GESTIÓN AVANZADA      EFQM
GESTIÓN AVANZADA - EFQM                                           PÁG 21.   DIAGNÓSTICO INICIAL: LO YA AVANZADO2.   DEFINI...
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ETAPAS Y VENTAJAS EN LA IMPLANTACIÓN DEL MODELO EFQM 2013

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  1. 1. GESTIÓN AVANZADA EFQM
  2. 2. GESTIÓN AVANZADA - EFQM PÁG 21. DIAGNÓSTICO INICIAL: LO YA AVANZADO2. DEFINICIÓN DE EQUIPO(S)3. PROPUESTA/ CONSENSO DE BUENAS PRÁCTICAS4. IMPLANTACIÓN5. PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN6. REDACCIÓN Y CONFECCIÓN DE MEMORIA
  3. 3. GESTIÓN AVANZADA - EFQM PÁG 3ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS1. VISUALIZACIÓN DE NUESTRA POSICIÓN2. TOMA DE DECISIONES MÁS ACERTADA3. RECONOCIMIENTO EXTERNO4. AGILIDAD EN LA GESTIÓN5. SISTEMATIZACION Y SOCIALIZACIÓN DE LA MEJORA6. MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD7. CONSOLIDA LA CONTINUIDAD…………… …ES “GASOLINA” PARA NUESTRA ORGANIZACIÓN…
  4. 4. GESTIÓN AVANZADA - EFQM PÁG 5 ÉXITOMétodo Voluntad Itinerario Innovación RUTA DE LA GESTIÓN ESTRATEGIA DE DISEÑO DE GESTIÓN DE ESTRATEGIA MARKETING PRODUCTOS Y PROYECTOS DE EMPRESA PROCESOS POSICIÓN ITINERARIO COMPETITIVA DE LA INNOVACIÓN SISTEMA DE GENERACIÓN DE IDEAS BUENAS CULTURA PRÁCTICAS INNOVADORA CREACIÓN CREATIVAS DE ESCENARIOS DE I+D+i RUTA DE LAS PERSONAS

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