SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
   FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
   ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD


 DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama




               INTEGRANTES :
           CABALLERO GUEVARA ,RAUL
            CUBAS CHAVARRY KATIA
           HARO ANICETO ,MILAGROS
            SALDAÑA SOLIS,ROXANA
                 Trujillo, 2013-I
FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA
          ORGANIZATIVA DE AGENCIA

1.- Al estudiar la economía de las organizaciones, nuestro estudio se refiere ¿a
hechos o a comportamientos?

Si en sí no es la esencia misma de nuestro objeto de estudio, es una parte relevante.
Pues para inferir los costes de contratación o de transacción, Williamson estableció los
supuestos del comportamiento humano. Por lo que, para un conjunto amplio de enfoques
y teorías, el comportamiento y los problemas inherentes al mismo es una cuestión
relevante. Sin embargo, lo importante es cómo se mezcla el comportamiento con los
hechos, pues estos pueden corresponder a regularidades o leyes del mercado.

2.- Cuándo hablamos de Teoría de Agencia, ¿Debemos centrarnos tan sólo en la
relación de agencia de propietarios y directivos?

Debido a que en la existencia de una empresa intervienes varios elementos, es necesario
enfocarnos en todas las relaciones dentro de una organización, pues también existen
relaciones entre los directivos y otros grupos de interés, como los empleados, los
proveedores, o los clientes. Esta relación ampliada dentro de la teoría de agencia, nos
permitirá ser más específicos y centrados dentro de la delegación de derechos de
decisión- control en el ámbito interno de la empresa.

3.-¿Por qué se delega la toma de decisiones a los altos directivos de las grandes
empresas?

La toma de decisiones se delega a los altos directivos porque son estos los que tienen el
conocimiento específico sobre situaciones complejas que requieren la adopción de
decisiones.

4.- ¿Cuál es la variable explicativa más importante para la teoría de agencia?

La variable más importante para la teoría de agencia es la tecnología siendo esta la más
básica y fundamental.

5.- ¿Qué tan importante es la teoría organizativa de agencia, teniendo en cuenta que
es una de las aportaciones más importantes de la teoría positiva de agencia?

La importancia de esta teoría resalta en la responsabilidad de las consecuencias de
nuestras decisiones en sí llegar a incurrir en costes de ineficiencia, o bien incurrir en
costes de agencia. Pues implica delegar la responsabilidad sobre las decisiones en el
agente que las ejecuta, en el ámbito de las tareas que realiza, y la consiguiente necesidad
de control.
Los costes de agencia, como costes de supervisar la actividad, fianza del agente; suelen
ser menores que los costes de ineficiencia, pues estos últimos requieren cambios
importantes en el sistema organizativo y productivo de la empresa para ser corregidos.

6.- ¿En qué situaciones debemos de incurrir en costos de agencia tomando al
conocimiento como variable explicativa?

Debemos de incurrir en costos de agencia cuando las tareas directivas u operativas que
deben ser efectuadas requieren de un conocimiento profundo y detallado, y estos
contienen elementos no conceptualizables o imposibles de hacer explícitos e intransferible
al nivel organizativo en el que las decisiones deben ser adoptadas.

7.- ¿Cuál de los dos costos requiere de cambios más significativos en la empresa,
los costos de agencia o los costos de ineficiencia?

Los costos que requieren de más cambios significativos en la empresa son los costos de
ineficiencia, ya que demandan de variaciones en el sistema organizativo y productivo de
la empresa.

8.- ¿Cómo se desarrolla las funciones y derechos en una empresa de pequeño
tamaño y en una de empresa de gran tamaño?

En una pequeña empresa todos los derechos, ya sea de decisión y de control recaen en
el principal o el empresario, lo que responde a una cuestión de eficiencia organizativa, ya
que esta en juego el patrimonio del principal.

En el caso, de una empresa de gran tamaño, que generalmente es una sociedad
anónima, los accionistas, propietarios del capital, ejercen la función de aportación de
capital, y la función de control de los resultados solo la ejercen a través de la asamblea
general. La función de control, en un sentido pleno la realizará el consejo administración,
establecido de modo formal en la organización. En cuanto al derecho de toma de
decisiones le corresponde al director delegado o a la alta dirección. En esta empresa, los
conocimientos de los altos directivos son idiosincrásicos y no pueden ser trasladados a
los propietarios o accionistas para que tomen decisiones.

9.- ¿Por qué ningún diseño institucional es suficiente para asegurar el control del
comportamiento dentro de una gran empresa?

Porque en las grandes sociedades anónimas para garantizar un control efectivo
requerimos de directivos que procedan de otras grandes empresas o de consejeros
externos los cuales son contratados por su prestigio y experiencia, suponiendo que no
sea por la existencia de algún vínculo amical.

Con la contratación de consejeros externos, se corre el riesgo de que estos difícilmente
les interese lo suficiente los problemas de la empresa en la que estén laborando, y en el
caso de que lo hagan difícilmente contaran con el conocimiento específico necesario para
entender muchos problemas sobre los que deberán pronunciarse.
Afirmando, lo mencionado en el artículo, que el comportamiento es también el resultado
de otras formas de institucionalización de carácter social.

10.- ¿Cómo es el diseño institucional para gestionar y corregir el problema de
agencia en una  Cooperativa de trabajo asociado?

El diseño institucional para gestionar y corregir el problema de agencia consta de tres
órganos de representación y gestión. La asamblea de todos los socios cooperativos, que
son todos los trabajadores de la empresa, siendo este órgano la representación máxima
de la CAT que deberá aprobar el plan de gestión, los presupuestos y los demás órganos
de gestión. El consejo social, elegido por la asamblea, que ejerce una supervisión directa
sobre el equipo de dirección; y el equipo de dirección que es nombrado por el director, el
cual, según los estatutos de la CAT, habrá sido nombrado por la asamblea o por el
consejo rector.
LAS FINANZAS Y EL DIRECTOR
               FINANCIERO

1. ¿Cuáles son las principales decisiones financieras que toma el director
   financiero y en qué consisten?

  Las principales decisiones financieras que toma el directorio financiero son
  primero cuanto y a donde invertir y segundo punto cuanto financiar:

    Decisiones de inversión: consiste en que toda inversión se produce un
    desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades
    superiores en el futuro.
    Hace referencia al hecho de aplicar recursos a la adquisición de capital productivo.
    Decisiones de financiamiento: Consiste en buscar opciones en los
    mercados financieros para poder financiar un negocio o empresa en
    formación.
    Para poder tomar decisiones de financiamiento adecuadas se necesita
    realizar un estudio sobre los mercados eficientes por lo tanto el objetivo es
    conocer todas las variantes que existen para obtener un financiamiento ye
    elegir la que más se adapte a nuestras necesidades y expectativas.


2. Definan lo que es una sociedad anónima en el Perú y cite 05 ejemplos
   locales

  En el Perú, según la Ley General de Sociedades 26887, una sociedad anónima
  es una sociedad de comercial que realiza actividades económicas, con
  responsabilidad limitada, en la que el capital social se encuentra representado
  por acciones y nace para una finalidad determinada.
  Existen 2 formas especiales de la sociedad anónima:
     Sociedad Anónima Cerrada
      Artículo 234 de la L.G.S., la sociedad anónima cerrada no tiene más de
     veinte accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Público del
     Mercado de Valores.
     Sociedad Anónima Abierta
      Artículo 249 de la L.G.S., la sociedad anónima abierta tiene más de
     setecientos cincuenta accionistas, más del treinta y cinco por ciento de su
capital pertenece a ciento setenta y cinco o más accionistas y todas sus
     acciones debe estar inscribir en el Registro Público del Mercado de Valores.

   Ejemplos de Sociedad Anónima
     TIENDAS PERUANAS S.A.
     Inversiones Ganzul Sociedad Anónima
     CASSINELLI S.A.
     Cartavio S.A.A.
     Casa Grande S.A.A.


3. ¿Qué ventajas tiene una S. A. frente a         otro tipo de empresas con
   personería jurídica diferente?

   Las ventajas son:
     Tiene Responsabilidad Limitada
     Gran libertad de pactos entre los socios
     No existe porcentaje mínimo ni máximo de capital por socio
     Libertad para transmitir las acciones
     Posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero
     Pueden obtener fondos emitiendo acciones nuevas y vendiéndolas a los
     inversores que desean comprarlas.
     Los accionistas no son responsables de las deudas de la sociedad sino sólo
     de lo que adeudan del precio de sus acciones.
     Tiene la facilidad de obtener capital, mediante la venta de sus acciones.

4. Lean los estatutos de una s.a. local y comenten cada uno de sus capitulos
   y de modo general para que le sirven a la empresa

      Capítulo I : DE LA DENOMINACION. OBJETO, DURACION YDOMICILIO.
      En este capítulo se estipula el nombre de la empresa, las actividades que
      realizaran, el tiempo que se encontrara en actividad y su ubicación.

      Capitulo II: DEL CAPITAL Y LAS ACCIONES

      En este capítulo encontramos el monto que la empresa posera como
      capital, de qué forma será pagado y por cuantas acciones estará
      representada.

      Capitulo III: DEL REGIMEN DE LA SOCIEDAD.

      Este capítulo se refiere al conjunto de normas y artículos consignados en la
      ley general de sociedades.
Capitulo IV: DE LAS JUNTAS GENERALES

      En este capítulo se detalla los deberes y derechos de la junta general de
      accionistas y las actividades que deberán realizar.

      Capitulo V: DEL DIRECTORIO

       En este capítulo se detalla las funciones y obligaciones que debe cumplir el
      directorio

      Capítulo VI : DEL REGIMEN DE LA GERENCIA

       Explica todo lo referente al nombramiento del gerente, la duración de su
      cargo y las facultades que se le atribuyen.

      Capitulo VII: DE LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL                          Y
      DELESTATUTO DEL AUMENTO O DISMINUCION DEL CAPITAL

      Este capítulo explica que para realizar cada una de las acciones antes
      mencionadas se procederá de acuerdo a lo previsto en el Libro Segundo,
      Capitulo Quinto de la Ley General de sociedades.

      Capitulo VIII: DEL BALANCE Y DISTRIBUCION DE UTILIDADES

      Este capítulo señala el plazo máximo de días en los que el directorio esta
      obligado a proponer la distribución de las utilidades.

      Capitulo IX: DE LA DISOLUCION Y LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD

      Este capítulo señala que la empresa puede disolverse o ser liquidada en los
      casos que señale la ley o lo resuelva la junta general de accionistas.

      De modo general estos estatutos son importantes puesto que son las reglas
      que van a permitir a los socios un mejor desarrollo de sus actividades.

      Estas reglas van a establecer, entre otras muchas cosas, el porcentaje
      mínimo para tomar las decisiones en asambleas, la forma de convocar a
      una asamblea, el procedimiento de liquidación de la sociedad o qué hacer
      si entre los socios existe un acuerdo insuperable


5. ¿Creen Uds. Que existe diferencia entre director financiero y gerente
   financiero, comenten ampliamente?

  No existe diferencia entre directorio financiero y gerente financiero ya que
  ambos se basan en definir el destino de los fondos hacia activos específicos de
manera eficiente, para obtener fondos en las mejores condiciones posibles,
  determinando la composición de los pasivos.

  Además tienen el mismo rol de determinar el monto apropiado de fondos que
  debe manejar la organización en su tamaño y su crecimiento

6. ¿En qué consiste la teoría de la agencia? Grafique con un caso de una
   empresa S.A. local.

  La teoría de la agencia consiste en que exista una separación entre propiedad y
  gerencia; es decir, como las grandes empresas pueden tener cientos de miles
  de accionistas, éstos no pueden estar activamente implicados en la gestión de
  la empresa, sino que deben delegar la autoridad en los directivos.

  Esta separación tiene claras ventajas, por un lado permite el cambio en la
  propiedad de las acciones sin interferencias en la marcha del negocio y, por
  otro, permite a la empresa contratar directivos profesionales. Sin embargo,
  también genera problemas como cuando los directivos prefieren atender sus
  propios intereses en lugar de aumentar el valor de la empresa.

  Ejemplo

  El cierre del Supermercado MI MERCADO, los motivos que fueron conocidos
  era la mala dirección por parte de los herederos del dueño principal que falleció
  años atrás, incapacidad de sostener política de premios que daba la empresa
  con sorteo de autos que no compensaba sus ingresos y la falta de solvencia
  para enfrentar el pago de remuneraciones y beneficios sociales de sus
  trabajadores, de esta manera la empresa fue adquirida por el Grupo de
  supermercados peruanos, PLAZA VEA.

More Related Content

What's hot

Costos de agencia
Costos de agenciaCostos de agencia
Costos de agenciaIsa Medina
 
Las finanzas y el Director Financiero
Las finanzas y el Director FinancieroLas finanzas y el Director Financiero
Las finanzas y el Director FinancieroMirian Moreno
 
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzasSemana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzasThreisy Paulino
 
Lineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familia
Lineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familiaLineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familia
Lineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familiaJairo Giraldo Vizcaíno
 
Buen Gobierno Corporativo
Buen Gobierno CorporativoBuen Gobierno Corporativo
Buen Gobierno CorporativoCarolina Granda
 
Taller practico de_word
Taller practico de_wordTaller practico de_word
Taller practico de_wordangelito60
 
Gobierno corporativo
Gobierno corporativoGobierno corporativo
Gobierno corporativoauditoria1725
 
Gobierno corporativo capitulo 10 final
Gobierno corporativo capitulo 10 finalGobierno corporativo capitulo 10 final
Gobierno corporativo capitulo 10 finalAntaraJackeline
 
Las finanzas y el directorio financiero primer trabajo
Las finanzas y el directorio financiero primer trabajoLas finanzas y el directorio financiero primer trabajo
Las finanzas y el directorio financiero primer trabajolucianacuray
 
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...gutiperclau
 

What's hot (20)

Finanzas y director financiero
Finanzas y director financieroFinanzas y director financiero
Finanzas y director financiero
 
Costos de agencia
Costos de agenciaCostos de agencia
Costos de agencia
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financiera
 
Las finanzas y el Director Financiero
Las finanzas y el Director FinancieroLas finanzas y el Director Financiero
Las finanzas y el Director Financiero
 
Las finanzas y el sistema financiero
Las finanzas y el sistema financieroLas finanzas y el sistema financiero
Las finanzas y el sistema financiero
 
Finanzas1
Finanzas1Finanzas1
Finanzas1
 
Claves Para Promover Buenas Practicas de Gobierno Corporativo.
Claves Para Promover Buenas Practicas de Gobierno Corporativo.Claves Para Promover Buenas Practicas de Gobierno Corporativo.
Claves Para Promover Buenas Practicas de Gobierno Corporativo.
 
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzasSemana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
 
Lineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familia
Lineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familiaLineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familia
Lineamientos de gobierno corporativo para empresas cerradas y de familia
 
Buen Gobierno Corporativo
Buen Gobierno CorporativoBuen Gobierno Corporativo
Buen Gobierno Corporativo
 
Taller practico de_word
Taller practico de_wordTaller practico de_word
Taller practico de_word
 
Gobierno corporativo
Gobierno corporativoGobierno corporativo
Gobierno corporativo
 
Gobierno corporativo
Gobierno corporativoGobierno corporativo
Gobierno corporativo
 
Gobierno Corporativo
Gobierno CorporativoGobierno Corporativo
Gobierno Corporativo
 
Gobierno corporativo y responsabilidad social palancas de crecimiento empresa...
Gobierno corporativo y responsabilidad social palancas de crecimiento empresa...Gobierno corporativo y responsabilidad social palancas de crecimiento empresa...
Gobierno corporativo y responsabilidad social palancas de crecimiento empresa...
 
Gobierno corporativo capitulo 10 final
Gobierno corporativo capitulo 10 finalGobierno corporativo capitulo 10 final
Gobierno corporativo capitulo 10 final
 
Gobierno corporativo
Gobierno corporativoGobierno corporativo
Gobierno corporativo
 
Las finanzas y el directorio financiero primer trabajo
Las finanzas y el directorio financiero primer trabajoLas finanzas y el directorio financiero primer trabajo
Las finanzas y el directorio financiero primer trabajo
 
Gobierno corporativo
Gobierno corporativoGobierno corporativo
Gobierno corporativo
 
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...
 

Viewers also liked

Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización]
Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización] Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización]
Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización] Boris Comegalletas Sparrow
 
Santa maría
Santa maríaSanta maría
Santa maríafjgn1972
 
Diapositivas Sena Aracelly
Diapositivas Sena AracellyDiapositivas Sena Aracelly
Diapositivas Sena AracellyDaniela Quiroz
 
Albun bpn
Albun bpnAlbun bpn
Albun bpnsandra
 
Conquista de america
Conquista de americaConquista de america
Conquista de americaYolany Mejia
 

Viewers also liked (9)

Producto final poa 2012
Producto final poa 2012Producto final poa 2012
Producto final poa 2012
 
Constitucion 2008
Constitucion 2008Constitucion 2008
Constitucion 2008
 
Ministro De Turismo
Ministro De TurismoMinistro De Turismo
Ministro De Turismo
 
Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización]
Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización] Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización]
Compendio de demandas y propuestas estudiantiles [versión de sociabilización]
 
Santa maría
Santa maríaSanta maría
Santa maría
 
Diapositivas Sena Aracelly
Diapositivas Sena AracellyDiapositivas Sena Aracelly
Diapositivas Sena Aracelly
 
Albun bpn
Albun bpnAlbun bpn
Albun bpn
 
Bitácora 4
Bitácora 4Bitácora 4
Bitácora 4
 
Conquista de america
Conquista de americaConquista de america
Conquista de america
 

Similar to Trabajo grupal de gerencia financiera

Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financieradianis0705
 
Teoria de la agencia y director financiero
Teoria de la agencia y director financieroTeoria de la agencia y director financiero
Teoria de la agencia y director financierojovana7
 
Fundamentos de la teoria organizativa de la empresa
Fundamentos de la teoria organizativa de la empresaFundamentos de la teoria organizativa de la empresa
Fundamentos de la teoria organizativa de la empresaMelissa Haro
 
Trabajo semana 1 agencia
Trabajo semana 1   agenciaTrabajo semana 1   agencia
Trabajo semana 1 agenciaAlejandragy
 
Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...
Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...
Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...Elizabeth Ballona Rojas
 
Finanzas y Fundamentos de la Teoría Organizativa
Finanzas y Fundamentos de la Teoría OrganizativaFinanzas y Fundamentos de la Teoría Organizativa
Finanzas y Fundamentos de la Teoría OrganizativaPaola S. Santos Vergara
 
Fundamentos de la teoria de la agencia primer trabajo
Fundamentos de la teoria de la agencia primer trabajoFundamentos de la teoria de la agencia primer trabajo
Fundamentos de la teoria de la agencia primer trabajolucianacuray
 
Las finanzas y el directorio financiero grupo
Las finanzas y el directorio financiero grupoLas finanzas y el directorio financiero grupo
Las finanzas y el directorio financiero grupoMilagrito Córdova Rebaza
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroMelissa Haro
 
Fundamentos de la teoria de la agencia grupo
Fundamentos de la teoria de la agencia grupoFundamentos de la teoria de la agencia grupo
Fundamentos de la teoria de la agencia grupoMilagrito Córdova Rebaza
 
Las finanzas y el director financiero primera semana
Las finanzas y el director financiero   primera semanaLas finanzas y el director financiero   primera semana
Las finanzas y el director financiero primera semanaAlexander Molina
 
Diapos corregidas teoria
Diapos corregidas teoriaDiapos corregidas teoria
Diapos corregidas teoriadyanakarolyna22
 
Fundamento de la teoria organizativa de agencia
Fundamento de la teoria organizativa de agenciaFundamento de la teoria organizativa de agencia
Fundamento de la teoria organizativa de agenciaLuisDanielSalvador
 
Fundamentos de la teoría organizativa de agencia
Fundamentos de la teoría organizativa de agenciaFundamentos de la teoría organizativa de agencia
Fundamentos de la teoría organizativa de agenciaCARLOSLUNAMEDINA
 
Trabajo para resolver preguntas..2 da parte
Trabajo para resolver preguntas..2 da parteTrabajo para resolver preguntas..2 da parte
Trabajo para resolver preguntas..2 da parteJhosseline
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saberAgustin del Castillo
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financierogabiiicita
 
Facultad de ciencias económicas
Facultad de ciencias económicasFacultad de ciencias económicas
Facultad de ciencias económicasgabiiicita
 
Fundamentos de la teoria organizativa de agencia
Fundamentos de la teoria organizativa de agenciaFundamentos de la teoria organizativa de agencia
Fundamentos de la teoria organizativa de agenciaDiana Julissa
 

Similar to Trabajo grupal de gerencia financiera (20)

Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financiera
 
Teoria de la agencia y director financiero
Teoria de la agencia y director financieroTeoria de la agencia y director financiero
Teoria de la agencia y director financiero
 
Fundamentos de la teoria organizativa de la empresa
Fundamentos de la teoria organizativa de la empresaFundamentos de la teoria organizativa de la empresa
Fundamentos de la teoria organizativa de la empresa
 
Trabajo semana 1 agencia
Trabajo semana 1   agenciaTrabajo semana 1   agencia
Trabajo semana 1 agencia
 
Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...
Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...
Cuales son las principales decisiones financieras que toma el director financ...
 
Teoría de la agencia y director financiero
Teoría de la agencia y director financiero Teoría de la agencia y director financiero
Teoría de la agencia y director financiero
 
Finanzas y Fundamentos de la Teoría Organizativa
Finanzas y Fundamentos de la Teoría OrganizativaFinanzas y Fundamentos de la Teoría Organizativa
Finanzas y Fundamentos de la Teoría Organizativa
 
Fundamentos de la teoria de la agencia primer trabajo
Fundamentos de la teoria de la agencia primer trabajoFundamentos de la teoria de la agencia primer trabajo
Fundamentos de la teoria de la agencia primer trabajo
 
Las finanzas y el directorio financiero grupo
Las finanzas y el directorio financiero grupoLas finanzas y el directorio financiero grupo
Las finanzas y el directorio financiero grupo
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
Fundamentos de la teoria de la agencia grupo
Fundamentos de la teoria de la agencia grupoFundamentos de la teoria de la agencia grupo
Fundamentos de la teoria de la agencia grupo
 
Las finanzas y el director financiero primera semana
Las finanzas y el director financiero   primera semanaLas finanzas y el director financiero   primera semana
Las finanzas y el director financiero primera semana
 
Diapos corregidas teoria
Diapos corregidas teoriaDiapos corregidas teoria
Diapos corregidas teoria
 
Fundamento de la teoria organizativa de agencia
Fundamento de la teoria organizativa de agenciaFundamento de la teoria organizativa de agencia
Fundamento de la teoria organizativa de agencia
 
Fundamentos de la teoría organizativa de agencia
Fundamentos de la teoría organizativa de agenciaFundamentos de la teoría organizativa de agencia
Fundamentos de la teoría organizativa de agencia
 
Trabajo para resolver preguntas..2 da parte
Trabajo para resolver preguntas..2 da parteTrabajo para resolver preguntas..2 da parte
Trabajo para resolver preguntas..2 da parte
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
Facultad de ciencias económicas
Facultad de ciencias económicasFacultad de ciencias económicas
Facultad de ciencias económicas
 
Fundamentos de la teoria organizativa de agencia
Fundamentos de la teoria organizativa de agenciaFundamentos de la teoria organizativa de agencia
Fundamentos de la teoria organizativa de agencia
 

More from Melissa Haro

Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sacProcedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sacMelissa Haro
 
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sacProcedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sacMelissa Haro
 
Resumen ejecutivo de la sunat
Resumen ejecutivo de la sunatResumen ejecutivo de la sunat
Resumen ejecutivo de la sunatMelissa Haro
 
Instituciones que conforman el sistema peruano
Instituciones que conforman el sistema peruanoInstituciones que conforman el sistema peruano
Instituciones que conforman el sistema peruanoMelissa Haro
 
Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad +hacia un nuevo ...
Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad  +hacia un nuevo ...Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad  +hacia un nuevo ...
Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad +hacia un nuevo ...Melissa Haro
 
Los impuestos en el peru
Los impuestos en el peruLos impuestos en el peru
Los impuestos en el peruMelissa Haro
 

More from Melissa Haro (7)

Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sacProcedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa transcor cargo sac
 
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sacProcedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sac
Procedimientos de la unidad de finanzas de la empresa de transcor cargo sac
 
Afps
AfpsAfps
Afps
 
Resumen ejecutivo de la sunat
Resumen ejecutivo de la sunatResumen ejecutivo de la sunat
Resumen ejecutivo de la sunat
 
Instituciones que conforman el sistema peruano
Instituciones que conforman el sistema peruanoInstituciones que conforman el sistema peruano
Instituciones que conforman el sistema peruano
 
Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad +hacia un nuevo ...
Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad  +hacia un nuevo ...Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad  +hacia un nuevo ...
Perspectivas de una reforma tributaria integral con equidad +hacia un nuevo ...
 
Los impuestos en el peru
Los impuestos en el peruLos impuestos en el peru
Los impuestos en el peru
 

Trabajo grupal de gerencia financiera

  • 1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama INTEGRANTES :  CABALLERO GUEVARA ,RAUL  CUBAS CHAVARRY KATIA  HARO ANICETO ,MILAGROS  SALDAÑA SOLIS,ROXANA Trujillo, 2013-I
  • 2. FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA ORGANIZATIVA DE AGENCIA 1.- Al estudiar la economía de las organizaciones, nuestro estudio se refiere ¿a hechos o a comportamientos? Si en sí no es la esencia misma de nuestro objeto de estudio, es una parte relevante. Pues para inferir los costes de contratación o de transacción, Williamson estableció los supuestos del comportamiento humano. Por lo que, para un conjunto amplio de enfoques y teorías, el comportamiento y los problemas inherentes al mismo es una cuestión relevante. Sin embargo, lo importante es cómo se mezcla el comportamiento con los hechos, pues estos pueden corresponder a regularidades o leyes del mercado. 2.- Cuándo hablamos de Teoría de Agencia, ¿Debemos centrarnos tan sólo en la relación de agencia de propietarios y directivos? Debido a que en la existencia de una empresa intervienes varios elementos, es necesario enfocarnos en todas las relaciones dentro de una organización, pues también existen relaciones entre los directivos y otros grupos de interés, como los empleados, los proveedores, o los clientes. Esta relación ampliada dentro de la teoría de agencia, nos permitirá ser más específicos y centrados dentro de la delegación de derechos de decisión- control en el ámbito interno de la empresa. 3.-¿Por qué se delega la toma de decisiones a los altos directivos de las grandes empresas? La toma de decisiones se delega a los altos directivos porque son estos los que tienen el conocimiento específico sobre situaciones complejas que requieren la adopción de decisiones. 4.- ¿Cuál es la variable explicativa más importante para la teoría de agencia? La variable más importante para la teoría de agencia es la tecnología siendo esta la más básica y fundamental. 5.- ¿Qué tan importante es la teoría organizativa de agencia, teniendo en cuenta que es una de las aportaciones más importantes de la teoría positiva de agencia? La importancia de esta teoría resalta en la responsabilidad de las consecuencias de nuestras decisiones en sí llegar a incurrir en costes de ineficiencia, o bien incurrir en costes de agencia. Pues implica delegar la responsabilidad sobre las decisiones en el agente que las ejecuta, en el ámbito de las tareas que realiza, y la consiguiente necesidad de control.
  • 3. Los costes de agencia, como costes de supervisar la actividad, fianza del agente; suelen ser menores que los costes de ineficiencia, pues estos últimos requieren cambios importantes en el sistema organizativo y productivo de la empresa para ser corregidos. 6.- ¿En qué situaciones debemos de incurrir en costos de agencia tomando al conocimiento como variable explicativa? Debemos de incurrir en costos de agencia cuando las tareas directivas u operativas que deben ser efectuadas requieren de un conocimiento profundo y detallado, y estos contienen elementos no conceptualizables o imposibles de hacer explícitos e intransferible al nivel organizativo en el que las decisiones deben ser adoptadas. 7.- ¿Cuál de los dos costos requiere de cambios más significativos en la empresa, los costos de agencia o los costos de ineficiencia? Los costos que requieren de más cambios significativos en la empresa son los costos de ineficiencia, ya que demandan de variaciones en el sistema organizativo y productivo de la empresa. 8.- ¿Cómo se desarrolla las funciones y derechos en una empresa de pequeño tamaño y en una de empresa de gran tamaño? En una pequeña empresa todos los derechos, ya sea de decisión y de control recaen en el principal o el empresario, lo que responde a una cuestión de eficiencia organizativa, ya que esta en juego el patrimonio del principal. En el caso, de una empresa de gran tamaño, que generalmente es una sociedad anónima, los accionistas, propietarios del capital, ejercen la función de aportación de capital, y la función de control de los resultados solo la ejercen a través de la asamblea general. La función de control, en un sentido pleno la realizará el consejo administración, establecido de modo formal en la organización. En cuanto al derecho de toma de decisiones le corresponde al director delegado o a la alta dirección. En esta empresa, los conocimientos de los altos directivos son idiosincrásicos y no pueden ser trasladados a los propietarios o accionistas para que tomen decisiones. 9.- ¿Por qué ningún diseño institucional es suficiente para asegurar el control del comportamiento dentro de una gran empresa? Porque en las grandes sociedades anónimas para garantizar un control efectivo requerimos de directivos que procedan de otras grandes empresas o de consejeros externos los cuales son contratados por su prestigio y experiencia, suponiendo que no sea por la existencia de algún vínculo amical. Con la contratación de consejeros externos, se corre el riesgo de que estos difícilmente les interese lo suficiente los problemas de la empresa en la que estén laborando, y en el caso de que lo hagan difícilmente contaran con el conocimiento específico necesario para entender muchos problemas sobre los que deberán pronunciarse.
  • 4. Afirmando, lo mencionado en el artículo, que el comportamiento es también el resultado de otras formas de institucionalización de carácter social. 10.- ¿Cómo es el diseño institucional para gestionar y corregir el problema de agencia en una Cooperativa de trabajo asociado? El diseño institucional para gestionar y corregir el problema de agencia consta de tres órganos de representación y gestión. La asamblea de todos los socios cooperativos, que son todos los trabajadores de la empresa, siendo este órgano la representación máxima de la CAT que deberá aprobar el plan de gestión, los presupuestos y los demás órganos de gestión. El consejo social, elegido por la asamblea, que ejerce una supervisión directa sobre el equipo de dirección; y el equipo de dirección que es nombrado por el director, el cual, según los estatutos de la CAT, habrá sido nombrado por la asamblea o por el consejo rector.
  • 5. LAS FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO 1. ¿Cuáles son las principales decisiones financieras que toma el director financiero y en qué consisten? Las principales decisiones financieras que toma el directorio financiero son primero cuanto y a donde invertir y segundo punto cuanto financiar: Decisiones de inversión: consiste en que toda inversión se produce un desembolso de efectivo del que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro. Hace referencia al hecho de aplicar recursos a la adquisición de capital productivo. Decisiones de financiamiento: Consiste en buscar opciones en los mercados financieros para poder financiar un negocio o empresa en formación. Para poder tomar decisiones de financiamiento adecuadas se necesita realizar un estudio sobre los mercados eficientes por lo tanto el objetivo es conocer todas las variantes que existen para obtener un financiamiento ye elegir la que más se adapte a nuestras necesidades y expectativas. 2. Definan lo que es una sociedad anónima en el Perú y cite 05 ejemplos locales En el Perú, según la Ley General de Sociedades 26887, una sociedad anónima es una sociedad de comercial que realiza actividades económicas, con responsabilidad limitada, en la que el capital social se encuentra representado por acciones y nace para una finalidad determinada. Existen 2 formas especiales de la sociedad anónima: Sociedad Anónima Cerrada Artículo 234 de la L.G.S., la sociedad anónima cerrada no tiene más de veinte accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores. Sociedad Anónima Abierta Artículo 249 de la L.G.S., la sociedad anónima abierta tiene más de setecientos cincuenta accionistas, más del treinta y cinco por ciento de su
  • 6. capital pertenece a ciento setenta y cinco o más accionistas y todas sus acciones debe estar inscribir en el Registro Público del Mercado de Valores. Ejemplos de Sociedad Anónima TIENDAS PERUANAS S.A. Inversiones Ganzul Sociedad Anónima CASSINELLI S.A. Cartavio S.A.A. Casa Grande S.A.A. 3. ¿Qué ventajas tiene una S. A. frente a otro tipo de empresas con personería jurídica diferente? Las ventajas son: Tiene Responsabilidad Limitada Gran libertad de pactos entre los socios No existe porcentaje mínimo ni máximo de capital por socio Libertad para transmitir las acciones Posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero Pueden obtener fondos emitiendo acciones nuevas y vendiéndolas a los inversores que desean comprarlas. Los accionistas no son responsables de las deudas de la sociedad sino sólo de lo que adeudan del precio de sus acciones. Tiene la facilidad de obtener capital, mediante la venta de sus acciones. 4. Lean los estatutos de una s.a. local y comenten cada uno de sus capitulos y de modo general para que le sirven a la empresa Capítulo I : DE LA DENOMINACION. OBJETO, DURACION YDOMICILIO. En este capítulo se estipula el nombre de la empresa, las actividades que realizaran, el tiempo que se encontrara en actividad y su ubicación. Capitulo II: DEL CAPITAL Y LAS ACCIONES En este capítulo encontramos el monto que la empresa posera como capital, de qué forma será pagado y por cuantas acciones estará representada. Capitulo III: DEL REGIMEN DE LA SOCIEDAD. Este capítulo se refiere al conjunto de normas y artículos consignados en la ley general de sociedades.
  • 7. Capitulo IV: DE LAS JUNTAS GENERALES En este capítulo se detalla los deberes y derechos de la junta general de accionistas y las actividades que deberán realizar. Capitulo V: DEL DIRECTORIO En este capítulo se detalla las funciones y obligaciones que debe cumplir el directorio Capítulo VI : DEL REGIMEN DE LA GERENCIA Explica todo lo referente al nombramiento del gerente, la duración de su cargo y las facultades que se le atribuyen. Capitulo VII: DE LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL Y DELESTATUTO DEL AUMENTO O DISMINUCION DEL CAPITAL Este capítulo explica que para realizar cada una de las acciones antes mencionadas se procederá de acuerdo a lo previsto en el Libro Segundo, Capitulo Quinto de la Ley General de sociedades. Capitulo VIII: DEL BALANCE Y DISTRIBUCION DE UTILIDADES Este capítulo señala el plazo máximo de días en los que el directorio esta obligado a proponer la distribución de las utilidades. Capitulo IX: DE LA DISOLUCION Y LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD Este capítulo señala que la empresa puede disolverse o ser liquidada en los casos que señale la ley o lo resuelva la junta general de accionistas. De modo general estos estatutos son importantes puesto que son las reglas que van a permitir a los socios un mejor desarrollo de sus actividades. Estas reglas van a establecer, entre otras muchas cosas, el porcentaje mínimo para tomar las decisiones en asambleas, la forma de convocar a una asamblea, el procedimiento de liquidación de la sociedad o qué hacer si entre los socios existe un acuerdo insuperable 5. ¿Creen Uds. Que existe diferencia entre director financiero y gerente financiero, comenten ampliamente? No existe diferencia entre directorio financiero y gerente financiero ya que ambos se basan en definir el destino de los fondos hacia activos específicos de
  • 8. manera eficiente, para obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos. Además tienen el mismo rol de determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización en su tamaño y su crecimiento 6. ¿En qué consiste la teoría de la agencia? Grafique con un caso de una empresa S.A. local. La teoría de la agencia consiste en que exista una separación entre propiedad y gerencia; es decir, como las grandes empresas pueden tener cientos de miles de accionistas, éstos no pueden estar activamente implicados en la gestión de la empresa, sino que deben delegar la autoridad en los directivos. Esta separación tiene claras ventajas, por un lado permite el cambio en la propiedad de las acciones sin interferencias en la marcha del negocio y, por otro, permite a la empresa contratar directivos profesionales. Sin embargo, también genera problemas como cuando los directivos prefieren atender sus propios intereses en lugar de aumentar el valor de la empresa. Ejemplo El cierre del Supermercado MI MERCADO, los motivos que fueron conocidos era la mala dirección por parte de los herederos del dueño principal que falleció años atrás, incapacidad de sostener política de premios que daba la empresa con sorteo de autos que no compensaba sus ingresos y la falta de solvencia para enfrentar el pago de remuneraciones y beneficios sociales de sus trabajadores, de esta manera la empresa fue adquirida por el Grupo de supermercados peruanos, PLAZA VEA.