Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Administracion estrategica

131 views

Published on

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Administracion estrategica

  1. 1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA ADRIANA SALINAS UNIVESIDAD MINUTO DE DIOS AGOSTO 2014
  2. 2. DEFENICION Es el proceso de formulación e implementación de acciones generadas por el análisis y diagnostico interno y externo que le permite a las organizaciones fortalecer sus ventajas competitivas, aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas del ambiente con la finalidad de conseguir los objetivos declarados.
  3. 3. ENFOQUE ADMINISTRATIVO EFICIENTE : cumplimiento de los objetivos utilizando los menores recursos posibles . (corto plazo, eficiente, elementarista mecanicista, cuantitativa, operativa). EFICAZ: cumplimiento de los objetivos (largo plazo, eficiente, sistémica, orgánica, cualitativa estratégica) .
  4. 4. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA METAS : Es el fin al que se desea llegar. ESTRATEGIA: conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. TOMA DE DECISIONES: Es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas.
  5. 5. JERARQUÍA DE LAS EMPRESAS Misión: definición especifica de lo que la empresa es a que se dedica y a quien beneficia su funcionamiento.
  6. 6. VISIÓN Enunciado del principal objetivo corporativo con sus consiguientes estrategia.
  7. 7. OBJETIVOS Expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo. Claros ,medibles, observables.
  8. 8. ESTRATEGIAS Como se logra el objetivo , cada estrategia puede servir para lograr uno o varios objetivo Estrategia corporativa Estrategia de negocio Estrategia funcional
  9. 9. COMO REALIZAR UNA ESTRATEGIA Definir la situación actual de la empresa. Implementar objetivos. Preguntarse ¿ como logarlo ? Revisar con frecuencia que la estrategia se este llevando a cabo. Realizar cambios si es necesario para la corrección de errores. Fijar fechas para su cumplimiento.
  10. 10. TOMA DE DECISIONES Se realiza en tres enfoques Racional :se realiza estudio para identificar los pro y contras Intuitivo o emocional : no realizan estudios casi racional o probabilísticos : se realiza en base a su experiencia y a la aplicación de métodos cuantitativos.
  11. 11. INFORMACIÓN TOMADA https://www.youtube.com/watch?v=lgpWYqej 3Sg

×