Angajamentul in echipe madi radulescu business days cluj 2013

417 views

Published on

Angajamentul in echipe este o chestiune ce tine de comportamentele managerilor. Aflati de ce...

Published in: Business
2 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
417
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
2
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Angajamentul in echipe madi radulescu business days cluj 2013

  1. 1. ANGAJAMENTUL  in  echipe   Un  Workshop     Business  Days     Cluj  Napoca   25-­‐26  septembrie   2013  
  2. 2. Cine  sunt?   Am  inceput  ca  inginer  absolvind  in  1990  facultatea  de  UHlaj  Petrochimic.     Mi-­‐am  conHnuat  educaHa  cu  Diploma  in  Management  OU  UK  si  MBA  la  Warwick   University  UK.  MulHple  cerHficari  si  cursuri  de  specializare  in  Romania  si  strainatate.   Am  inceput  antreprenoriatul  in  1993  fiind  unul  dintre  fondatorii  celei  mai  mari  retele  de   educaHe  manageriala  din  Romania:  CODECS  The  Open  University   In  2003  am  fondat  propria  afacere,  conduc  acum  o  echipa  de  8  traineri  si  consultanH  si   suntem  mandri  sa  fim  una  dintre  primele  10  companii  din  piata.   Incepand  cu  2008  suntem  partenerul  Persona  Global  in  Romania  si  integram   metodologii  moderne  si  testate  in  toate  programele  noastre  de  dezvoltare  personala  si   profesionala.   Lucrez  in  principal  cu  echipe  de  top  management,  facilitez  workshopuri  si  procese  de   echipa  intr-­‐un  portofoliu  de  clienH  din  topul  companiilor  mulHnaHonale  din  Romania  si   lucrez  ca  ExecuHve  Coach.  Am  absolvit  Diploma  PracHHoner  ExecuHve  Coaching,  AoEC   London.   Sunt  unul  dintre  cei  5  Master  Traineri    pentru  cateva  dintre  metodologiile  Persona   Global.   Am  locuit  in  Romania  si  Bulgaria,  am  lucrat  in  9  piete  europene  cu  parHcipanH  din  14   tari.   Madi  Radulescu  
  3. 3. Vom face un exercitiu impreuna… Ne   propunem   sa   realizam…   Avem  nevoie  de  un   lider…   Fiecare  dintre  voi  va   primi  instrucHuni  pe   care  va  rog  sa  le   respectaH  intr-­‐u   totul   Avem  5  minute   pentru  a  realiza   obiecHvul  pe  care  v-­‐ il  propun   Fiecare  dintre  voi  va   primi  o  instrucHune   pe  care  este  rugat   sa  o  respecte  in   intregime  
  4. 4. Intrebam liderii… Ce ati observat? §  - Cine dintre cei din echipa voastra a “cuplat” imediat la obiectiv si s-au “angajat” in actiune… §  Cati au asteptat ca ceilalti sa faca ceva sau au asteptat indemnurile voastre ca lideri? §  Cati dintre cei care au fost in echipele voastre au fost “carcotasi”? §  Pe cati nici nu i-ati remarcat?
  5. 5. Copyright www.artoday.com Efectul Janus Fata interioara a companiei are impact direct asupra fetei sale exterioare 5Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti.
  6. 6. Cum  evaluam  angajamentul?   6Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti. Negativa - Pozitiva + Scazuta - Crescuta + + - “SPECTATORII” + + “IMPLICATII” - - “DETASATII” - + “NEGATIVISTII” Atitudine Energie
  7. 7. Studiile  ne  arata…   7Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti. Negativa - Pozitiva + Scazuta - Crescuta + + - “SPECTATORII” 26% + + “IMPLICATII” 11% - - “DETASATII” 31% - + “NEGATIVISTII” 32% Atitudine Energie
  8. 8. Angaja9i  implica9  se  poarta  in  func9e  de   cum  sunt  trata9…   8Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti. INCREDERE   RESPECT   RESURSE  si   AUTORITATE   LIPSA   FAVORITISMELOR   OMUL  POTRIVIT   LA  LOCUL   POTRIVIT.     RECUNOASTERE   SIGURANTA  si   DESCHIDERE   ASTEPTARI   CLARE  
  9. 9. Spectatorii trebuie sa urce pe scena… 9Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti.
  10. 10. Angaja9i  trebuie  sa  ia  ini9a9va  si  sa   depuna  mai  departe  efort,  nu  doar  sa  faca   ceea  ce  li  se  spune   10Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti. FARA  INTIMIDARE   FARA  REPROSURI   SI  VINOVATI   MAI  MULT   COLABORARE   DECAT   COMPETITIE   SCOATE-­‐I  DIN   ZONA  DE   CONFORT   GRIJA  PENTRU   STAREA  LOR  DE   BINE   FEEDBACK,   FEEDBACK,   FEEDBACK   CRESTE-­‐LE   INCREDEREA  IN  EI   INSISI  
  11. 11. Cat  mai  pu9ni  cinici…   11Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti. Au  energie:  OPORTUNITATI  de  a  o  folosi   SENTTIMENT  DE  MANDRIE  SI  PROFESIONALISM   TINE  PROMISIUNILE   FOLOSESTE  RATIUNEA  SI  NU  IERARHIA.   FII  DESCHIS  LA  ALTE  OPINII   NU  INCURAJA  GASIREA  DE  VINOVATI   NU  ACCEPTA  COMPORTAMENTE  NECUVIINCIOASE   FII  INFORMAT  
  12. 12.    Ce  putem  face  pentru  a  creste  angajamentul  in   echipele  noastre?   12Exclusive worldwide distribution by Persona GLOBAL, Inc. 2011. © Donald Tosti. Incurajeaza  oamenii  sa   gandeasca  la  nevoia   afacerii  si  nu  a  sefului   Provocare  poziHva   SoluHi  nu  vinovaH   Asculta!   Descurajeaza  orice   necuviinta   Influenta  asupra   deciziilor  si   actunilor.   Acces  la  informaHe   Consolidarea  sHmei   de  sine.     Tinerea   promisiunilor  facute    
  13. 13. Va  multumesc!   www.mmmconsulHng.ro   www.personaglobal.com      

×