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Présentation faite au Sommet sur le recrutement stratégique de Workopolis

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Présentation faite au Sommet sur le recrutement stratégique de Workopolis

  1. 1. Impact d’Internet et des médias sociaux sur le recrutement Marc Snyder
  2. 2. Deux grandes raisons • Faire connaître vos offres d’emplois • Évaluer les candidats
  3. 3. Définition • Technologie • en ligne • permettant: – la création, le partage et l’échange de contenu généré par les utilisateurs et – l'interaction sociale entre eux
  4. 4. NETendances 2009 • 30 % des adultes québécois ont fréquenté des médias sociaux au cours de la dernière année • 36 % des Québécois visitent des wikis • 28 % consultent des blogues • 28 % contribuent – 11 % écrivent sur des blogues – 10 % enrichissent le contenu des wikis – 7,1 % commentent les microblogues comme Twitter
  5. 5. Principale source d’information • Télévision: 63% Le Québec compte • Presse écrite: 16% près de 815 000 • Internet: 13% internautes qui utilisent principalement le Web • Radio: 10% pour se tenir au courant de l'actualité.
  6. 6. Des « pours » et des « contres » • Pour – Médium en croissance – Médium permettant la collaboration – Visibilité positive additionnelle • Contre – Pas aussi grande pénétration que d’autres médiums – Moins grand contrôle de la communication – Ressources spécialisées additionnelles
  7. 7. Cinq principales plateformes
  8. 8. YouTube • Médium: vidéo seulement • Abonnement: oui • Interaction: Aime/Aime pas, Favori, Commentaires (Tous/Amis/Modéré/Non), Mise en ligne, Réponse vidéo, Partager via Facebook, Twitter, etc.
  9. 9. Twitter • Médium: Texte (limité à 140 caractères), Photos (rare) et Vidéos (très rare) • Abonnement: oui • Interaction: Abonnement réciproque, Répondre, « Retweeter », Liste, #FF
  10. 10. Facebook • Médium: Texte, photos, vidéos, photos et calendrier d’événement • Abonnement: oui • Interaction: des « fans » peuvent mettre en ligne du contenu (textes, vidéos, photos et liens) sur le « mur » • Modération: les contenus peuvent être retirés
  11. 11. Flickr • Médium: photo seulement • Abonnement: oui • Interaction: Commentaires, Tags, Notes, Identification • Permission: Modérateur seulement, Vos amis et/ou famille, Vos contacts, ou Tout utilisateur)
  12. 12. LinkedIn • Médium: Texte • Abonnement: oui • Interaction: « Follow », « Connect », « Recommend », « Message » • Modération: les contenus peuvent être retirés
  13. 13. Statistiques • Taux de pénétration au Canada: 9,4 % • Nombre d’utilisateurs québécois < 1 M (estimé) • Taux moyen de complétion de profile: 51 %
  14. 14. Desjardins
  15. 15. Desjardins
  16. 16. Desjardins
  17. 17. Desjardins
  18. 18. Desjardins
  19. 19. Desjardins
  20. 20. Desjardins
  21. 21. Desjardins
  22. 22. Desjardins
  23. 23. Ernst & Young
  24. 24. Cirque du Soleil
  25. 25. Saputo
  26. 26. Pepsi
  27. 27. Staples
  28. 28. Walmart
  29. 29. Sears
  30. 30. Ryder
  31. 31. Metro
  32. 32. Bell
  33. 33. Standard Life
  34. 34. Standard Life
  35. 35. Cirque du Soleil
  36. 36. RONA
  37. 37. Bombardier
  38. 38. Les dangers
  39. 39. Les dangers
  40. 40. Les conclusions • Les médias sociaux peuvent vous aider: – à trouver des candidats et à rendre votre entreprise intéressantes; – à évaluer des candidats. • Les médias sociaux ne sont pas la panacée universelle. – Le taux de pénétration n’est pas encore de 100%. • Les médias sociaux sont incontournables. – Le virage est effectué : les médias sociaux ne sont plus seulement une mode.

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