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María Luisa PreteltKaren OliverosJosé Gabriel ReyesArnoldo Gómez
   GUAJILOTE se fundó en 1991 por un proyecto de la Agencia de    estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)...
   Movimiento entre fundaciones benéficas internacionales que    promueven el desarrollo económico sostenible de los recu...
Las actividades laborales de GUAJILOTE incluían tres    operaciones:   Examinar el área para ubicar árboles caídos adecua...
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   Cantidad de madera de caoba limitada   Incendios forestales   Tala ilegal   Agricultura de roza y quema   Caminos ...
   Guajilote se inició para ayudar a eliminar la pobreza de    agricultores del área de Olancho y mantener sosteniblement...
Guajilote Cooperativo Forestal  Honduras
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Guajilote Cooperativo Forestal Honduras

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Guajilote Cooperativo Forestal Honduras

  1. 1. María Luisa PreteltKaren OliverosJosé Gabriel ReyesArnoldo Gómez
  2. 2.  GUAJILOTE se fundó en 1991 por un proyecto de la Agencia de estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El proyecto intentaba desarrollar el Parque nacional La Muralla. El GUAJILOTE recibió los derechos de explotar todos los árboles de caoba que hubieran caído de manera natural, ya que el mismo lugar será destinado para parque y reserva forestal de Honduras. En 1998, GUAJILOTE enfrentaba algunos problemas y situaciones importantes que podían afectar no solo su crecimiento futuro, sino su misma supervivencia. Por un lado la cantidad de caoba estaba limitada y sufría la amenaza constante de incendios forestales, tala ilegal y la agricultura de roza y quema. La cooperativa no tenía manera de transportar su madera al mercado y por lo tanto se veía obligada a aceptar precios bajos por su madera de un único distribuidor.
  3. 3.  Movimiento entre fundaciones benéficas internacionales que promueven el desarrollo económico sostenible de los recursos naturales de países en desarrollo. Proyecto de interés para la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional. Desarrollar el parque Nacional La Muralla Los futuros miembros de la cooperativa Guajilote ganaban $181 al año por sus actividades agrarias. El país de Honduras no le había concedido derechos a ninguna empresa de explotar los árboles caídos. Las personas podían vivir y participar en actividades económicamente sostenibles dentro de la zona intermedia.
  4. 4. Las actividades laborales de GUAJILOTE incluían tres operaciones: Examinar el área para ubicar árboles caídos adecuados. Se establece un aserradero manual temporal lo más cerca posible de un árbol caído. Lugo la madera se transporta fuera del bosque usando una combinación de fuerza humana, mulas o haciéndola flotar a lo largo de un arroyo (sólo en meses de lluvia).
  5. 5.  La cooperativa tuvo 15 miembros inicialmente con un nivel educativo bajo, que no supera la primaria. Y algunos analfabetas. Luego renunciaron e ingresaron 4. Los miembros llegaron a ganar hasta $113 mensual. En 1991 COHDEFOR otorga permiso a Guajilote para aprovechar los árboles de caoba caídos por un período de 10 años. La cooperativa inició sin un administrador, por lo tanto, todos los miembros tomaban decisiones y su voz valía por igual. En 1995 aparece el primer administrador Santos Munguía. En 1997 los ingresos anuales se aproximan a $22,153. Con un pago mensual para cada miembro de $113.
  6. 6.  En 1998 Guajilote enfrenta situaciones que podrían afectar su futuro:- Incendios forestales- Tala ilegal- Agricultura de roza y quema- Asentamiento de precaristas- Transporte de la madera- Bajo precio de la caoba por ubicación Santos Munguía salvó la cooperativa, con un buen liderazgo logró mejores ingresos y así mejoró la calidad de vida de los miembros.
  7. 7.  Dinamismo e Inteligencia del líder Santos Munguía. Lazos personales fuertes entre los miembros de la cooperativa.
  8. 8.  Rubro no explotado Venta de muebles de caoba de alta calidad fabricados de manera amigable para el ambiente. Carpinteros altamente diestros en pueblos del país.
  9. 9.  Poca facilidad del transporte del producto. Bajo reconocimiento del valor de la madera. No establecimiento de una estructura organizacional. Ausencia de un remplazo al administrador permanente: Santos Munguía. Bajo nivel educativo de los miembros de la cooperativa. Acceso negado a líneas de crédito.
  10. 10.  Cantidad de madera de caoba limitada Incendios forestales Tala ilegal Agricultura de roza y quema Caminos peligrosos para el transporte Asentamientos de precaristas en áreas boscosas.
  11. 11.  Guajilote se inició para ayudar a eliminar la pobreza de agricultores del área de Olancho y mantener sosteniblemente el Parque Nacional La Muralla. En 1998 afrontaron problemas internos por falta de personal profesional, y externos en su mayoría por inclemencias naturales. Para que la empresa no llegara a la quiebra necesitaban encontrar solución a corto plazo.

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