Abg. María de los Angeles Curiel 
CI: V- 16.943.298
1. Definición y Naturaleza 
2. Caracteristicas 
3. Evolucion del Gerente Privado 
4. Modelos de Gerente 
5. El Gerente par...
Consiste en la coordinación de los 
recursos materiales y humanos de 
una empresa, con la finalidad de 
lograr los mejores...
 Su actividad esta dentro del sector privado, el cual se 
diferencia del sector público, ya que desarrollan 
actividades ...
Revolucion Industrial - Empresarial 
Evolución social, económica y 
cultural 
Alta competitividad económica 
Evolución Org...
La responsabilidad 
principal de un Gerente 
es conseguir el éxito de 
la empresa. Sus 
acciones deben estar 
orientadas a...
El principal reto de un Gerente 
radica específicamente en 
esa capacidad de adaptarse 
a los cambios y 
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 Menos es más; simplifica los procesos y sus directrices, así tus 
colaboradores sabrán lo que les estas proponiendo. 
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¿CUÁLES SON LAS TAREAS DE UN GERENTE EN UN LUGAR DE 
TRABAJO? por Cindy Phillips, Demand Media 
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El Gerente Privado

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La gerencia desde la perspectiva de la empresa privada

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El Gerente Privado

  1. 1. Abg. María de los Angeles Curiel CI: V- 16.943.298
  2. 2. 1. Definición y Naturaleza 2. Caracteristicas 3. Evolucion del Gerente Privado 4. Modelos de Gerente 5. El Gerente para la Empresa 6. El Gerente para la Organización 7. Tips para los Gerentes
  3. 3. Consiste en la coordinación de los recursos materiales y humanos de una empresa, con la finalidad de lograr los mejores resultados posibles, de acuerdo a los intereses El aporte social o capital constitutivo de la organización proviene de un ente o persona particular, su fin es el lucro. de los socios.
  4. 4.  Su actividad esta dentro del sector privado, el cual se diferencia del sector público, ya que desarrollan actividades distintas.  Busca obtener un beneficio económico para la empresa, a través de la satisfacción de alguna necesidad.  El gerente privado asume los riesgos que pueden ocurrir dentro de alguna actividad, ya que adquiere una cualidad de supervisor.  Mayormente tiene un desenvolvimiento más independiente en la toma de decisiones y ejecución de actividades.
  5. 5. Revolucion Industrial - Empresarial Evolución social, económica y cultural Alta competitividad económica Evolución Organizacional Liderazgo Gerencial
  6. 6. La responsabilidad principal de un Gerente es conseguir el éxito de la empresa. Sus acciones deben estar orientadas al crecimiento del negocio.
  7. 7. El principal reto de un Gerente radica específicamente en esa capacidad de adaptarse a los cambios y reestructuraciones sociales que se han venido suscitando y que afectan directamente en el capital humano de las organizaciones.
  8. 8.  Menos es más; simplifica los procesos y sus directrices, así tus colaboradores sabrán lo que les estas proponiendo.  Do-plan-do; hacer-planear-hacer, no dejes jamás de hacer y crear nuevas estrategias de optimización y seguir haciendo.  Aprende a decir no; rompe paradigmas, el cliente no siempre tiene la razón.  Diversión; asegúrate que tus colaboradores jueguen y se mantengan de buen humor.  Olvida la competencia; cambia la palabra competencia por competitividad y la incompetencia desaparecerá de tu vocabulario.  Más valentía, menos títulos; vale más una persona con coraje por lograr un objetivo que un erudito desmotivado.  Pasión; hazlo con pasión o cambia de profesión, bastante nunca es suficiente.
  9. 9. ¿CUÁLES SON LAS TAREAS DE UN GERENTE EN UN LUGAR DE TRABAJO? por Cindy Phillips, Demand Media LA GERENCIA SOCIAL Y EL NUEVO PARADIGMA DE GERENCIA. Álvaro Freddy Navarro Vargas http://pyme.lavoztx.com/cules-son-las-tareas-de-un-gerente-en- un-lugar-de-trabajo-5682.html http://www.larepublica.pe/columnistas/soyempresa/gerente-privado- vs-gerente-publico-funciones-diferentes-21-09-2011 http://es.slideshare.net/lorianalomaximo/rol-del-gerente-publico- y-privado-1

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