Palestra motivacional Unip marginal pinheiros

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Palestra motivacional sobre empregabilidade, assistida por 200 pessoas em 3 campus da UNIP - São Paulo-SP.

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Palestra motivacional Unip marginal pinheiros

  1. 1. Como manter a empregabilidade nos dias atuais (palestra motivacional)Campus Cidade Universitária/Marginal Pinheiros Marcelo Ribeiro de Almeida neonrj@hotmail.com
  2. 2. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 2 neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  3. 3. Agenda Apresentação Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Mercado de Trabalho Como conseguir um emprego Como se manter no emprego e progredir pessoal e profissionalmente 100 slides - 60 minutos 3
  4. 4. Apresentação Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Mercado de Trabalho Como conseguir um emprego Como se manter no emprego e progredir pessoal e profissionalmente 4
  5. 5. mini-curriculo 38 anos Casado, 2 filhos Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Carioca - Mengão SUD Judô Toca guitarra Guns N’ Roses 5
  6. 6. mini-curriculo Especialista em Telecomunicações para indústrias pesadas: Usinas hidrelétricas, mineradoras, refinarias, Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com plataformas de petróleo e embarcações Formando em Gestão de TI - UNIP Anchieta Coordenador de projetos - Documentação Vivência internacional - Instrutor de Inglês Publicou artigos em revistas e sites especializados em Telecomunicações e TI Tradutor do Linux Ubuntu Ministra treinamentos técnicos Ministra palestras motivacionais Leciona aulas de Inglês gratuitamente para jovens 2 horas semanais em serviços comunitários 6
  7. 7. Objetivo Colocar e recolocar Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com no mercado de trabalho & Manter-se no emprego e progredir na vida pessoal e profissional 7
  8. 8. Apresentação Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Mercado de Trabalho Como conseguir um emprego Como se manter no emprego e progredir pessoal e profissionalmente 8
  9. 9. Previsões de 2006... • 75% do que será comercializado em 2010 será formado por produtos e serviços que Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com ainda não foram inventados. • Em 2020 - o conhecimento estará duplicando a cada 83 dias. (atualmente, já duplica a cada 3 anos.) • O meio de comunicação /conhecimento mais efetivo será a CRA-SP 2006 Internet e seus correlatos. 9
  10. 10. Previsões... • Em 2.050, segundo estudo médico atual, a expectativa de vida estará Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com chegando aos 120 anos. • A partir de 2.020, as profissões terão uma vida útil média de 12 a 14 anos. No Brasil, apenas 36% dos jovens entre 15 e 24 anos têm emprego. 15 meses para recolocar. 66% precisam trabalhar porque todo o seu ganho, ou parte dele, complementa a renda familiar. CRA-SP 2006 10
  11. 11. Mercado de Trabalho Relaciona aqueles que procuram emprego e aqueles que oferecem emprego num sistema Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com típico de mercado onde se negocia para determinar os preços e quantidades de um bem, no caso, o trabalho. O seu estudo procura perceber e prever os fenômenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situação econômica e social do país, região ou cidade. http://pt.wikipedia.org/wiki/Mercado_de_trabalho 11
  12. 12. Mercado de Trabalho Lei da oferta e procura Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Concorrência Avanço tecnológico Momento econômico Crise e oportunidade Informação e conhecimento Desenvolvimento de carreira 12
  13. 13. Mercado de Trabalho É capitalista Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Faz julgamentos e comparações Não faz caridade e não presta favores Não se importa com você Não tem obrigação de contratação Não poupa ninguém Não é o responsável pelo seu desenvolvimento, bem estar ou sucesso ! 13
  14. 14. Tipos de trabalho CLT (primeirizado, terceirizado, estágio, temporário, efetivo, aprendiz, etc) Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Tempo integral ou parcial - Comissões Salário fixo ou variável Autônomo (camelô, artesanato, etc) Pessoa Jurídica (consultor, etc) Negócio próprio Voluntário Ilegal (escravo, infantil, tráfico de drogas, sequestro, roubo, furto, estelionato, etc) RISCO 14
  15. 15. Setores Indústria Público Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Comércio Privado Serviços Terceiro setor LEGISLAÇÃO 15
  16. 16. Quizz Pergunta: Trabalhamos para quê ? Resposta: Para remunerar os acionistas. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Pergunta: Como meu salário foi calculado ? Resposta: Pela sua “raridade”. Pergunta: Por que eu ainda estou empregado ? Resposta: Porque você ainda gera lucro para sua empresa, ou evita que tenha mais prejuízos. 16
  17. 17. Formação X Qualificação profissional A pessoa pode estar formada, Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com mas não estar qualificada Formação => Estudos Qualificação => Experiência Ambos são necessários Yahoo! Respostas Brasil 17
  18. 18. Talento X Dom Talento = Inteligência excepcional, aptidão Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com natural ou habilidade adquirida Dom = Dote ou qualidade natural inata, poder, virtude, privilégio, etc Exemplos: Irmãos gêmeos, aulas de violão ou programa de trainees de gerência http://www.artigonal.com 18
  19. 19. QI X QE QI = Quociente de inteligência QE = Fator de inteligência emocional Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Estabilidade emocional, diante de situações de pressão e stress, é preponderante para o sucesso na empresa. Inteligência emocional, além do "jogo de cintura" para driblar conflitos, requer "empatia" - a habilidade de colocar-se no papel das outras pessoas, para poder entendê-las, ajudá-las ou convencê-las. 19
  20. 20. Problemas sociais modernos Egoísmo Orgulho Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Mídia predatória Hierarquia ignorada Desrespeito com os pais Desrespeito com o próximo Abismo entre escola e o mercado Falta de organização e planejamento 20
  21. 21. Diferente X Diferencial Diferenças todos temos Ter um diferencial é que faz a diferença Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Medíocre = Estar na média Vivemos uma cultura de mediocridade O mercado busca pessoas com diferenciais Diferenciais = Ferramentas, aptidões, etc Qual é o seu diferencial ? 21
  22. 22. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 22Diferente Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  23. 23. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 23Diferencial Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  24. 24. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 24Diferente Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  25. 25. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 25Diferencial Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  26. 26. Perfil do profissional do século XIX Forte Vigoroso Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Não criativo Descartável Obediente Submisso Mal remunerado Excesso de trabalho 26
  27. 27. Perfil do profissional do século XX Raro Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Especialista Idiomas Informática Teamwork Orientado a resultados Horas extras (em casa, de preferência) 27
  28. 28. Quem o mercado quer hoje ? Competências técnicas Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Competências humanas Empreendedor Pró-atividade Integridade Imparcialidade Humildade 28
  29. 29. Perfil do profissional do século XXI Empático Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Equilibrado Auto-motivado Generalista (holística) Controlado (emoções) Ótimo relacionamento interpessoal Auto-treinado (aprendizado constante) Mauro Ribeiro, professor de pós-graduação do Instituto Trevisan 29
  30. 30. Os jovens e o mercado de trabalho Os estudantes possuem, em sua maioria, Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com dificuldades de comunicação oral e escrita e apresentam dificuldades na interpretação de textos. Não conseguem administrar seu tempo, se concentrar em atividades e resolver problemas, além de não saberem ao certo que profissão ou atividade gostariam de exercer. Rosa Maria Simone - CIEE SP 30
  31. 31. Para quem não tem experiência Trabalho voluntário Certificação Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Freelance ou trabalho autônomo Estágio, programas de trainee e aprendizado Oportunidades sazonais Seja notado Busque diferenciais www.efetividade.net 31
  32. 32. Ensino à distância - EAD Pela Internet Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Ao vivo ou gravado 24 horas por dia Suporte pelo chat Certificado no fim do curso 32
  33. 33. Segundo idioma Inglês = 1200 horas Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 3h / semana = 8 anos 16 horas / dia = 2,5 meses Necessidade + vontade 33
  34. 34. Dicas do Carioca número 1 Conheça a sí mesmo Estabeleça metas para sua vida Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Faça testes vocacionais Crie um perfil profissional Esteja atualizado Conheça o mercado pretendido INFORMAÇÃO PLANEJAMENTO 34
  35. 35. Apresentação Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Mercado de Trabalho Como conseguir um emprego Como se manter no emprego e progredir pessoal e profissionalmente 35
  36. 36. Como conseguir um emprego Como está sua empregabilidade ? Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Conjunto de conhecimentos, habilidades e comportamentos que tornam uma pessoa importante em qualquer empresa. São características que vão além da organização, pois atendem às necessidades do mundo do trabalho. 36
  37. 37. Oportunidade de emprego É um encontro: De um posto de trabalho em aberto Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com + Um profissional preparado com o perfil desejado + Curriculum Vitae atualizado e disponível 37
  38. 38. Curriculum Vitae “Resumo da vida” É um cartão de visita Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Objetivo profissional Informações pessoais Informações acadêmicas Informações sobre empregos anteriores Cursos extracurriculares, hobbies, etc Serve para conseguir uma entrevista 38
  39. 39. Curriculum Vitae - Campos Nome Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Informações de contato Objetivo profissional Dados pessoais Formação acadêmica Experiência profissional Outras atividades / Cursos 39
  40. 40. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 40Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  41. 41. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 41Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  42. 42. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 42Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  43. 43. Dicas do Carioca número 2 Destaque para seu nome + info Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Use fontes grandes - Uma cor apenas 1 página apenas - Papel branco Não use linguagem muito técnica Deve ser lido inteiro em 1 minuto Erros de Português = NUNCA !!!! Pense portifolio e videoCV 43
  44. 44. Onde estão os empregos ? Mortes, demissões, promoções, aposentadorias, expansões, etc Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Networking (indicações, etc) Sites das empresas Sites de empresas de recolocação Amigos empregados Anúncios em jornais Falar com todas as pessoas 44
  45. 45. Desligamento Insuficiência, incapacidade ou indisciplina Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Reestruturação e reengenharia Fusões e/ou aquisições Extinção de cargos ou corte de custos Downsizing Com ou sem justa causa Plano de Demissão Voluntária - PDV 45
  46. 46. Agenda do desempregado Relaxa ! Vá ver TV ! “Trabalhe” durante o horário comercial Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Dedique-se a atividades pessoais. Mantenha-se positivo e otimista ! Ligue para seus contatos Procure os concorrentes Mantenha-se atualizado Evite “atirar para todos os lados” 46
  47. 47. Processos seletivos Outsourcing Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com No mínimo 1 entrevista inicial Entrevistas adicionais Dinâmica de grupo opcional Colocação em pouco tempo Combine o segundo contato Pode ser cancelado ! 47
  48. 48. Sites de outsourcing www.catho.com.br Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com www.manager.com.br www.curriculum.com.br www.infojobs.com.br noticias.uol.com.br/empregos www.vagas.com.br 48
  49. 49. A questão dos +40 Experiência sólida Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Curriculum denso Cargos gerenciais Salário elevado Perfil exigente Resistência à mudanças Desatualizado Mercado específico e raro 49
  50. 50. Entrevista de emprego Objetivo: Conhecer o candidato, comprovar as capacidades e verificar Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com se ele possui o perfil desejado Aprovado na triagem inicial 50% da vaga garantida Troca de informações Primeiras impressões 50
  51. 51. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 51Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  52. 52. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 52Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  53. 53. Antes da entrevista Conheça a empresa (Internet) Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Leia seu curriculum vitae Planeje as respostas Treine com parentes e/ou amigos Leia jornais e revistas Chegue no local 5 minutos antes 53
  54. 54. Durante a entrevista Desligue o celular !!! Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Sente na ponta da cadeira Mãos sobre a mesa Fale a verdade Olhe nos olhos do entrevistador Seja ponderado e prudente Evite respostas monossilábicas Não fume ! 54
  55. 55. Após a(s) entrevista(s) Vida normal ! Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Aguarde o segundo contato Prepare a documentação Continue a procurar por oportunidades Não largue seu emprego !!! Carta de intenção de contratação 55
  56. 56. Perguntas + comuns • Fale sobre você - Interesses pessoais • Que bons livros (ou bons filmes) você tem lido Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com (ou assistido) ultimamente ? • Qual seu ponto forte ? Negativo ? Qualidades ? • Qual seu maior arrependimento ? • Você aceitaria mudar algum aspecto importante da sua vida (por exemplo, mudar de cidade) ? • Qual sua pretensão salarial ? • Qual seu objetivo de longo prazo ? • Quais suas metas de curto prazo ? 56
  57. 57. Outras perguntas • O que levou você a enviar seu CV para esta empresa ? • Qual a decisão mais difícil que você já tomou ? Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com • O que procura em um emprego ? • Você é capaz de trabalhar sobre pressão ou com prazos ? • Qual emprego te deu maior satisfação ? • Qual a avaliação do último emprego ? • O que você faz no seu tempo livre ? Hobby ? • Suas qualificações não são excessivas para esta vaga ? • Dê um bom motivo para te escolher ? 57
  58. 58. O que não fazer • Falar em demasia; Falar gírias; • Franzir a testa em demasia; • Discordar em demasia; Ser dogmático; Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com • Mostrar impaciência; Ser emotivo; Ignorar perguntas; • Mudar de assunto de repente; Erros de português; • Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo; • Mascar chiclete ou bala; Contar piadas; • Fumar. Mesmo que o ofereçam um cigarro; • Não minta. Não tente parecer o que não é; • Evite apoiar seus pertences sobre a mesa do selecionador; • Não fale mal de empregos/empregadores anteriores; • Evite ficar olhando no relógio. 58
  59. 59. O que eles buscam ? • Interesse contínuo em aprender e progredir • Flexibilidade no ambiente de trabalho, conseguindo Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com se adequar rapidamente a mudanças • Capacidade para criar e manter relacionamentos, principalmente quando o trabalho em equipe é valorizado • Maior tendência a ser pró-ativo do que depender demais do “empurrão” de outros para realizar tarefas • Busca terminar as tarefas que se propõe realizar • Estar disposto a auto-avaliar seu desempenho • Ter interesse por conhecer elementos para além de sua área específica 59
  60. 60. Fatores decisivos • Postura; Tato; Cortesia; Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com • Confiança; Calor; • Entusiasmo; Alegria; • Otimismo; Humor; • Um firme aperto de mão; • Boa pronúncia; • Bom vocabulário; Boa gramática; • Maneira organizada e clara de se expressar. 60
  61. 61. Dinâmica de grupo • Poucos cargos, muitos candidatos Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com • Encontrar diferenciais • Identificar líderes • Tome a liderança • Envolva seus colegas • Comunique-se 61
  62. 62. Dicas do Carioca número 3 Treinamento é tudo Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Cuca fresca Evite problemas e contratempos Planejamento e organização Seja humilde e aprenda Não subestime o mercado Foco nas pessoas ! 62
  63. 63. Apresentação Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Mercado de Trabalho Como conseguir um emprego Como se manter no emprego e progredir pessoal e profissionalmente 63
  64. 64. Curriculum Vitae É um “termômetro para o mercado” Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Deve estar sempre atualizado Deve estar sempre disponível Deve sempre ser melhorado Carregue-o em um pen drive 64
  65. 65. Após contratado Exame médico admissional Pode haver exame de sangue Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Direitos e deveres Cuidado com os ativos da empresa Respeite todos os colegas Respeite a hierarquia Observe códigos, regras e normas Interação com outros setores Cuidado com Internet e email !!! 65
  66. 66. Cargo X Função X Tarefa Cargo => Profissão Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Função => Atividade Tarefa => Um tipo de atividade Cargo: Enfermeira (enfermagem) Função: Chefe de enfermagem Tarefa: Supervisionar as enfermeiras 66
  67. 67. Carreira X Tempo Estagiário: Obtem-se experiência, aprende-se a partir dos erros e acertos, põe-se em prática o que se aprendeu no treinamento ou formação. Trainee: É o recém formado que carrega apenas a Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com experiência de estágio, mas ainda não experimentou o mercado de trabalho. Junior: Experiência parca mas existente. Pleno: Alguma experiência de campo, mas ainda não possui experiência suficiente para lidar com situações de alta complexidade. Senior: Possui larga experiência e todos os adjetivos do profissional pleno, com o advento de, em geral, saber lidar com equipes, prazos e problemas complexos. Consultor: Alguém que já possui tamanha experiência em uma determinada área que é contratado para encontrar soluções para situações em que nenhum dos outros profissionais conseguiu resolver. É muito bem pago, pois é especialista. 67
  68. 68. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 68Hierarquia Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  69. 69. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 69Hierarquia Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  70. 70. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 70Hierarquia Vertical Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  71. 71. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 71Hierarquia Horizontal Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  72. 72. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 72Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  73. 73. Chefe X Líder Chefe => Chefia, cobra, manda, briga, ralha, reclama, ataca, decide, resmunga, Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com grita, humilha, age, determina, critica e comanda. Líder => Lidera, ensina, mostra, acalma, aconselha, aponta, inspira, incentiva, recomenda, acessora, se preocupa, defende, tolera, critica, ajuda e ama ! 73
  74. 74. Mentoring É um método muito utilizado para efetivar uma interação pedagógica. Os Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com tutores acompanham e comunicam-se com seus alunos de forma sistemática, planejando, dentre outras coisas, o seu desenvolvimento e avaliando a eficiência de suas orientações de modo a resolver problemas que possam ocorrer durante o processo. Exemplos: Japão e Alemanha www.esoterikha.com 74
  75. 75. Counselling Conselheiro, geralmente um profissional tem vários a sua Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com disposição. O counselling é aquela pessoa que é altamente qualificada em uma determinada área e presta seus serviços para pessoas que precisam de soluções rápidas e não tem tempo para estudar a fundo um determinado aspecto administrativo. www.esoterikha.com 75
  76. 76. Coaching O Coach, coaching ou treinador é o profissional que atua diretamente Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com com seu coachee (pessoa treinada pelo coach) e seu principal objetivo é buscar resultados a curto, médio e longo prazo, então um profissional na área de coaching é um treinador altamente capacitado para orientar, organizar e colocar um foco e metas na VIDA de seus alunos. www.esoterikha.com 76
  77. 77. Feedback É o procedimento que consiste no provimento de informação à uma Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com pessoa sobre o desempenho, conduta, eventualidade ou ação executada por esta, objetivando orientar, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações de melhoria, sobre as ações futuras ou executadas anteriormente. http://pt.wikipedia.org/wiki/Feedback 77
  78. 78. Como reagir à crítica ? Ouça e seja polido Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Avalie a origem da crítica Avalie a veracidade da crítica Caso seja fruto de inveja, desconsidere Caso seja verdade, aprenda ! Sempre controle suas emoções ! Agradeça Melhore continuamente 78
  79. 79. Seja eficiente Use uma agenda Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Lembretes Planejamento e organização Treine em casa Cumpra prazos Qualidade sempre (que possível !!!) Torne o tempo ao seu favor Muito cuidado com relatórios e emails 79
  80. 80. Reunião executiva Não resolve nada Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Discute problemas, não soluções Aponta responsáveis Estabelece novos prazos Acompanhamento 80
  81. 81. Clientes Em primeiro lugar O conceito de “ajuda” Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Economia do cliente Economia da empresa Cliente interno & externo Certificações Auditorias 81
  82. 82. Como pedir aumento ? Planeje seu aumento Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Busque registros e números Aumento de responsabilidades Aumento de tarefas Procure o RH Cursos de especialização e realizações Faça uma apresentação 82
  83. 83. Chegou a promoção ! O salário aumenta A função muda Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Novas tarefas Novos valores Novas responsabilidades Aprenda a gerenciar Assista a cursos 83
  84. 84. Visibilidade Postura e polidez Ótima aparência Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Ministre palestras Seja solícito Publique artigos e videos Aprenda novas funções Busque a excelência ! 84
  85. 85. Networking Rede de relacionamentos Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Dentro e fora da empresa Mantenha contato Meta: 2 novos amigos por mês Socialize ! Escolha melhor seus amigos 85
  86. 86. Nova proposta de trabalho Compare salários e benefícios Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Avalie o impacto Decida em família Invista em sua empresa Tenha qualidade de vida Registre 86
  87. 87. Como pedir demissão ? Procurar um substituto Agendar reunião com o superior Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Explicar os motivos Informar os próximos passos Agradecer Aguardar resposta do superior Registrar (carta de demissão) Deixar as portas abertas 87
  88. 88. Você não está sozinho Sustentabilidade Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Consciência “verde” Responsabilidade social Eco-friendly Pessoas, pessoas, pessoas... 88
  89. 89. Tenha metas pessoais Considere ser independente Casamento, família e filhos = Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Melhor coisa do mundo = Porto seguro Invista em você, sua casa e sua vida Acredite em você e seu conjuge Faça o dever de casa Agradeça... Deixe um legado 89
  90. 90. Dicas do Carioca número 4 Invista em sua empresa Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Problemas mudam de endereço Seu chefe = Seu amigo Seu líder = Sua inspiração Aprenda a gerenciar Foco nas pessoas Seja confiável ! 90
  91. 91. Conclusão TALENTO COMPETÊNCIA Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com SUCESSO PROFISSIO- HUMILDADE NALISMO 91
  92. 92. Citações “Não é possivel ter resultados diferentes, fazendo as coisas da mesma maneira” Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com (Albert Einstein) “A primeira e melhor vitória é conquistar a si mesmo.” (Platão) “A vitória cabe ao que mais persevera.” (Napoleão Bonaparte) “Pessimismo leva à fraqueza, otimismo ao poder.” (William James) 92
  93. 93. Citações “Com talento ganhamos partidas; com Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com trabalho em equipe e inteligência ganhamos campeonatos.” (Michael Jordan) “A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz, Vá! um líder diz, Vamos!” (E. M. Kelly) “O líder faz aquilo que é certo e não aquilo que é conveniente.” (Bernardinho) 93
  94. 94. Citações “Grandes realizações não são feitas por impulso, mas por uma soma de pequenas realizações.” (Vincent Van Gogh) Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com “Fácil é ditar regras. Difícil é segui- las.” (Carlos Drummond de Andrade) “O líder mais bem-sucedido é aquele que tem uma visão do que ainda não foi realizado.” (Mary Parker Follett) “Os chefes são líderes mais através do exemplo do que através do poder.” (Tácito) 94
  95. 95. Citações “A distância entre o sonho e a realidade chama-se disciplina.” (Bernardinho) Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com “Sorte é o que acontece quando a preparação encontra a oportunidade.” (Elmer Letterman) “Se queres ser feliz amanhã, tenta hoje mesmo.” (Liang Tzu) “Uma longa viagem começa com um único passo.” (Lao Tsé) 95
  96. 96. Citações “Para fazer as coisas possíveis, já foram Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com chamadas as pessoas. Agora a chamada é para o impossível.” (Marcelo Almeida) “Você não pode colher o que não plantou.” (Marcelo Almeida) “O espírito não envelhece.” (Marcelo Almeida) 96
  97. 97. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 97 FIMMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  98. 98. Obrigado Thank You Muchas Gracias Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.comMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com Grazie Merci Danke Takk Arigato Toa Chie Dankon 98
  99. 99. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 99Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com
  100. 100. Marcelo Almeida – neonrj@hotmail.com 100 Respostas Perguntas eMarcelo Almeida – neonrj@hotmail.com

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