2. Innovación
Clientes
Proveedores
Empresa
Producto Servicio Experiencia
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 8
3. Innovación
Nuevas perspectivas
Nuevas pasiones
implicación emocional
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 10
4. Modelo de Conocimiento e Innovación en MONDRAGON
MONDRAGON
• Innovación que
Centro de
Promoción
potencie el
Universidad
Mondragón
Departamento
Innovación
desarrollo de los
Sectores
Desarrollo
actuales.
Nuevos Negocios Plan de Ciencia y
12 Centros de
Divisionales Tecnología
• Impulso de los
Investigación y
Desarrollo nuevos sectores
Polo de prioritarios:
Innovación
Saiolan
(Incubadora)
Recursos Garaia Salud y Energía.
Financieros y
Capital Riesgo
Corporativo • Tecnologías
emergentes
horizontales.
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 11
6. Reflexión Corporativa
Energía
Reflexión sobre varios Salud
sectores TICs
Aeronáutica
1991/92 1995 2000 2002 2005 2007
Implantaciones Externas
Internacionalización Salud
MCC Congreso Centro de Promoción
Sistemas de Calidad/Excelencia Energía
Generación de Empleo
Crecimiento /Eficiencia
Necesidad de un
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” Centro de Promoción 13
7. Reflexión Corporativa
Osatu Reflexión sobre varios Energía
Oiarso sectores Salud
Ikerlan TICs
(1985) Aeronáutica
GSR
Lagun (2003) Gerodan
Aro (2004)
Saludtek Saludnova
EPSV Osarten Biobide
1991/92 1995 2000 2002 2005 2007
Hogar
Implantaciones Externas
Salud
MCC Internacionalización Congreso Centro de Promoción Energía
Sistemas de Calidad/Excelencia
Generación de Empleo
Crecimiento /Eficiencia
Necesidad de un
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” Centro de Promoción 14
8. Reflexión Corporativa
Por qué Salud?
SALUD
Sostenibilidad del
Importancia del
Es un Bien social en Sistema. Nuevos
sector en términos
expansión modelos de gestión
de empleo
público-privada
Alto Potencial de
Ampliación del
Crecimiento (se Investigación
catálogo de la
duplica el gasto en 9 Biomédica.
prestación
años)
Sector en Evolución Importancia del
(cambios políticos, sector en términos Compra Integral de
sociales y económicos (30-40% Servicios.
demográficos) gasto de las CCAA)
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 16
9. Reflexión Corporativa
Por qué MONDRAGON en Salud?
MONDRAGON
SALUD Soluciones
Capacidad
Espíritu
relacional a nivel
existentes en el cooperativo.
nacional e
Sector Salud Espíritu solidario
internacional
Grandes Sinergias
Imagen de Marca Generación de
Internas-Oferta
MONDRAGON empleo local
integral
Otras capacidades:
Capacidad puntera infraestructuras,
en I+D+i. equipamiento,
Ikerlan y MU gestión y
explotación
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 17
10. MONDRAGON Health
MONDRAGON Health, iniciativa tractora de
MONDRAGON en el sector de la Salud, con
Hogar
capacidad de expansión y globalización, con el
objetivo de ser un agente de referencia en el
sector.
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 18
11. MONDRAGON Health
Promocionar la generación de empresas
Cooperativas en Salud.
Promocionar la integración de capacidades
relacionadas con el sector Salud entre las
empresas de la Corporación.
Apoyar el desarrollo de actividades
relacionadas con Salud entre las empresas
de la Corporación.
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 19
12. Resumen MONDRAGON Health
1. Muchas cooperativas de MONDRAGON venden sus productos en el sector
Salud
2. Algunas cooperativas desean profundizar su actividad en el sector Salud
Hogar
3. Algunas cooperativas ven una nueva oportunidad de negocio en el sector
Salud
4. El desarrollo en el sector Salud es una de las líneas estratégicas en
MONDRAGON Centros de Día
“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud” 20
13. 21
Ejemplo de Modelo Innovador en la atención a Mayores
INSTRUMENTOS FACILITADORES
Equipamiento Accesibilidad y Discapacidad, Telemática , Domótica, Sistemas de
Alerta y Seguridad
ATENCIÓN
RESIDENCIAL
UNIDADES
ATENCIÓN ESPECIALES: ATENCIÓN ATENCIÓN
HOGAR Alzheimer
DOMICILIARIA SOCIOSANITARIA SANITARIA
Psiquiatría
Psicogeriatría
Centro de Día
Centro Tutelado
ATENCIÓN SANITARIA
Presentación MONDRAGON Health – Octubre 2009 21
14. “the present, however splendid it may be,
bears the seeds of its own ruin if it becomes
separated from the future.”
“el presente, por espléndido que fuere, lleva
Hogar
impreso la huella de su caducidad en la
medida que se desliga del futuro.”
D. José Mª Arizmendiarrieta
Presentación MONDRAGON Health – Octubre 2009 23
