Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Vi lever for å levere

1,251 views

Published on

Skal man tro mediene rett er offentlige IT-prosjekter like sjeldne som anriket uran. Imidlertid er det mange prosjekter som lykkes. Vi i Posten lever for å levere og har akkurat levert prosjektet Sikker digital post på tid og pris. Å levere mye på kort tid krever smidig prosess, nok styring og sterk prioritering. I denne keynoten trekkes det frem noe av det som skal til for å lykkes med å levere.

Published in: Technology

Vi lever for å levere

  1. 1. VI LEVER FOR Å LEVERE
  2. 2. Martin K. Bekkelund Direktør for produkt- og forretningsutvikling
  3. 3. Posten distribuerer i dag 2 mrd fysiske brev i året 2 200 000 000
  4. 4. [bilde av lege elns]
  5. 5. Posten distribuerer i dag 2 mrd fysiske brev i året 2 200 000 000
  6. 6. Men med Digipost har Posten laget en løsning som kan håndtere også de mest sensitive opplysningene
  7. 7. Åpne API-er Åpen kildekodeE2E-krypto
  8. 8. Sikker digital post Meldingsformidler Fysisk print Digital postkasse Digital postkasse MottakerAvsender Mottaker Mottaker
  9. 9. OFFENTLIG SEKTOR: HVA ER PROBLEMET?
  10. 10. Alle rammer er bestemt når prosjektet starter1
  11. 11. Lovverk Anskaffelsesregelverk Budsjetter Tidsplaner Planleggingen Kravspesifikasjoner Arkitekturbeskrivelser Konkurransegrunnlag
  12. 12. Cover your ass > Et godt resultat2
  13. 13. 3 Størrelsen3
  14. 14. main() { printf("hello, world"); }
  15. 15. Prosjekt Status Kostnadsramme i mrd TRESS-90 Terminert 1,2 Autosys Terminert og restartet Forsinkelse og kostnadsoverskridelse 1,1 Flexus Forsinkelser og kostnadsoverskridelser 0,6-0,7 Klinisk arbeidsflate ved OUS Terminert 0,2 NAV modernisering Store forsinkelser, kostnadsoverskridelser, reorganisering, nedskalering 3,3 Politiet Forsinkelser, kostnadsoverskridelser, ikrafttredelse av straffelov utsettes 2,4 Kilder: Ragnvald Sannes, Wikipedia
  16. 16. [skjermdump fra nettaviser om offentlige prosjekter som feiler]
  17. 17. KOMPLEKSITET ER ET VALG
  18. 18. HVORDAN LEVERE SMIDIGTIL OFFENTLIG SEKTOR?
  19. 19. OFFENTLIG SEKTOR ER IKKE SMIDIG
  20. 20. INGEN SMIDIG KUNDE? FAKE EN!
  21. 21. SMIDIG ER KONTINUERLIGE LEVERANSER TIL PRODUKSJON
  22. 22. Smidig: leveres fortløpende Vannfall: leveres samtidig
  23. 23. Lag en proxy Smidig UsmidigProxy
  24. 24. Kontinuerlige leveranser Proxy Én overlevering
  25. 25. Ikke la deg rive med av den offentlige prosessen
  26. 26. OSS & DEM
  27. 27. Finn epics MF PK API Norge.no ID-porten
  28. 28. MF PK API Norge.no ID-porten Estimering
  29. 29. Bryt det ned scope det ned MF PK API Norge.no ID-porten
  30. 30. Reduser scope
  31. 31. [bilde av ostehøvel]
  32. 32. Oversiktlig, enkel Uoversiktlig, kompleks
  33. 33. MELDINGSFORMIDLER 23 389 KODELINJER 1 050 126 BYTES
  34. 34. ESTIMATER > TILGJENGELIG TID
  35. 35. A 5 3 1
  36. 36. Prioriter MF PK API Norge.no ID-porten
  37. 37. Prioriter MF PK API Norge.no ID-porten
  38. 38. HIRE GREAT PEOPLE AND GET OUT OF THEIR WAY
  39. 39. Prioritert backlog Utvikling Verifisering Akseptanse Produksjon
  40. 40. FÅ DET I PROD
  41. 41. Kravspesifisering Utvikling Testing Release «Den norske modellen»: Typisk 3-12 måneder release-sykluser
  42. 42. Smidig: release når ferdig
  43. 43. button Hør meg snakke kl. 15.25 på DevOps-sporet
  44. 44. button
  45. 45. IaaS
  46. 46. DONEIS BETTER THAN PERFECT
  47. 47. OHIO
  48. 48. I henhold til krav Godt nok for prod Gold plating APIPKMF ID-portenNorge.no Done is better than perfect Yak Shaving
  49. 49. DEVOPS KANBAN XP
  50. 50. crisp.se/crispi1 mrtn.at/digipostutvikling Smidig for ledere
  51. 51. github.com/digipost github.com/difi
  52. 52. digipost.no/jobb/devops Java DevOps
  53. 53. Martin K. Bekkelund mrtn.at/posten
  54. 54. Informasjon om opphavsrett Opphavsrett Martin Bekkelund og Posten Norge AS. For mer informasjon om Posten og Digipost, se posten.no og digipost.no. Presentasjonen er lisensiert under CC-BY-SA 3.0. For mer informasjon om lisensen, se https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/. Deler av innholdet kan være unntatt lisensen og er merket spesielt. Med mindre annet er angitt er alle bilder © Posten Norge AS og er ikke lisensiert under CC-BY-SA 3.0.
  55. 55. References Sannes, Ragnvald: «Hvordan kompleksitet og kompetanse hemmer offentlige IT-prosjekter!» http://www.uio.no/om/samarbeid/ samfunn-og-naringsliv/partnerforum/arrangementer/konferanser/2014/ sannes-03.06.14_2.pdf Wikipedia: «TRESS-90»: http://no.wikipedia.org/wiki/TRESS-90
  56. 56. Works used • Ballicons by Nick Frost, CC BY 3.0: https://www.iconfinder.com/iconsets/ballicons-free • Windows 8 metro style by Visual Pharm, link license: https://www.iconfinder.com/iconsets/windows-8-metro-style & http://icons8.com/ • Broken by Camilo Rueda López, CC BY ND 2.0: https://secure.flickr.com/photos/kozumel/2977363615 • «Noise reduction ! the simple way !!» by Craig Sunter, CC BY ND 2.0: https://secure.flickr.com/photos/16210667@N02/14673742327 • Kameleon Free Pack - Rounded by Webalys, Free for commercial use: https://www.iconfinder.com/iconsets/kameleon-free-pack-rounded • Flat Round System by Aha-Soft Team, CC BY 3.0: https://www.iconfinder.com/iconsets/flat-round-system • Ballicons 2 Free by Pixel Buddha, CC BY 3.0: https://www.iconfinder.com/iconsets/ballicons-2-free • Octicons by GitHub, MIT License: https://www.iconfinder.com/iconsets/octicons • Motorola MG1-4C11 by FaceMePLS, CC BY 2.0: https://secure.flickr.com/photos/faceme/9136311766 • iPhone 6 by Apple: http://www.apple.com/pr/products/iphone/iPhone.html • Hartwell Dam Spillway Gate Test by U.S. Army Corps of Engineers Savannah District, CC BY 2.0: https://secure.flickr.com/photos/ savannahcorps/9296682182 • New Croton Dam by Malinda Rathnayake, CC BY 2.0: https://secure.flickr.com/photos/malindaratz/15189998922
  57. 57. Thank you This presentation would never have been a success without the photos licensed under a Creative Commons license. Each photo has been credited, and the presenter would also like to thank each and every photographer for sharing their works. The presenter is also sharing his works under a Creative Commons license. See bekkelund.net for further information.

×