IDEAHYRRÄProjektiraportti     22.10. 2010     Hub Helsinki
SisällysluetteloTaustaa                         1Tulokset- Ideanostot ideahyrra.com      4- Työpajassa luodut konseptit   ...
TaustaaSuomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitra kartoitti elo-lokakuussa 2010 Maamerkit-ohjelmassaan innovaatioitamaaseudul...
Verkko - ideahyrra.com   Verkossa oli mahdollista ideoida virikkeinä käytettyjen esimerkkitapausten kautta   1: Biosolar l...
ideahyrra.comEsille nousseet teemat ideoiden avainsanojen mukaan                                                      3
Ideanostot - ideahyrra.comELY-keskusten työntekijät yrittäjien                           Jokaisella alueella on oma DNApar...
Ideanostot - ideahyrra.comRahoituksesta kokonaiskuva - ja                              "Hämähäkkiyritykset"vastuu         ...
Ideanostot - ideahyrra.comIdeapörssi                                                    Vertaistuella eteenpäin (Case 3)Pa...
Työpajassa luodut konseptit                                                                                               ...
Suositukset jatkoksiKonseptit ja ideat, joilla monia mahdollisia omistajia(Kuten esimerkiksi "Portinvartijoista Sisäänheit...
Suositukset jatkoksiYleiset havainnotSyntyneistä ajatuksista, ideoista ja konsepteista monet koskettivat maaseutua ja siel...
Ihmiset - työpajaan osallistujatIrmeli!     Aro              Suomen kehitysyhteistyöliitto ry FindecoJyri!       Arponen  ...
Konseptit            11
Otsikko: Portinvartijoista sisäänheittäjiin (Ryhmä 1)                                                                     ...
Otsikko: Markkinoinnin työkalut (Ryhmä 2)                                                                                 ...
Otsikko: Elias-ideatreffibussi (Ryhmä 3 & 4)                                                                               ...
Otsikko: Innomani - Innovaatioseteli (Ryhmä 5)                                                                            ...
Hub Helsinkihelsinki.the-hub.net
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ideahyrrä Projektiraportti

901 views

Published on

Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra kartoitti lokakuussa 2010 Maamerkit-ohjelmassaan innovaatioita maaseudulta ja haja-asutusalueilta. Tavoitteena on ollut tuoda esille innovaatiojärjestelmästä paitsiossa olevien innovaatioiden syitä ja syntyprosesseja. Kymmenestä esimerkin omaisesti valitusta innovaatiosta on tehty lyhyet case study-kuvaukset.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
901
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ideahyrrä Projektiraportti

  1. 1. IDEAHYRRÄProjektiraportti 22.10. 2010 Hub Helsinki
  2. 2. SisällysluetteloTaustaa 1Tulokset- Ideanostot ideahyrra.com 4- Työpajassa luodut konseptit 7Suositukset 8Ihmiset 10Konseptikuvaukset 11Hub HelsinkiAleksanterinkatu 16-1800170 Helsinkihelsinki.the-hub.net
  3. 3. TaustaaSuomen Itsenäisyyden Juhlarahasto Sitra kartoitti elo-lokakuussa 2010 Maamerkit-ohjelmassaan innovaatioitamaaseudulta ja haja-asutusalueilta. Tavoitteena on ollut 10 Case-tuoda esille innovaatiojärjestelmästä paitsiossa olevien kuvaustainnovaatioiden syitä ja syntyprosesseja. Kymmenestäesimerkin omaisesti valitusta innovaatiosta on tehty lyhyetcase study-kuvaukset. Näihin voi tutustua osoitteessaideahyrra.comNäiden virikkeitä antavien esimerkkien avulla ideoitiin syys- 1-15.10 KONSEPTOINTITYÖPAJA 18.10.lokakuussa 2010 parannuksia ja uudenlaisiatoimintatapoja, jotka takaisivat monille ja erityisestimaaseudun ja haja-asutusalueiden toimijoille pääsyn 50 web- 40 ideaa 4 konseptia"innovaatiojärjestelmän" piiriin. Keinoina olivat verkko- ideaaosallistamisen ja konseptointityöpaja.Tämä raportti pitää sisällään verkko-osallistumisen jatyöpajan tulokset ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.Helsingissä, 22.10. 2010Hub Helsinki 1
  4. 4. Verkko - ideahyrra.com Verkossa oli mahdollista ideoida virikkeinä käytettyjen esimerkkitapausten kautta 1: Biosolar lämpölaitos 2: Sähköautot - Nyt! 3: Informaatio muodoksi 4: Uusi akkuteknologia 5: Vuolenkosken kylä CleanTech Yhteisö Taideteollisuus CleanTech Maaseutuasuminen6: Kulma, kulttuurista elinkeino 7: Maarakenteen parantaminen 8: Kysteiiniproteinaasi- 9: LED-valaistusverhojärjestelmä 10: Innovaatiokatalysaattori Kulttuuri Maanviljely inhibiittoreiden sovellukset Ruoka Villi Kortti Tutkimus 2
  5. 5. ideahyrra.comEsille nousseet teemat ideoiden avainsanojen mukaan 3
  6. 6. Ideanostot - ideahyrra.comELY-keskusten työntekijät yrittäjien Jokaisella alueella on oma DNApariinCase 1: Keksijä Suotunen pitää ongelmana sitä että esim. Kuten jokaisella yksilöllä, myös jokaisella alueella on omaELY-keskusten virkamiehillä ei ole näppituntumaa keksijän ainutlaatuinen DNA. Alueen ainutlaatuisuustekijät tuleearjesta. ELY-keskusten pitäisi rantautua yrittäjien arkeen - tunnistaa ja rakentaa niistä sellaisia tekijöitä, joihin ihmisetvaikkapa muutama päivä kuussa kenttätyöskentelyä haluavat liittyä mukaan ja tehdä töitä sen eteen. Uusiyrittäjien kanssa. Sen sijaan että tavataan lomakkeiden liiketoiminta syntyy yrityksiin ja tuleva liiketoiminta-ajatus ontäyttämisen merkeissä, jos silloinkaan. Pallottelusta taltioitu ihmisten aivoihin, josta ne on käytettävissä luovanakeskusteluun ja aitoon vuorovaikutukseen. Molemmat voimana. Uutta liiketoimintaa syntyy, joka on alueellaosapuolet hyötyisivät. ainutlaatuista johtuen sen ainutkertaisista vahvuustekijöitä.Ikioma unioni Tälle liiketoiminnalle, johon voidaan lisätä ainutlaatuistaVarsinkin maaseutu/haja-asutusalueilla "ideoottien" elämyksellistä lisäarvoa, tulee tarjota mahdollisuuksia sekähyvätkin ideat jäävät helposti paitsioon, koska idean tilaa kehittyä ja kasvaa. Poliittinen järjestelmä ei voi pakottaakehittäjälle ei löydy tienoolta hyviä ajatuspareja tai koska elinvoimaa esiin, mutta sen tärkeänä tehtävänä on luoda silleidearaakiletta vielä pitäisi kehittää toimivammaksi. edellytykset. Tämä lisäarvo, joka tulee paikallisuudenLaajennettu kotimaamme EU tarjoaa henkilötasolla tähän elämyksellisyydestä, on vaikeasti kopioitavaa ja siksi aidostiainakin monikymmenkertaiset menestymismahdollisuudet: kestävää ja kilpailuetua luovaa.onhan joka maassa joku, jonka haasteet laidasta laitaanovat kaikkein samankaltaisimmat kuin sinun. Ja koti- Kullakin paikakkunnalla tulisi hakea pienet, luovat yritykset jaSuomenkin bktsta vain 1/3 on kotimaanasioita - ovathan saattaa ne yhteen verkostoon ja kehittää tähän tomiviasiis omatkin menestyshaasteesi todennäköisimmin elementtjä, jotta syntyisi kasvuyrityksiä. samalla tämä toisisuoraan kansainvälisiä. Peräänkuulutan tilaisuutta elinvoimaa, kasvua ja olisi vielä ekologinen vaihtoehtoasianomaisten yhteistuumin ideoida, jalostaa ja pilotoida"Personal EU TeamFinderin" sosiaalisia, teknisiä jataloudellisia toteutustapoja. (ks http://www.personaleu.eu) 4
  7. 7. Ideanostot - ideahyrra.comRahoituksesta kokonaiskuva - ja "Hämähäkkiyritykset"vastuu "Hämähäkkiyrityksiä" linkittämään tiede ja yritykset. IdeatOnhan noita rahoitusmuotoja vaikka kuinka riippuen syntyvät eri osaamisalojen rajapinnoilla, eri alojen ihmisetyrityksestä, sen tilanteesta ja kehitysvaiheesta. Ely- tuotava samaan tilaan. Tieteen ja eri soveltavien alojenkeskuksella on valmistelurahoitusta, hautomotukea ... tekijöiden kohtaaminen tulisi mahdollistaa. Ratkaisuna ns.työkkärillä starttirahaa, Tekesillä tuotekehityksen "hämähäkkiyritykset, jotka tuovat yhteen tieteen tarjoamiatukemista, Finnveralta lainatakauksia. ratkaisuja ja käytännön haasteita ja linkittävät soveltavia (haluavia) yrityksiä tieteen maailmaan.Ongelmahan on se, että koska näitä raoituksia tarjoavateri julkiset tahot ja kun kellään ei tunnu olevan vastuuta Vientituote (Case 1)yrittäjyyden julkisesta rahoitusmallista kokonaisuutena,niin kukaan ei tätä kokonaiskuvaa pysty yrittäjälle Liikuteltava lämpölaitos, joka toimii myös aurinkopaneleillanäyttämään, edes vaikka yhdellä kuvalla. Tehotonta, on ehdottomasti vientituote. Maailma on täynnä kriisialueita,seuranta ontuu ja varoja kanavoidaan jonninjoutavaan. Se jotka tarvitsevat sairaalatekniikkaa, pumppuja ja sähköä joson virkamiehestä kiinni, miten auttaa luukulle tulevaa jonkiaiseen tarpeeseen. Avustusjärjestöjä (spr ja vastaavat) jayrittäjää yli oman tonttinsa. vastaavia kansainvälisiä tahoja pitää lähestyä konkreettisella tavalla. Hinta, kuljetus, kokoaminen, koulutus ja miten laiteMutta kyllä kaikilla tahoilla pitäisi olla sama stoori saadaan mahdollisimman nopeasti kasaan ja toimivaksi.yrittäjälle. Nyt vaikuttaa yrittäjän näkökulmasta ihanarpapeliltä ja tiedonkeräämiseen menee itse yrittämiseltäaivan tolkuttomasti aikaa. Jos eivät virkamiehet tuotakokonaiskuvaa tee, niin syntyisiköhän tuollainen vaikkacrowdsorsaamalla. 5
  8. 8. Ideanostot - ideahyrra.comIdeapörssi Vertaistuella eteenpäin (Case 3)Palvelu, jossa ideat, tekijät ja mikrorahoitus kohtaavat. Keksijä ei ole tuntunut pääsevän nopeasti alkuun, ei olePalvelu tarjoaisi yksilölle/asiantuntijalle mahdollisuuden pystynyt/löytänyt apua. Olisi hyvä järjestää hyvin epävirallisiasijoittaa ideoihin hyvin alkuvaiheessa ja sitä kautta "anonyymit yrittäjät/keksijät" -henkisiä tilaisuuksia, jossamuotoutuisi kehitys ja omistusmalli joka veisi hyvinkin kukin pystyisi rennossa ilmapiirissä avautumaan, kertomaanosallistaen ideaa kohti markkinoita. Samalla rakentuisi haasteistaan ja verkottumaan.myös yrittäjän ympärille tiimi. Käsityöverkosto (Case 2)Palvelussa olisi siis mahdollisuus sijoittaa ideaan"Ideaeuroja" jotka indikoivat halua olla mukana. Ideaeurot Olisi hienoa jos Sähköauto-verkoston toimintamallia voisija niiden kautta välittyvä "pörssiarvo" kertovat myös idean jalostaa ja soveltaa vaikkapa tekstiilikäsitöihin. Jaetaanuskottavuuuden ja hyvyyden, mutta samalla myöskin malleja, kaavoja, verkostoidutaan Suomen laajuudella ja"sijoittajan" aikeen olla mukana viemässä ideaa luodaan jotain uutta yhteistä innovaatiota. Vähintäänkineteenpäin. Ideaeurot pitäisi konvertoida työksi sekä jaetaan tietoa tehokkaasti verkon välityksellä.pääomaksi aina ennenkuin kun hanke etenee vaiheestatoiseen. Yksinkertaisimmillaan kullakin "sijoittajalla" ontässä mallissa sama määrä "Ideaeuroja" käytettävissään. Nuorisoseurojen taloista innopajojaNäin luodaan hyvin demokraattinen p2p sijoitusalusta, Suomea kun kiertää ristiin rastiin niin huomaa, että kylät janiille jotka sitä haluavat. Idean isä, primus motor, saisi kunnaat ovat täynnänsä nuorisoseurantaloja, työväentaloja,ympärilleen haluamaansa asiantuntijuutta ja asiantuntijat kansantaloja jne. Nämä olisivat oivia kokoontumispaikkojamahdollisuuden osallistua yritykseen. Primus motorilla ideoiden pyörittelyyn, tapaamisiin, pohdintoihin jatulisi ehkä määräysvaltaa sijoitusten hyväksymiseen, jotta verkostoitumiseen.tiimin dynamiikka ja kompetenssit olisivat hyvässäbalanssissa. 6
  9. 9. Työpajassa luodut konseptit INNOVAATIOPROSESSIPortinvartijoista Sisäänheittäjiin #1 #1 #4Muutetaan vastavirta myönteiseksi. Otetaan käyttöön Ideoiden synnyttäminen Tuotteistaminen ja ja kehittäminen kaupallistaminenInnovaatioseteli, jonka käytöstä päättää ideoija/yrittäjä.Auttajat/sparraajat tuovat evaluoinnin kauttauskottavuutta (alueellinen vaskooli). Verkostoituminen #2 PaikallisuusAlkuvaiheessa toteutuksesta erillinen arviointi, jonkaperusteella grant myönnetään. Hyödynnetään verkkoa ja Rahoitus #2verkko-ympäristöjä eri vaiheissa. Törmäytetään osallisiamyös kasvotusten; innovaatiot syntyvät rajapinnoilla. Innomani - Innovaatioseteli #2 Suuruus 5!000–10!000 " Pienellä byrokratialla, pää-Elias-ideatreffibussi #2 asiassa ulkopuolisten palveluiden ostamiseen, oma-Elias-ideatreffibussi lähtee kiertueelle 1.5.-6.12.2011. Rahoitusosuus 10–20%, vastikkeeton, lopputulos”Kapasiteetti”-tunnusmelodia, 5 sähköbussia, idea- oltava todennettavissa (kontrollin fokus ei kuiteissa vaanAsiamies, kilpailuja, kotoisa sisustus, www-sivut. tuotoksessa). Raha on ladattu korttiin, verkosto arvioiKierretään kesätapahtumat, torit, koulut ja kylät. Haetaan idean tarvittaessa, idean jatkuva testaus verkostoissa.Suomen innovatiivisinta kuntaa, aktiivinen kilpailu kokokiertueen ajan. Aineistoa TV-ohjelmaankin. Markkinoinnin työkalut #4(Tämä konsepti syntyi verkossa työpajaan osallistuneen henkilön ideasta) Tuotetaan yksinkertainen palvelu, jonka avulla innovaatiot viedään toteutukseen saakka. Palvelu sisältää: 1) työkalupakit keksijälle/yrittäjälle kehittää innovaatiotaan, 2) työkalupakki ammattikehittäjälle, 3) Työpajaan osallistuneiden äänestyksen tulos # verkostohaku, jolla voi löytää tietoa ihmisistä, työkaluja Tarkemmat konseptikuvaukset ovat liitteenä esim. ideoiden testaamiseen ja toteuttamiseen, 4) tarinoita, esimerkkejä 7
  10. 10. Suositukset jatkoksiKonseptit ja ideat, joilla monia mahdollisia omistajia(Kuten esimerkiksi "Portinvartijoista Sisäänheittäjäksi"-konsepti; "Rahoituksesta kokonaiskuva - ja vastuu" -idea)Lähtöasetelma on haastava tilanteessa, jossa innovaatiolle ei löydy luontaista omistajaa ja sen piirissä toimii lukuisiapelureita. Konseptin tai idean edistämisen muotona voi toimia Change Lab-tyyppinen osallistamisen malli, jossa laaja-alainen eri sektoreita edustava ryhmä ratkoo käytännönläheisesti mutta systeemisesti järjestelmän haasteita jamahdollisuuksia havainnoiden, tarinoita luoden, konseptoiden ja prototypoiden. Pilotointi voi tapahtua omaehtoisestivalikoituvan hankkeen ja/tai kunnan kautta, jonka jälkeen tapahtuvat palvelun välittömimmät parannukset ja skaalaaminenalueella ja kansallisesti.Konseptit ja ideat, joilla selkeä omistajuus(Kuten esimerkiksi "Elias-bussi"-konsepti [ELY-keskus]; "Ideapörssi" - idea [Yrittäjä] )Järjestetään "Etsitään Yrittäjää" - kilpailu, jossa yrittäjävetoisesti viedään ajatus konseptista pilotiksi kilpailun rahoituksenturvin. Halukkaat kunnat tai alueet voivat ilmoittautua pilottikohteiksi. Olennaista tässä mallissa on kokeilulttuurinkannustaminen ja sen luominen, niin että ajatuksista synnytettäisiin nopeasti hieman tukemalla paikallista ja uuttaelinkeinoa.MuutaOlisi luontevaa, että esitetyistä konsepteista "Innomani - Innovaatioseteli" ja "Portinvartijoista Sisäänheittäjäksi"tarkasteltaisiin kokonaisuutena ja saman rahoitusinstrumentin innovaatioprosessin eri vaiheita palvelevina malleina.Markkinoinnin Työkalut-konseptin nopea edistäminen voi tapahtua esimerkiksi luomalla wikipalvelu Uusyrityskeskustenverkkopalvelun yhteyteen. Näin luodaan samalla yrittäjien vertaisverkko virallisen järjestelmän yhteyteen eikä sillepäällekkäistä tomintoa. 8
  11. 11. Suositukset jatkoksiYleiset havainnotSyntyneistä ajatuksista, ideoista ja konsepteista monet koskettivat maaseutua ja siellä tapahtuvan innovaatiokyvynkehittämistä (Kuten esimerkiksi Elias-bussi ja verkottumiseen liittyvät keskeiset ideat).Toisaalta ja vastaavasti monet olivat geneerisiä ja yleisesti innojärjestelmän pullonkauloja koskettavia (kuten esimerkiksirahoitukseen liittyvät ideat).Tässä hankkeessa yhtenä haasteena on järjestelmän laitamilla olevien osallistuminen järjestelmään. Jatkossa tällaisiatyöpajoja tulisi järjestää nimenomaan siellä mistä puhutaan, maaseudulla. Eri intressiryhmien osallistaminen jasitouttaminen tulisi samoin suunnitella vahvasti osaksi prosessia nettikeskustelujen ja paikallistapahtumien kautta.Suomalaisen innojärjestelmän ongelmat tiedetään yleisellä tasolla. Ne asiat jotka ovat ainutlaatuista maaseudunolosuhteiden näkökulmasta , tai jotka nimenomaan edistävät maaseutua ja tuovat innovaatiojärjestelmään eheyttä,vaativat vielä jatkopohdintaa ja -työstöä. Tämä hanke on palvellut starttina tulevaisuuden mahdollisuuksien selvittämiseenja innojärjestelmän kehittämiseen kokonaisuutena. 9
  12. 12. Ihmiset - työpajaan osallistujatIrmeli! Aro Suomen kehitysyhteistyöliitto ry FindecoJyri! Arponen SITRAPetteri! Harjula Nikola OyPäivi " Hirvola Sitra/Maamerkitouti! homan YksityinenJarkko! Huovinen Suomen KuntaliittoIrma! Jaakkola Seinäjoen seudun elinkeinokeskusRami! Kangas Nikola OyPasi! Komsi Kyrösjärven seudun paikallisradioyhdistysTanja! Korvenmaa Hub HelsinkiKatriina! Lahtinen Agora Center, Jyväskylän yliopistoTiina" Lampisjärvi Ruokatieto Yhdistys ryErkki! Lindeberg Clean OilSami! Oinonen Hub HelsinkiOlli! Osara Kyrösjärven seudun yrityspalvelutJaana! Paavilainen Fin Brands OyHeikki! Pietarinen Suomen Uusyrityskeskukset ryPetri! Rinne Joutsenten Reitti ryJuha! Ruippo MTKHannu Ryhänen Itä-Suomen YliopistoAntti! Saartenoja Helsingin yliopisto / Ruralia-instituuttiMarja! Salonen Maaseudun kehittämisyhdistys Viisari ryAuli! Sihvola SitraArto! Sivonen TyömaaJuha! Sulkakoski AitoAnu! Torkkeli YksityinenVisa" Törmälä CrenocoMartin! von Willebrand Keksimö ry/Asianajotoimisto HH Partners 10
  13. 13. Konseptit 11
  14. 14. Otsikko: Portinvartijoista sisäänheittäjiin (Ryhmä 1) Kuvaus: Muutetaan vastavirta myönteiseksi. Otetaan käyttöön Innovaatioseteli, jonka käytöstä päättää ideoija/yrittäjä. Auttajat/sparraajat tuovat evaluoinnin kautta uskottavuutta (alueellinen vaskooli). Alkuvaiheessa toteutuksesta erillinen arviointi, jonka perusteella grant myönnetään. Hyödynnetään verkkoa ja verkko- Ympäristöjä eri vaiheissa. Törmäytetään osallisia myös kasvotusten; innovaatiot syntyvät rajapinnoilla. OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka esimerkkejä tms. se toimii. Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi: Ideoiden kehittäjät. 50 seteliä à la 20!000 " = 1!000!000!". Vaskoolivaihe. Hyvä verkkoympäristö. Jos auttajat uskovat, sparraaja Mihin tarpeeseen: osakkaaksi. Uskon ja luottamuksen ”salassapito- Imu. Kasvattaa innovaatioiden määrää. sopimukset”. Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan: Lisää yrityksiä. Sujuvuus. Kokeillaan Tekesistä 100 milj. euroa jakoon seteleinä. Sitra, myös pilotti.OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myöstäyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 12
  15. 15. Otsikko: Markkinoinnin työkalut (Ryhmä 2) Kuvaus: Tuotetaan yksinkertainen palvelu, jonka avulla innovaatiot viedään toteutukseen saakka. Palvelu sisältää: 1) työkalupakit keksijälle/yrittäjälle kehittää innovaatiotaan, 2) työkalupakki ammattikehittäjälle, 3) verkostohaku, jolla voi löytää tietoa ihmisistä, työkaluja esim. ideoiden testaamiseen ja toteuttamiseen, 4) tarinoita, esimerkkejäOHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinkaesimerkkejä tms. se toimii. Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi: Innovaattorit, yrittäjät, rahoittajat, kehittäjäviranomaiset Löytyy isäntä eli taho, joka ottaa pallon. Rahaa markkinointiin ja toteutukseen. Verkostoja levitäkseen— Mihin tarpeeseen: nostaakseen arvoaan. Ideoista toteutukseen/bisnekseen Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan: Lisää uusia, parempia tuotteita, kestävää liiketoimintaa, Markkinointi-instituutti, TEM, Pk-instituutti, Hub, Sitra Hyvinvointia. Löydetään kilpailutekijöitä, joilla saavutetaan globaalia enestystäOHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myöstäyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 13
  16. 16. Otsikko: Elias-ideatreffibussi (Ryhmä 3 & 4) Kuvaus: Elias-ideatreffibussi lähtee kiertueelle 1.5.-6.12.2011. ”Kapasiteetti”-tunnusmelodia, 5 sähköbussia, idea- Asiamies, kilpailuja, kotoisa sisustus, www-sivut. Kierretään kesätapahtumat, torit, koulut ja kylät. Haetaan Suomen innovatiivisinta kuntaa, aktiivinen kilpailu koko kiertueen ajan. Aineistoa TV-ohjelmaankin. OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka esimerkkejä tms. se toimii. Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi: Maaseudun (ja kaupunkienkin) ideanikkareile, yrittäjille, Aluksi keksitään ”negaatio”, jotta paikkakunnalla kylähulluille, ihmisille ideoiden takana. verkostoidutaan. Mihin tarpeeseen: Tarjoaa liikkuvan tukiverkoston yksinäiselle keksijälle ja muille yllä mainituille. Palvelut tuodaan lähelle Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan: Mahdollistetaan uusien ideioiden nosto innovaatioiksi. ELY-keskusten innovaatioasiamiehet, TE-toimistot, Idealle löytyy jatkojalostaja ja hyödyntäjä. opiskelijat.OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myöstäyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 14
  17. 17. Otsikko: Innomani - Innovaatioseteli (Ryhmä 5) Kuvaus: Suuruus 5!000–10!000 " Pienellä byrokratialla, pää- asiassa ulkopuolisten palveluiden ostamiseen, oma- Rahoitusosuus 10–20%, vastikkeeton, lopputulos oltava todennettavissa (kontrollin fokus ei kuiteissa vaan tuotoksessa). Raha on ladattu korttiin, verkosto arvioi idean tarvittaessa, idean jatkuva testaus verkostoissa. OHJE: Visualisoi tähän ideasi keskeisin oivallus - Piirrä, leikkaa-liimaa lehdestä OHJE: Tiivistä idean määritelmä yhteen kappaleeseen - mikä se on ja kuinka esimerkkejä tms. se toimii. Kenelle suunnattu: Mitä vaatii, että toteutuisi: Pieni tai aloittava yritys, ei toimialarajoitusta. Raha, instrumentti, jolla selvät kriteerit, välittäjäverkosto, seurantajärjestelmä (kevyt, selkeä, avoin) – älykortti. Mihin tarpeeseen: Idean tai konseptin todentamiseen, mallintamiseen, visualisointiin. Mitä hyötyjä saavutetaan: Kenen toimesta toteutetaan: Toteuttamiskelpoisia ideoita alkurahoitetaan muotoon, Sitra ja yhteistyökumppani, joka kilpailuttaa välittäjän. jossa jatkorahoituksen hakeminen on mahdollista.OHJE: Kuvaa mikä on innovaation kohderyhmä ja mitä "asiakastarpeita" se OHJE: Laadi korkean tason toteutussuunnitelma - Miten liikkeelle; Pohdi myöstäyttää; Kuvaa keskeisimmät hyödyt toimijoille. kenen/minkä vastuulla menestyksekäs toteutus tulisi olla. 15
  18. 18. Hub Helsinkihelsinki.the-hub.net

×