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Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimonivel_dr. gonzalo remache

  1. 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PROYECTOS EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES ESTHELA BUENAÑO QUITO, 3 DE MAYO 2014 SÉPTIMO NIVEL DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
  2. 2. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS  Su propósito es crear valor para mejorar la sociedad.
  3. 3. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS  Las empresas con el tiempo pasan por la creación del valor social junto con el valor económico. Este punto hace referencia al tema relacionado al valor que toma la compañía al ser una empresa útil tanto social como financiera, es decir de como las empresas van utilizando estrategias adecuadas que les lleven a crecer pero no únicamente con fines de lucro.
  4. 4.  El hablar de emprendimiento social nos refiere al tipo de empresas u organizaciones en las cuáles su prioridad es satisfacer las necesidades de la sociedad, pensar en que lo que realizan va enfocado en el beneficio de los consumidores, clientes, sociedad y no únicamente en su crecimiento económico.  Muchas compañías líderes han basado su crecimiento en la generación de estrategias basadas en problemas sociales.
  5. 5. El emprendimiento social dedica a las organizaciones a SER un proyecto con impacto social. Algunas empresas han servido de ejemplo para esto señalaremos uno de los muchos ejemplos al respecto: Alberto Vollmer CEO Mayor productor de ron de Venezuela.  Convirtió una crisis en una oportunidad de diálogo y cambio de estrategias. Cuando se le presentó un inconveniente en su compañía hizo de esto una oportunidad, es un claro ejemplo de como ciertos líderes logran manejar situaciones complicadas para beneficio y crecimiento de las empresa sino como una oportunidad de hacer algo nuevo, innovador y sobre todo lo que está correcto.
  6. 6. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES  Es la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.  Responde a muchas preguntas como: ¿ que permiten que sean las ideas de estos y no de otros?  Entre otras y la respuesta a estas interrogantes giran en torno al LIDERAZGO. El liderazgo en emprendimientos sociales es la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.
  7. 7. El liderazgo Variable compleja y fundamental en el desarrollo de los emprendimien tos sociales Permiten mantener el equilibrio entre las actividades descentralizadas y la estrategia común de la organización Desarrollo del mecanismo de coordinación
  8. 8. • Habilidades Emprendedoras: Son la capacidad de identificar y aprovechar oportunidades independientemente de las que tengan bajo su control. El liderazgo es la inspiración de la habilidad de persuasión.
  9. 9. Institucionalización de los Emprendimientos Sociales: Proceso en el cual el liderazgo desarrolla estructuras y estrategias para el funcionamiento normal de las organizaciones. Habilidades de armonizar.- lidera la conciliación del emprendimiento social con las agendas de los diferentes grupos de intereses. Habilidades motivadoras en equipo.- el líder conforma un equipo eficiente y eficaz comprometido por el bienestar social. Visión y compromiso social.- les permite a los lideres movilizarse entre sectores y es tractos sociales
  10. 10. Descentralizar y brindar autonomía a los emprendimientos sociales • Habilidad para delegar la capacidad del liderazgo para asignara otras funciones asumiendo la responsabilidad.
  11. 11. NIVELES Nivel central : Relacionado con la misión de la organización. Nivel divisional o particular: Relacionado con la implementación y administración.
  12. 12. La Teoría Carismática Permite explicar el papel del liderazgo explicando como los líderes son capaces de generar cambios grandes en las organizaciones en medio de problemas. A su vez el como desarrollar motivación y efectividad entre sus seguidores. Destacan la habilidad de los líderes para crear marcos de trabajo. Como infundir valores y promover compromiso dentro de las organizaciones.
  13. 13. La teoría del líder nos explica: Como los líderes tienen muchísima confianza en sí mismo y dominio y a la vez convicción en la rectitud moral de las creencias. Es decir la teoría del líder consiste en impulsar las transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de los emprendimientos sociales, a lo largo del tiempo . ¿Que queremos decir con esto? Que el liderazgo carismático consiste en utilizar la aptitud de liderar y el carisma para llevar a cabo un liderazgo efectivo,.
  14. 14. Elaborado por: Esthela Buenaño Bibliografía: Biblioteca Virtual UTE Investigación fuentes de internet.

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