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E-Tourisme
           Saint Avit Loisirs
Efficacité du système de réservation
             Olivier Léger
Carte d’identité
• Entreprise familiale crée en 1989
   – Capacité 330 familles / 1350 pers/jrs (tous types d’hébergements
     confondus)
   – CA 2,300,000,00 €
   – 27 équivalent temps plein (18 salariés à l’année et 60 salariés en haute
     saison)
   – Commercialisation du 15/1 au 15/12
       • 1/10 => 1/4 accueil de groupes (20 pers mini)
       • 1/4 => 30/9 Familles et groupes
   – Commercialisation TO – Agences – CE – Internet
   – Nationalités accueillies 60% Europe du nord – 40% Français.
   – Localisation (St Avit de Vialard – 8 km du Bugue et 5 km de Ste Alvère)
     = impact important sur les services annexes de restauration et loisirs …
Répartition du CA
• Hébergements:
                                      50 % du CA
    – Camping 5 *
                                      72 % réservation internet
    – Résidence de Tourisme 3 *
                                      (hors TO et Agences)
    – P.R.L
• Services:
    –   Restauration traditionnelle
    –   Cafétéria / Pizzeria
    –   Bars
    –   Glaciers
    –   Point chaud                    50 % du CA
• Loisirs:
    – Piscines
    – Tennis
    – Practice de golf
Traitement des réservations
                       Solution imposée
                                 - Cart’Avantage (paiement interne)
                                 - Carte Castellissime



Qu’en est-il ?
Zoom / expérience sur:
   La pertinence du système de réservation (pour le client / utilisateur)
   Le système est-il générateur de vente additionnelle ? (coup de cœur, achat plaisir)
   Le système s’adapte t-il à la stratégie commerciale de l’entreprise – Opération
   promo. ?
Retour expérience …
           Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?
Retour expérience …
           Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?
Retour expérience …   Notre système est il satisfaisant pour
                      le client / utilisateur ?


            Grrrr!
Retour expérience …
                         Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?




                                                                   Vérification
                                                                   tarifs / dispo
Ok pour option jusqu’à
réception des arrhes
                                                                Réception arrhes /
                                                                Vérif solvabilité
Validation définitive
Retour expérience …
 Partie réservation    Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?
             Procédure longue pour parvenir à une « demande » et pas à une
             « confirmation »
                  ⇒ Délai inadapté à la philosophie du Web
                  ⇒ Paiement en ligne. Je décide de payer mais, au final, je ne suis pas sûr
                     que ma réservation aboutisse ! (Sentiment d’insécurité bancaire)
  Partie vente additionnelle
      ……..
Retour expérience …   Notre système est il générateur de
                      vente additionnelle ?
Partie réservation Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?
         Procédure longue pour parvenir à une « demande » et pas à une
         « confirmation »
              => Délai inadapté à la philosophie du Web (sentiment de frustration)
              ⇒ Paiement en ligne. Je décide de payer mais, au final, je ne suis pas sûr
                 que ma réservation aboutisse ! (Sentiment d’insécurité bancaire)
 Partie vente additionnelle     Notre système est il générateur de vente additionnelle ?
        Inexploitée car absence d’un système de panier intégré au site.
                  Nos vitrines sont faites pour faire rêver le client. Nous créons le besoin
        mais n’avons pas l’outil pour le valider. On s’expose donc à une déperdition dans
        les ventes de prestations annexes.

Partie Commerciale / promo Notre système s’adapte t-il à notre stratégie commerciale ?
Retour expérience … Le système s’adapte t-il à notre stratégie
                    commerciale ?




                                         - Le système ne sait pas
                                         ajouter un pourcentage
                                         ou des prestations « à la
                                         carte » à un choix de
                                         réservation.
                                         Créer autant d’offre que
                                         nous avons de références
                                         Offre VIP
                                         Offre St Valentin
                                         …
Partie réservation Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur
        Procédure longue pour parvenir à une « demande » et pas à une
        « confirmation »
             => Délai inadapté à la philosophie du Web (sentiment de frustration)
             ⇒ Paiement en ligne. Je décide de payer mais, au final, je ne suis pas sûr
                que ma réservation aboutisse ! (Sentiment d’insécurité bancaire)
 Partie vente additionnelle     Notre système est il générateur de vente additionnelle
        Inexploitée car absence d’un système de panier intégrer au site.
                  Nos vitrines sont faites pour faire rêver le client, nous avons les
        produits qu’il veut acheté. Nous créons le besoin mais n’avons pas l’outils pour le
        valider. On s’expose donc à une déperdition dans les ventes de prestations
        annexes.
Partie Commerciale / promo Notre système s’adapte t-il à notre stratégie commerciale
          Limité dans les possibilités et frustrant pour les créateurs de produits
          thématiques ou packagés…
La réservation en ligne a la mérite d’exister et représente la grande majorité
        des réservations.
        La profession tourisme souffre d’une complexité dans la mise en vente d’une
        prestation (gestion et optimisation des plannings – prix variables selon les
        saisons, en fonction du nombre de personnes dans certains cas …)
        Logiciel « Multi-camping » difficulté d’adaptation
        Système de « panier » inexistant (pour la vente additionnelle)
        Gestion limitée des packages / actions commerciales mises en place.
        Manque d’ergonomie pour l’internaute à réaliser sa réservation.

Entre deux !
Trop petit pour développer notre propre système de réservation et trop gros pour
satisfaire totalement aux exigences de St Avit Loisirs (multi hébergements, groupes et
familles) … nous restons vigilants sur les avancées technologiques qui servent notre
profession, loin encore des grandes enseignes de vente à ligne qui, décidemment
devraient inspirer de talentueux développeurs pour augmenter nos performances car,
une chose est sûre… notre avenir commercial est là !

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Olivier Léger Saint-Avit Loisirs - Témoignage efficacité du système de réservation - Les Eyzies 2012

  • 1. E-Tourisme Saint Avit Loisirs Efficacité du système de réservation Olivier Léger
  • 2. Carte d’identité • Entreprise familiale crée en 1989 – Capacité 330 familles / 1350 pers/jrs (tous types d’hébergements confondus) – CA 2,300,000,00 € – 27 équivalent temps plein (18 salariés à l’année et 60 salariés en haute saison) – Commercialisation du 15/1 au 15/12 • 1/10 => 1/4 accueil de groupes (20 pers mini) • 1/4 => 30/9 Familles et groupes – Commercialisation TO – Agences – CE – Internet – Nationalités accueillies 60% Europe du nord – 40% Français. – Localisation (St Avit de Vialard – 8 km du Bugue et 5 km de Ste Alvère) = impact important sur les services annexes de restauration et loisirs …
  • 3. Répartition du CA • Hébergements: 50 % du CA – Camping 5 * 72 % réservation internet – Résidence de Tourisme 3 * (hors TO et Agences) – P.R.L • Services: – Restauration traditionnelle – Cafétéria / Pizzeria – Bars – Glaciers – Point chaud 50 % du CA • Loisirs: – Piscines – Tennis – Practice de golf
  • 4. Traitement des réservations Solution imposée - Cart’Avantage (paiement interne) - Carte Castellissime Qu’en est-il ? Zoom / expérience sur: La pertinence du système de réservation (pour le client / utilisateur) Le système est-il générateur de vente additionnelle ? (coup de cœur, achat plaisir) Le système s’adapte t-il à la stratégie commerciale de l’entreprise – Opération promo. ?
  • 5. Retour expérience … Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?
  • 6. Retour expérience … Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ?
  • 7. Retour expérience … Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ? Grrrr!
  • 8. Retour expérience … Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ? Vérification tarifs / dispo Ok pour option jusqu’à réception des arrhes Réception arrhes / Vérif solvabilité Validation définitive
  • 9. Retour expérience … Partie réservation Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ? Procédure longue pour parvenir à une « demande » et pas à une « confirmation » ⇒ Délai inadapté à la philosophie du Web ⇒ Paiement en ligne. Je décide de payer mais, au final, je ne suis pas sûr que ma réservation aboutisse ! (Sentiment d’insécurité bancaire) Partie vente additionnelle ……..
  • 10. Retour expérience … Notre système est il générateur de vente additionnelle ?
  • 11. Partie réservation Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur ? Procédure longue pour parvenir à une « demande » et pas à une « confirmation » => Délai inadapté à la philosophie du Web (sentiment de frustration) ⇒ Paiement en ligne. Je décide de payer mais, au final, je ne suis pas sûr que ma réservation aboutisse ! (Sentiment d’insécurité bancaire) Partie vente additionnelle Notre système est il générateur de vente additionnelle ? Inexploitée car absence d’un système de panier intégré au site. Nos vitrines sont faites pour faire rêver le client. Nous créons le besoin mais n’avons pas l’outil pour le valider. On s’expose donc à une déperdition dans les ventes de prestations annexes. Partie Commerciale / promo Notre système s’adapte t-il à notre stratégie commerciale ?
  • 12. Retour expérience … Le système s’adapte t-il à notre stratégie commerciale ? - Le système ne sait pas ajouter un pourcentage ou des prestations « à la carte » à un choix de réservation. Créer autant d’offre que nous avons de références Offre VIP Offre St Valentin …
  • 13. Partie réservation Notre système est il satisfaisant pour le client / utilisateur Procédure longue pour parvenir à une « demande » et pas à une « confirmation » => Délai inadapté à la philosophie du Web (sentiment de frustration) ⇒ Paiement en ligne. Je décide de payer mais, au final, je ne suis pas sûr que ma réservation aboutisse ! (Sentiment d’insécurité bancaire) Partie vente additionnelle Notre système est il générateur de vente additionnelle Inexploitée car absence d’un système de panier intégrer au site. Nos vitrines sont faites pour faire rêver le client, nous avons les produits qu’il veut acheté. Nous créons le besoin mais n’avons pas l’outils pour le valider. On s’expose donc à une déperdition dans les ventes de prestations annexes. Partie Commerciale / promo Notre système s’adapte t-il à notre stratégie commerciale Limité dans les possibilités et frustrant pour les créateurs de produits thématiques ou packagés…
  • 14. La réservation en ligne a la mérite d’exister et représente la grande majorité des réservations. La profession tourisme souffre d’une complexité dans la mise en vente d’une prestation (gestion et optimisation des plannings – prix variables selon les saisons, en fonction du nombre de personnes dans certains cas …) Logiciel « Multi-camping » difficulté d’adaptation Système de « panier » inexistant (pour la vente additionnelle) Gestion limitée des packages / actions commerciales mises en place. Manque d’ergonomie pour l’internaute à réaliser sa réservation. Entre deux ! Trop petit pour développer notre propre système de réservation et trop gros pour satisfaire totalement aux exigences de St Avit Loisirs (multi hébergements, groupes et familles) … nous restons vigilants sur les avancées technologiques qui servent notre profession, loin encore des grandes enseignes de vente à ligne qui, décidemment devraient inspirer de talentueux développeurs pour augmenter nos performances car, une chose est sûre… notre avenir commercial est là !