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CV-Maria do Carmo Salies _ Mar2016

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CV-Maria do Carmo Salies _ Mar2016

  1. 1. Maria do Carmo SaliesMaria do Carmo Salies Brasileira, 38 anos, divorciada Tel.: (11) 3031 2800 / (11) 2373 0701 / (11) 98245 2245 E-mail: dosalies@damatha.com.br Áreas de Interesse: Gestão de Marketing / MarcaÁreas de Interesse: Gestão de Marketing / Marca QUALIFICAÇÕES Æ Sólida experiência no planejamento, introdução e gestão de Marcas Internacionais no mercado nacional. Æ Desenvolvimento de Ponto de Venda para o Mercado de Varejo (Rede de Lojas), com conhecimento diversificado do varejo nacional e internacional e características dos consumidores. Æ Avaliação e adaptação de Campanhas Globais para o Mercado Nacional. Æ Idealização e desenvolvimento de Padrões de Visual Merchandising e Materiais de PDV. Æ Coordenação de Estratégias como: Posicionamento, Definição de Linhas de Produto, Volume, Preço, Margem e Rentabilidade, tendo como meta assegurar os objetivos de venda dos produtos e agregados. Æ Gestão de Equipes Diretas e Indiretas e acompanhamento dos Processos e Resultados Operacionais. FORMAÇÃO • Tendências Mundiais de Varejo – George Homer - HG Designer (2003) • Curso de Promoção dentro e fora do PDV – ESPM (2001) • Curso de Branding - ESPM (2000) • Curso de Design de Interiores para Varejo - IED – Instituto Europeu di Design, Milão (1999) • Graduação em Desenho Industrial - Projeto de Produto – FAAP – SP (1999) IDIOMAS • Inglês Fluente / Espanhol e Italiano Intermediário EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Fev 2015 / Presente MEMO Æ Gerente de Novos Canais e Planejamento Empresa de vestuário esportivo fitness brasileira com 4 lojas próprias, ecomerce e atacado. Produz roupa fitness feminina para um mercado classe A com conceito fast fashion. - Responsável por todo planejamento de produção da empresa, incluindo a definição do parceiro de produção, negociação de material prima e parceria com fornecedores. - Responsável por toda definição de volumes de produção assim como toda a compra de matéria prima e produto acabado. - Responsável por desenvolver junto a equipe comercial e MKT as estratégias comerciais da empresa. - Co - Responsável pela comunicação corporativa da marca e definição de estratégia de posicionamento da empresa. - Responsável pelo desenvolvimento de novos canais ( venda por catálogo e ecomerce ) - Responsável por todas as estratégias de Marketing comercial da empresa. 2013 / 2014 Le Coq Sportif Æ Brand Manager da Marca no Brasil Empresa de vestuário esportivo francesa, produz produtos lifestyle baseado no esporte como sapatos, calças, e camisetas. Durante a década de 1980 patrocinou as seleções da França e Argentina entre outras. Além de times no Brasil como, Fluminense, Inter, e São Paulo Futebol Clube. - Responsável pelo projeto de lançamento, operação e comunicação da primeira loja no Brasil, no Shopping Morumbi, SP, em parceria com a empresa SPR, especializada em franquias para clubes de futebol. - Ponto focal do relacionamento e negociação com a matriz na França. - Responsável por todas as estratégias do composto de Marketing conforme padrão internacional de Comunicação. - Desenvolvimento da linha de confecção (protótipo, mostruário e peças) com adaptação e aprovação da coleção internacional para o mercado brasileiro e definição do fornecedor local. - Gerenciamento do budget, forecast de compra internacional de calçados e acessórios, acompanhamento do fornecedor, definição de preços de venda, margens da coleção, metas e números futuros da operação. 2001 / 2014 DaMatha Promoções e Eventos ÆGestão de Projetos Adriana Degreas: Planejamento de marketing da marca ( jul 2014 ) - Desenvolvimento do planejamento de marketing do 2 semestre da marca, englobando os pontos de vendas e exposição da marca em geral. Implementação de algumas das ações junto a equipe interna da marca. Jogê: Visual Merchandising da Marca para a rede (2012/2014)
  2. 2. - Gestão do Visual Merchandising da rede de lojas Jogê, desenvolvimento das vitrines do calendário promocional, padronização do painel da vitrine das lojas e comunicação interna de setorização de linhas. Click on: Material de Venda (2011) - Desenvolvimento de todo o material de venda voltado para prospecção de novos negócios - equipe de 60 vendedores. Diageo: Gerenciamento de Categoria nas lojas do Atacadão (2008/2009) - Desenvolvimento de display gráfico de gôndola, visando melhorar a percepção do consumidor e aumentar as vendas, através de uma ação de gerenciamento de subcategoria de produto. Projeto multiplicado para outras 12 lojas da rede. Shopping Cidade Jardim: Espaço de Convivência Infantil em mês de férias (2008) - Criação de um espaço de recreação infantil durante o período de férias escolares e compra dos pais. O sucesso da ação se estendeu para dentro das lojas, formato esse reutilizado em outras datas do varejo. Mizuno: Desenvolvimento de diversos projetos de Vitrinismo (2002 2006) - Criação e implantação de vitrines diferenciadas, com apresentação dos produtos ou tecnologia de forma interativa para o consumidor, como: vitrine especial de night run (Center Sport – Iguatemi), vitrine DF cut (Centauro), vitrine 100% reciclada (Denny), vitrine golden runners (Bayard). 3 POPAI’s - Premiação de Materiais Promocionais de Ponto de Venda. Atlheta: Relançamento da Marca no mercado brasileiro – duas coleções (2004) - Condução do projeto de lançamento de Marca no Brasil, com apoio no desenvolvimento de produto e materiais de vendas e PDV, e organização do evento de lançamento para japoneses e brasileiros. Presença no evento, da maioria dos ex-jogadores da seleção e cobertura da Rede Globo, Band, ESPM, Record, SBT, Veja, OESP, entre outros. Timberland: Test Drive do Produto durante a Adventure Fair para desova do estoque (2002) - Idealização e gerenciamento do projeto “Test drive” de calçados em percurso simulando as condições de solo de uma trilha (pedras, troncos, limo, areia) durante o evento “Adventure Fair”, tornando-se itinerante em PDV’s no Brasil. Adidas Originals: Relançamento da Marca no mercado brasileiro (2001) - Definição e negociação de parceria comercial com a Zoomp e lançamento no SPFW com coletiva de imprensa, desfile e criação de cyberespaço Adidas Originals. 2009 / 2012 BA Stockler ÆParceria como consultora pela DaMatha Consultoria especialista no desenvolvimento e execução de Projetos de Gestão de Redes de Varejo e Franquias - Planejamento Estratégico, Gestão de Redes, Formatação de Franquias, Projetos de Expansão, Banco de negócios, Due Dilegence Operacional, Treinamento e Eventos. Cielo – Encontro de Negócios – série de palestras para aperfeiçoamento de equipe de vendas Lindt – Análise do mercado brasileiro e abertura de rede de lojas segundo padrão internacional Ashby – Consultora de marketing para desenvolvimento do negócio U|Racer – Vitrines mensais, desenvolvimento do projeto da loja e acompanhamento das ações de Marketing. Tennis Express – Manual de arrumação para as franquias e visual merchandising Paola Di Verona – Apresentação da empresa para busca de investimento UNI Universo Intimo – Estruturação da rede de lojas próprias e abertura do modelo franquia 2006 / 2007 TBC – The Brand’s Company ÆParceria como consultora pela DaMatha Empresa que representa dez grifes de moda nacionais e internacionais, entre elas: a urban wear como a Ecko; Sean John, do rapper Sean P. Diddy Combs; Zoo York; G-Unit; Les Filós e Anni Futuri. - Gestão de todas as Marcas do Grupo. - Desenvolvimento de ações de PDV, Mídia, Desfiles e Eventos, e controle da verba de Marketing e Investimentos. - Relançamento da marca “Lês Filos” em Multimarcas, com abertura de 250 pontos de venda no Brasil na 1ª coleção. 1999 / 2001 Adidas do Brasil ÆGerente de Trade e Produto Atualmente, a segunda maior empresa de equipamentos esportivos do mundo. Maior distribuidora de equipamentos esportivos para as principais seleções do mundo (Argentina, Espanha e Alemanha). - Gestão de todo o processo de aquisição e aprovação de Produtos Internacionais e Distribuição nas lojas do Brasil. - Gestão do Forecast e das Compras Internacionais e Nacionais. - Avaliação, escolha e desenvolvimento da linha de Acessórios e do Fornecedor Nacional. - Lançamento de Produtos junto à equipe de Marketing e Treinamento da equipe de Promotores e de Vendas. - Desenvolvimento de ações especiais com Parcerias Estratégicas, Materiais de PDV e Campanhas. 1998 / 1999 Cia. Hering ÆSupervisora de Franquia Empresa brasileira especializada em moda adulta. Marcas: Hering, Hering Kids, Dzarm e PUC. - Gestão de estoque e venda das coleções dos franqueados, sendo responsável pelos números e métricas de vendas. - Apoio no projeto de mudança das lojas Hering Store (32 unidades), da montagem à organização das lojas e vitrines. - Participação em convenção de vendas, elaboração do manual de merchandising e dos manuais de vitrines mensais.

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