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CNFL, impacto en la GAM

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Ponencia en para el Seminario Internacional
LA EMPRESA PÚBLICA EN MÉXICO Y AMÉRICA LATINA: HISTORIA, SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS
http://www.innovacionyempresa.ceiich.unam.mx/

Noviembre, 2013

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CNFL, impacto en la GAM

  1. 1. LA TRAYECTORIA E IMPACTO DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE FUERZA Y LUZ, S.A. (CNFL) EN LA GRAN ÁREA METROPOLITANA DE COSTA RICA. Patricia Alfaro Chaves CNFL UCR
  2. 2. CONTEXTO HISTORIA Pioneros y precursores 1884-1928 Transnacionalización y lucha por la soberanía 1928-1949 Nacionalización y creación del ICE 1949 -
  3. 3. CONTEXTO LEYES Interés Público los Recursos Geotérmicos CNFL 41 ICE 49 64 Coopealfaroruiz JASEC 68 ICE-CNFL 65 Coopeguanacaste Coopesantos 72 76
  4. 4. CONTEXTO LEYES Generación Se transformó el Servicio Nacional de Electricidad en la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos Eléctrica Autónoma o Paralela 90 ESPH 96 98 08 03 Coopelesca 09 Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central Fortalecimiento y Modernización de las Entidades Públicas del Sector Telecomunicaciones
  5. 5. COSTA RICA + ELECTRICIDAD FUENTE: Índice de cobertura eléctrica, ICE, 2013
  6. 6. COMPAÑÍA NACIONAL DE FUERZA Y LUZ, S.A. (CNFL)
  7. 7. GAM LA GRAN ÁREA METROPOLITANA
  8. 8. GAM LA GRAN ÁREA METROPOLITANA Habitantes 2,6 mill (60% población) Área 4% territorio
  9. 9. CONOZCA LA CNFL Actividad ordinaria: generar, distribuir y comercializar energía eléctrica 98,6% ICE Por esta distribución del capital accionario a la CNFL se le cataloga como una empresa pública.
  10. 10. MISIÓN “Somos una empresa del sector eléctrico que brinda servicios públicos en el mercado nacional y que, comprometidos con la satisfacción del cliente, desarrollamos nuestras competencias esenciales y utilizamos los recursos de forma óptima, para contribuir con el crecimiento económico y social, y con el desarrollo ambiental del país” VISIÓN “Ser una empresa modelo en la prestación de servicios eléctricos y afines, logrando la satisfacción del cliente basados en el desarrollo tecnológico, socio ambiental y la calidad técnica y humana de nuestro personal.”
  11. 11. Cobertura 99,79% Gestión comercial del 46% Área de cobertura de 920,9 km2 Usuarios: 514 405 del mercado eléctrico costarricense (junio, 2013)
  12. 12. COMERCIALIZACIÓN ACUMULADO VENTAS DE ENERGÍA POR SECTOR (MWh) 2010-2013
  13. 13. TARIFAS RESIDENCIAL Primeros 200kWh Siguientes 100 KWh adicionales ₡62 = ¢12 ₡95 = ¢18 ₡98 = ¢19 C RESIDENCIAL HORARIA C ESPECIAL C
  14. 14. Alumbrado público Tributo a los bomberos CVC
  15. 15. DISTRIBUCIÓN Averías Alumbrado Público MER
  16. 16. GENERACIÓN 07 Plantas hidroeléctricas* 01 Parque eólico 92.8 MW potencia instalda *en operación Las plantas de generación eléctrica sólo utilizan fuentes limpias, renovables y propias, como es el agua de los ríos y el viento.
  17. 17. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 2008 Premio Oro a la calidad 2010 Premio Oro a la calidad 2010 Reconocimiento especial, RSE 2011 Reconocimiento de desempeño ambiental 2012 ISO 9001:2007, ISO 140001:2004 y OHSAS 18001:2009 2013 Reconocimiento utilización de insumos orgánicos
  18. 18. IMPACTO PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “impulsar fuentes renovables de energía y su uso racional” PROYECTOS DE GENERACIÓN ELÉCTRICA Desarrollo económico y social. Principios de universalidad y solidaridad de los DDHH y la participación ciudadana
  19. 19. IMPACTO MÁS ALLÁ DE UN SERVICIO ELÉCTRICO
  20. 20. IMPACTO MÁS ALLÁ DE UN SERVICIO ELÉCTRICO social ambiental
  21. 21. Educación ESTUDIANTES DOCENTES COMUNIDADES 267 talleres 106 talleres 18 capacitaciones 6262 estudiantes 2606 profesores 994 personas ahorro de la energía conservación del ambiente energía eficiente, cocinas solares PROGRAMAS CLUBES ECOLÓGICOS
  22. 22. APORTE COMUNAL PROYECTOS
  23. 23. ambiental
  24. 24. ¿PRIVATIZACIÓN? Conocemos a nuestro cliente La calidad del servicio El país, nuestro objetivo estratégico
  25. 25. CONCLUSIONES
  26. 26. CNFL.GO.CR @cnfl fb.com/cnflcr
  27. 27. Patricia Alfaro Chaves @metrapach patrialfaro.com patrialfaro@gmail.com

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