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Dossier Marsol Internacional

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DOSSIER EMPRESARIAL MARSOL INTERNACIONAL INMOBILIARIA COSTA BLANCA Y MADRID

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Dossier Marsol Internacional

  1. 1.  MARSOL   INTERNACIONAL  INFORME DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL  C/Mayor,1 oficinas 17 y 18 (Puerta del Sol) Madrid  (Spain) www.marsol.org  
  2. 2. La Empresa______________________________________________________________________ Marsol Internacional, perteneciente al holding empresarial MarsolGlobal Internacional, es una empresa familiar fundada hace casi dosdécadas por D. José Menarguez Gracia y actualmente gestionadapor D. Pedro Menarguez Sarabia. Hemos intermediado en la compra-venta y financiación dealrededor de 600 promociones residenciales de obra nueva y cerca de5.000 viviendas de reventa por toda España, así también hemosintervenido en transacciones de adquisiciones, Sale&LeaseBack, DueDiligence inmobiliaria, etc… así como en el asesoramiento ycomercialización de centros comerciales, industriales, hoteleros y suelo. Nuestra Misión es ofrecer un servicio de asesoramiento, consultoríay comercialización inmobiliaria de máxima calidad para lograr la plenasatisfacción de nuestros clientes llegando a superar incluso sus propiasexpectativas de rentabilidad en la inversión. Nuestra Visión es cubrir todas las necesidades presentes y futuras denuestros clientes en cualquier circunstancia de entorno económico,localización o temporal. Nuestros Valores son la orientación total al cliente de cada uno delos trabajadores de la empresa a través de un trato respetuoso llegandoa empatizar con sus necesidades y reclamaciones así como mantenerla búsqueda continua de nuevas soluciones para nuestros clientes,proveedores y colaboradores para lograr el éxito en la misión confiada. Nuestro principal rasgo diferenciador es fundamentalmente elservicio integral inmobiliario tanto al cliente inversor, promotor,comprador o vendedor. Por el lado del promotor/vendedor intervenimos tanto verticalcomo horizontalmente en todo el proceso inmobiliario realizando elestudio de viabilidad, basado fundamentalmente en la localización yselección del suelo. Así como también la elección de la tipología deproducto más aconsejable, la gestión urbanística, el asesoramiento enla elección de la empresa constructora, la búsqueda de financiación yfinalmente la comercialización e incluso la postventa y arrendamiento siprocede.   2 
  3. 3.   En estos momentos contamos con la confianza de más de 500agencias inmobiliarias repartidas por toda Europa, siendo uno denuestros mejores colaboradores la prestigiosa consultora mundial CBRichard Ellis, la cual nos confió gestiones de venta de activos bancarioen la Costa Española, así como más recientemente el tour-operadorfrancés Pierre&Vacances, el cual nos encargó la selección de resortsturísticos en zonas prime de la costa española y de más de 200 viviendaspara su puesta en arrendamiento. Nuestro cualificado equipo de profesionales inmobiliariosinterdisciplinares actúa siguiendo los más estrictos principios deconfidencialidad, seriedad comercial y ética para encontrar unasolución hecha a medida del cliente. Nuestra flexibilidad nos permite encontrar de manera ágil lasolución ideal para el cliente, ya que disponemos del conocimientolocal de cada mercado e importantes recursos técnicos.Nuestra experiencia en el asesoramiento para la adquisición de grandesinmuebles de propietarios corporativos e institucionales nos permiteentender la necesidad de discreción, seriedad y transparencianecesarias en este tipo de operaciones. Recepción de premios en Roma y Madrid a la calidad del servicio y desarrollo empresarial En los últimos años muchas empresas e instituciones ha depositadosu confianza a la hora de desinvertir y/o adquirir inmuebles con altarentabilidad tanto en España como en el extranjero, así como tambiénhemos participado en el asesoramiento a importantes inversores en larealización de importantes operaciones en el exterior. Somos además una consultora global integrada por profesionalescon una larga trayectoria en el ámbito del asesoramiento jurídico,técnico y comercializador en el sector inmobiliario.   3 
  4. 4. Nos posicionamos como una empresa puntera en el segmento deservicios integrales dirigidos a la gestión global de activos inmobiliariosconsolidados o pendientes de consolidar, ofreciendo servicios de altovalor añadido a través de un servicio multidisciplinar que puede ofrecersoluciones profesionales en asesoramiento tanto en adquisiciones dealta rentabilidad para el comparador como en desinversionesinmobiliarias de pequeñas o grandes corporaciones en posiciónvendedora. Stand en Salón Inmobiliario de Madrid 2010 Stand en Salón Inmobiliario de Madrid 2011   4 
  5. 5.  Valor Empresarial______________________________________________________________________ Generamos un valor añadido esencial a la hora de gestionar lasnecesidades de inversión de nuestros clientes/socios maximizando surentabilidad y expectativas. Así como también al gestionar la carterainmobiliaria de entidades financieras, administraciones públicas ypromotoras de manera global, desde el análisis y diseño de estrategiascomerciales hasta la gestión integral de cualquier activo inmobiliario,independientemente de su naturaleza y situación. Nuestro Compromiso_____________________________________________________________________ Dar respuesta a las distintas necesidades del sector inmobiliario enel análisis del mercado de inversión inmobiliaria, gestión, construcción ypuesta en valor de los activos y su comercialización o arrendamiento. Atendiendo a las necesidades concretas de cada cliente yproyecto, se ofrecerá al cliente soluciones integrales para gestionar undeterminado activo, analizando su situación jurídica, financiera,constructiva, técnica y comercial. Una vez definidas las soluciones para cada proyecto, se dirigirá suejecución y puesta en marcha para el cumplimiento de las etapas yobjetivos diseñados. Con todo ello, se persigue garantizar al cliente, la finalización delactivo inmobiliario o gestión del suelo, con el fin de ponerlo en valor.Debido a la carga financiera previa que previsiblemente soporta unactivo determinado, mantendremos un control exhaustivo sobre elproyecto, las actuaciones previstas, los tiempos y los costes para laobtención de los resultados previstos en el análisis inicial. En Marsol Internacional damos respuesta a estas necesidadescreando equipos técnicos multidisciplinares para los proyectoscorporativos seleccionados para el cliente poniendo especial énfasis enla respuesta ágil a las necesidades de rentabilidad. El segmento de servicios basados en la calidad tiene como factorcrítico de éxito contar con una amplia oferta de soluciones propias muypróximas a las necesidades de rentabilidad de los clientes. Disponer de estas soluciones exige mantener un continuo esfuerzode innovación y formación técnica y un profundo conocimiento de losretos a los que se enfrentan cada uno de los mercados en los quetrabajamos, tanto en el ámbito nacional como internacional.   5 
  6. 6. Servicios______________________________________________________________________ La oferta de soluciones y servicios de Marsol Internacional suponeun modelo de gestión global de las necesidades de nuestros clientes,abarcando desde el diseño de una solución, pasando por su desarrolloe implantación, hasta su plena consecución. El proceso de Marsol Interncional, conforme al diagrama adjunto,se divide básicamente en dos fases. La primera, consistente en elaboraruna AUDITORÍA o INFORME DE SITUACIÓN Y PLAN DE ACTUACIÓN para,en su caso, llevar a cabo la GESTIÓN INTEGRAL del activo en el cual seva a realizar la inversión por parte del cliente.  AUDITORÍA DE LA SITUACIÓN DE LA PROMOCIÓN Marsol Internacional elaborará para el cliente un informe querecoja fielmente la realidad del activo desde una visión externa almismo. Dicho informe contendrá un plan de actuación con el fin de queel cliente decida la estrategia a seguir. El informe estudiará todos losaspectos fundamentales de la promoción como pueden ser lossiguientes:- Análisis registral.- Análisis catastral.- Análisis urbanístico.- Análisis contractual.- Estado de las licencias.- Redacción minuta de obra nueva.- Análisis de seguro de responsabilidad civil del promotor.- Análisis legal y fiscal.- Análisis financiero o de rentabilidad.- Elaboración de planes de acción individualizado.- Régimen de pagos y posibilidades de apalancamiento.- Previsión de venta del activo.- Definición del producto inmobiliario.- Revisión Técnica Documentos Maestros.- Estudio económico-financiero y tesorería del proyecto.   6 
  7. 7.    GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS INMOBILIARIOS (EDIFICACIÓN) Nos encargamos de dirigir y supervisar desarrollos inmobiliariosresidenciales, terciarios y singulares desde el diseño conceptual de laoperación hasta la entrega al Cliente. 1. Fase Preconstrucción:- VALUE INGENEERING (asesoramiento, redacción y gestión de losproyectos necesarios, optimizando costes, plazos y calidad).- Tramitación de licencias y permisos para la construcción- CONSTRUCTION MANAGER (estrategia de organización, dirección,contratación y renegociación de la obra).- Redacción de minuta de obra nueva.- Licitación y contratación de obras y asistencias técnicas. 2. Fase construcción:- Project Management.- Coordinación y seguimiento de todos los agentes intervinientes.- Redacción escrituras de división horizontal y final de obra.- Gestión con compañías suministradoras.- CONSTRUCTION MONITORING (seguimiento continuo del desarrollo dela obra, supervisando los Presupuestos, Costos, Plazos y Calidades,proponiendo medidas correctoras en el caso de detectarsedesviaciones. Se mantiene informado puntualmente a la Propiedad,con objeto de la toma rápida de decisiones).- Elaboración del libro del edificio manuales de uso y mantenimientode la vivienda.   7 
  8. 8. 3. Fase post-construcción:- Organización de la escrituración de la promoción.- Atención a tasadores.- Gestión de licencias de primera ocupación y actividades.- Asesoramiento y diseño de los documentos comerciales.- Constitución y puesta en marcha de Comunidades de propietarios.- Colaboración en los procesos de entregas de viviendas.- Contratos de venta, comercialización….- Auditoria comercial.- Gestión de incidencias detectadas por clientes.- Informe de seguimiento   8 
  9. 9.  URBANISMO______________________________________________________________________  INFORME DE LA SITUACIÓN URBANÍSTICA El procedimiento de asesoramiento incluye el estudio de lascarteras de suelo seleccionadas para el cliente en base a surentabilidad con el fin de determinar su situación dominical yurbanística. Se oferta la elaboración de un informe que contenga ladescripción de los suelos patrimoniales con datos registrales, catastralesy/o topográficos que pueda resultar de utilidad a los efectos de futurosdesarrollos urbanísticos o enajenaciones de los mismos. Igualmente elinforme contendrá un análisis la situación urbanística de los terrenos enrelación con el planeamiento, así como previsiones de su desarrollo,acorde con la legislación y normativa aplicable.  GESTIÓN DE SUELO EN DESARROLLO Para el caso de que determinados suelos del cliente hayancomenzado su desarrollo urbanístico, ofrecemos asesoramientoespecífico de los suelos en transformación.Entre otros, los servicios son:- Asesoramiento especializado y representación del cliente enAgrupaciones de Interés Urbanístico, Juntas de Compensación,Comisiones Gestoras y otras entidades implicadas en procesosurbanísticos, así como ante los promotores urbanizadores yadministraciones actuantes.- Defensa de interés de clientes en procedimientos expropiatorios encurso, coordinación de tasaciones contradictorias, y asistencia técnicay jurídica en todas las fases del procedimiento.- Asesoramiento en materia civil en general y en materia contractual,inmobiliaria y registral en particular.- Asesoramiento en materia mercantil y societaria, con especialincidencia en contratación mercantil.- Asesoramiento en materia administrativa y apoyo en el seguimiento delas tramitaciones con las AAPP. Preparación y presentación de recursosen vía administrativa.- Dirección y coordinación de la defensa jurídica ante Juzgados y   9 
  10. 10. Tribunales de los órdenes civil y contencioso – administrativo.- Seguimiento de impugnaciones de acuerdos de Consejo Rector yAsambleas Generales de Comisiones Gestoras y Juntas deCompensación.- Coordinación de informes jurídicos de especialistas, en su caso.- Asesoramiento en materia de gestión de obras: contratación deequipos técnicos y empresas constructoras, representación de lapropiedad ante administraciones, compañías de servicios, etc.  GESTIÓN DE NUEVAS ACTUACIONES En Marsol Internacional tenemos una amplia experiencia enimportantes proyectos urbanísticos y entendemos que todo proceso detransformación de suelo exige una eficaz coordinación y alineación deobjetivos de muy diversas disciplinas, así como de los colaboradores,empresas y administraciones públicas intervinientes así como unaesencial actividad profesional y empresarial en la gestión para poderafrontar un proyecto con garantías de éxito.  Fase de Planeamiento:- Asesoramiento en materia urbanística, negociación y redacción deconvenios urbanísticos con las Administraciones Publicas(Ayuntamientos, CCAA), desarrollo de instrumentos de gestiónurbanística, licencias urbanísticas, expropiaciones y demás sistemas deactuación urbanística.- Asesoramiento en la fijación de los parámetros urbanísticos y bases dedesarrollo del Sector.- Gestión y tramitación de los instrumentos de planeamiento (Revisión yModificación de Plan General, Planes de Sectorización o instrumentosequivalentes, Planes Parciales, Planes de Reforma Interior, Programas deActuación, Estudios de Detalle...).- Elaboración de informes y obtención de autorizaciones preceptivas ovinculantes en la normativa urbanística.   10 
  11. 11.    Fase de Gestión:- Identificación, coordinación y organización de la estructura de laPropiedad.- Constitución y administración de las entidades urbanísticascorrespondientes (Agrupación Gestora, Juntas de Compensación,Agrupaciones de interés urbanístico, Consorcios urbanísticos…).- Estructuración y negociación del modelo de financiación delProyecto.- Información y reporte a los órganos de gobierno de laUrbanizadora.- Formalización ante las Administraciones públicas de la iniciativaurbanística.- Identificación de bienes y derechos incompatibles con elplaneamiento. Gestión de soluciones convenidas.- Elaboración y tramitación de los instrumentos de gestión urbanística(proyectos de reparcelación, expropiación…).  Fase de Ejecución:1.-Preconstrucción:- Planificación general técnica y económica del proyecto.- Gestión y tramitación de los proyectos constructivos (urbanización,accesos viarios, infraestructuras …).- Elaboración de la estrategia de contratación de obras.- Definición de la estructura de coordinación y dirección de las obras.- Gestión de convenios con compañías de servicios.- Interlocución con las Administraciones Públicas.2.-Construcción:- Coordinación y dirección de las obras.- Monitorización y control del progreso de obras.- Controles de costes.- Valoración de los riesgos e identificación de medidas correctoras.- Administración de contratos de ejecución.- Gestión de modificaciones de proyecto.- Liquidaciones de obra.- Coordinación y Logística General de las obras.- Interlocución con Administraciones actuantes.3.- Post-construcción:- Gestión del Mantenimiento de obra ejecutada hasta recepción.- Gestión administrativa de la recepción de obras.- Gestión de la simultaneidad de obras de edificación.   11 
  12. 12. Experiencia______________________________________________________________________ El actual mercado y el creciente nivel de exigencia de nuestrosclientes, nos han llevado a desarrollar mejoras en todos nuestrosprocesos productivos, modernizando y actualizando todos los factoresque inciden en los mismos.  Edificación Residencial:· Hemos proyectado mas 4.590 viviendas.· Dirigido las obras de mas de 5.220 viviendas  Edificación Terciaria· Hemos proyectado y dirigido mas de 238.000 m2 de techocomercial y terciaria.  Gestión de Suelo· Se ha planificado, proyectado, gestionado y asesorado en masde 47.500.000 m2 de suelo urbano, urbanizable y rústico.  Comercialización· Se han comercializado mas de 4.760 viviendas.  Ámbito territorialNuestra mayor implantación es en Valencia, Alicante y Murcia. Aunquetambién hemos realizado trabajos en:BARCELONA, MADRID, MARBELLA, PALMA DE MALLORCA, IBIZA, ETC…   12 
  13. 13.  Principales Clientes______________________________________________________________________- ECISA - FERROVIAL.- GRUPO AZVI. - ING- INTERSA - ALLIANZ.- BUREAU VERITAS ESPAÑA - PRYCONSA.- CYES CONSTRUCCIÓN. - GRUPO LAR.- GRUPO CIVICA. - EMPARK.- FCC. - GENERALITAT VALENCIANA.- INMOBILIARIA ESPACIO. - MERCADONA.- REALIA. - EL CORTE INGLES.- HERCESA. - COPERFIL GROUP.- SABA ABERTIS. - POLARIS WORLD.- ACCIONA. - ELECNOR.- Grupo GMP - LUBASA.- Grupo GOMENDIO - PLODER UICESA.- SABADELL ATLANTICO. - REYAL URBIS.- METROVACESA. - COPCISA.- ALENDA GOLF. - ACS.- AXA. - VINCI CONSTRUTION- EUROVAL. - OHL.- AGBAR. - REALIA.- ASEPEYO. - CBRE SPAIN.- ALCAMPO. - GE MONEY SPAIN.- TOWNENDS. - BANCO SANTANDER.- CATALUNYA CAIXA. - BANCO POPULAR.- CAM (Caja de ahorros del - CAJA MURCIA.Mediterráneo)Pedro Menarguez SarabiaCEO Director GeneralMARSOL INTERNACIONAL0034676978398direccion@marsol.org www.marsol.orgC/Mayor 1, Ofic. 17 y 18 (Puerta del Sol) MADRIDAvda./ Habaneras 79 Torrevieja ALICANTE   13 

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