Tutkimuksen esittely

Maarit Nurmijoki-Matilainen
Maarit Nurmijoki-MatilainenManager, Employment Relationship at Espoon kaupunki - City of Espoo (Education and Cultural Services)
Tutkimus: Ammatillinen toimijuus ja
organisaation kehittämistoimien vaikuttavuus
joustavia työuria suunniteltaessa
             MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Mistä on kyse
• Tohtorin väitöskirjan tutkimusaihe Jyväskylän
  yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnassa
• Tutkimustyö osa Proagent-hanketta, jota vetää
  professori Anneli Eteläpelto.
  – Hankkeessa tutkitaan ammatillista toimijuutta ja
    kehitetään ammatillisen toimijuuden
    vahvistamisohjelmaa.



                 MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Tutkimustehtävät
• tunnistaa ja selvittää yksilön/organisaation ammatillista
  toimijuutta
• kehittää teoriaa henkilön/organisaation ammatillisen
  toimijuuden merkityksestä työelämän kääntöpisteissä
• kehittää ammatillisen toimijuuden tukemiseksi
  osallistavia menetelmiä ja toimintamalleja erityisesti
  työelämän kääntöpisteissä selviytymiseksi
• selvittää organisaation interventioiden vaikuttavuutta
  ammatillisen toimijuuden kehittymiseen



                   MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Toimijuuden viitekehys
• Hitlin&Elder (2007), neljä toimijuuden osaa
        • eksistentiaalinen, pragmaattinen, identiteetti ja elämänkulun toimijuus
• Anneli Eteläpellon esitys (2011) ”Mitä on toimijuus ja mihin sitä
  tarvitaan?”
        • Toimijuus liittyy kykyyn muodostaa ja tavoitella elämän suunnitelmia.
        • Se on toiminnan harjoittamista tulevaisuuden etäisten aikahorisonttien
          suuntaisesti.
        • Se on mahdollisten tulevien minuuksien motivointiin liittyviä nykyhetken
          ’agenttisia’ valintoja ja tekoja.
        • Päätökset siirtymissä ja käännekohdissa osoittavat, millä tavalla yksilöt ovat
          aktiivisia toimijoita muokatessaan elämäkertojaan monien rajoitteiden
          kentässä.
        • Toimijuus liittyy minäpystyvyyteen, suunnittelukompetenssiin, optimismiin,
          usean identiteetin ylläpitämiseen.
        • Se on yhteydessä parempaan terveyteen ikääntyessä.
        • Se on jatkuvuutta: pysyvät verkostot, asenteet, vuorovaikutus.



                             MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Toimijuuden viitekehys
• Yhteenveto: Ihmiset tekevät valintoja, joihin
  vaikuttavat mm. sosiaaliset, historialliset,
  taloudelliset jne. toimet, mutta myös henkilön
  persoonalliset kyvykkyydet, ideaalit ja
  onnistumiset. (Hitlin & Elder 2007, 181-185.)




                MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Ammatillinen toimijuus, oma aktiivisuus
    Proagent-hankkeen mukaan




            MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Ammatillinen toimijuus ja organisaation kehittämistoimien vaikuttavuus
         -joustavia työuria suunniteltaessa työelämän kääntöpisteissä
                                     11/2012

Elämänkulun                                                            Tuloksena: Osallistavat
toimijuus                                                              menetelmät ja toiminta-
                                                                       mallit ja niiden
                                                                       Vaikuttavuuden määrittelyä
              Murros/                              Interventiot
              kääntöpiste
Sosiokulttuuriset
olosuhteet
Fyysiset puitteet                                                         Tuloksena: Ammatillista
Työkulttuuri                                                              toimijuutta
Valtasuhteet                                                              Työntekijä/Työyhteisö
Materiaaliset ehdot                             Murros/                   • Vaikuttaa
Puhetavat...                                    kääntöpiste               • Tekee valintoja
                                                                          • Ottaa kantaa
                                                                               • työhön/työntekoo
                                                                                   n
                                                                               • ammatilliseen
                                                                                   identiteettiin
                            MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
                                                                                 tutkijanamaarit.blogspot.fi
Tutkimuksen eteneminen

                            *Interventio-osioon        *Haastattelu
*Kyselyiden                 valinta (otanta)
orientaatiotilaisuudet ja                              *Kysely
                            *Interventiot
kysely                      *Interventioiden           *Vaikuttavuuden
*Haastattelut               arviointia ja kehittelyä   arviointia
*Ensimmäinen artikkeli      *Toinen artikkeli          *Kolmas artikkeli
*Aikataulu: vuosi 2013      *Aikataulu: vuosi 2014-    *Aikataulu: kesä/syksy
                            talvi/kevät 2015           2015-vuosi 2016
Kohderyhmä
• Pelastusalalla työskentelevät henkilöt valituista
  pelastuslaitoksista (esim. KUP, Kanta-Häme, Päijät-
  Häme, Pirkanmaa, K-S pela, Pohjois-Savo, Jokilaaksot,
  Kainuu)
   – Pelastuslaitokset valittu kartalta etelästä pohjoiseen päin
     mennessä eteen tulevista. Tarkasteltu myös, että mukana
     on erikokoisia pelastuslaitoksia (keskittyminen ehkä
     enemmän pienempiin)
• Tarkempi ryhmä ”urapolkulaiset”/”urapolun”
  kynnyksellä olevat
• Artikkeleissa voidaan verrata/käyttää tuotoksia
  Proagent-hankkeen kohderyhmästä.

                     MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Alkukartoituskysely 2013
• Kartoittaa vaikutusmahdollisuuksia työssä ja
  työyhteisössä
  – Varsin kattava ja tarvinnee orientaatiokeskusteluja
    ja kannustusta vastaamaan
  – Haastattelut
• Toimijuutta on, jos on
  vaikutusmahdollisuuksia…
  Vaikutusmahdollisuuksia on, jos on
  toimijuutta…

                 MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
Talven/kevään 2013 aikataulu
• Tutkimusluvat tammikuun loppu – helmikuun
  puoliväli 2013
• Kyselyorientaatiotilaisuudet + kysely
  maaliskuu-huhtikuu 2013
• Haastattelut huhti-toukokuu 2013
• Aineiston käsittely, johtopäätökset, artikkeli
  kesäkuu-joulukuu 2013.


                MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
http://tutkijanamaarit.blogspot.fi



      MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
1 of 12

Recommended

Tampere, työelämän tutkimuspäivät 6.11.2014 by
Tampere, työelämän tutkimuspäivät 6.11.2014Tampere, työelämän tutkimuspäivät 6.11.2014
Tampere, työelämän tutkimuspäivät 6.11.2014Maarit Nurmijoki-Matilainen
241 views17 slides
Thank you note from the Infrastructure Program Manager at Hoag Hospital by
Thank you note from the Infrastructure Program Manager at Hoag HospitalThank you note from the Infrastructure Program Manager at Hoag Hospital
Thank you note from the Infrastructure Program Manager at Hoag HospitalJames Muzzarelli
226 views1 slide
SDC9 G1-2 class 9-11 Feb 10th-11th by
SDC9 G1-2 class 9-11 Feb 10th-11thSDC9 G1-2 class 9-11 Feb 10th-11th
SDC9 G1-2 class 9-11 Feb 10th-11thmissjaqui
198 views8 slides
Eripm notice récepteur télécommande p1 sel102028 by
Eripm notice récepteur télécommande p1 sel102028Eripm notice récepteur télécommande p1 sel102028
Eripm notice récepteur télécommande p1 sel102028Sprl Eripm
335 views1 slide
GE18 G1 class 5 Oct 6th by
GE18 G1 class 5 Oct 6thGE18 G1 class 5 Oct 6th
GE18 G1 class 5 Oct 6thmissjaqui
294 views5 slides
Paul Michael Lopez RESUME 2016 by
Paul Michael Lopez RESUME 2016Paul Michael Lopez RESUME 2016
Paul Michael Lopez RESUME 2016Paul Lopez
111 views1 slide

More Related Content

Viewers also liked

Informe proyecto investigacion de mercados by
Informe proyecto investigacion de mercadosInforme proyecto investigacion de mercados
Informe proyecto investigacion de mercadosMarco Alvarez Figueroa
6.1K views38 slides
GE11 G1 class12 Aug 28th by
GE11 G1 class12 Aug 28thGE11 G1 class12 Aug 28th
GE11 G1 class12 Aug 28thmissjaqui
259 views4 slides
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi by
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsiLg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsiAji Guntur Setyo
464 views4 slides
SDC9 G1 class 13 Sep 1st by
SDC9 G1 class 13 Sep 1stSDC9 G1 class 13 Sep 1st
SDC9 G1 class 13 Sep 1stmissjaqui
214 views9 slides
Carta Organisasi ICT SK Rebak by
Carta Organisasi ICT SK RebakCarta Organisasi ICT SK Rebak
Carta Organisasi ICT SK Rebakrebakasajaya
658 views2 slides
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi by
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsiLg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsiAji Guntur Setyo
682 views10 slides

Viewers also liked(9)

GE11 G1 class12 Aug 28th by missjaqui
GE11 G1 class12 Aug 28thGE11 G1 class12 Aug 28th
GE11 G1 class12 Aug 28th
missjaqui259 views
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi by Aji Guntur Setyo
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsiLg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 1 faktor eksternal yang mempengaruhi persepsi
Aji Guntur Setyo464 views
SDC9 G1 class 13 Sep 1st by missjaqui
SDC9 G1 class 13 Sep 1stSDC9 G1 class 13 Sep 1st
SDC9 G1 class 13 Sep 1st
missjaqui214 views
Carta Organisasi ICT SK Rebak by rebakasajaya
Carta Organisasi ICT SK RebakCarta Organisasi ICT SK Rebak
Carta Organisasi ICT SK Rebak
rebakasajaya658 views
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi by Aji Guntur Setyo
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsiLg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Lg4 2 faktor internal yang mempengaruhi persepsi
Aji Guntur Setyo682 views
Gambarkosakata 121215080451-phpapp01 by janjiada
Gambarkosakata 121215080451-phpapp01Gambarkosakata 121215080451-phpapp01
Gambarkosakata 121215080451-phpapp01
janjiada1.8K views
Rouge-Marketing project of class 12 by Syed Aftab
Rouge-Marketing project of class 12Rouge-Marketing project of class 12
Rouge-Marketing project of class 12
Syed Aftab16.6K views
Bajet ihtifal by srjb
Bajet ihtifalBajet ihtifal
Bajet ihtifal
srjb943 views

Similar to Tutkimuksen esittely

Realistinen arviointi sosiaalityössä by
Realistinen arviointi sosiaalityössäRealistinen arviointi sosiaalityössä
Realistinen arviointi sosiaalityössäMinna Kivipelto
1.1K views23 slides
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k... by
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...Työterveyslaitos
390 views19 slides
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä by
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäMarjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäTyöterveyslaitos
882 views17 slides
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ... by
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...University of Helsinki
250 views27 slides
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi by
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksiRautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksiTyöterveyslaitos
566 views22 slides
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke... by
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...THL
442 views20 slides

Similar to Tutkimuksen esittely(20)

Realistinen arviointi sosiaalityössä by Minna Kivipelto
Realistinen arviointi sosiaalityössäRealistinen arviointi sosiaalityössä
Realistinen arviointi sosiaalityössä
Minna Kivipelto1.1K views
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k... by Työterveyslaitos
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslaitos390 views
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä by Työterveyslaitos
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäMarjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Työterveyslaitos882 views
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ... by University of Helsinki
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
CIP-mallin kayttoonotto ja implementointi Helsingin yliopistossa, Jyvaskylan ...
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi by Työterveyslaitos
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksiRautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
Työterveyslaitos566 views
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke... by THL
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
THL442 views
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014 by Tyoelama2020
Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014Hartikainen hyvä työ   pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Tyoelama2020375 views
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta by teeaoja
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
teeaoja453 views
Enterprise social tutkimus_esittely_201014 by miljanohynek
Enterprise social tutkimus_esittely_201014Enterprise social tutkimus_esittely_201014
Enterprise social tutkimus_esittely_201014
miljanohynek231 views
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon by Työterveyslaitos
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloonLeppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
Työterveyslaitos931 views
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ... by Työterveyslaitos
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...
Työterveyslaitos153 views
Palmgren Vaikuttavan työterveyskasvatuksen ja viestinnän tano toimintamalli by Työterveyslaitos
Palmgren Vaikuttavan työterveyskasvatuksen ja viestinnän tano toimintamalliPalmgren Vaikuttavan työterveyskasvatuksen ja viestinnän tano toimintamalli
Palmgren Vaikuttavan työterveyskasvatuksen ja viestinnän tano toimintamalli
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa by THL
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
THL510 views
Reflektiiviset rakenteet vaikuttavuuden edellytyksenä sosiaalipalveluissa by Socca_osaamiskeskus
Reflektiiviset rakenteet vaikuttavuuden edellytyksenä sosiaalipalveluissaReflektiiviset rakenteet vaikuttavuuden edellytyksenä sosiaalipalveluissa
Reflektiiviset rakenteet vaikuttavuuden edellytyksenä sosiaalipalveluissa
Socca_osaamiskeskus1.7K views

Tutkimuksen esittely

  • 1. Tutkimus: Ammatillinen toimijuus ja organisaation kehittämistoimien vaikuttavuus joustavia työuria suunniteltaessa MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 2. Mistä on kyse • Tohtorin väitöskirjan tutkimusaihe Jyväskylän yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnassa • Tutkimustyö osa Proagent-hanketta, jota vetää professori Anneli Eteläpelto. – Hankkeessa tutkitaan ammatillista toimijuutta ja kehitetään ammatillisen toimijuuden vahvistamisohjelmaa. MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 3. Tutkimustehtävät • tunnistaa ja selvittää yksilön/organisaation ammatillista toimijuutta • kehittää teoriaa henkilön/organisaation ammatillisen toimijuuden merkityksestä työelämän kääntöpisteissä • kehittää ammatillisen toimijuuden tukemiseksi osallistavia menetelmiä ja toimintamalleja erityisesti työelämän kääntöpisteissä selviytymiseksi • selvittää organisaation interventioiden vaikuttavuutta ammatillisen toimijuuden kehittymiseen MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 4. Toimijuuden viitekehys • Hitlin&Elder (2007), neljä toimijuuden osaa • eksistentiaalinen, pragmaattinen, identiteetti ja elämänkulun toimijuus • Anneli Eteläpellon esitys (2011) ”Mitä on toimijuus ja mihin sitä tarvitaan?” • Toimijuus liittyy kykyyn muodostaa ja tavoitella elämän suunnitelmia. • Se on toiminnan harjoittamista tulevaisuuden etäisten aikahorisonttien suuntaisesti. • Se on mahdollisten tulevien minuuksien motivointiin liittyviä nykyhetken ’agenttisia’ valintoja ja tekoja. • Päätökset siirtymissä ja käännekohdissa osoittavat, millä tavalla yksilöt ovat aktiivisia toimijoita muokatessaan elämäkertojaan monien rajoitteiden kentässä. • Toimijuus liittyy minäpystyvyyteen, suunnittelukompetenssiin, optimismiin, usean identiteetin ylläpitämiseen. • Se on yhteydessä parempaan terveyteen ikääntyessä. • Se on jatkuvuutta: pysyvät verkostot, asenteet, vuorovaikutus. MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 5. Toimijuuden viitekehys • Yhteenveto: Ihmiset tekevät valintoja, joihin vaikuttavat mm. sosiaaliset, historialliset, taloudelliset jne. toimet, mutta myös henkilön persoonalliset kyvykkyydet, ideaalit ja onnistumiset. (Hitlin & Elder 2007, 181-185.) MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 6. Ammatillinen toimijuus, oma aktiivisuus Proagent-hankkeen mukaan MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 7. Ammatillinen toimijuus ja organisaation kehittämistoimien vaikuttavuus -joustavia työuria suunniteltaessa työelämän kääntöpisteissä 11/2012 Elämänkulun Tuloksena: Osallistavat toimijuus menetelmät ja toiminta- mallit ja niiden Vaikuttavuuden määrittelyä Murros/ Interventiot kääntöpiste Sosiokulttuuriset olosuhteet Fyysiset puitteet Tuloksena: Ammatillista Työkulttuuri toimijuutta Valtasuhteet Työntekijä/Työyhteisö Materiaaliset ehdot Murros/ • Vaikuttaa Puhetavat... kääntöpiste • Tekee valintoja • Ottaa kantaa • työhön/työntekoo n • ammatilliseen identiteettiin MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 8. Tutkimuksen eteneminen *Interventio-osioon *Haastattelu *Kyselyiden valinta (otanta) orientaatiotilaisuudet ja *Kysely *Interventiot kysely *Interventioiden *Vaikuttavuuden *Haastattelut arviointia ja kehittelyä arviointia *Ensimmäinen artikkeli *Toinen artikkeli *Kolmas artikkeli *Aikataulu: vuosi 2013 *Aikataulu: vuosi 2014- *Aikataulu: kesä/syksy talvi/kevät 2015 2015-vuosi 2016
  • 9. Kohderyhmä • Pelastusalalla työskentelevät henkilöt valituista pelastuslaitoksista (esim. KUP, Kanta-Häme, Päijät- Häme, Pirkanmaa, K-S pela, Pohjois-Savo, Jokilaaksot, Kainuu) – Pelastuslaitokset valittu kartalta etelästä pohjoiseen päin mennessä eteen tulevista. Tarkasteltu myös, että mukana on erikokoisia pelastuslaitoksia (keskittyminen ehkä enemmän pienempiin) • Tarkempi ryhmä ”urapolkulaiset”/”urapolun” kynnyksellä olevat • Artikkeleissa voidaan verrata/käyttää tuotoksia Proagent-hankkeen kohderyhmästä. MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 10. Alkukartoituskysely 2013 • Kartoittaa vaikutusmahdollisuuksia työssä ja työyhteisössä – Varsin kattava ja tarvinnee orientaatiokeskusteluja ja kannustusta vastaamaan – Haastattelut • Toimijuutta on, jos on vaikutusmahdollisuuksia… Vaikutusmahdollisuuksia on, jos on toimijuutta… MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 11. Talven/kevään 2013 aikataulu • Tutkimusluvat tammikuun loppu – helmikuun puoliväli 2013 • Kyselyorientaatiotilaisuudet + kysely maaliskuu-huhtikuu 2013 • Haastattelut huhti-toukokuu 2013 • Aineiston käsittely, johtopäätökset, artikkeli kesäkuu-joulukuu 2013. MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi
  • 12. http://tutkijanamaarit.blogspot.fi MNM13/http://tutkijanamaarit.blogspot.fi