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Índice
OBJETIVOS E CONTEÚDOS .................................................................................................................. 2
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS...........................................................................3
PRINCIPAIS MODELOS E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (GRH)................................7
INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................10
ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES E PLANEAMENTO DE RECURSOS ...................................................10
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO ...........................................................................................19
FASES DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .....................................................................................................22
MANUTENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.............................................................27
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO............................................................................................................27
GESTÃO DE CARREIRAS...............................................................................................................................32
DESENVOLVIMENTO, APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO.....................33
AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RESULTADOS ...............................................................................................37
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ...................................................................................................................37
SISTEMAS DE RECOMPENSAS.....................................................................................................................42
PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.......................................................................................42
FUNDAMENTOS DE LEGISLAÇÃO LABORAL................................................................................................47
BIBLIOGRAFIA E NETGRAFIA.......................................................................................................................50
Gestão integrada de recursos humanos
Página 2
347242 - Técnico/a de Relações Laborais
Objetivos:
 Caracterizar modelos de gestão de recursos humanos.
 Identificar ferramentas genéricas da gestão de recursos humanos.
 Utilizar instrumentos de gestão de recursos humanos.
Conteúdos:
 Fundamentos da gestão de recursos humanos
 Principais modelos e estratégias de gestão de recursos humanos (GRH)
 Integração de recursos humanos
 Análise e descrição de funções e planeamento de recursos
 Recrutamento, seleção e contratação
 Manutenção e desenvolvimento de recursos humanos
 Formação e desenvolvimento
 Gestão de carreiras
 Desenvolvimento, aprendizagem organizacional e gestão do
conhecimento
 Avaliação e controlo de resultados
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 Práticas de gestão de recursos humanos
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UFCD_5438_Gestão integrada de recursos humanos_índice

  • 1. Produção de manuais para formação e-mail: formacaomanuaisplus@gmail.com UFCD_5438 347242 - Técnico/a de Relações Laborais 50 Horas Gestão integrada de recursos humanos
  • 2. Gestão integrada de recursos humanos Página 1 347242 - Técnico/a de Relações Laborais Índice OBJETIVOS E CONTEÚDOS .................................................................................................................. 2 FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS...........................................................................3 PRINCIPAIS MODELOS E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (GRH)................................7 INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................10 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES E PLANEAMENTO DE RECURSOS ...................................................10 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO ...........................................................................................19 FASES DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .....................................................................................................22 MANUTENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.............................................................27 FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO............................................................................................................27 GESTÃO DE CARREIRAS...............................................................................................................................32 DESENVOLVIMENTO, APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO.....................33 AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RESULTADOS ...............................................................................................37 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ...................................................................................................................37 SISTEMAS DE RECOMPENSAS.....................................................................................................................42 PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.......................................................................................42 FUNDAMENTOS DE LEGISLAÇÃO LABORAL................................................................................................47 BIBLIOGRAFIA E NETGRAFIA.......................................................................................................................50
  • 3. Gestão integrada de recursos humanos Página 2 347242 - Técnico/a de Relações Laborais Objetivos:  Caracterizar modelos de gestão de recursos humanos.  Identificar ferramentas genéricas da gestão de recursos humanos.  Utilizar instrumentos de gestão de recursos humanos. Conteúdos:  Fundamentos da gestão de recursos humanos  Principais modelos e estratégias de gestão de recursos humanos (GRH)  Integração de recursos humanos  Análise e descrição de funções e planeamento de recursos  Recrutamento, seleção e contratação  Manutenção e desenvolvimento de recursos humanos  Formação e desenvolvimento  Gestão de carreiras  Desenvolvimento, aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento  Avaliação e controlo de resultados  Avaliação de desempenho  Sistemas de recompensas  Práticas de gestão de recursos humanos  Fundamentos de legislação laboral