Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de Gerenciamento Estratégico que atua nas áreas de Consultoria de Negócios, Tecnologia da Informação (TI) e Comunicação.

1. APRESENTAÇÃO
DE SERVIÇOS

2. TAKING
A EMPRESA
FAZEMOS O QUE
TEM QUE SER
FEITO

3. QUEM
SOMOS
A EMPRESA
Posicionada como uma das melhores consultorias
empresariais e integradoras de soluções do Brasil, a
TAKING é uma empresa de Gerenciamento
Estratégico que atua nas áreas de Tecnologia da
Informação (TI), Consultoria de Negócios e
Comunicação.
NOSSO DIFERENCIAL
Nossa capacidade em entender as necessidades dos
clientes, tanto no âmbito técnico como nas prioridades
de negócio, é o que nos leva a provocar evoluções
(melhorias) e revoluções (turnaround) precisas e
sustentáveis com foco no resultado para cada um dos
clientes. Fazemos o que tem que ser feito.
MISSÃO, VISÃO E VALORES TAKING
COMPARTILHADOS PARA
COLABORADORES , CLIENTES E
PARCEIROS:
MISSÃO
Planejar em conjunto e transformar em realidade os
planos dos nossos clientes, por meio de consultoria,
serviços e implementação de soluções de tecnologia
e inovação.
VISÃO
Ser o melhor provedor de consultoria de negócio,
desenho e implementação de soluções de
tecnologia, reconhecido e admirado como parceiro
estratégico.
VALORES
• Conhecimento e metodologia;
• Integridade e respeito;
• Energia e atitude positiva;
• Assertividade e clareza;
• Comprometimento com o resultado sustentável.
TAKING
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4. SERVIÇOS
A Taking é uma consultoria orientada a resultados,
formada por profissionais com longa experiência em
posições de liderança como executivos (possuímos o
ponto de vista do cliente) e por profissionais oriundos
de grandes empresas de consultoria, detentores de
forte metodologia de transformação empresarial.
Somos focados na melhoria da performance do cliente;
a Taking não se limita em “melhorar a gestão da
empresa”, nosso compromisso é com a melhoria do
resultado.
Nossa metodologia inicia-se com a execução de um
diagnóstico onde identificamos os problemas e
planejamos e priorizamos a execução das ações e
implementação de soluções, sempre orientadas a
promover melhorias (evoluções) e revoluções
(turnaround) sustentáveis.
Nossa Unidade de Consultoria é constituída pelas
seguintes especialidades:
MODELAGEM DE INTELIGÊNCIA DE
NEGÓCIO – ANALYTICS
Definimos em conjunto com o cliente, os indicadores
de performance com os quais a empresa deve ser
avaliada no âmbito estratégico, tático e operacional.
Conceitos como Balance Scorecard (BSC), budgeting
(orçamentação), análise financeira, desempenho de
vendas e marketing, human resource scorecard
(HRBSC), S&OP (Sales and Operational Planning)
entre outros são aplicados nesta disciplina.
Executamos:
• Desenho do Modelo de Analytics (tanto pré-
implementação, como para correções);
• Implementação de Tecnologias de Business
Intelligence;
• Gerenciamento dos serviços de implementação de
terceiros de maneira a garantir a aderência as
especificações.
TAKING
UNIDADE DE
CONSULTORIA
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5. SERVIÇOS
INTELIGÊNCIA DE RELACIONAMENTO – CRM
Consiste em segmentar o mercado de atuação e
promover ações de Marketing e formatar os processos
de relacionamento de maneira adequada a cada
segmento.
A execução e controle das ações e processos devem
ser feitas através de ferramentas de Automação de
Marketing denominadas ferramentas de CRM –
Customer Relationship Management.
Executamos:
• Desenho do Modelo de CRM (tanto pré-
implementação, como para correções);
• Implementação de Tecnologias de CRM;
• Gerenciamento dos serviços de implementação de
terceiros de maneira a garantir a aderência as
especificações.
GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS
• Avaliamos os principais riscos e a efetividade dos
controles internos por processo de negócio;
• Documentamos as ações corretivas para minimizar o
impacto dos riscos identificados;
• Implementamos ferramentas que automatizam a
comunicação através de work-flow da avaliação dos
riscos e as funcionalidades previstas no ERM COSOII e
ISO 31000 para identificação, análise, avaliação e
tratamento.
OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS E STRATEGIC
SOURCING
Todas os contratos e modelos de aquisição de
insumos e serviços do cliente são analisados
buscando oportunidades de economias, seja por
alteração de processos, seja por alterações nos
fornecedores e/ou alterações na forma de
fornecimento ou prestação do serviço.
REVISÃO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS
Revisamos todos os processos do cliente buscando
economias de gastos e simplificações sem resultar em
riscos.
• Administrativos;
• Comercial;
• Marketing;
• Facilities;
• TI;
• Logística;
• Produção.
TAKING
UNIDADE DE
CONSULTORIA
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6. TURNAROUND
Atuamos diretamente nos clientes, em posições de
linha, liderando:
• Plano Estratégico e Tático de Recuperação;
• Renegociação e Reestruturação de Passivos
(Fornecedores, Bancos, Colaboradores e Tributos);
• Redução de Operações e Estrutura de Gestão;
• Revisão de Portfolio;
• Redefinição de Modelos de Remuneração Variável.
UNIDADE DE
CONSULTORIA
SERVIÇOS
GESTÃO INTERINA
Contextos empresariais como: crescimento acentuado,
startup de um novo negócio, spin off, preparação para
sucessão ou preparação para abertura de capital, são
exemplos de momentos que demandam executivos
altamente qualificados, mas que não necessariamente
deveriam permanecer na estrutura definitiva da
empresa, ajudamos nossos clientes alocando tais
profissionais por um período pré-acordado, com
objetivos e metas claras e com o modelo de transição
definido.
FUSÕES E AQUISIÇÕES
Assessoria em processos de fusões e aquisições
incluindo:
• Identificação de oportunidades;
• Avaliação das empresas;
• Apresentação aos investidores;
• Negociação e coordenação do fechamento da
operação.
TAKING
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7. UNIDADE DE
TECNOLOGIA
SERVIÇOS
A área de Tecnologia da Taking, é uma unidade
integrada a consultoria de negócios de modo a
aumentar a efetividade e aderência dos projetos de TI
à atividade fim do cliente. TI orientada a resultados.
Nossa Unidade de Tecnologia é constituída pelas
seguintes especialidades:
DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO DE
TECNOLOGIA
• Integração do planejamento de TI com o
planejamento estratégico empresarial;
• Elaboração do orçamento e TI;
• Seleção de fornecedores;
• Elaboração de modelo de avaliação de fornecedores
de TI;
• Elaboração de Modelos de SLA (Service Level
Agreement).
SOLUÇÕES FISCAIS
• Validação e Gestão dos documentos fiscais
eletrônicos (XMLs);
• Recuperação dos documentos fiscais eletrônicos
(XMLs);
• Saneamento de Cadastros de clientes,
fornecedores e materiais (NCM).
MICROSOFT
• SQL Server;
• Dynamics;
• .NET;
• SharePoint.
• Licenciamento de Produtos.
TAKING
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8. UNIDADE DE
TECNOLOGIA
SERVIÇOS
ORACLE
• Data Base;
• Fusion Middleware SOA Suite;
• Weblogic;
• Conversor Oracle Forms/Reports.
DESENHO PRÉ-IMPLEMENTAÇÃO
• Planejamento de CRM;
• Planejamento de BI;
• Desenho de Modelos Orçamentários;
• Planejamento e-commerce.
BI/CRM
• Gestão de Projetos;
• Fábrica;
• Implementação.
QUALIDADE DE SOFTWARE
• Fábrica de Testes;
• Automação de Testes;
• Consultoria em ferramentas de Automatização de
Testes Performance e Stress.
ALOCAÇÃO DE RECURSOS DE TI
• Alocação in House Hunting;
• Gestão Contínua;
• Processo de seleção garantido.
HUNTING ESPECIALIZADO EM
PROFISSIONAIS DE TI
TAKING
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9. UNIDADE DE
COMUNICAÇÃO
SERVIÇOS
A Unidade de Comunicação da Taking integra
estratégia e gestão como elemento central nas áreas
de Marketing, Design e Criação para alinhar
empresas a suas respectivas identidades. É a
comunicação como meio de sustento da marca.
Nossa Unidade de Comunicação é constituída pelas
seguintes especialidades:
MARKETING
• Uso de redes sociais e ferramentas de mensageria
na comunicação empresarial integradas à estratégia
da empresa:
> Linkedin; > Facebook;
> Instagram; > WhatsApp.
• Criação e gerenciamento de criação de conteúdo;
• Planejamento de Marketing (integrado ao
planejamento empresarial);
• Análise Mercadológica;
• Endomarketing.
TAKING
ESTRATÉGIA DE MARCA – BRANDING
• Análise Mercadológica;
• Estratégia e Arquitetura da Marca:
> DNA;
> Valores;
> Naming;
> Posicionamento;
> Cadeia da Marca e sub-marcas;
> Concepção e alinhamento da identidade
corporativa.
• Gestão da Marca;
• Comunicação (Design e Marketing);
• Pontos de Contato;
• Percepção da Marca.
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10. UNIDADE DE
COMUNICAÇÃO
SERVIÇOS
DESIGN
• Criação e redesenho da identidade visual:
> Símbolo;
> Logotipo;
> Papelaria e toda extensão visual da marca.
• Apresentação empresarial, executiva e de serviços e
produtos;
• Concepção de stands, displays e outras peças para
feiras e eventos;
• Design Ambiental de Varejo e Sinalização interna e
externa;
• Projetos editorias e de comunicação corporativa;
TAKING
• Design de Embalagem:
> Composição visual do projeto: arte e estrutura da
embalagem;
> Prototipagem em mockups e modelagem 3D;
> Acompanhamento do desenvolvimento e
produção.
• Design de Produto:
> Desenvolvimento de projetos de produtos para
diferentes segmentos do mercado.
• Web Design:
> Criação de site e plataforma de e-commerce.
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11. UNIDADE
ORACLE/
MICROSOFT
UNIDADES
SUPORTE
• Suporte Remoto;
• Suporte Dedicado;
• Healthcheck;
• Performance Check.
TAKING
CONSULTORIA
Oferecemos serviços em
consultoria especializada
alinhados com seus
produtos, adequando-os
ao perfil do seu negócio
e garantindo o sucesso
do seu projeto.
PROJETOS
• Migração/Upgrade/
Move;
• Implantações;
• Alta Disponibilidade;
• Best Practices/Tuning;
• Replicação;
• War Room;
• Virtualização.
TREINAMENTO
Treinamento exclusivo e
customizado para
Desenvolvedores
extraírem o melhor do seu
Banco de Dados
Oracle/SQL Server.
Focado em boas praticas.

12. BI
UNIDADE
PLANEJAMENTO BI
O primeiro estágio do processo de implementação
de uma arquitetura de Business Intelligence é a fase
de Planejamento, objeto deste serviço, que busca
definir:
• Objetivos;
• Indicadores e Dimensões de Análise nos níveis
táticos e operacionais;
• Visão futura, e detalhar a implementação
de cada um dos principais componentes da
arquitetura.
O planejamento de Business Intelligence tem como
objetivo identificar as potencialidades de aplicação
de soluções de BI através de um processo de
levantamento de informações e produção de um
plano estruturado para implementação.
OBJETIVO
Durante o levantamento de dados, realizaremos:
• Análise das informações solicitadas para
gestão da empresa, definição de indicadores de
Performance e implementação de metodologias
de analise e tomada de decisões;
• Análise Técnica sobre o cenário atual de
fontes de informação gerencial e infra-estrutura
tecnológica;
• Elaboração de um plano de implementação
gradual, manutenção evolutiva e estimativa
de custos envolvidos para todas as etapas do
processo;
• Análise de ferramentas disponíveis no mercado
vis-à-vis o diagnóstico realizado (opcional).
TAKING

13. CRM
UNIDADE
PLANEJAMENTO DE CRM
Para alcançar resultados positivos com eficiência de
recursos e esforços é fundamental um amplo
entendimento dos objetivos pretendidos pelo
CLIENTE, de maneira a optar por parametrizações e
customizações da plataforma CRM que atendam às
suas reais necessidades, zelando sempre por
otimizar o Custo Total de Propriedade (TCO –Total
Cost Owneship).
Antes de propor o Desenho final para
implementação da Solução, faz-se necessário
compreender todo o ambiente de relacionamento
com os clientes da empresa, identificando as
principais demandas e compondo junto com os
gestores um plano de desenvolvimento com total
adequação à estrutura organizacional e do
comportamento dos clientes e/ou consumidores,
considerando características especificas do
seguimento e do mercado de atuação da empresa.
O planejamento contribui para o alinhamento de
expectativas e esclarece as reais possibilidades
dado o ritmo de investimentos e predisposição a
mudanças e impactos na estrutura organizacional.
A necessidade de planejamento é justificada ao se
observar que existe uma grande disparidade entre o
foco do investimento e os principais problemas
encontrados na implementação de soluções de
Inteligência de Relacionamento (CRM – Customer
Relationship Management).
TAKING

14. CRM/
BI
UNIDADE
CRM/BI
• Gestão de Projetos;
• Fábrica;
• Implementação.
TAKING
FISCAL
UNIDADE
PROJETOS: SPED (NF-e-,CT-e-NFs-e)
• Validador: Gestão e Validação dos documentos
fiscais eletrônicos (XMLs);
• Captura: Baixa dos documentos fiscais
eletrônicos ( XMLs) oficial, pelo CNPJ do cliente;
• Captura dos XML das Nfe dos Ctes não
enviados;
• Saneamento de Cadastros de clientes
fornecedores e materiais (NCM).
.
QUALIDADE
DE SOFTWARE
UNIDADE
• Serviços de
Planejamento,
Elaboração, Execução
e Automatização de
Testes Funcionais,
Stress e Carga.
• Levantamento
de processos
organizacionais e
de negócio e teste.
• Certificação e
Homologação
de Sistemas.
• Consultoria em ferramentas de
Automatização de Testes Performance
e Stress.
PROVER QUALIDADE DE SOFTWARE É ESTRATÉGICO.

15. MICROSOFT
UNIDADE
SHAREPOINT 2007/2010/2013
PERFORMANCE
Consultoria especialista em:
• Revisão de Arquitetura;
• Monitoria de Ambientes;
• Otimização de Performance.
INFRAESTRUTURA
Dimensionamento, análise, diagnóstico,
configuração e monitoramento de ambientes
Microsoft SharePoint.
PROJETOS
Desenvolvimento de intranets, portais corporativos,
websites além de customização e manutenção em
portais existentes.
ADVISOR
Acompanhamento e mentoria para empresas que
utilizam ou pretendem adotar a plataforma Microsoft
SharePoint.
TAKING
LICENCIAMENTO
MICROSOFT
UNIDADE
ESCOLHENDO O MELHOR MODELO DE SOURCING
Analisamos o cenário de software da sua organização em quatro passos e concebemos o modelo de sourcing
ideal para você, levando em conta:
• Redução dos custos de licenciamento e manutenção
• Uso de fornecedores internacionais
• Compliance de licenciamento
• Simplificação do gerenciamento de licenças

16. ORACLE
UNIDADE
• Reduz o tempo de
conversão de versões
antigas para 10g/11g;
• Preserva as
características
das aplicações.
TAKING
• Previne falhas
de segurança
e risco humano;
• Aplicações manterão
um padrão de
código migrado.
• Funcionalidades
obsoletas estão
totalmente resolvidas,
testadas e livres de
bugs (Host, Text-io,
Ole, Read-Image-File,
Synchronize, Timers, etc).
• Profissionais altamente
qualificados para
auxiliar na condução
do projeto.
CONVERSOR ORACLE FORMS & REPORTS
ALOCAÇÃO IN
HOUSE E HUNTING
Alocação in House e
Hunting de Profissionais
técnicos e funcionais de
TI e Telecom para os
mais diversos ambientes.
GESTÃO
CONTÍNUA
Gestão contínua de
desempenho técnico e
comportamental dos
profissionais.
PROCESSO
DE SELEÇÃO
GARANTIDO
Processo de seleção
garantido com o apoio de
Psicólogos e profissionais
especializados.
ATENDIMENTO
PERSONALIZADO
Atendimento personalizado
e disponibilidade imediata
de profissionais.
ALOCAÇÃO/
HUNTING/
PCD
UNIDADE
ALOCAÇÃO IN HOUSE E HUNTING DE PROFISSIONAIS

17. CLIENTES
RESULTADOS
TAKING

18. COMERCIAL@TAKING.COM.BR
WWW.TAKING.COM.BR
TAKING-RESULTS-IT
55 11 4102.6121