Bibliotekdagene 2012 hedenstad

1,114 views

Published on

Runar Hedenstads presentasjon på Bibliotekdagene 2012 i Hedmark

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,114
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bibliotekdagene 2012 hedenstad

  1. 1. Bibliotekdagene 2012: Helsefremmende arbeidsplasser ?Betydningen av lederskap og et ansvarlig medarbeiderskap Runar Hedenstad Daglig leder Oppfølgingsenheten Frisk Elverum 1
  2. 2. God helse ?WHO 1948: En tilstand avfullkomment legemlig, sjelelig ogsosialt velvære…Overskudd i forhold tilhverdagens krav…
  3. 3. Hvilke forventningerhar du til jobben din ?
  4. 4. Hvordan var det å være i arbeid for 100 år siden ?
  5. 5. eller i andre deler av verden ?
  6. 6. Om menneskelige behov og forventninger til jobben… Utvikle seg selv / gjøre Selv karriere / arbeidsglede realisering Trygghet / sosiale Miljø / tilhørighet behov Lønn / mestre arbeid Fysiske behov
  7. 7. Våre ulike livs områder og faser
  8. 8. Helsefremmende arbeidsplasser? Er det godt for helsa vår å være i arbeid ?
  9. 9. Dagens og morgendagens utfordring:Færre mennesker skal gjøre mer med økende krav og forventninger i et hurtigere tempo i omgivelser som er i stadig forandring med konstant informasjonsflyt…
  10. 10. What did Darwin say about survival ?• It is not the strongest species that survive• Nor the most intelligent,• But the ones most responsive to change Charles Darwin
  11. 11. Frisk-soner FOREBYGGENDE HELSE-FREMMENDE REAGERENDE
  12. 12. Helsefremmende arbeidsplasser? Hva er det så ?
  13. 13. Forutsetninger for god helse ?Per Fuggeli –Konferanse om Arbeid og Folkehelse april 2011:De viktigste forutsetningene for god helse:1. Handlingsrom i eget liv2. Tilhørighet3. Verdighet
  14. 14. Handlingsrom på jobben ?Etablere strukturerte og positive arenaer hvormedarbeidere kan medvirke på en opplevd nyttigmåte.Arenaer hvor jeg har:• Mulighet for å innhente informasjon / kunnskap• Tilegne meg kompetanse• Legge planer og sette meg mål• Foreta beslutninger som har betydning for meg i min arbeidssituasjon• Påvirke min nærmeste arbeidssituasjon
  15. 15. Handlingsrom og mestring… Følelse av å være kompetent Positive forventningerØkt mestring til å mestre oppgaven Økt innsats kvalitet, kvantitet og styring
  16. 16. Arbeidsglede ?
  17. 17. Arbeidsglede et resultat av personlig engasjement ?Høy Arbeidsglede Stress Møte krevende utfordringer Oppleve å lykkes Få anerkjennelseUtfordringer Kjenne at du er til nytte KjedsomhetLav Ferdigheter Høy
  18. 18. Leder og medarbeider: Forpliktende samspill Hierarki AnarkiSterk styring Total frihet
  19. 19. Forpliktende samspill forutsetter medarbeidere som:– Besitter ferdigheter og føler seg kompetente– Tar ansvar for seg selv, sine arbeidsoppgaver, sin arbeidsplass og fungerer selvstendig i rollen gjennom selvledelse– Opplever fornuft i det de gjør gjennom tydelige og håndterbare mål– Får tilbakemelding, aksept og anerkjennelse– Inngår i en struktur, respekterer felles ”kjøreregler” og forventer å bli behandlet rettferdig
  20. 20. Godt og ansvarlig medarbeiderskap ?
  21. 21. Ansvarlig medarbeiderskap ?Hvem har ansvaret for min helse og arbeidssituasjon ?Jeg må sette meg i en posisjon hvor jeg har forutsetningerfor å stå i jobb på en god måte ? • Fysiske forutsetninger ? • Livsstil ? • Mentalt fokus ?
  22. 22. Ansvarlig medarbeiderskap • Arbeidskontrakt: Plikter & rettigheter • Fokusert på ansvarsområde & arbeidsoppgaver • Kommunisere tydelig: Dialog og ikke tribunehyling • Lojal mot beslutninger • Grunnholdning for samspill: Må ville hverandre vel
  23. 23. Helsefremmende prosesser på jobb
  24. 24. Medvirkning i prosesser ?ET TOSIDIG ANSVAR:Medarbeidere søker å etablere etpersonlig ansvar…Prosess-ledere tilrettelegger formedvirkning og involvering…
  25. 25. )”Du fortjener å høre til et så godt lag som du er villig til å være med å skape selv” ( Marit Breivik ) Gransjøberget -07
  26. 26. Resultat ?Et personlig engasjement og ansvar forarbeidssituasjonen og en konkret prosessvil gi stor overføringsverdi:Substansen i enhver arbeidsgledeDrivkraften i utviklingen avhelsefremmende arbeidsplasser ogmedarbeiderskapMestringsopplevelse og valgfrihet – til fribenyttelse i livet for øvrig !

×