Analisis comparativo de empresas

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Analisis comparativo de empresas

  1. 1. Análisis de aplicación deTecnología de la Información Presentado por: - Daniel Kano - Marisol Marín - Desirée Pérez - Lilian Wong
  2. 2. Empresa A• Local• Sector Automotriz
  3. 3. Empresa B• Multinacional• Sector Telecomunicaciones
  4. 4. Empresa C• Multinacional• Sector Entretenimiento
  5. 5. Empresa D• Multinacional• Sector Químico
  6. 6. Empresa Empresa Empresa Empresa A B C DSe adapta al ambiente rápido de cambio queexiste hoy en díaOrientación hacia la globalizaciónAceptación de cambios tecnológicos por partedel personalSensibilización al cambioBusca el aprendizaje continuo de los empleadoMejora la productividadMejora la competitividadEnfoque hacia la InnovaciónSí No Intermedio
  7. 7. Empresa Empresa Empresa Empresa A B C DTecnologías de información que integren todas lasáreas funcionalesSoftware propietario de la organizaciónAcceso del personal a la tecnologíaCapacitación del personalTecnología ActualTecnología por implementarTecnología PotencialIndicadores de efectividad del desempeñoSí No Intermedio
  8. 8. Empresa Empresa Empresa Empresa A B C DDepartamento (s) y/o Area (s) de tecnologíaEntorno InternoEntorno ExternoSí No Intermedio
  9. 9. Empresa seleccionada En base al diagnóstico comparativo efectuado, la empresa que se consideró más suceptible y con mayores requerimientos de TI fue:
  10. 10. Conclusión Hoy día para la formulación, implementación y evaluación eficaz de las estrategias como vía para alcanzar los objetivos organizacionales, es indispensable que los gerentes o cualquier directivo de la empresa involucrado con la toma decisiones conozca a profundidad la empresa, en especial cada uno de los procesos de negocio del mismo en donde existen flujos de información así como la utilización de diferentes tecnologías de la información, sólo de esta manera conociendo el negocio estaremos en capacidad de detectar las necesidades de la empresa a nivel individual, funcional, divisional, organizacional, y de está manera realizar los ajustes necesarios para incorporar en los procesos críticos del negocio el apoyo de la tecnología de la información como una de las herramientas más importantes para que en conjunto con todas las áreas de la organización se alcancen los objetivos de la misma.
  11. 11. ANEXOS
  12. 12. Empresa A Sistema PrincipalSistema conproveedores Microsoft Excel Microsoft Outlook CourierTransferencia bancaria
  13. 13. Empresa A Sistema PrincipalMicrosoftOutlook SIFIndicadores de gestión
  14. 14. Empresa A Sistema PrincipalSistema deIntegraciónMicrosoftOutlook SIF Servicio TallerIndicadores de gestión
  15. 15. Empresa BCatálogo deProductos y ServiciosGestor de I+DProductos y Solucionesdel mercado
  16. 16. Empresa BDocumentos Catálogo de Productos y Servicios Gestor de propuestas Buscador de RRHH Guías de precio
  17. 17. Empresa BDocumentos
  18. 18. Empresa C
  19. 19. Empresa C
  20. 20. Empresa C
  21. 21. Empresa D
  22. 22. Empresa DSistema ERP
  23. 23. Empresa D

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