‫הועידה השנתית ה-4 לניהול משאבי אנוש 2102‬        ‫מינוף המשאב האנושי‬         ‫להשגת יעדי הארגון‬                   ‫שולי...
‫חזון‬                           ‫השגת‬                             ‫יעדי‬                           ‫הארגון‬             ...
‫מבוא‬‫3‬
‫איך מתקדמים לכיוון היעד באמצעות המשאב האנושי?‬                                 ‫• שאיפות‬                                ...
‫איך מתקדמים לכיוון היעד באמצעות המשאב האנושי?‬                                     ‫• שאיפות‬                            ...
‫סרגל הישגים מאוזן‬                                        ‫סרגל‬                                       ‫הישגים‬          ...
‫עיסוקים תומכי אסטרטגיה‬‫תיאום ציפיות מלא מול העובדים‬                                        ‫סרגל‬                      ...
‫ניהול ידע ותהליכים‬                                                            ‫סרגל‬                                    ...
‫סיכום‬                             ‫השגת‬                               ‫יעדי‬                            ‫שיתוף‬‫יעילות‬...
‫הועידה השנתית ה-4 לניהול משאבי אנוש 2102‬                     ‫תודה‬                    ‫שולי עוזרי‬                  ‫00...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ergo

551 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
551
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ergo

  1. 1. ‫הועידה השנתית ה-4 לניהול משאבי אנוש 2102‬ ‫מינוף המשאב האנושי‬ ‫להשגת יעדי הארגון‬ ‫שולי עוזרי‬‫1‬ ‫י"ז/אלול/תשע"1‬ ‫ב‬
  2. 2. ‫חזון‬ ‫השגת‬ ‫יעדי‬ ‫הארגון‬ ‫שיתוף‬‫יעילות‬ ‫פעולה‬ ‫התלהבות‬ ‫מחויבות‬ ‫אופטימיות‬ ‫יזמות‬ ‫2‬
  3. 3. ‫מבוא‬‫3‬
  4. 4. ‫איך מתקדמים לכיוון היעד באמצעות המשאב האנושי?‬ ‫• שאיפות‬ ‫• יעדים‬ ‫תיאום‬ ‫• תפוקות‬ ‫ציפיות‬ ‫• תשומות‬ ‫• ידע‬ ‫• תהליכים ארגוניים‬ ‫שיתוף‬ ‫• חשיבה העסקית‬ ‫• קבלת משוב )שלילי וחיובי(‬ ‫• יוזמות‬ ‫פתיחות‬ ‫• חדשנות‬ ‫4‬
  5. 5. ‫איך מתקדמים לכיוון היעד באמצעות המשאב האנושי?‬ ‫• שאיפות‬ ‫• יעדים‬ ‫תיאום‬ ‫סרגל הישגים מאוזן‬ ‫• תפוקות‬ ‫ציפיות‬ ‫• תשומות‬ ‫• ידע‬ ‫עיסוקים‬ ‫• תהליכים ארגוניים‬ ‫שיתוף‬ ‫תומכי אסטרטגיה‬ ‫• חשיבה העסקית‬ ‫• קבלת פידבק )שלילי וחיובי(‬ ‫ידע ותהליכים‬ ‫ניהול‬ ‫• יוזמות‬ ‫פתיחות‬ ‫• חדשנות‬ ‫5‬
  6. 6. ‫סרגל הישגים מאוזן‬ ‫סרגל‬ ‫הישגים‬ ‫מאוזן‬ ‫עיסוקים‬ ‫תומכי‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫ניהול ידע‬‫משאבי‬ ‫ותהליכים‬ ‫לקוחות‬ ‫תפעול‬ ‫כספים‬ ‫אנוש‬ ‫6‬
  7. 7. ‫עיסוקים תומכי אסטרטגיה‬‫תיאום ציפיות מלא מול העובדים‬ ‫סרגל‬ ‫הישגים‬ ‫• ייעוד העיסוק‬ ‫מאוזן‬ ‫• תפוקות העיסוק‬ ‫• זמן מושקע בכל תפוקה‬ ‫עיסוקים‬ ‫תומכי‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫• סדר החשיבות של התפוקות‬ ‫• מדדי ביצוע‬ ‫ניהול ידע‬ ‫• כישורים נדרשים‬ ‫ותהליכים‬ ‫• אופק קידום‬ ‫7‬
  8. 8. ‫ניהול ידע ותהליכים‬ ‫סרגל‬ ‫הישגים‬ ‫מאוזן‬ ‫עיסוקים‬ ‫תומכי‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫ניהול ידע‬ ‫ותהליכים‬ ‫ננהל רק את הידע אשר יקדם את השגת יעדי הארגון.‬‫נשים דגש על סוגי הידע והתהליכים אשר יעשו את השינוי!‬ ‫8‬
  9. 9. ‫סיכום‬ ‫השגת‬ ‫יעדי‬ ‫שיתוף‬‫יעילות‬ ‫הארגון‬ ‫פעולה‬ ‫התלהבות‬ ‫מחויבות‬ ‫אופטימיות‬ ‫יזמות‬ ‫פתיחות‬ ‫שיתוף‬ ‫תיאום ציפיות‬ ‫עיסוקים‬‫ניהול ידע ותהליכים‬ ‫סרגל הישגים מאוזן‬ ‫תומכי אסטרטגיה‬ ‫9‬
  10. 10. ‫הועידה השנתית ה-4 לניהול משאבי אנוש 2102‬ ‫תודה‬ ‫שולי עוזרי‬ ‫0019796-450‬‫01‬ ‫י"ז/אלול/תשע01‬ ‫"ב‬

×