Ii la identificacion de las destrezas clave del talento

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Ii la identificacion de las destrezas clave del talento

  1. 1. ESENCIA DE LIDER LA IDENTIFICACIÓN DE LAS DESTREZAS CLAVE DEL TALENTO27 ENERO 2011BARCELONA
  2. 2. “Hacer con soltura lo que es difícil a los demás, he ahí la señal del talento; hacer lo que es imposible al talento, he ahí el signo del genio” Henry F. Amiel (1821-1881) Escritor suizo. La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  3. 3. Ferrán Adrià Steve Jobs La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  4. 4. ¿QUÉ SON LAS DESTREZAS CLAVE? Son las “competencias” o características del comportamiento de los colaboradores que garantizan su éxito en las tareas y que componen su “talento” La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  5. 5. ¿QUÉ ES UNA COMPETENCIA? Un atributo de la conducta de un sujeto aplicada correctamente a su entorno profesional Que puede definirse como característica de su comportamiento (Estable, permanente, constante…) Y bajo el cual el comportamiento puede clasificarse de forma lógica y fiable según grados o niveles Liderazgo Innovación Trabajo en Equipo La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  6. 6. COMPONENTES DE LAS COMPETENCIAS “SABERES” TEÓRICOS CONCEPTUALES, INFORMATIVOS (Teorías, Conceptos, Modelos, Fórmulas, Sistemas, Técnicas, Métodos) “SABERES” VIVENCIALES APRENDIDOS POR LA PRÁCTICA (Aplicados) “SABER HACER” HABILIDADES DESTREZAS COMPETENCIAS GENERALES La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  7. 7. COMPONENTES DE LAS COMPETENCIAS ACTITUDES DESTREZAS + CONOCIMIENTOS ACTITUD EXPERIENCIA COMPETENCIAS COMPETENCIAS CONDUCTUALES TÉCNICAS La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  8. 8. CONOCIMIENTOS Conjunto de saberes teóricos que la persona o la organización atesora a lo largo de su trayectoria. Está compuesto por un conjunto de datos, teorías, conceptos, modelos, fórmulas, sistemas, técnicas, métodos de aproximación a los problemas, etc. que resultan útiles para abordar diferentes situaciones y tener éxito en la consecución de unos objetivos. La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  9. 9. TIPOS DE COMPETENCIAS SEGÚN SU ALCANCE Sus componentes son, GENERALES fundamentalmente, de habilidades y experiencias. Sus componentes son, TECNOLÓGICAS fundamentalmente, de conocimientos técnicos. La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  10. 10. EJEMPLOS DE COMPETENCIAS A UTILIZAR Liderazgo de personas y equipos Comunicación Resistencia a la presión Habilidad de negociación Habilidad para enseñar Análisis y toma de decisiones/ creatividad Gestión de recursos Trabajo con otros (personas y equipos) Desarrollo y aplicación de experiencias Pensamiento/ planif. estratégico y organizacional Adaptabilidad. Gestión del cambio. Efectividad personal Comprensión del contexto organizacional Atención al cliente/ Calidad de servicio Motivación/ Impulso/ Desafío a la complacencia … La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  11. 11. “Muchos creen que tener talento es una suerte; nadie que la suerte pueda ser cuestión de tener talento” Jacinto Benavente (1866-1954) Dramaturgo español. La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  12. 12. ¿QUÉ ES UN PERFIL DE COMPETENCIAS? Relación de características personales causalmente ligadas a resultados superiores en el puesto. Estrechamente relacionado con la estructura, estrategia y cultura de la empresa. En cada característica se describen comportamientos observables. Modelo conciso, fiable y válido para predecir el éxito en el puesto. La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  13. 13. FINALIDADES adestrezas clave del Talento La identificación de las ESTRATÉGICAS BARCELONA FINALIDADES b 27 ENERO 2011 DEL PUESTO ÁREAS DE IDENTIFICACIÓN DE PERFILES c RESPONSABILIDAD ¿Qué debe conseguir? ESCENARIOS MÁS SIGNIFICATIVOS d ¿Qué es lo que debe hacer que es crítico? COMPETENCIAS O e DESTREZAS CRÍTICAS DEL P.T.
  14. 14. EL PUNTO DE PARTIDA EN LA ELABORACIÓN DE PERFILES LOGRAR ¿Qué tiene que lograr? HACER ¿Qué tiene que hacer para lograrlo? PERFIL ¿Qué tiene competencias tiene que tener para hacerlo? La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  15. 15. IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS COMPETENCIAS TÉCNICAS “Lo que tiene que saber:” Sobre aspectos de su trabajo Sobre la empresa y sus sistemas de funcionamiento Sobre el entorno profesional y las competencias La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  16. 16. IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS HABILIDADES “Lo que tiene que saber hacer:” Para resolver su trabajo del día a día Para ayudar a desarrollar la empresa Para tener un desarrollo de medio plazo La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento
  17. 17. IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS ACTITUDES Cómo debe hacerlo para que sea efectivo La identificación de las 27 ENERO 2011 BARCELONAdestrezas clave del Talento

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