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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
MÓDULO DE ADMI...
Introducción
Modelos de enfermería:
Permite un aprovechamiento mejor de los recursos con que se
cuenta, la organización qu...
Objetivo

El alumno analizará los modelos
administrativos que se emplean en el área de
enfermería.

Benchmarking
•

Proceso
sistemático
Aprender
Comparar
Identificar
Cuatro tipos:
Benchmarking
estratégico

Benchmarking
funcional o
industrial
BUENAS
PRÁCTICAS Y
EXPERIENCIA
S

Benchmarking...
MODELAJE

IDEF

ANÁLISIS

IDEF

IDEF

Metodología IDEF – Integrated
DEFinition

SIMULACIÓN
Metodología IDEF – Integrated
DEFinition
Reingeniería
“Volver a empezar arrancando de nuevo.”

Metodología

*Revisar
*Rediseñar
*Implementar
procesos

*Con menos d...
Objetivos
Reducir costos y tiempo.
Mejora.
Satisfacer necesidades.
Ser una empresa
competitiva.
Sistema abierto y Sistema
Cerrado

Subsistem
as

•Administrativ
o
•Técnico
•Objetivos y
valores
•Psicosocial
•Estructura
Metodología

Conclusiones

Resultados

Investigación
de los
subsistemas

Rediseñar e
implementar
procesos
Gerencia de
Procesos

División
del trabajo

Insumos

Lograr la efectividad
en la Misión y la
Visión.

Productos
Administración de calidad


Influyen 3 escuelas:

Americana

• Búsqueda de
productividad y
eficacia.

Identificación el p...
Objetivo


La permanencia
de la empresa en
el mercado.

Competitividad

•Cumplimiento de los
requerimientos
producto, del...
Metas

Procesos

• Cumplir con los
requerimientos

• Productivos,
administrativos y
humanos.
Técnicas

Inventarios
justo a
tiempo

Círculos
de calidad

Control
estadístico

Operacione
s a prueba
de errores
Planear

Medir

CIRCULO DE
MEJORA
CONTINUA

Observar

Ejecutar
Conclusiones
Referencias


Benchmarking de buenas prácticas en la gestión de riesgos y políticas de
reordenación del gobierno clínico ...
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Modelos de enfermeria (2)

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Modelos de enfermeria (2)

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA MODELOS DE ENFERMERÍA .
  2. 2. Introducción Modelos de enfermería: Permite un aprovechamiento mejor de los recursos con que se cuenta, la organización que de esto se obtiene, una mejora de la calidad del servicio y de la productividad, alienta el desempeño del profesional de enfermería manteniéndole motivado y que permite al usuario recibir un servicio integral.
  3. 3. Objetivo El alumno analizará los modelos administrativos que se emplean en el área de enfermería. 
  4. 4. Benchmarking • Proceso sistemático Aprender Comparar Identificar
  5. 5. Cuatro tipos: Benchmarking estratégico Benchmarking funcional o industrial BUENAS PRÁCTICAS Y EXPERIENCIA S Benchmarking de resultados Benchmarking competitivo
  6. 6. MODELAJE IDEF ANÁLISIS IDEF IDEF Metodología IDEF – Integrated DEFinition SIMULACIÓN
  7. 7. Metodología IDEF – Integrated DEFinition
  8. 8. Reingeniería “Volver a empezar arrancando de nuevo.” Metodología *Revisar *Rediseñar *Implementar procesos *Con menos dar más *Hacerlo mejor *Trabajar inteligentemente
  9. 9. Objetivos Reducir costos y tiempo. Mejora. Satisfacer necesidades. Ser una empresa competitiva.
  10. 10. Sistema abierto y Sistema Cerrado Subsistem as •Administrativ o •Técnico •Objetivos y valores •Psicosocial •Estructura
  11. 11. Metodología Conclusiones Resultados Investigación de los subsistemas Rediseñar e implementar procesos
  12. 12. Gerencia de Procesos División del trabajo Insumos Lograr la efectividad en la Misión y la Visión. Productos
  13. 13. Administración de calidad  Influyen 3 escuelas: Americana • Búsqueda de productividad y eficacia. Identificación el problema Análisis del problema Japonesa • Logro de la satisfacción del usuario. Generación de soluciones Toma de decisiones Europea • Búsqueda del desarrollo corporativo. Acción Evaluación
  14. 14. Objetivo  La permanencia de la empresa en el mercado. Competitividad •Cumplimiento de los requerimientos producto, del precio y del servicio. •Reducción sistemática de errores de organización. los la
  15. 15. Metas Procesos • Cumplir con los requerimientos • Productivos, administrativos y humanos.
  16. 16. Técnicas Inventarios justo a tiempo Círculos de calidad Control estadístico Operacione s a prueba de errores
  17. 17. Planear Medir CIRCULO DE MEJORA CONTINUA Observar Ejecutar
  18. 18. Conclusiones
  19. 19. Referencias  Benchmarking de buenas prácticas en la gestión de riesgos y políticas de reordenación del gobierno clínico en el ámbito hospitalario .INFORMES, ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN 2008. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO. http://www.seguridaddelpaciente.es/contenidos/castellano/2008/BenchmarkingGesti onRiesgosGobiernoClinico.pdf  Aranzola D. E. Reingeniería en enfermería. Unidad Académica de Enfermería No.2. Universidad Autónoma de Guerrero. http://ancam.org.mx/prop/html/docs/enfe/REINGENIERIA%20EN%20ENFERMERIA. pdf

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