SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬
‫االداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫في‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبية‬
‫الضرورية‬ ‫النجاح‬ ‫مقومات‬
‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عملية‬ ‫حياة‬ ‫لدورة‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫ه‬ّ‫ج‬‫التو‬
:
‫تتتتدا‬‫ت‬‫األل‬ ‫تتتت‬‫ت‬‫تواف‬ ‫تتتتة‬‫ت‬‫بكيفي‬ ‫تتتتوم‬‫ت‬‫المق‬ ‫تتتتبا‬‫ت‬‫ل‬ ‫تتتتتم‬‫ت‬‫يه‬
‫تتتراتي‬‫ت‬‫اإلس‬ ‫التوجتته‬ ‫متتج‬ ‫للجهتتات‬ ‫اإلستتتراتيجية‬
‫جي‬
‫األداء‬ ‫مؤشترات‬ ‫تحديتد‬ ‫إلت‬ ‫يؤدي‬ ‫والبي‬ ،‫الوطني‬
‫المناسبة‬
.
‫اآلثار‬
:
‫تتتراتيجي‬‫ت‬‫اإلس‬ ‫تتدا‬‫ت‬‫األل‬ ‫تتة‬‫ت‬‫ملكي‬
‫ة‬
‫األداء‬ ‫تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتترات‬‫ت‬‫ومؤش‬
‫ت‬‫ت‬‫بوض‬ ‫تة‬‫ت‬‫رف‬‫ف‬‫ر‬‫م‬ ‫تتهدفات‬‫ت‬‫والمس‬
‫وح‬
‫والمسؤوليات‬ ‫باألدوار‬
.
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫واضحة‬ ‫تقارير‬ ‫رفج‬ ‫خطوط‬
.
‫ب‬ ‫رفة‬‫ف‬‫ر‬‫م‬ ‫تصريد‬ ‫مصفوفة‬
‫وضوح‬
‫الرقبات‬ ‫لتخطي‬
.
‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬
‫رئيسيين‬ ‫عنصرين‬ ‫من‬ ‫الرمل‬ ‫إطار‬ ‫يتكون‬
:
‫تتتتت‬‫ت‬‫وتوض‬ ‫تتتتتة‬‫ت‬‫الخارجي‬ ‫تتتتتة‬‫ت‬‫الطبق‬
‫تاح‬‫ت‬‫النج‬ ‫تات‬‫ت‬‫مقوم‬ ‫تن‬‫ت‬‫م‬ ‫تة‬‫ت‬‫مجموع‬
‫تة‬‫ت‬‫عملي‬ ‫تاة‬‫ت‬‫حي‬ ‫تدورة‬‫ت‬‫ل‬ ‫ترورية‬‫ت‬‫الض‬
‫األداء‬ ‫قياس‬
.
‫دور‬ ‫تل‬‫ت‬‫فتمث‬ ‫تة‬‫ت‬‫الداخلي‬ ‫تة‬‫ت‬‫الطبق‬ ‫تا‬‫ت‬‫أم‬
‫ة‬
‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫حياة‬
.
‫األ‬ ‫تقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أساليب‬
‫داء‬
‫والمستهدفات‬ ‫األلدا‬ ‫تحقي‬ ‫قياس‬
:
‫تتدا‬‫ت‬‫األل‬ ‫تت‬‫ت‬‫تحقي‬ ‫تتو‬‫ت‬‫نح‬ ‫تتا‬‫ت‬‫الجه‬ ‫تته‬‫ت‬‫يحقق‬ ‫تتبي‬‫ت‬‫ال‬ ‫تتدم‬‫ت‬‫التق‬ ‫تتدح‬‫ت‬‫م‬ ‫تتيم‬‫ت‬‫لتقي‬ ‫تتية‬‫ت‬‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫تترات‬‫ت‬‫مؤش‬ ‫تتتخدم‬‫ت‬‫س‬ُ‫ت‬
‫له‬ ‫المرتمدة‬ ‫اإلستراتيجية‬
.
،‫ة‬ ‫لزجهت‬ ‫الرئيستية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشترات‬ ‫واختيتار‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫وقبل‬
‫يتتم‬ ‫وحتت‬
‫ا‬ ‫اإلستتراتيجية‬ ‫ألتدافها‬ ‫للمركت‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫ة‬ ‫األجه‬ ‫عل‬ ‫يترين‬ ،‫ومناسبة‬ ‫دقيقة‬ ‫أداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضج‬
‫لمرتمتدة‬
‫بواسطة‬
(
‫يفوضه‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫راء‬ ‫الو‬ ‫مجلس‬
)
‫األلدا‬ ‫لهبه‬ ‫الفني‬ ‫الوص‬ ‫إرفاق‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ،
.
‫األ‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫النمابج‬
‫داء‬
‫الوظيفة‬ ‫مسئوليات‬ ‫تحديد‬ ‫نموبج‬
.
‫األلدا‬ ‫تحديد‬ ‫نموبج‬
.
‫تتن‬‫ت‬‫ع‬ ‫تتات‬‫ت‬‫المرلوم‬ ‫تتج‬‫ت‬‫جم‬ ‫تتجل‬‫ت‬‫س‬ ‫تتوبج‬‫ت‬‫نم‬
‫التقييم‬ ‫محل‬ ‫الموظ‬ ‫أداء‬
.
‫التقييم‬ ‫نتائج‬ ‫نموبج‬
.
‫التقييم‬ ‫برد‬ ‫ما‬ ‫نموبج‬
.
‫األول‬ ‫المرحلة‬
:
‫اإلستراتيجي‬ ‫السياق‬ ‫فهم‬
‫التالية‬ ‫الرمل‬ ‫إجراءات‬ ‫األول‬ ‫المرحلة‬ ‫تتضمن‬
:
2
3
1
4
5 ‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫فهم‬
.
‫الداخلي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬
.
‫التغيير‬ ‫أجندة‬ ‫وضج‬
.
‫اإلستراتيجية‬ ‫االلدا‬ ‫اقتراح‬
.
‫االلتتتتدا‬ ‫وضتتتتج‬ ‫متتتتن‬ ‫االنتهتتتتاء‬
‫اإلستراتيجية‬
.
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
:
‫والرأسية‬ ‫األفقية‬ ‫المواءمة‬
‫تتتتتتتتتتالمة‬‫ت‬‫المس‬ ‫تتتتتتتتتتد‬‫ت‬‫تحدي‬
‫للجهة‬ ‫االستراتيجية‬
.
‫تتتتتتتتتتة‬‫ت‬‫لوح‬ ‫تتتتتتتتتتدي‬‫ت‬‫تح‬
‫الجهة‬ ‫مؤشرات‬
.
‫الجهة‬ ‫مؤشرات‬ ‫لوحة‬ ‫تصدي‬
.
‫الرابره‬ ‫المرحلة‬
:
‫التقارير‬ ‫ورفج‬ ‫المراقبة‬
‫والمرلومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمج‬
.
‫األداء‬ ‫تقرير‬ ‫إعداد‬
.
‫الكمي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬
.
‫النوعي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬
.
‫البيانات‬ ‫عل‬ ‫القائم‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬
.
‫التصدي‬
.
‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬
‫والتحسين‬ ‫التقييم‬
‫تتتية‬‫ت‬‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫تتترات‬‫ت‬‫مؤش‬ ‫تتتدي‬‫ت‬‫تح‬
(
‫سنوي‬ ‫ربج‬ ‫أساس‬ ‫عل‬
.)
‫االستراتيجيات‬ ‫مراجرة‬
(
‫سنويا‬
. )
‫المؤشرات‬ ‫لوحة‬ ‫تحدي‬
.
‫بطريقة‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬
360
‫درجة؟‬
1
‫تية‬‫ت‬‫الركس‬ ‫تة‬‫ت‬‫التغبي‬ ‫تام‬‫ت‬‫نظ‬ ‫تل‬‫ت‬‫يمث‬
(
Degree360
)
‫األداء‬ ‫تاس‬‫ت‬‫قي‬ ‫تة‬‫ت‬‫لرملي‬ ‫تبريا‬‫ت‬‫ج‬ ‫توال‬‫ت‬‫تح‬ ‫تل‬‫ت‬‫المتكام‬
‫المنظمة‬ ‫مستوح‬ ‫عل‬ ‫ام‬ ‫الفرد‬ ‫مستوح‬ ‫علی‬ ‫سواء‬
.
‫بالمرايت‬ ‫النظتام‬ ‫لبا‬ ‫تشبيه‬ ‫ويمكن‬
‫التتي‬ ‫ا‬
‫المم‬ ‫المرلومتات‬ ‫جميتج‬ ‫لمررفتة‬ ‫الستبيل‬ ‫يمهتد‬ ‫حيت‬ ‫وايا‬ ‫ال‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المرلومات‬ ‫كل‬ ‫تكش‬
‫كنتة‬
‫األداء‬ ‫مستوح‬ ‫عن‬
.

More Related Content

What's hot

مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء Eid Rawaf
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءMaher Salam
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليEsam Alkibaidi
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.pptssuser20b667
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرfoz000
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسيةالأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسيةIbrahim Neyaz
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 

What's hot (20)

مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
منهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداءمنهجية تحسين الأداء
منهجية تحسين الأداء
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسيةالأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
الأسرار السبعة لنجاح مؤشرات الأداء الرئيسية
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
 

Similar to المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء

Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamHany Sewilam Abdel Hamid
 
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Drabdalhay
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard Beta-Research.org
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptxmzuody
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptMjdBakrii
 
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)Eldaw Ali Yousif
 
Strategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningStrategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningAbbas Badran
 
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي EngAbdullahAlrumaihE
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةالتخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةtanmya-eg
 

Similar to المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء (20)

Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
 
Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
 
balanced_card.ppt
balanced_card.pptbalanced_card.ppt
balanced_card.ppt
 
6 سيجما
6 سيجما6 سيجما
6 سيجما
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2Hrdiscussion.com balanced card2
Hrdiscussion.com balanced card2
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
الموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحولالموارد البشرية في زمن التحول
الموارد البشرية في زمن التحول
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
 
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
 
المؤشرات وقياس الاداء
المؤشرات وقياس الاداءالمؤشرات وقياس الاداء
المؤشرات وقياس الاداء
 
Strategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic PlanningStrategy & Strategic Planning
Strategy & Strategic Planning
 
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
التخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابةالتخطيط والتنظيم والرقابة
التخطيط والتنظيم والرقابة
 

More from MarwaBadr11

مهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسريمهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسريMarwaBadr11
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطMarwaBadr11
 
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياًكيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياًMarwaBadr11
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيMarwaBadr11
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
قوة الشخصية
قوة الشخصيةقوة الشخصية
قوة الشخصيةMarwaBadr11
 
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلفن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلMarwaBadr11
 
فن الحوار
فن الحوارفن الحوار
فن الحوارMarwaBadr11
 
عقد التدريب
عقد التدريبعقد التدريب
عقد التدريبMarwaBadr11
 
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعيجلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعيMarwaBadr11
 
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيزتعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيزMarwaBadr11
 
تطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّينتطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّينMarwaBadr11
 
تدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاوليةتدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاوليةMarwaBadr11
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةMarwaBadr11
 
برنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوريبرنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوريMarwaBadr11
 
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابياليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابيMarwaBadr11
 
الكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكالكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكMarwaBadr11
 
القيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتيةالقيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتيةMarwaBadr11
 

More from MarwaBadr11 (20)

مهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسريمهارات المرشد الاسري
مهارات المرشد الاسري
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياًكيف تكتبين مقترحاً بحثياً
كيف تكتبين مقترحاً بحثياً
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفيقياس وتقييم الأداء الوظيفي
قياس وتقييم الأداء الوظيفي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
قوة الشخصية
قوة الشخصيةقوة الشخصية
قوة الشخصية
 
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلفن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
 
فن الحوار
فن الحوارفن الحوار
فن الحوار
 
عقد التدريب
عقد التدريبعقد التدريب
عقد التدريب
 
الشراكة
الشراكةالشراكة
الشراكة
 
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعيجلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
جلسة نقاشية حول تغيير التخصص الجامعي
 
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيزتعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
تعديل سلوك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال التعزيز
 
تطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّينتطوير مهارات رعاية المسنِّين
تطوير مهارات رعاية المسنِّين
 
تدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاوليةتدريس القران في الصفوف الاولية
تدريس القران في الصفوف الاولية
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
 
برنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوريبرنامج فورمات فاكتوري
برنامج فورمات فاكتوري
 
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابياليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
اليات تعزيز السلوك الايجابي الطلابي
 
الكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكالكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراك
 
القيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتيةالقيم التربوية والمهارات الحياتية
القيم التربوية والمهارات الحياتية
 

المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء

  • 1. ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬ ‫االداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫في‬ ‫تقديم‬ ‫إعداد‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬ ‫التدريبية‬
  • 2. ‫الضرورية‬ ‫النجاح‬ ‫مقومات‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عملية‬ ‫حياة‬ ‫لدورة‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫ه‬ّ‫ج‬‫التو‬ : ‫تتتتدا‬‫ت‬‫األل‬ ‫تتتت‬‫ت‬‫تواف‬ ‫تتتتة‬‫ت‬‫بكيفي‬ ‫تتتتوم‬‫ت‬‫المق‬ ‫تتتتبا‬‫ت‬‫ل‬ ‫تتتتتم‬‫ت‬‫يه‬ ‫تتتراتي‬‫ت‬‫اإلس‬ ‫التوجتته‬ ‫متتج‬ ‫للجهتتات‬ ‫اإلستتتراتيجية‬ ‫جي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشترات‬ ‫تحديتد‬ ‫إلت‬ ‫يؤدي‬ ‫والبي‬ ،‫الوطني‬ ‫المناسبة‬ .
  • 3. ‫اآلثار‬ : ‫تتتراتيجي‬‫ت‬‫اإلس‬ ‫تتدا‬‫ت‬‫األل‬ ‫تتة‬‫ت‬‫ملكي‬ ‫ة‬ ‫األداء‬ ‫تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتترات‬‫ت‬‫ومؤش‬ ‫ت‬‫ت‬‫بوض‬ ‫تة‬‫ت‬‫رف‬‫ف‬‫ر‬‫م‬ ‫تتهدفات‬‫ت‬‫والمس‬ ‫وح‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫باألدوار‬ . ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫واضحة‬ ‫تقارير‬ ‫رفج‬ ‫خطوط‬ . ‫ب‬ ‫رفة‬‫ف‬‫ر‬‫م‬ ‫تصريد‬ ‫مصفوفة‬ ‫وضوح‬ ‫الرقبات‬ ‫لتخطي‬ .
  • 4. ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫رئيسيين‬ ‫عنصرين‬ ‫من‬ ‫الرمل‬ ‫إطار‬ ‫يتكون‬ : ‫تتتتت‬‫ت‬‫وتوض‬ ‫تتتتتة‬‫ت‬‫الخارجي‬ ‫تتتتتة‬‫ت‬‫الطبق‬ ‫تاح‬‫ت‬‫النج‬ ‫تات‬‫ت‬‫مقوم‬ ‫تن‬‫ت‬‫م‬ ‫تة‬‫ت‬‫مجموع‬ ‫تة‬‫ت‬‫عملي‬ ‫تاة‬‫ت‬‫حي‬ ‫تدورة‬‫ت‬‫ل‬ ‫ترورية‬‫ت‬‫الض‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ . ‫دور‬ ‫تل‬‫ت‬‫فتمث‬ ‫تة‬‫ت‬‫الداخلي‬ ‫تة‬‫ت‬‫الطبق‬ ‫تا‬‫ت‬‫أم‬ ‫ة‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫حياة‬ .
  • 5. ‫األ‬ ‫تقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أساليب‬ ‫داء‬ ‫والمستهدفات‬ ‫األلدا‬ ‫تحقي‬ ‫قياس‬ : ‫تتدا‬‫ت‬‫األل‬ ‫تت‬‫ت‬‫تحقي‬ ‫تتو‬‫ت‬‫نح‬ ‫تتا‬‫ت‬‫الجه‬ ‫تته‬‫ت‬‫يحقق‬ ‫تتبي‬‫ت‬‫ال‬ ‫تتدم‬‫ت‬‫التق‬ ‫تتدح‬‫ت‬‫م‬ ‫تتيم‬‫ت‬‫لتقي‬ ‫تتية‬‫ت‬‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫تترات‬‫ت‬‫مؤش‬ ‫تتتخدم‬‫ت‬‫س‬ُ‫ت‬ ‫له‬ ‫المرتمدة‬ ‫اإلستراتيجية‬ . ،‫ة‬ ‫لزجهت‬ ‫الرئيستية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشترات‬ ‫واختيتار‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫وقبل‬ ‫يتتم‬ ‫وحتت‬ ‫ا‬ ‫اإلستتراتيجية‬ ‫ألتدافها‬ ‫للمركت‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫ة‬ ‫األجه‬ ‫عل‬ ‫يترين‬ ،‫ومناسبة‬ ‫دقيقة‬ ‫أداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫وضج‬ ‫لمرتمتدة‬ ‫بواسطة‬ ( ‫يفوضه‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫راء‬ ‫الو‬ ‫مجلس‬ ) ‫األلدا‬ ‫لهبه‬ ‫الفني‬ ‫الوص‬ ‫إرفاق‬ ‫إل‬ ‫باإلضافة‬ ، .
  • 6. ‫األ‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫النمابج‬ ‫داء‬ ‫الوظيفة‬ ‫مسئوليات‬ ‫تحديد‬ ‫نموبج‬ . ‫األلدا‬ ‫تحديد‬ ‫نموبج‬ . ‫تتن‬‫ت‬‫ع‬ ‫تتات‬‫ت‬‫المرلوم‬ ‫تتج‬‫ت‬‫جم‬ ‫تتجل‬‫ت‬‫س‬ ‫تتوبج‬‫ت‬‫نم‬ ‫التقييم‬ ‫محل‬ ‫الموظ‬ ‫أداء‬ . ‫التقييم‬ ‫نتائج‬ ‫نموبج‬ . ‫التقييم‬ ‫برد‬ ‫ما‬ ‫نموبج‬ .
  • 7. ‫األول‬ ‫المرحلة‬ : ‫اإلستراتيجي‬ ‫السياق‬ ‫فهم‬ ‫التالية‬ ‫الرمل‬ ‫إجراءات‬ ‫األول‬ ‫المرحلة‬ ‫تتضمن‬ : 2 3 1 4 5 ‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫فهم‬ . ‫الداخلي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬ . ‫التغيير‬ ‫أجندة‬ ‫وضج‬ . ‫اإلستراتيجية‬ ‫االلدا‬ ‫اقتراح‬ . ‫االلتتتتدا‬ ‫وضتتتتج‬ ‫متتتتن‬ ‫االنتهتتتتاء‬ ‫اإلستراتيجية‬ .
  • 8. ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ : ‫والرأسية‬ ‫األفقية‬ ‫المواءمة‬ ‫تتتتتتتتتتالمة‬‫ت‬‫المس‬ ‫تتتتتتتتتتد‬‫ت‬‫تحدي‬ ‫للجهة‬ ‫االستراتيجية‬ . ‫تتتتتتتتتتة‬‫ت‬‫لوح‬ ‫تتتتتتتتتتدي‬‫ت‬‫تح‬ ‫الجهة‬ ‫مؤشرات‬ . ‫الجهة‬ ‫مؤشرات‬ ‫لوحة‬ ‫تصدي‬ .
  • 9. ‫الرابره‬ ‫المرحلة‬ : ‫التقارير‬ ‫ورفج‬ ‫المراقبة‬ ‫والمرلومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمج‬ . ‫األداء‬ ‫تقرير‬ ‫إعداد‬ . ‫الكمي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬ . ‫النوعي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬ . ‫البيانات‬ ‫عل‬ ‫القائم‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ . ‫التصدي‬ .
  • 10. ‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬ ‫والتحسين‬ ‫التقييم‬ ‫تتتية‬‫ت‬‫الرئيس‬ ‫األداء‬ ‫تتترات‬‫ت‬‫مؤش‬ ‫تتتدي‬‫ت‬‫تح‬ ( ‫سنوي‬ ‫ربج‬ ‫أساس‬ ‫عل‬ .) ‫االستراتيجيات‬ ‫مراجرة‬ ( ‫سنويا‬ . ) ‫المؤشرات‬ ‫لوحة‬ ‫تحدي‬ .
  • 11. ‫بطريقة‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬ 360 ‫درجة؟‬ 1 ‫تية‬‫ت‬‫الركس‬ ‫تة‬‫ت‬‫التغبي‬ ‫تام‬‫ت‬‫نظ‬ ‫تل‬‫ت‬‫يمث‬ ( Degree360 ) ‫األداء‬ ‫تاس‬‫ت‬‫قي‬ ‫تة‬‫ت‬‫لرملي‬ ‫تبريا‬‫ت‬‫ج‬ ‫توال‬‫ت‬‫تح‬ ‫تل‬‫ت‬‫المتكام‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوح‬ ‫عل‬ ‫ام‬ ‫الفرد‬ ‫مستوح‬ ‫علی‬ ‫سواء‬ . ‫بالمرايت‬ ‫النظتام‬ ‫لبا‬ ‫تشبيه‬ ‫ويمكن‬ ‫التتي‬ ‫ا‬ ‫المم‬ ‫المرلومتات‬ ‫جميتج‬ ‫لمررفتة‬ ‫الستبيل‬ ‫يمهتد‬ ‫حيت‬ ‫وايا‬ ‫ال‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المرلومات‬ ‫كل‬ ‫تكش‬ ‫كنتة‬ ‫األداء‬ ‫مستوح‬ ‫عن‬ .