Sectores estrategicos ecuador

1. LOS SECTORES ESTRATEGICOS Y SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DEL ECUADOR
NOVIEMBRE 2013

2. “ Vivir
Bien
suspender la
la riqueza
aprovechar
naturales.
!
no significa
generacion de
y dejar de
los recursos
En realidad no aprovecharlos bajo la
excusa de conservacionismo, es una
interpretacion falsa, ingenua, disfrazada
de conciencia ambiental lo que
realmente es el anquilosamiento de
terribles relaciones de dominación”
!
Alvaro Garcia Linera
Vicepresidente de Bolivia

3. INDICE
Sectores Estratégicos
1. Contexto Social y Económico
2. Sectores Estratégicos pilar fundamental del Modelo de Desarrollo
3. La gran inversión de los sectores estratégicos
4. Aporte como pilar del modelo de desarrollo
5. Oportunidades de Inversión
6. Industrialización de los Recursos Estratégicos
7. Encadenamiento productivo

4. El Ecuador mejoró las condiciones de vida
Sectores Estratégicos
• Ganó 11 posiciones en el ranking
(100 ! 89) entre 2002 y 2012 (más
posiciones que todos los países
vecinos)

5. Ecuador es uno de los países de América Latina que más
reduce pobreza (CEPAL 2012)
Sectores Estratégicos
Incidencia de pobreza por ingreso
Cobertura nacional
0,3762
0,3674
0,3509
Incidencia de la extrema pobreza por ingreso
Cobertura nacional
0,1689
0,3603
0,1645
0,1569
0,3276
0,1537
0,1309
0,2864
0,2731
0,1161
dic-06
dic-07
dic-08
dic-09
dic-10
dic-11
dic-12
dic-06
dic-07
dic-08
dic-09
dic-10
dic-11
0,1118
dic-12
1 millón 50 mil ecuatorianos dejaron de ser pobres entre 2006 y 2012
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

6. Ecuador es el país con mayor inversión pública
de América Latina
Sectores Estratégicos
Gastos de capital del Gobierno Central en América Latina
Fuente: CEPAL.
NOTA: 2011 – última información disponible

7. Ecuador una de las economías más dinámicas
de América Latina
Sectores Estratégicos
Tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto 2007 - 2012
(en porcentaje)
8,0
8,0
Porcentaje (%)
5,5
5,6
6,4
5,9
4,3
4,0
3,0
3,3
4,9
• Ecuador 4,3%
• América Latina
3,5%
• Mundo 1,6%
3,1
Ecuador
América Latina y el Caribe
2,2
1,0
0,5
-2,0
2007
2008
-1,9
2009
2010
2011
2012
Fuente: Banco Central del Ecuador , Comisión Económica para América Latina y el Caribe-CEPAL, sobre la base de cifras oficiales..
Elaboración: Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo

8. Ecuador camino a un menor endeudamiento
público externo
Sectores Estratégicos
Evolución de la deuda pública interna y externa
% del PIB
160%
77%
50%
80%
45%
40%
35%
40%
29% 27%
22%
22% 22%
17% 20% 19%
2009
58%
2008
% del PIB
120%
Deuda Externa
Fuente: Ministerio de Finanzas
Deuda Interna
Total
2013
2012
2011
2010
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0%

9. Sectores Estratégicos
Sectores
Estratégicos
Pilar Fundamental del
Modelo de Desarrollo

10. Marco Estratégicos
Sectores Institucional
Sectores Estratégicos
!
!
Constitución Art. 313
Son aquellos que por su
trascendencia y magnitud
tienen decisiva influencia
económica, social, política o
ambiental en el país, y están
PETROLEO Y
orientados al pleno desarrollo
GAS
de los derechos ciudadanos y al
interés general.
AGUA
TELE
COMUNICACION
AMBIENTE
MINERIA
ELECTRICIDAD

11. Objetivos y Vinculación
Sectores Estratégicos
SECTORES ESTRATÉGICOS
SECTOR PRIVADO
SER PRODUCTIVOS, con
responsabilidad ambiental en la
explotación de hidrocarburos y
minerales; aprovechamiento de
recursos hídricos y calidad en los
servicios eléctrico y de
telecomunicaciones.
DESARROLLAR
INFRAESTRUCTURA Y
SERVICIOS, para mejorar el
nivel de competitividad con
provisión de servicios
eficientes y a costos
razonables.
SER SOBERANOS,
autosuficiencia en generación
eléctrica, refinación de derivados,
acceso a las TIC, y en la gestión
de los recursos hídricos.
GARANTIZAR, el suministro de
bienes y servicios de manera
eficiente, oportuna y continua.
SER INCLUSIVOS, en la
prestación de servicios públicos
accesibles a toda la población, y
en el acceso a la explotación de
los recursos y a la renta de los
mismos.
POTENCIAR LOS
ENCADENAMIENTOS
PRODUCTIVOS desarrollando las
capacidades del talento humano y
uso de tecnologías.

12. Sectores Estratégicos
La gran inversión
de los Sectores
Estratégicos,
dinamiza la
economía
del Ecuador.

14. !
Electricidad
Sectores Estratégicos
Electricidad
Capacidad instalada:
Año 2006: 3.767MW
✓ INVERSION: mas de
5000 millones
!
✓ 11.500
TRABAJADORES
Año 2016: 8.296MW
2.928MW
506MW
!
19,75MW

15. !
Hidrocarburos
Sectores Estratégicos
INVERSION 2007-2012:
12.700 millones

16. !
Recursos Hídricos
Sectores Estratégicos
Población
beneficiada
1.235.000
Riego (has)
622.000

17. !
Telecomunicaciones
Sectores Estratégicos
Tasa anual de
crecimiento de
usuarios de Internet
del 32.8%
LA MÁS ALTA DE
AMÉRICA LATINA
2006 – 1.413 Km
11 Provincias
!
2012 – 9.839 Km
23 Provincias

18. Sectores Estratégicos
Aporte de sector
estratégico:
como pilar
fundamental del
modelo de
desarrollo

19. Cambio de la Matriz Energética
Sectores Estratégicos
Generación Eléctrica
!
Energía limpia para el
desarrollo del país

20. Banda ancha para la competitividad sistémica
Sectores Estratégicos
ECUADOR CONECTADO A INTERNET
CANTONES CON FIBRA ÓPTICA
Todos
83%
149
29%
27
2%
2007
2013
2017
PORCENTAJE DE HOGARES CONECTADOS
A INTERNET
2007
2013
2017
PORCENTAJE DE HOGARES CON
CONEXIONES DE ALTA VELOCIDAD
40%
75%
22.5%
0.89%
7.7%
2009
2013
2017
2013
2017

21. Los ingresos petroleros son 1/3 del total de ingresos del
Sectores Estratégicos
Gobierno Central
Composición de ingresos del Gobierno Central
No Petroleros
Petroleros
100%
75%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2003
2004
2005
2006
2007
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2010
2011
2012
50%
25%
0%
0%
0%
2008
2009
Con estos ingresos se financia lo fundamental de la inversión pública.
Fuente: Banco Central del Ecuador

22. !
Con la explotación petrolera se evidencia un crecimiento del PIB en
términos reales. EsSectores Estratégicos
determinante el sector de hidrocarburos para la
economía del Estado.
Trayectoria del crecimiento real de la economía
(millones de dólares de 2007). Ejemplo del ITT
90000000
85000000
80000000
75000000
70000000
65000000
60000000
año 0
año 1
año 2
año 3
año 4
año 5
año 6
año 7
PIB real con ITT
66,309,171
69,654,037
72,902,338
77,872,070
80,591,814
84,835,105
86,733,656
89,051,243
PIB real sin ITT
66,241,171
70,186,641
72,449,439
73,529,967
73,651,269
76,859,909
78,219,213
80,072,110
Años de Ejecución del Proyecto ITT

23. Sectores Estratégicos
Oportunidades de
Inversión
!
!
!

24. !
Oportunidades de Inversión
Sectores Estratégicos
SECTOR
ELECTRICIDAD
PETRÓLEO
AGUA
MINERÍA
PROYECTOS
MONTO DE
INVERSIÓN
MM USD
12
9.310
6
14
6
TOTAL
10.005
2.026
56
21.397

25. Sector Eléctrico
Sectores Estratégicos
TIPO DE PROYECTO
CAPACIDAD
MW
MONTO DE
INVERSIÓN
(MILLONES USD)
MERCED DE JONDACHI
Hidroeléctrico
18.25
38
ANGAMARCA SINDE
Hidroeléctrico
32.1
52
CHIRAPI
Hidroeléctrico
169.2
362
CHONTAL
Hidroeléctrico
184
426
CARDENILLO
Hidroeléctrico
575
901
PROGRAMA MINICENTRALES
HIDROELÉCTRICAS
Hidroeléctrico
125
358
RIO SANTIAGO
Hidroeléctrico
3000
3000
RIO ZAMORA
Hidroeléctrico
2240
3500
TUFIÑO - CHILES
Geotérmico
114
150
CHACHIMBIRO
Geotérmico
130
163
CHALPATAN
Geotérmico
CHACANA
Geotérmico
NOMBRE
175
185
TOTAL
Fuente: Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
438
9,310

26. Sector Hidrocarburos
Sectores Estratégicos
TIPO DE PROYECTO
Transporte de derivados
NOMBRE
POLIDUCTO REFINERÍA DEL PACÍFICO
(Refinería Del Pacifico- Monteverde)
OLEODUCTO QUININDÉ – REFINERÍA DEL
PACÍFICO
OPTIMIZACIÓN DE PRODUCCIÓN (OPT) ,
RECUPERACIÓN SECUNDARIA (IOR) Y
PROYECTOS DE RECUPERACIÓN MEJORADA
(EOR)
350
Explotación de Petróleo
6175
Exploración de Gas Natural
360
Recuperación de Petróleo en
campos maduros
1083
Explotación de Petróleo
1100
RONDA SUR ORIENTE
PROYECTO DE OPTIMIZACIÓN DE
GENERACIÓN ELECTRICA
250
Transporte de crudo
EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DEL BLOQUE
20 (Campo Pungarayacu )
EXPLORACIÓN DEL BLOQUE 06
MONTO DE
INVERSIÓN
(MILLONES USD)
Uso de gas para generación
eléctrica en campos
petroleros
TOTAL
Fuente: Petroamazonas EP, Secretaría de Hidrocarburos, Refinería del Pacífico.
687
10,005

27. Sector Minero
Sectores Estratégicos
NOMBRE
YACIMIENTO
NIVEL DE ESTUDIOS
MONTO DE
INVERSIÓN
(MILLONES USD)
COORDILLERA DE NANGUIPA
Oro, Cobre y
Molibdeno
Estudios de Prospección
Indeterminado
TOLA NORTE
Arena ferruginosa
Estudios de exploración inicial
3.3
TELIMBELA
Cobre y Molibdeno
Estudios de exploración inicial
14
EL TORNEADO
Oro, Cobre y
Molibdeno
Prospección y estudios de
exploración inicial
19
PACTO
Cobre y Molibdeno
Estudios de Prospección
5
LA BONITA
Oro y Cobre
Estudios de Prospección
14.5
TOTAL
56
Fuente: ENAMI EP

28. Sector Hídrico
Sectores Estratégicos
NOMBRE
DEMARCACIÓN
HIDROGRÁFICA
COSTO ESTIMADO
DE PROYECTOS
(MILLONES DE USD)
CONTROL DE INUNDACIONES MILAGRO
Guayas
160
TRASVASE- NUEVO PEDRO CARBO
Guayas
160
PLAN DE APROVECHAMIENTO Y CONTROL AGUAPROVINCIA LOS RIOS
Guayas y Los Ríos
350
PROYECTO MULTIPROPÓSITO-CHALUPAS
Pastaza
280
PROYECTO MULTIPROPÓSITO- TUMBABIRO
Mira
186
PROYECTO MULTIPROPÓSITO
PURUHANTA – PIMAMPIRO –YAGUARCOCHA
Mira
77
PROYECTO MULTIPROPÓSITO- PUMA
Santiago
49
PROYECTO MULTIPROPÓSITO- JAMA
Manabí
225.5
PROYECTO MULTIPROPÓSITO-PAMPAS DE SALASACA
Pastaza
61.5
PROYECTO MULTIPROPÓSITO- COAQUE
Manabí
98.5
PLAN ACUEDUCTO HIDRÁULICO PARA ELENA SANTA
REPOTENCIACIÓN DEL PROYECTO
MULTIPROPÓSITO- TAHUÍN
PROYECTO MULTIPROPÓSITO- LEIVISA
Guayas
248
Jubones
48.7
Pastaza
43
PROYECTO MULTIPROPÓSITO- LANGOA II
Pastaza and Napo
38.6
TOTAL
2,026
Fuente: SENAGUA

29. Sectores Estratégicos
Industrialización de los
Recursos Estratégicos
Salir de economía primario
extractivista a una economía
de valor agregado y
conocimiento

30. El PIB de Ecuador ha crecido por arriba de América Latina y el Mundo, pero
sin cambios relevantes en la distribución por sector
EVOLUCIÓN DEL PIB POR SECTOR: 2002-2012 (VALORES CONSTANTES)
Evolución de la participación por sector en el PIB
(US$ Mil Millones - valores constantes 2007)
100
Crec. Anual
(2007 – 2012)*:
Ecuador: 4,5%
América Latina: 3,5%
Mundo: 1,6%
80
60.6
60
40
40.8
42.0
9%
10%
9%
20
12%
12%
53%
8%
12%
12%
53%
49.9
51.0
9%
9%
8%
8%
12%
12%
12%
12%
15%
15%
15%
13%
45.4
9%
8%
51%
47.8
9%
8%
51%
52%
52%
56.2
54.3
54.6
9%
9%
8%
9%
9%
12%
12%
12%
13%
13%
12%
53%
54%
54%
9%
9%
10%
12%
11%
54%
?
?
?
63.7
Que hacer para
incrementar la
relevancia de
industrias en la
próxima década?
?
8%
11%
?
12%
11%
?
54%
…
Otros
?
Transformación
Agropecuario,
Acuicultura y Pesca
Industria - Otros
Petróleo
Servicios
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2022
* Crecimiento promedio anual real
Fuente: Banco Central del Ecuador, Análisis Bain
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!30

31. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con
mayor rapidez
INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE
AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*
Inversión sobre el PIB*
35%
30
25
20
50M
15
10
15
20
25
30
Participación de las industrias manufactureras en el PIB**
Habitantes
(2011)
*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP)
**en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región)
Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea
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!31

32. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con
mayor rapidez
INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES
QUE AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*
Singapur
Inversión sobre el PIB*
35%
Malasia
Corea
<20 años para doblar el PIB per cápita
Japón
30
25
20
50M
15
10
15
20
25
30
Habitantes
(2011)
Participación de las industrias manufactureras en el PIB**
*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP)
**en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región)
Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea
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!32

33. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con
mayor rapidez
!
INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL PIB PER
CAPITA DE 10K A 20K*
Singapur
Inversión sobre el PIB*
35%
Malasia
20-25 años para doblar el PIB per cápita
<20 años para doblar el PIB per cápita
Corea
Japón
30
Alemania
25
Holanda
Italia
España
20
EUA
50M
15
10
15
20
25
30
Habitantes
(2011)
Participación de las industrias manufactureras en el PIB**
*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP)
**en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región)
Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea
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34. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con
mayor rapidez
INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE AUMENTARON EL
PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*
Singapur
Inversión sobre el PIB*
35%
Malasia
>25 años para doblar el PIB per cápita
20-25 años para doblar el PIB per cápita
<20 años para doblar el PIB per cápita
30
Corea
Japón
Australia
Portugal
25
Alemania
Grecia
Canadá
Holanda
Italia
España
20
Reino Unido
EUA
50M
15
10
15
20
25
30
Habitantes
(2011)
Participación de las industrias manufactureras en el PIB**
*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP)
**en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región)
Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea
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35. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con
mayor rapidez
INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE
AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*
Singapur
Inversión sobre el PIB*
35%
Malasia
>25 años para doblar el PIB per cápita
20-25 años para doblar el PIB per cápita
<20 años para doblar el PIB per cápita
Situación actual de países de la región (2011)
30
Corea
Japón
Australia
Portugal
25
Alemania
Grecia
Peru
Canadá
Holanda
Italia
Colombia
Chile
20
España
Reino Unido
Brasil
EUA
Uruguay
50M
15
10
15
20
25
30
Habitantes
(2011)
Participación de las industrias manufactureras en el PIB**
*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP)
**en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región)
Data de Taiwan, Francia y Bélgica no disponible; Fuente: World Bank, Pen World Table, Gapminder, US-Bea
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36. La industrialización fue clave en los países que aumentaron su PIB con
mayor rapidez
INVERSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE MANUFACTURA EN EL PIB DE LOS PAÍSES QUE
AUMENTARON EL PIB PER CAPITA DE 10K A 20K*
Singapur
Inversión sobre el PIB*
35%
30
Corea
Japón
Australia
Ecuador
25
Malasia
>25 años para doblar el PIB per cápita
20-25 años para doblar el PIB per cápita
<20 años para doblar el PIB per cápita
Situación actual de países de la región (2011)
Portugal
Alemania
Grecia
Peru
Canadá
Holanda
Italia
Colombia
Chile
20
España
Reino Unido
Brasil
EUA
Uruguay
50M
15
10
15
20
25
30
Habitantes
(2011)
Participación de las industrias manufactureras en el PIB**
*promedio en el período en que el PIB aumentó de $ 10K a $20K per cápita (PPP)
**en el año en que el PIB per cápita alcanzó los $20K per cápita (PPP) (excepto para países de la región)
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37. Priorización de Industrias Básicas – Criterios e Indicadores
Sectores Estratégicos
CRITERIOS
• Empleo
Impacto
• Calidad del Empleo
Socioeconómico
• Inversiones
PRINCIPALES INDICADORES
• Potencial generación (# empleos)
• Salario Mensual Sector/Salario Mínimo Nacional
• Inversiones planeadas (US$)
• Tamaño
Potencial
económico
• Demanda Local + Exportaciones (US$)
• Balanza Comercial
• Exportaciones – Importaciones (US$)
• Crecimiento
• Crecimiento anual promedio Demanda Local +
Exportaciones (%)
• Tendencias
• Tendencia demanda y oferta
• Posición competitiva
Potencial
competitivo
• Costo (US$/Unidad)
• Productividad
• Precio (US$/Unidad)
• Materia prima
• Productividad (US$/Unidad de Producción)
• Insumos
• Disponibilidad y competitividad de costos
• Subsidios
• Disponibilidad y competitividad de precios

38. Sectores Estratégicos
Encadenamiento
Productivo
Refinería y
Petroquímica

39. Sectores Estratégicos
Cadena de valor de la Petroquímica
Hay un vacío importante en la industria que puede ser llenado
Gas Natural/
Crudo Petróleo
Ecuador es exportador
Materia Prima
de
Hidrocarburos
Petroquímica
Básica
Productos
Intermedios
Productos
Finales
Ecuador es importador
Para entender la importancia del desarrollo de la industria petroquímica, es interesante notar que los
precios de los productos finales transformados cuestan entre 10 y 15 veces mas que las materias
primas (por ejemplo Gas Natural o Crudo)
La balanza comercial del Ecuador (importación-exportación) es deficitaria, enfocarse en el
procesamiento de materia prima para agregar valor, beneficiar al mercado interno y mejorar la balanza.
Fuente: Jurong Consultant

40. Hay un mercado importante para la sustitución de importaciones en
Ecuador
Principales Productos de Consumo
m products
Principales
Productos
Importados
15,5%
n and steel
8,1%
or vehicles
7,5%
ls and fats
4,7%
Productos refinados de petróleo
c products
4,2%
Productos básicos de hierro y acero
3,6% Vehículos
chemicals
Aceites vegetales, animales y grasas
2,9%
imal feeds
Productos de plástico
2,7%químicos medicinales
vegetables
Productos farmacéuticos,
2,4%
Alimentos preparados para animales
mary forms
Procesamiento de frutas y verduras
2,2%
& cosmetic
Plásticos en formas primarias
0,0000
0,0400 y cosmética 0,0800
Jabón, limpieza
Productos refinados de petróleo
Refined petroleum products
Vehículos
Motor vehicles
Productos básicos de hierro y acero
Basic iron and steel
Productos farmacéuticos, químicos medicinales
Pharmaceuticals, medicinal chemicals
Plásticos en formas primarias
Plastics in primary forms
Abonos y compuestos nitrogenados
Fertilizers and nitrogen compounds
Aceites vegetales animales
Vegetable and animal yoils
TV / radio transmisores; electrodom
TV/radio transmitters; line comm. apparatus
Jabón, limpieza y productos cosméticos
Soap, cleaning & cosmetic preparations
0,1600
Pulp, paperPulpa depaperboard
and madera, papel y cartón
0,1200
Principales Productos Fabricación
Nacional
m products
oils and fats
11,3%
6,1%
tic products
5,1%
Productos de petróleo refinado
Procesamiento / conservas de pescado
vegetables
4,8%
Aceites vegetales, animales y grasas
4,4%
on and steel
Productos de plástico
tor vehicles
Procesamiento de frutas y4,3%
verduras
4,1%
nimal feeds
Productos básicos de hierro y acero
Vehículos (ensamblaje)
2,8%
and plaster
Alimentos preparados para animales
2,7%
ry products
Cemento, cal y yeso
Productos
0,0000
0,0350 lácteos 0,0700
Fuente: Jurong Consultant
0,1050
12,3%
10,6%
5,2%
4,4%
2,9%
2,8%
2,7%
2,0%
2,0%
0,0000 0,0500 0,1000 0,1500 0,2000
13,7%
rving of fish
19,8%
0,1400
• Los productos refinados del petróleo son los de mayor
consumo e importación
• Los productos clave con gran déficit en la balanza de
pagos debido a las importaciones, alto consumo pero
poca producción domestica son:
• Productos Refinados de Petróleo
• Productos químicos farmacéuticos y medicinales
• Plásticos en forma primaria
• Caucho sintético
• Fertilizantes y compuestos nitrogenados
• Detergentes, y cosméticos
• Vehículos automotores; autopartes y accesorios
• Hierro y acero

41. Hay un mercado importante para cubrir la demanda de productos
intermedios y productos finales petroquímicos en Latinoamérica
Sectores Estratégicos
Exportaciones Netas

42. Gas Natural
Refinería
Explosivos
Consumo local/ Exportación
Industria agrícola
Crudo
Industria minera
Industria textil
Fibras Acrílicas
Industria
electrónica
Fibras
Productos
Farmacéuticos
Plantas
Petroquímicas
Pinturas &
revestimientos
Plásticos
Jabones y
Detergentes
Materiales de
Constructión
Servicios industriales
Sercvios de Salud
Productos de
petróleo
Industria
empaquetado
Industria de Servicios
Gomas Sintéticas
Industria energía
renoblable
Insdustria
Automovil
Fuel (LPG,
gasolina, Jet
fuel,fuel oil)
Logística /Servicios
Servicios de Educación
!
!
!
Mantenimiento
!
!
Servicios Financieros
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Materias Primas
Planta de
Amoniaco / Urea
Fertilizantes
Downstream
Industry
IndustriaTextil
Químicos
Especiales

43. Plan de Implementación
Sectores Estratégicos

44. ESTRUCTURA PRELIMIAR 1: La Constelación de Centros
MANTA ZEDE & NEW URBAN AREA
Plan Estructural
Structure
Plan
Presentation
Jaramijo
Manta
Cinturón Turístico de la Costa
Complejo
Industrial
Amortiguador Verde
Zona
Montañosa
Zona
Montañosa
Clúster
Petroquímico
Área
Reserva Forestal
Área
Reserva Marina
Centro
Industrial
Dirección Portoviejo
Eje Desarrollo Industria
Montecristi
Área
Agrícola
Sub
Centro
Dirección Portoviejo
Enlace Ciudades
Industrial
Clúster
Puerto &
Zona Logística
Nuevo Asentamiento
(Rio Caña)
Zona
Montañosa
Dirección Jipijapa
!44

45. GRACIAS