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Las apis como modelo de negocio (api days mediterranea)

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Charla ofrecida en el Api Days Mediterranea sobre modelos de negocio alrededor de las Apis. Se describe como entender una API como producto, y por tanto, se analizarán todas las consideraciones a tener para convertir un simple servicio REST en un producto rentable para tu empresa.
Analizaremos qué valor puede aportar la API a tu empresa, revisando si el valor está en el CORE, en los usuarios o en otra fuente. Después se revisará cuales son los modelos de pricing a tener en cuenta y se revisará los costes a tener en cuenta a la hora de sacar una API como producto (Marketing, infraestructura, promociones...).
Se revisará un ejemplo de Business Plan de una API, que mostrará como se puede hacer un plan de negocio con una API, puesto que no deja de ser un producto digital.

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Las apis como modelo de negocio (api days mediterranea)

  1. 1. Las APIs como modelo de negocio Marco Antonio Sanz
  2. 2. ¿Quienes somos? Grupo de meetup http://www.meetup.com/API-Addicts/ ❏ Apis como modelo de negocio ❏ Define y desarrolla tu primera API ❏ Api Managers (con CA y Axway) ❏ Las apis en las startups ❏ RAML Meetups realizados ❏ MADA. Metodología ágil de definición de APIs ❏ Taller: Definición de APIs ❏ Taller: Desarrolla tu primera API ❏ Seguridad en las APIs ❏ Las APis en el mundo Big Data ❏ Las APis en el mundo Cloud http://www.slideshare.net/MarcoAntonioSanzMoli/
  3. 3. Patrocinadores ¿qué nos ofrece? ➢ know - how de apis ➢ Experiencia en el gobierno de Apis ➢ Ejemplos de arquitecturas en el mundo Cloud ➢ Experiencia con tecnologías Big Data Calle Velasco 13 Tlf: 658 89 75 75 info@cloudappi.net · www.cloudappi.net ¿qué hace? ➢ Desarrollo de Apis ➢ Desarrollo de Apps principalmente en Angular ➢ Administración de servicios Cloud
  4. 4. Índice ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers)
  5. 5. Entendiendo la API como un canal más ¿Qué es una API?
  6. 6. APIs más populares Google Maps Twitter YouTube Flickr Amazon Product Advertising Facebook Datos recogidos de programmable web Evolución de las APis ¿Qué es una API?
  7. 7. Datos recogidos de programmable web Evolución de las APis ¿Qué es una API?
  8. 8. ➢ Mulesoft, una de las empresas punteras en el mundo de las APIs, nombrada leader del mercado por Gartner Enterprise Integration Platform as a Service source: http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-1WYKAUG&ct=140711&st=sb ¿Qué es una API?
  9. 9. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  10. 10. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Modelos de negocio ❏ Pricing ❏ Lean Canvas ❏ Costes ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  11. 11. Modelos de negocio alrededor de las APIs Modelos de negocio App Backend CustomersData Partners Core Business source: http://www.slideshare.net/3scale/progress-in-the-api-economy-april-2014 Internal APIs API Como Producto API Como una herramienta
  12. 12. App Backend ➢ Diferentes Sistemas operativos: Android, ios, windows phone, Mac os, windows 8, HTML5… ➢ Te permite llegar a más clientes ➢ Tus clientes pueden estar siempre conectados a tí ➢ Google y Apple obtienen grandes beneficios de los App Store y de Google Play Modelos de negocio
  13. 13. Partners source: http://www.slideshare.net/3scale/progress-in-the-api-economy-april-2014 ➢ B2B ➢ Los dos negocios salen beneficiados: Pj: Si un proveedor expone sus productos a un tienda ecommerce. ➢ Es un acuerdo win to win. ➢ Reducción de costes y mejora del servicio. Modelos de negocio
  14. 14. Internal Apis source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 ➢ Reducción de costes y mejora del servicio. ➢ Están poco a poco eliminando los modelos BPMN basados en SOA ➢ SAP llega a un acuerdo de partnership con Apigee Modelos de negocio
  15. 15. Como todo producto, se debe pensar para varios clientes, por lo que a todos no les puede quedar bien. Un backend se desarrolla pensando en tu cliente, es un traje hecho a medida. Api como producto backend Modelos de negocio
  16. 16. Core Business source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 ➢ Consta en exponer el core de tu negocio en forma de API. ➢ Puedes diseñar directamente tu producto en forma de API. ➢ Como todo producto, necesita: ○ Campaña de marketing (hackatones…) ○ Promociones ○ Pricing ○ Calcular correctamente los costes Modelos de negocio
  17. 17. Core Business: Google source: https://code.google.com/apis/console ➢ Más de 92 Apis disponibles ➢ Apis de todos tipo: google maps, analytics, calendar, contacts… ➢ Consola de developer dónde: ○ Habilitar las Apis ○ Ver Pricing ○ Gestionar credenciales ○ Gestionar pagos Modelos de negocio
  18. 18. Core Business: Google source: https://code.google.com/apis/console Modelos de negocio
  19. 19. Core Business: Twitter source: https://dev.twitter.com/ , https://dev.twitter.com/rest/public ➢ Una de las Apis más populares en internet ➢ Ejemplo a seguir en documentación, API rest ➢ La API le ha posibilitado ampliar su negocio Modelos de negocio
  20. 20. Core Business: Trello source: https://trello.com/docs/ ➢ Herramienta para gestionar tareas ➢ Historia de trello https://trello.com/about (nació en 2010) ➢ Hace poco ha realizado su API Modelos de negocio
  21. 21. Core Business: Spotify source: http://en.wikipedia.org/wiki/Spotify , https://developer.spotify.com/ ➢ Su negocio es permitir a los usuarios escuchar música pagando una suscripción ➢ Historia de spotify https://trello.com/about (2008) Modelos de negocio
  22. 22. Core Business: Paypal source: https://developer.paypal.com/ ➢ Su negocio principal es obtener una comisión de las transacciones ➢ Su canal principal es la “API” Modelos de negocio
  23. 23. Core Business: Netflix ➢ Hace poco cerró su API pública. ➢ ¿Caso de éxito o de error? Modelos de negocio
  24. 24. Customers ➢ El valor de la información está en la información de los usuarios ➢ Google, Facebook, Linkedin son tres de los más importantes proveedores de identidad. Modelos de negocio
  25. 25. Customers: Facebook source: https://developers.facebook.com/ ➢ Permite obtener información de los usuarios que están en la red social ➢ https://developers.faceboo k.com/products/login/ Modelos de negocio
  26. 26. Datos: El idealista source: http://www.idealista.com/labs/api.htm ➢ Negocio basado en la la compra / venta de pisos ➢ Uno de los principales valores de su API es que se puede estimar el valor del precio del suelo Modelos de negocio
  27. 27. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Modelos de negocio ❏ Pricing ❏ Lean Canvas ❏ Costes ❏ Ingresos ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  28. 28. Modelos de pricing en las APIs en 2005 source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  29. 29. Modelos de pricing: Free ➢ La API debe ayudar a tu modelo de negocio principal. ➢ Que sea Free no quiere decir que no haya que calcular el negocio que genera (KPis que te indiquen como aporta a tu negocio principal). source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  30. 30. Modelos de pricing: Developer Pays source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  31. 31. Modelos de pricing: Developer Pays source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  32. 32. Modelos de pricing: Developer Pays source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  33. 33. Modelos de pricing: Developer Pays source: https://developers.google.com/maps/licensing Freemium Pricing
  34. 34. Modelos de pricing: Developer Pays source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  35. 35. Modelos de pricing: Developer Pays source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  36. 36. Modelos de pricing: Developer Gets Paid source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Pricing
  37. 37. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Modelos de negocio ❏ Pricing ❏ Lean Canvas ❏ Costes ❏ Ingresos ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  38. 38. Lean Canvas source: http://www.slideshare.net/jmusser/j-musser-apibizmodels2013 Lean Canvas
  39. 39. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Modelos de negocio ❏ Pricing ❏ Lean Canvas ❏ Costes ❏ Ingresos ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  40. 40. Calculando los costes de una API ➢ Infraestructura (incluir API Manager) ➢ Desarrollo y mantenimiento ➢ Marketing (landing page, hackaton...) ➢ Promociones (según el modelo de pricing). ➢ *SDKs ➢ *Apps de ejemplo ➢ Soporte Costes
  41. 41. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Modelos de negocio ❏ Pricing ❏ Lean Canvas ❏ Costes ❏ Ingresos ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  42. 42. Hay que contar las APis como un canal más Ingresos
  43. 43. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  44. 44. Directorios de Apis source: https://developers.bbva.com/ ➢ Directorio de Apis Públicas ○ ProgramableWeb ○ apis.io ○ http://api500.com/ (api rating agency) ○ Google :-) Usando las Apis
  45. 45. Mashups ➢ Aplicación web que usa contenido de más de una fuente y que generalmente ➢ Su principal característica es combinación, visualización y agregación source: http://en.wikipedia.org/wiki/Mashup_%28web_application_hybri d%29 Usando las Apis
  46. 46. Principales categorías de Apis source: http://www.slideshare.net/fullscreen/programmableweb/fastest-growing-web-api- categories-last-6-months/2 Usando las Apis
  47. 47. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  48. 48. Las APIs son la puerta del Big Data ➢ Vivimos en un mundo interconectado, de dispositivos que están constantemente enviando información. A veces la información se envía como interacción de un usuario, pero otras veces son los mismos dispositivos IoT los que envían la información de forma proactiva Apis vs Big Data
  49. 49. Ejemplos ➢ Api de eventos turísticos Apis vs Big Data ➢ Api de geolocalización indoor
  50. 50. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  51. 51. Nos se podría entender las APIs sin el mundo Cloud ➢ Los nuevos servicios IaaS, SaaS y PaaS son la puerta para tener APis más flexibles y potentes, y sobre todo, rentables!!! ➢ Sólo se debe provisionar la infraestructura mínima que se necesite Apis vs Cloud
  52. 52. ❏ ¿Quienes somos? ❏ Entendiendo que es una API. ❏ APIs como producto. ❏ Usando las APis para reducir el time to market. ❏ Conociendo el mundo Big Data y su relación con las APIs. ❏ Conociendo el mundo Cloud y su relación con las APIs. ❏ Estrategias de apificación y principales herramientas (API Managers) Índice
  53. 53. ➢ Estrategias de apificación ○ APIs internas ○ APIs externas ➢ Principales herramientas (API Managers) Estrategias de Apis Api Managers
  54. 54. ➢ APIs internas ➢ APIs externas Estrategias de Apis
  55. 55. Ruegos y preguntas
  56. 56. Contacta en: Email: admin@apiaddicts.org Web: http://www.meetup.com/APIAddicts Siguenos en: ➢ Linkedin: ApiAddicts ➢ Twitter: @apiaddicts ➢ Facebook: APIAddicts ➢ Meetup: APIAddicts Contacta

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