Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫תוצאות‏‬‫מחקר‏‬13‫‏‬‫חסמי‏הצלחה‏‬‫‏‬
‫של‏סמנכ"לי‬‫‏‬‫ו‬‫מנהלי‏משאבי‏אנוש‏בארגונים‬:‫‏‬
‫א‬....
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬2‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏ל‬ ‫‏התשובות‬ ‫התפלגות‬-13‫‏‬‫‏חסם‏‬ ‫‏המשיבים‬ %‫‏‬ ‫‏פי‬ ‫‏על‬ ‫השאלות‬
‫מוחלט‏או‏‬‫חסם‏...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫ב‬.‫‏‬:‫התפלגות‏מספר‏החסמים‏על‏פי‏קטגוריות‬
‫‏מ‬ ‫‏חלק‬ ‫‏בכל‬ ‫‏החסמים‬ ‫‏של‬ ‫‏המרבי‬ ‫‏ו...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬4‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫ג‬.‫‏‬11‫‏‬‫‏‬ ‫החסמים‬‫‏ביותר‬ ‫הנפוצים‬‫‏‬‫‏במידה‏‬ ‫‏חסם‬ ‫‏או‬ ‫‏מוחלט‬ ‫(חסם‬
‫‏ואחוזי...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬5‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏‬
‫‏‬
2.11:‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‏תואמים‏את‏‬‫צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬
‫תוכני...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬3‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏‬
3.‫‏‬ ‫שאלה‬2:‫‏‬ ‫‏יעדים‬ ,‫‏חזון‬ ‫‏יש‬ ‫לחברה‬‫‏‬ ‫‏של‬ ‫‏לטווח‬ ‫‏ותוכניות‬ ‫מדידים‬...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11
4.‫שאלה‏‬13‫:‏החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‏גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏רב‬-‫תרבותית‬
‫החברה‏פו...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11
5.‫ש‬‫‏‬ ‫אלה‬11:‫‏‬ ‫‏ה‬ ‫רמת‬–‫‏‬passion‫‏ומאפשרת‏‬ ‫‏רצון‬ ‫‏משביעת‬ ‫‏בחברה‬ ‫‏העובדים‬ ...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏‬
6.‫ש‬‫אלה‏‬23:‫השכר‏שלי‏משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏לביצועי‏החברה‬.
‫השכר‏שלי‬‫‏‬‫משקף‏נכונ...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11
7.‫שאלה‏‬1:‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‏בתפקיד‏הנוכחי‬.
‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏‬‫הפוט...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏‬
8.‫שאלה‏‬11:‫‏‬‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‏גדולים‏של‏עשרות/מאות/אלפי‏עובדי...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬12‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏‬
9.‫שאלה‏‬13:‫‏‬‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏(כגון:‏תקציב,‏כח‏אדם,‏ניסיון,‏כישורים‏וכו')...
‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11
‫‏‬
11.‫‏‬‫שאלה‬21:‫‏‬‫‏ומקדמות‏‬,‫‏רצון‬‫‏משביעות‬‫‏בחברה‬‫‏העובדים‬‫‏של‬‫‏ולכידות‬‫‏צוות/...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים

603 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

תוצאות מחקר 36 חסמי הצלחה סמנכלי ומנהלי משאבי אנוש בארגונים

  1. 1. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫תוצאות‏‬‫מחקר‏‬13‫‏‬‫חסמי‏הצלחה‏‬‫‏‬ ‫של‏סמנכ"לי‬‫‏‬‫ו‬‫מנהלי‏משאבי‏אנוש‏בארגונים‬:‫‏‬ ‫א‬.‫‏‬‫‏החסמים‬ ‫‏סוגי‬ ‫‏לפי‬ ‫‏התשובות‬ ‫התפלגות‬‫‏‬–‫‏‬‫‏כל‏‬ ‫‏המשיבים‬ ‫אחוזי‬ ‫אחת‏מ‬-4‫‏‬‫ה‬‫חלופות‏‬(‫לא‏חסם,‏חסם‏במידה‏מועטה,‏חסם‏במידה‏רבה,‏חסם‏מוחלט‬):‫‏‬‫‏‬ ‫התפלגות‏התשובות‏ל‏‬13‫‏‬:‫השאלות‬ 11‫‏‬‫השאלות‏שקבלו‏את‏האחוז‏הגבוה‏ביותר‏של‏חסמים‏לשאלה‏‏‬-‫‏‬)‫(לפי‏חסם‏מוחלט‏או‏חסם‏במידה‏רבה‬ 1.(%86)16:‫לטווח‬ ‫העובדים‬ ‫של‬ ‫ושימור‬ ‫נאמנות‬ ,‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫מאפשרים‬ ‫בחברה‬ ‫הקריירה‬ ‫מסלולי‬ ‫ארוך‬. 2.(%86)11:‫בחברה‬ ‫מנהלים‬ ‫והכשרת‬ ‫פיתוח‬ ‫תוכניות‬‫היעדים‬ ‫והשגת‬ ‫החברה‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫תואמים‬. 3.(%71)2:‫של‬ ‫לטווח‬ ‫ותוכניות‬ ‫מדידים‬ ‫יעדים‬ ,‫חזון‬ ‫יש‬ ‫לחברה‬7‫תוכנית‬ :‫(כגון‬ ‫קדימה‬ ‫שנים‬ )'‫וכו‬ ,‫פיננסית‬ ‫תוכנית‬ ,‫שיווק‬ ‫תוכנית‬ ,‫עסקית‬ ‫תוכנית‬ ,‫אסטרטגית‬. 6.(%73)38:‫רב‬ ‫שוק‬ ‫ובמציאות‬ ‫גלובאלית‬ ‫בסביבה‬ ‫אפקטיבי‬ ‫באופן‬ ‫פועלת‬ ‫החברה‬-‫תרבותית‬. 7.(%72)11:‫ה‬ ‫רמת‬–passion‫ומאפשרת‬ ‫רצון‬ ‫משביעת‬ ‫בחברה‬ ‫העובדים‬ ‫של‬ ‫ומוטיבציה‬ ‫מורל‬ , .‫ביעדים‬ ‫עמידה‬ 8.(%72)28:‫החברה‬ ‫לביצועי‬ ‫שלי‬ ‫התרומה‬ ‫את‬ ‫נכונה‬ ‫משקף‬ ‫שלי‬ ‫השכר‬. 1.(61%)1:.‫הנוכחי‬ ‫בתפקיד‬ ‫שלי‬ ‫הניהולי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫מלוא‬ ‫את‬ ‫מממש‬ ‫אני‬ 6.(66%)13:‫אחריות‬ ‫עצמי‬ ‫על‬ ‫לוקח‬ ‫אני‬‫עובדים/ו/או‬ ‫עשרות/מאות/אלפי‬ ‫של‬ ‫גדולים‬ ‫בהיקפים‬ ‫ניהולית‬ .‫החברה‬ ‫מחזור/פעילות‬ ‫של‬ ‫בהיקפים‬ 1.(66%)18:)'‫וכו‬ ‫כישורים‬ ,‫ניסיון‬ ,‫אדם‬ ‫כח‬ ,‫תקציב‬ :‫(כגון‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מחלקת‬ ‫של‬ ‫המשאבים‬ .‫היעדים‬ ‫והשגת‬ ‫החברה‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫תואמים‬ 11.(61%)21:‫העו‬ ‫של‬ ‫ולכידות‬ ‫צוות/גיבוש‬ ‫האווירה/רוח‬ ‫איכות‬‫ומקדמות‬ ,‫רצון‬ ‫משביעות‬ ‫בחברה‬ ‫בדים‬ .‫היעדים‬ ‫השגת‬ ‫את‬ 5‫‏‬‫השאלות‏שקבלו‏את‏האחוז‏הגבוה‏ביותר‏של‏חסמים‏לשאלה‏‏‬-‫‏‬)‫(לפי‏חסם‏מוחלט‬ 11.(%27)11:‫היעדים‬ ‫והשגת‬ ‫החברה‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫תואמים‬ ‫בחברה‬ ‫מנהלים‬ ‫והכשרת‬ ‫פיתוח‬ ‫תוכניות‬. 12.(18%)1:‫בתפקיד‬ ‫שלי‬ ‫הניהולי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫מלוא‬ ‫את‬ ‫מממש‬ ‫אני‬.‫הנוכחי‬ 13.(18%)6:‫החברה/מחלקה‬ ‫בפעילות‬ ‫מלאה‬ ‫ושליטה‬ ‫מעורבות‬ ‫בעל‬ ,‫ריכוזי‬ ‫מנהל‬ ‫אני‬. 16.(18%)26:‫המחלקה‬ ‫בניהול‬ ‫יתר‬ ‫עומס‬ ‫יומיומי‬ ‫באופן‬ ‫חווה‬ ‫אני‬. 17.(18%)28:.‫החברה‬ ‫לביצועי‬ ‫שלי‬ ‫התרומה‬ ‫את‬ ‫נכונה‬ ‫משקף‬ ‫שלי‬ ‫השכר‬
  2. 2. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬2‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏ל‬ ‫‏התשובות‬ ‫התפלגות‬-13‫‏‬‫‏חסם‏‬ ‫‏המשיבים‬ %‫‏‬ ‫‏פי‬ ‫‏על‬ ‫השאלות‬ ‫מוחלט‏או‏‬‫חסם‏במידה‏רבה‬,‫‏‬‫ו‬‫כן‏‬‫לפי‏%‏המשיבים‏חסם‏מוחלט‬‫‏‬ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ‫חסם‏מוחלט‏או‏חסם‏במידה‏רבה‬‫‏‬ 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ‫חסם‏מוחלט‬‫‏‬
  3. 3. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫ב‬.‫‏‬:‫התפלגות‏מספר‏החסמים‏על‏פי‏קטגוריות‬ ‫‏מ‬ ‫‏חלק‬ ‫‏בכל‬ ‫‏החסמים‬ ‫‏של‬ ‫‏המרבי‬ ‫‏והמספר‬ ‫הממוצע‬‫חמש‬‫‏‬ ‫הקטגוריות‏ובסה"כ‏כל‏הקטגוריות‬ ‫‏‬
  4. 4. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬4‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫ג‬.‫‏‬11‫‏‬‫‏‬ ‫החסמים‬‫‏ביותר‬ ‫הנפוצים‬‫‏‬‫‏במידה‏‬ ‫‏חסם‬ ‫‏או‬ ‫‏מוחלט‬ ‫(חסם‬ ‫‏ואחוזי‏‬ ‫‏מספרי‬ ‫‏פי‬ ‫‏על‬ ‫‏התשובות‬ ‫‏התפלגות‬ ‫‏תוצאות‬ ,)‫רבה‬ ‫‏מ‬ ‫‏אחת‬ ‫‏לכל‬ ‫המשיבים‬-4‫‏‬(‫‏‬ ‫החלופות‬1-‫‏‬ ,‫‏נכון‬ ‫לא‬2-‫‏במידה‏‬ ‫נכון‬ ‫מועטה,‏‬1-‫נכון‏במידה‏‬‫רבה‬‫,‏‬4-)‫נכון‏בהחלט‬ ‫‏‬ ‫‏‬ 1.‫‏‬‫שאלה‬11:‫‏לטווח‏‬‫‏העובדים‬‫‏של‬‫‏ושימור‬‫‏נאמנות‬,‫‏רצון‬‫‏שביעות‬‫‏מאפשרים‬‫‏בחברה‬‫‏הקריירה‬‫מסלולי‬ ‫ארוך‬ ‫מסלולי‏הקריירה‏בחברה‏מאפשרים‏שביעות‏רצון,‏נאמנות‏ושימור‏של‏‬ ‫העובדים‏לטווח‏ארוך‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 2 2% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 24 30% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 46 57% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 9 11% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 2% 30% 57% 11% ‫‏‬‫‏‬‫מסלולי‏הקריירה‏בחברה‏מאפשרים‬ ‫שביעות‏רצון‬‫,‏‬‫נאמנות‏ושימור‏של‏‬ ‫העובדים‏לטווח‏ארוך‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  5. 5. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬5‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ ‫‏‬ 2.11:‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‏תואמים‏את‏‬‫צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬ ‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‏‬‫‏‬ ‫תואמים‏את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 3 4% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 26 32% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 32 39% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ 20 25% ‫סה"כ‬‫‏‬ 11 100% 4% 32% 39% 25% ‫‏‬‫‏‬‫תוכניות‏פיתוח‏והכשרת‏מנהלים‏בחברה‬ ‫תואמים‏את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  6. 6. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬3‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 3.‫‏‬ ‫שאלה‬2:‫‏‬ ‫‏יעדים‬ ,‫‏חזון‬ ‫‏יש‬ ‫לחברה‬‫‏‬ ‫‏של‬ ‫‏לטווח‬ ‫‏ותוכניות‬ ‫מדידים‬5‫‏‬‫‏תוכנית‏‬ :‫‏(כגון‬ ‫‏קדימה‬ ‫שנים‬ )'‫אסטרטגית,‏תוכנית‏עסקית,‏תוכנית‏שיווק,‏תוכנית‏פיננסית‏וכו‬‫‏‬ ‫לחברה‏יש‏חזון,‏יעדים‏מדידים‏ותוכניות‏לטווח‏של‏‬5‫‏‬‫שנים‏‬ ‫קדימה‏(כגון:‏תוכנית‏אסטרטגית,‏תוכנית‏עסקית,‏תוכנית‏שיווק,‏‬ )'‫תוכנית‏פיננסית‏וכו‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 12 15% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 23 28% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 38 47% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 8 10% ‫סה"כ‬ 11‫‏‬ 100% 15% 28% 47% 10% ‫לחברה‏יש‏חזון‬‫,‏‬‫‏‬‫‏‬‫יעדים‏מדידים‏ותוכניות‬ ‫לטווח‏של‏‬5‫‏‬‫שנים‏קדימה‏‬(‫כגון‬‫:‏‬‫‏‬‫‏‬‫תוכנית‬ ‫אסטרטגית‬‫,‏‬‫תוכנית‏עסקית‬‫,‏‬‫תוכנית‏שיווק‬‫,‏‬ ‫תוכנית‏פיננסית‏וכו‬')‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  7. 7. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 4.‫שאלה‏‬13‫:‏החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‏גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏רב‬-‫תרבותית‬ ‫החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‏‬‫‏‬ ‫גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏‬‫רב‬-‫תרבותית‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 13 16% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 25 31% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 30 37% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ 13 16% ‫סה"כ‬ 11 100% 16% 31% 37% 16% ‫‏‬‫‏‬‫החברה‏פועלת‏באופן‏אפקטיבי‏בסביבה‬ ‫גלובאלית‏ובמציאות‏שוק‏רב‬-‫תרבותית‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  8. 8. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 5.‫ש‬‫‏‬ ‫אלה‬11:‫‏‬ ‫‏ה‬ ‫רמת‬–‫‏‬passion‫‏ומאפשרת‏‬ ‫‏רצון‬ ‫‏משביעת‬ ‫‏בחברה‬ ‫‏העובדים‬ ‫‏של‬ ‫‏ומוטיבציה‬ ‫‏מורל‬ , ‫עמידה‏ביעדים‬ ‫רמת‏ה‏‬–‫‏‬passion‫,‏מורל‏‬‫ומוטיבציה‏של‏העובדים‏בחברה‏משביעת‏רצון‏‬ ‫ומאפשרת‏עמידה‏ביעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 3 4% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 36 44% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 35 43% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 7 9% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ 4% 44% 43% 9% ‫רמת‏ה‏‬–passion‫,‏‬‫‏‬‫‏‬‫מורל‏ומוטיבציה‏של‬ ‫‏‬‫‏‬‫העובדים‏בחברה‏משביעת‏רצון‏ומאפשרת‬ ‫עמידה‏ביעדים‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  9. 9. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬1‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 6.‫ש‬‫אלה‏‬23:‫השכר‏שלי‏משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏לביצועי‏החברה‬. ‫השכר‏שלי‬‫‏‬‫משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏לביצועי‏החברה‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 4 5% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 35 43% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 29 36% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 13 16% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 5% 43% 36% 16% ‫השכר‏שלי‏משקף‏נכונה‏את‏התרומה‏שלי‏‬ ‫לביצועי‏החברה‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  10. 10. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11 7.‫שאלה‏‬1:‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‏בתפקיד‏הנוכחי‬. ‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏‬‫הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‏בתפקיד‏הנוכחי‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 5 6% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 36 67% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 27 33% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 13 16% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 6% 45% 33% 16% ‫‏‬‫‏‬‫אני‏מממש‏את‏מלוא‏הפוטנציאל‏הניהולי‏שלי‬ ‫בתפקיד‏הנוכחי‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  11. 11. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 8.‫שאלה‏‬11:‫‏‬‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‏גדולים‏של‏עשרות/מאות/אלפי‏עובדים/ו/או‏‬ ‫בהיקפים‏של‏מחזור/פעילות‏החברה‬. ‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‏גדולים‏של‏‬ ‫עשרות/מאות/אלפי‏עובדים/ו/או‏בהיקפים‏של‏מחזור/פעילות‏החברה‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 11 14% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 31 38% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 27 33% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 12 15% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 14% 38%33% 15% ‫‏‬‫‏‬‫אני‏לוקח‏על‏עצמי‏אחריות‏ניהולית‏בהיקפים‬ ‫גדולים‏של‏עשרות‬/‫מאות‏אלפי‏עובדים‏ו‬/‫או‏‬ ‫בהיקפים‏של‏מחזור‏פעילות‏החברה‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  12. 12. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬12‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 9.‫שאלה‏‬13:‫‏‬‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏(כגון:‏תקציב,‏כח‏אדם,‏ניסיון,‏כישורים‏וכו')‏תואמים‏‬ ‫את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬. ‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏(כגון:‏תקציב,‏כח‏אדם,‏ניסיון,‏‬ ‫כישורים‏וכו')‏תואמים‏את‏צורכי‏החברה‏והשגת‏היעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 9 11% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 33 41% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 28 34% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 11 14% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬‫‏‬ 11% 41%34% 14% ‫המשאבים‏של‏מחלקת‏משאבי‏אנוש‏‬(‫כגון‬: ‫תקציב‬‫,‏‬‫כח‏אדם‬‫,‏‬‫ניסיון‬‫,‏‬‫כישורים‏וכו‬')‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬
  13. 13. ‫‏‬‫‏‬‫‏‬‫עמוד‏‬11‫‏‬‫מתוך‏‬11 ‫‏‬ 11.‫‏‬‫שאלה‬21:‫‏‬‫‏ומקדמות‏‬,‫‏רצון‬‫‏משביעות‬‫‏בחברה‬‫‏העובדים‬‫‏של‬‫‏ולכידות‬‫‏צוות/גיבוש‬‫‏האווירה/רוח‬‫איכות‬ ‫את‏השגת‏היעדים‬. ‫איכות‏האווירה/רוח‏צוות/גיבוש‏‬‫ולכידות‏של‏העובדים‏בחברה‏‬ ‫משביעות‏רצון,‏ומקדמות‏את‏השגת‏היעדים‬ Frequency Percent ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ 7 9% ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 36 44% ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ 34 42% ‫מוחלט‬ ‫חסם‬ ‫יש‬ 4 5% ‫סה"כ‬ 11 100% ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ ‫‏‬ 9% 44% 42% 5% ‫איכות‏האווירה‬/‫רוח‏צוות‬/‫גיבוש‏ולכידות‏של‏‬ ‫העובדים‏בחברה‏משביעת‏רצון‬‫,‏‬‫ומקדמת‏את‏‬ ‫השגת‏היעדים‬‫‏‬ ‫בכלל‬ ‫חסם‬ ‫אין‬ ‫מועטה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫חסם‬ ‫מוחלט‬ ‫חסם‬

×