Solemne 2

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Solemne 2

  1. 1. -1051560-858520Solemne 200Solemne 2-5000800100590005772150Empresa y sociedad del conocimiento 05/07/201100Empresa y sociedad del conocimiento 05/07/2011445003576955590005772150INTEGRANTES: CRISTIAN TORO MARIO CEA MAKARENA LLANTEN PAOLA MIRANDA6050045000INTEGRANTES: CRISTIAN TORO MARIO CEA MAKARENA LLANTEN PAOLA MIRANDAcenter5900057721501100004500075000582930049000492823500<br />Nuestra Primera Pyme:<br />MPM & Asociados.<br />Artesanías y manualidades con recursos naturales y reciclables.<br /> <br /> Socios: Makarena Llanten <br /> Paola Miranda<br /> Mario Cea<br />Introducción:<br /> Nuestra empresa se desarrollara con una meta clara, objetivos específicos en relación al cuidado del medio ambiente ya sea reutilizando los propios recursos de la naturaleza o desechos reciclables. A través de la creación y fabricación de artesanías y manualidades.<br />II. Antecedentes:<br />¿Por qué razones es necesario tener un plan de negocios?<br /> El plan de negocios es necesario para la orientación dirección y planificación de nuestros objetivos como compañía. Este nos servirá como soporte para poder llevar a cabo todas nuestras metas, con resultados óptimos y exitosos. <br />Plan: conseguir un staff de personas con habilidades y capacidades adecuadas con nuestro giro. Compartiendo nuestra visión y misión.<br />Recursos materiales: Buscaremos reutilizar aquellos productos de mejor calidad dentro del reciclaje y los recursos naturales que nos ofrece la naturaleza.<br />Evaluación de operaciones: Los productos que obtendremos utilizando los recursos adecuados sumados al talento de nuestro staff serán de una calidad destacable y un ingenio único, los que nos brindara un sello exclusivo ante nuestros clientes y competencias directas.<br />Nuestra estructura organizacional será simple, al tratarse de una pequeña empresa de complejidad básica no necesitaremos un plan de negocios complejo.<br />Las inversiones que realizaremos para la creación de nuestra compañía serán, más bien capitales pequeños producto que los costos que enfrentaremos no serán muy altos.(los materiales que utilizaremos son de bajo costo)<br />Ciclo Vital<br />2034540429895MPM & asociados inicia su ciclo de vida, entrando en elMercado laboral el segundo semestre del año 2011.MPM & asociados inicia su ciclo de vida, entrando en elMercado laboral el segundo semestre del año 2011.<br />Inicio: <br />-803910753745La productividad crecerá logrando una productividadMayor y una rentabilidad aceptable logrando así una Mayor participación en el mercado competitivo.La productividad crecerá logrando una productividadMayor y una rentabilidad aceptable logrando así una Mayor participación en el mercado competitivo.<br />3663315419100CrecimientoCrecimiento<br />212026526035Alcanzara un prestigio y renombre dentro del mercadoLogrando una clientela fiel a nuestros productos Aumentando la rentabilidad sosteniendo nuestros precios.Alcanzara un prestigio y renombre dentro del mercadoLogrando una clientela fiel a nuestros productos Aumentando la rentabilidad sosteniendo nuestros precios.<br />Madurez: <br />III. Partes del plan de negocios<br />Resumen ejecutivo: MPM & asociados requerirá un capital inicial de $300.000, para sus primeros meses de funcionamiento, los cuales se utilizaran para el arriendo de un local comercial, la adquisición de materia prima y los gastos necesarios para la propaganda publicitaria. La inversión de los socios participantes será de $100.000 por cada uno (3).<br />MPM & Asociados es grupo especializado en la creación de manualidades y artesanía con productos reciclados y recursos naturales.<br />MPM & Asociados contara con un staff de 2 vendedores, 3 fabricantes y un jefe de plaza.<br />Los productos que MPM & Asociados fabricara, será para todo tipo de público<br />El equipo de trabajo de MPM & Asociados estará encabezado por Doña Makarena Llantén del Canto (Gerente de venta), Doña Paola Miranda Saldaña (Gerente de finanzas) y Don Mario Cea Pacheco. (Gerente general).<br />La sede de este grupo de trabajo se encontrara en la Provincia de Talagante.<br />Para el primer semestre del año 2012 el grupo de trabajo MPM & Asociados espera contar con una sucursal en Santiago Centro y así al segundo semestre del este mismo año esperamos contar con un aumente significativo en las utilidades recibidas.<br />Descripción del negocio: La inversión en nuestros activos intangibles será de gran importancia, ya que la creación de nuestros productos conlleva una creatividad y dedicación transcendental de nuestro staff de trabajo. El talento humano, la imaginación e innovación es la base principal de nuestro grupo.<br />IV. Elija un camino práctico de ajustes y presentación del plan.<br /> Selección de tareas importantes: <br /> Corto plazo:<br />- Contar con los recursos tangibles e intangibles (materiales, local y mano de obra) para la creación, producción y distribución de nuestros productos. <br />-Realizar la presentación de nuestros productos en lugares de concurrencia masiva. <br /> <br />Mediano plazo:<br />- Aumentar la producción, incrementando nuestro personal y las utilidades.<br />- Realizar estudio de mercado que nos oriente a la incorporación de nuevos productos. <br />Largo plazo:<br />- Crear nuevas sucursales a nivel regional.<br />- Incorporar nuevos socios estratégicos.<br />Planes estratégicos.<br />Plan “A”: <br /> Arrendar local comercial en lugar estratégico.<br /> Contratar el personal necesario mediante, publicación en Internet.<br />Comprar materiales a través de concesionarios.<br />Comenzar la producción masiva.<br /> Iniciar la campaña de publicidad a través de Internet.<br />Plan “B”: <br /> Arrendar puesto o local ubicados en ferias artesanales dentro de la provincia de Talagante.<br /> <br />Contratar personal disponible.<br /> Comprar materiales al por mayor.<br /> Comenzar la producción minoritaria.<br /> Iniciar campaña publicitaria a través de reparto de volantes y anuncios en diarios. <br />ANEXOS:<br />ANEXO 1:<br />-927735-747395Talentos0Talentos<br />Anexo 3: Formato para trabajar el estudio de mercado<br />Estrategia y Plan de Mercadeo<br />Anexo 4. Desarrollo de la producción de un bien o servicio<br />Anexo 5. Dirección y organización de la empresa<br />Anexo 6. Finanzas<br />PRODUCTOS:<br /> <br /> <br /> <br /> <br />LOGO DE LA COMPAÑÍA<br />

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