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Leister liberemos locos

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Leister liberemos locos

  1. 1. LIBEREMOS A LOS LOCOS C O N S T R U Y E N D O E M P R E S AS Á G I L E S Centradas en las personas Conferencia de Manuel Seijo FUNDACIÓN VALENTÍN DE MADARIAGA SEVILLA Jueves, 16 de Abril a las 19h00
  2. 2. LIBEREMOS A LOS LOCOS CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS 02 He aquí a los locos. . . mientras algunos pueden verlos como locos, nosotros vemos al genio, porque los que están lo suficientemente locos como para pensar que pueden cambiar el mundo, son los que lo hacen STEVE JOBS " "
  3. 3. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS 3 En el entorno de los mercados abiertos de hoy en día, necesitamos agilidad y empresas centradas en las personas, capaces de dar rienda suelta a su potencial y sus pasiones MICHAEL LURIE " " LIBEREMOS A LOS LOCOS 03
  4. 4. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS Los discursos del liderazgo (Simon Western) 1900 1960 1980 2005 Controlador Terapeuta Mesías El líder en Red Científico Movimiento en Liderazgo trasformacional Management Relaciones Humanas Cultura de control (El terapeuta continua vía coaching & inteligencia emociona) C o n t r o l s i g u e s i e n d o e l s i s t e m a e n l a p r o d u c c i ó n Particularmente en China ,Asía y Latinoamerica LIBEREMOS A LOS LOCOS 04
  5. 5. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS Diferencias entre generación X e Y Emprendedores Búsqueda de confianza Auto-motivados Entendidos en tecnología Multitarea Arriesgados Nacidos de los 60 a los 70 Nacidos de los 80 a los 2000 LIBEREMOS A LOS LOCOS 05
  6. 6. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS Los nuevos pilares que están surgiendo son muchos más poderosos, flexibles y sostenibles, basados en posibilitar y liberar el ingenio individual y colectivo y la energía de miles de millones de personas en todo el mundo. LIBEREMOS A LOS LOCOS 07
  7. 7. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS Un nuevo modelo de empresa debe estar diseñado para maximizar las contribuciones individuales y optimizar los esfuerzos colectivos con el fin de potenciar el valor creado por todos y para todos. LIBEREMOS A LOS LOCOS 07
  8. 8. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # MODELOS MENTALES Son procesos cerebrales que usamos para dar sentido # MODELOS DE NEGOCIO Describen como una organización crea, proporciona y captura valor, así como que la motiva LIBEREMOS A LOS LOCOS 08
  9. 9. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS NUEVAS HABILIDADES DE LIDERAZGO # Catalizadores # Arquitectos # Entrenadores LIBEREMOS A LOS LOCOS 09
  10. 10. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # CATALIZADORES Más que el valor económico de la mentalidad capitalista centrado en la escasez, la competencia, y el control, necesitamos exactamente lo contrario: Una creación de valor, centrada en las personas con una mentalidad de abundancia, la colaboración y la evolución LIBEREMOS A LOS LOCOS 10
  11. 11. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # CATALIZADORES No existe limite para el ingenio, el trabajo duro, la pasión, el amor y el compromiso que siempre han sido, y siempre serán, responsables de toda creación humana. LIBEREMOS A LOS LOCOS 10
  12. 12. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # ARQUITECTOS Nuevos enfoques para las habilidades duras de negocio 1. La estrategia 2. Las operaciones 3. La organización LIBEREMOS A LOS LOCOS 11
  13. 13. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # ARQUITECTOS Arquitectos cualificados en el diseño de las empresas que tienen que ser redes de colaboración en constante evolución para crear cada vez mayor valor para todos los grupos de interés. LIBEREMOS A LOS LOCOS 11
  14. 14. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # ARQUITECTOS En lugar de centrarse en la estrategia competitiva, los líderes de hoy tienen que centrarse en la innovación de nuevos modelos de negocio. En vez de sostener jerarquías en silos, los líderes tienen que aprender a diseñar y operar una organización en red, capaces de aprovechar los efectos de la red LIBEREMOS A LOS LOCOS 11
  15. 15. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # ENTRENADORES Desarrollo del Potencial y de la pasión Entender a las personas Reconocer y apreciar sus talentos Ayudar a colaborar para generar ilusión LIBEREMOS A LOS LOCOS 12
  16. 16. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS # ENTRENADORES Los líderes tienen que adquirir una profunda compresión de sí mismos y de los demás, necesitan desarrollar nuevas capacidades para la construcción de equipos desde la diversidad y la inclusión. Los líderes también necesitan desarrollar capacidades para colaborar e influir a través de toda la organización, liderando el cambio, y modelando constantemente la cultura organizacional. LIBEREMOS A LOS LOCOS 11
  17. 17. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS Las capacidades que hemos aprendido se desarrollaron para un mundo que ya pronto no existirá. MANUEL SEIJO LIBEREMOS A LOS LOCOS 13 " "
  18. 18. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS LOS NUEVOS DESAFÍOS DEL LIDER Mejorar la Comunicación emocional Mejorar el trabajo colaborativo Proporcionar apoyo LIBEREMOS A LOS LOCOS 14
  19. 19. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS CURSO GESTIONAR PERSONAS, LIDERAZGO Y COACHING Del compromiso al resultado pasando por la emoción LIBEREMOS A LOS LOCOS 15
  20. 20. CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS ALGUNA PREGUNTA LIBEREMOS A LOS LOCOS 16
  21. 21. GRACIAS Sevilla CONSTRUYENDO EMPRESAS ÁGILES CENTRADAS EN LAS PERSONAS LIBEREMOS A LOS LOCOS

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