Päivi Hirvola: Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin

1,340 views

Published on

Esitys MMM:n Luovuuden virrasta innovaatioiksi -seminaarissa 8.11.2012 http://www.maaseutu.fi/fi/index/kalenteri/CalendarEvents/luovuuden_virrasta_tampere_20121108.html.stx

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,340
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Päivi Hirvola: Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin

  1. 1. Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin8.11.2012 Päivi Hirvola, johtava asiantuntija, Sitra
  2. 2. Kokeilukulttuuri haastaa vallitsevat käytännöt• www.sitra.fi/kokeilukulttuurivideo 9.11.2012 2 © Sitra
  3. 3. Miksi kokeilukulttuuri? 9.11.2012 3
  4. 4. Maailma myllerryksessä• Finanssikriisi• Ilmastonmuutos• Julkisen talouden kestävyys• Hyvinvointimme uhattuna• Jne..->Moniongelmainen maailma-> Tarvitaan toimintatapa-innovaatioita – uusia tapojakehittää 9.11.2012 4 © Sitra
  5. 5. Kokeilukulttuuri haastaa suunnittelusta tekoihin Suunnittelukulttuuri Kokeilukulttuuri Toimintamallin Rajallisilla resursseilla havainnollistaminen toteutettu pienellä käytännön toimintamallin kokeilulla suunnitteluun ja käynnistämiseen vaikuttavuus Tavoiteltava tähtäävä hanke vaikuttavuus Tavoiteltava Kokeilu K Pysyvä Idea Hanke Toiminta- s K toimintamalli Hanke = mallin K käyttöönotto Toiminta- mallin Idea, ml suunnittelu vaikuttavuus- Alkuperäinen ajatus ja Toimintamallilla on pysyvä tavoite tarvittavasta konseptointi toimijatahoa, jonka toiminnasta toimintaan idean mukainen malli Tarvittaessa kokeiluja on istutettu. hankkeen aikana vastaamaan hankkeen haasteisiin. 9.11.2012 5 © Sitra
  6. 6. Miksi kokeilukulttuuri?Kokeilukulttuuri vastaa yhteiskunnankiihtyvään muutosvauhtiinKokeilukulttuuri tähtää ideoidennopeaan testaukseen jo prosessinalkuvaiheessaKokeiluilla voidaan vastata esiinnousseisiin ongelmiin myösprosessin aikana.Kokeilukulttuuri on uuden ajattelunkehittämistä tekemisen, onnistumisenja epäonnistumisen kautta. 9.11.2012 6 © Sitra
  7. 7. Kokeileminen lähtee asenteesta Asenne Kokeilu Oivallus 9.11.2012 7 © Sitra
  8. 8. Kokeilulla kehittämisen edellytykset • Nosta ideoiden laatua, Idea haasta toimialarajat ja vallitsevat käytännöt. • Kokeilu on lupa tehdä toisin Asenne ja testata käytännössä. Alenna kokeilukynnystä. • Kokeilut tulee Nopeus tehdä nopeasti ja pienellä budjetilla. 9.11.2012 8 © Sitra
  9. 9. Maaseutu kestävien ratkaisujen taloudessa ja kokeilut ideoiden testauksessa ja käytäntöön viemisessä 9.11.2012 9
  10. 10. Maaseutu kestävien ratkaisujen taloudessaMaaseutu on yksi suomalaisenhyvinvoinnin ja kestävän kasvunlähteistä. Maaseudun aineelliset jaaineettomat voimavarat mahdollistavatuusia ratkaisuja sekä bioperusteisen javihreän talouden että väljyyteen jamaisemaan liittyvän aineettomanhyvinvoinnin alueilla.• Löydät julkaisun verkostahttp://www.sitra.fi/julkaisu/2012/maaseutu-kestavien-ratkaisujen-taloudessa http://www.sitra.fi/hankkeet/maaseutu-suomi-strategiassa 9.11.2012 10 © Sitra
  11. 11. Maaseutu Suomi-strategiassa tulokset: Kestävän kasvun kaksi tärkeää kysymystä MITEN kysyntää tunnistetaan ja siihen vastataan? MITÄ kysyntää maaseutuun kohdistuu?Lähde (soveltaen): Kuhmonen 2010 9.11.2012 11 © Sitra
  12. 12. Miten kestävää, osallistavaa ja älykästäkasvua? ”Ihminen edellä” Kokeilut Ajattelumallit Asiakas- lähtöinen arvonluonti ”Yhdessä yli rajojen” Yhteistyömallit Yrit- Ko- Innov. täjyys keilut alustat ”Lupa tehdä” Hallinto- Mahdol-Kannustusmallit Riski- ym. listava rakenteet ja neuvonta rahoitus sääntely http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 12 © Sitra
  13. 13. Kokeilujen maaseutu -kokeilut 08-10/2012 Avoin innovaatioympäristö Kokeilussa yrittäjät ja neuvojat testasivat sosiaalisen median kanavien hyödyntämistä avoimen innovoinnin näkökulmasta kahden viikon ajan nettikätilön opastuksessa ja toinen toisilta oppien. Toteuttajana Pro Agria ja nettikätilö Pauliina Mäkelä. http://somemeneemaalle.purot.net/home http://www.facebook.com/Ajatusleipomo http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 13 © Sitra
  14. 14. Kokeilut Avoin innovaatioympäristö Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin Maaseutu Hub hallinnon sisään. 13.-15.9.2012 Uuraisilla toimiva pop up Hub kokosi yhteen eri toimijoita yli toimiala- ja aluerajojen kokeilemaan hub-toimintamallia ja kehittämään sitä edelleen. Toteuttajana Hub Jyväskylä. http://www.hubjkl.fi/maaseutuhub http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 14 © Sitra
  15. 15. Kokeilut Avoin innovaatioympäristö Maaseutu Hub Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään. Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan. Kokeilu yhdisti Maaseutuviraston sähköisen asioinnin kehittämisen ja palvelumuotoilu- expertin. Testasi käytännössä miten palvelumuotoilun työkalupakkia voidaan hyödyntää. Toteuttajana Maaseutuvirasto. http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 15 © Sitra
  16. 16. Kokeilut Avoin innovaatioympäristö Maaseutu Hub Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään. Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan. Kokeiluraha Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa.Etelä-Savonsaatiin paljon Kokeilussa Kokeilusta Ely-keskus testasi oppeja. käytännössä kokeilurahan (5 000 eur) myöntämistä kahdelle yrittäjälle liiketoiminnan kehitysidean testaamiseksi. Toteuttajana Etelä-Savon Ely-keskus. http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 16 © Sitra
  17. 17. Kokeilut Avoin innovaatioympäristö Maaseutu Hub Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään. Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan. Kokeiluraha Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta tuotti paljon arvokasta Kokeilu epäonnistui ja saatiin paljon Sparraava neuvonta oppeja. idean toteutettavuudesta. tietoa Kokeilussa etnografi perehtyi observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 17 © Sitra
  18. 18. Kokeilut Peltodiili Avoin innovaatioympäristö Kokeilu testasi ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Maaseutu Hub kokeilulla idea saatiin Ennakkoluulottomalla Peltodiili-ryhmän jäsenet. hallinnon sisään. Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan. Kokeiluraha Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta tuotti paljon arvokasta Kokeilu epäonnistui ja saatiin paljon Sparraava neuvonta oppeja. idean toteutettavuudesta. tietoa Kokeilussa etnografi perehtyi observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 18 © Sitra
  19. 19. Kokeilut Peltodiili Avoin innovaatioympäristö Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Maaseutu Hub kokeilulla idea saatiin Ennakkoluulottomalla Peltodiili-ryhmän jäsenet hallinnon sisään. Uusi Tori Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit eteenpäin heidän kanssaan. Kokeiluraha yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä Toteutuksesta syntyy step-by-step – ohjeistus ja video-dokumentaatio mittakaavassa. Kokeilusta tuotti paljon arvokasta Kokeilu epäonnistui ja saatiin paljon Sparraava neuvonta vapaasti hyödynnettäväksi. oppeja. idean toteutettavuudesta. tietoa Toteuttajana Herttoniemen Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden ja ruokaosuuskunta. syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 19 © Sitra
  20. 20. Kokeilut Peltodiili Avoin innovaatioympäristö Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Uusi Tori Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Maaseutu Hub Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiinPeltodiili-ryhmän jäsenet Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla hallinnon sisään. uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit Kierrätysmaatalous Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta Kokeilussa testattiin raporttimallia m Muiden ruokapiirien edustajia eteenpäin heidän kanssaan. ainekierrätyksen havainnointia vart Kokeiluraha kutsutaan mukaan vierioppimaan. Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko visualisoitiin sen avulla materiaali- Toteuttajana Herttoniemen idea toteutettiin pienemmässä rahavirrat. Toteuttajana Luonnon ja ruokaosuuskunta. mittakaavassa. Kokeilusta tuotti paljon arvokasta Kokeilu epäonnistui ja saatiin paljonhoitosäätiö Sparraava neuvonta oppeja. idean toteutettavuudesta. tietoa Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 20 © Sitra
  21. 21. Kokeilut Peltodiili Avoin innovaatioympäristö Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Uusi Tori Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Maaseutu Hub Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiinPeltodiili-ryhmän jäsenet Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla hallinnon sisään. uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit Kierrätysmaatalous Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut Kannustava hallinto yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta Kokeilussa testataan raporttimallia Muiden ruokapiirien edustajia eteenpäin heidän kanssaan. ainekierrätyksen havainnointia vart Kokeiluraha kutsutaan mukaan vierioppimaan. Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko Aluelämpö-lähienergiaratk visualisoidaan materiaali- ja rahavir Toteuttajana Herttoniemen idea toteutettiin pienemmässä Toteuttajana Luonnon ja riistan hoi ruokaosuuskunta. yhdisti eri toimijat ja Kokeilu mittakaavassa. Kokeilusta tuotti paljon arvokasta Sparraava neuvonta Kokeilu epäonnistui ja saatiin paljon toimintamalliksi tämän avulla oppeja. idean toteutettavuudesta. tietoa lähi/aluelämmön toteutuksen Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden jatoimijoiden roolit (kun ml. eri syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien asukkaat, rahoittajat jne). yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajana SYKE Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 21 © Sitra
  22. 22. Kokeilujen vaikuttavuusEli voiko pienillä kokeiluilla taklata isoja asioita ja saada aikaan vaikuttavuutta? 9.11.2012 22
  23. 23. Vaikuttavuus• Toteutetut kokeilut ovat osoittaneet, että pienillä ja kevyilläkin testauksilla on mahdollista saada aikaan laajempaa vaikuttavuutta.• Isompiin, uusiin tai erityisen monimutkaistenkin asioiden käytäntöön viemisessä kokeilut toimivat erinomaisesti.• Kokeiluissa saavutettiin niin yksilö-, alue-, ja organisaatiotason kuin yhteiskunnallisen tason vaikuttavuutta.• Kaikissa kokeiluissa saatiin asioita eteenpäin ja konkreettisia tuloksia. Myös epäonnistumiset otettiin opiksi.• Kokeilujen tulosten jalkautuminen käytäntöön helpointa ja selkeintä tapauksissa, joissa kokeilun toteuttajakumppanina ns. vakitoimija yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa.• Lähes kaikki (8/10) koki kokeilun vaikuttaneen omiin käsityksiin hankkeiden/projektien vetämisestä ja käsitykseen kehittämisestä ylipäätään.• Omiin toimintatapoihin kokeilujen arvioitiin vaikuttaneen melkein jokaisen kumppanin kohdalla (9/10).• Oman organisaationkin toimintatapaan kokeilun arvioitiin vaikuttaneen lähes kaikkien kumppanien kohdalla.• Melkein kaikki kumppanit raportoivat olevansa innostuneita kokeilukulttuurista ja levittävänsä sitä jatkossa niin yhteistyökumppaneilleen kuin oman organisaation sisällä.• Uusien, ulkopuolisten yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden osallistuminen oli kriittinen vaikuttavuutta lisäävä tekijä kaikissa kokeiluissa. http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 23 © Sitra
  24. 24. Epäonnistumisia ja haasteitaKokeilukumppanit kokivat haasteina ja epäonnistumista aiheuttavinatekijöinä seuraavia asioita:• Tiukka aikataulu• Kumppanien mukaan saaminen• Kokeilun rajaus• Vaikuttavuuden arvioiminen• Sitran laajempien tavoitteiden ymmärtäminen• Sopimus- ja suunnitteluprosessi http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 9.11.2012 24 © Sitra
  25. 25. Entä sitten? 9.11.2012 25
  26. 26. Kokeilujen jatkotyöstö Varaslähtö tulevaan -tapahtumassaTuloksia:• Kokeilukulttuurin mukainen tekeminen melko tai erittäin tärkeää.• Tällä hetkellä ideoiden konkreettinen testaus yksi heikoimpia lenkkejä uusien käytäntöjen syntymisessä.• Nykyiset rahoitusinstrumentit eivät salli epäonnistumisia.• Kokeilukehittämiseen liittyvää asennetta ei oivalleta.• Kokeilukulttuuria voi edistää myös yksilötasolla. Tätä mieltä olivat lähes kaikki osallistujat. Varaslähtö-tapahtuman tuloskooste http://www.sitra.fi/artikkelit/2012/varaslahto-tulevaan-rakensi-ideoista- 9.11.2012 26 toimintaa-maaseudun-kestavan-kasvun © Sitra
  27. 27. OivalluksetEli mihin erityisesti kannattaa kiinnittää huomiota kokeilukehittämisessä 9.11.2012 27
  28. 28. 1. AsenneIrti ”Mää en oo mitään – mut et oosääkään” -asenteesta Kohti: ”I am brilliant – and so are you”. Eli positiivinen asenne ja samalla tiukka itsensä ja kumppaneiden haastaminen yhä vaikuttavampaan tekemiseen – ei business as usual ja kuten ennenkin on tehty. 9.11.2012 28 © Sitra
  29. 29. 2. Ideoiden laadun nostaminen• Katso tuorein silmin, valaise asiaa eri näkökulmista.• Kysy niiltä, joita asia koskee ja mieti, keitä asia tosiaan laajasti ymmärrettynä koskee ja ketkä on tärkeä saada mukaan eli kenen ns. ulkopuolisten pitää olla mukana tuomassa osaamista, ratkaisuja jne.• Huiputkin tarvitsevat kumppaneita ja ennen kaikkea ulkopuolista osaamista avuksi. Kukaan ei voi olla kaikkien asioiden osaaja.• Verkota, törmäytä ja käy vuoropuhelua ihan muiden kanssa. Uutta syntyy kun uudet ihmiset ja asiat kohtaavat.• Ylitä kaikki toimialarajat ja muut siilot.• Unohda kaikki vakiintuneet käytännöt.• Unohda ohjelmat, hankkeet ja rahoituskriteerit. Kuro umpeen ”käppi paikallisten tarpeiden ja kehittämistodellisuuden välillä”.• Ryhdy hommiin, tartu toimeen. Mieti esim. onko seminaari oikea keinoa saada jotakin aidosti tapahtumaan.• Suhtaudu positiviisesti uuteen, kehitä yhdessä ja edelleen, kopioi ja varasta.• Ole uudisraivaaja. 9.11.2012 29 © Sitra
  30. 30. Tarvitsemme luovan uudisraivaamisen henkeä Huom! Tekeminen vs. ”puuhastelu” eli tekemisen vaikuttavuus ykkösasia. 9.11.2012 30 © Sitra
  31. 31. Ja uusia tapoja kehittää:Hyödynnä esim. www.kasvunvara.fi KIITOS! © Sitra

×