PROGRAMA DE AYUDAS INNOBIDEAK KUDEABIDE
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI
INNOBIDEAK – KUDEABIDE
DESCRIPCIÓN GENERAL: impulsar la mejora de la competitividad de las empresas vascas mediante el apo...
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PROGRAMA DE AYUDAS A LA COMPETITIVIDAD "KUDEABIDE". PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN EUSKADI

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Innovacion euskadi

  1. 1. PROGRAMA DE AYUDAS INNOBIDEAK KUDEABIDE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI
  2. 2. INNOBIDEAK – KUDEABIDE DESCRIPCIÓN GENERAL: impulsar la mejora de la competitividad de las empresas vascas mediante el apoyo a la aplicación e implantación de metodologías, herramientas y principios de Gestión Avanzada FASES FASE 1 CONTRASTE INICIAL FASE 2 PLAN DE ACCIÓN PLAZOS 17-MARZO-2014 2-JUNIO-2014 ANTES DE 2A y 2B OBJETO Realizar un diagnóstico preciso sobre la gestión de la empresa, que permita tomar decisiones de mejora competitiva, utilizando como herramienta el Modelo de Gestión Avanzada. Partiendo de las recomendaciones del Informe de Contraste Inicial la empresa deberá elaborar un Plan de Acción que incluya: Reto, Actuaciones, líneas de actuación, objetivos, proyectos, indicadores. METODO El equipo directivo de la empresa debe reflexionar e identificar 3 puntos fuertes y 3 áreas de mejora de su gestión en cada uno de los 6 elementos del Modelo. + reunión de contraste de una jornada con el equipo designado por Euskalit. QUE SE SUBVENCIONA REALIZACIÓN DEL CONTRASTE A QUIEN CUANTO SE SUBVENCIONA FASE 2A PROYECTOS PILOTO DESDE 17-MARZO-2014 FASE 2B PROYECTOS DE CONSOLIDACIÓN MÁX 12 MESES DESDE EL INICIO MÁXIMA HASTA 15 OCT 2015 Realizar proyectos piloto de aplicación práctica de metodologías de gestión avanzada, previa capacitación en uno o varios ámbitos de gestión identificados en el contraste inicial, que contribuyan a la mejora competitiva de la empresa. Realizar un proyecto de mejora competitiva mediante la consolidación de una práctica de gestión avanzada identificada en el contraste Inicial. MODELO NORMALIZADO KNOWINN, Sesiones formativas Será necesario haber asistido a módulos de 2A relacionados con el proyecto. Se precisa para el desarrollo del proyecto la colaboración de personas consultoras externas que hayan asistido a la jornada informativa sobre el Programa Kudeabide. NADA, ES UN PASO PREVIO PARA PODER ACCEDER A 2A Y 2B Acceso a las sesiones formativas al personal de empresa Máximo un proyecto de: Estrategia, Clientes, Personas, Sociedad, Innovación, Resultados. EMPRESAS DE 5 Ó MÁS TRABAJADORES, CON UN CENTRO EN LA CAPV, PRODUCTIVAS O DE SERVICIOS LIGADOS A LA PRODUCCIÓN 100%, RESULTA GRATUITO PARA LA EMPRESA NADA. LA EMPRESA ES RESPONSABLE DE HACERLO 75% en módulos básicos, 60% en módulos avanzados. Máximo de 2 proyectos por empresa y no simultáneos. 60% costes de consultoría Máx. 6000 € empresas 5-49 trab. Máx. 10000 € empresas >49 trab
  3. 3. CMI ISO 16555 Contraste, auditorias Toma de datos GESTIÓN PROYECTOS Sugerencias GESTIÓN DE RIESGOS Método SOLVENCIA Mejora continua Seguimiento FINANCIACIÓN RECURSOS CONCIENCIACIÓN SELECCIÓN DE IDEAS RESERVORIO DE IDEAS 6 SOMBREROS Gestión de la innovación Creatividad /Ideas LIDERES EJERCIENDO EXPERIENCIA Cultura innovadora HERRAMIENTAS MAPAS MENTALES TRIZ COMUNI -CACIÓN BRAINSTORMING ACTITUD Búsqueda de información Competencias DECISIÓN INTERNA CLIENTES EXTERNA LIDERAZGO APTITUD EXPERIENCIA FORMACIÓN ESTRATEGIA ESTADO DEL ARTE BENCHMARKING EQUIPO

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