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2. Liderazgo.pptx

  1. LIDERAZGO Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común, generando confianza y credibilidad en ambos sentidos.
  2. IMPORTANCIA • Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.
  3. Estilos de Liderazgo 1.Líder Autoritario 2.Líder Democrático 3.Líder Liberal o Laissez Faire
  4. • Un líder nace o se hace? Dónde se forman los Líderes? • Mitos del Liderazgo: - La dirección no es liderazgo - El empresario exitoso no es necesariamente un líder - El alto coeficiente intelectual no implica liderazgo - El pionero no necesariamente es un líder • Construir el liderazgo - Influencia, persuasión, trabajo, confianza, credibilidad, respeto, valores y actitud
  5. • Potencialidades de los líderes eficaces: Dinamismo Deseo de dirigir Honestidad e integridad Confianza en sí mismo Inteligencia Expertiz Extraversión Empatía Capacidad de enseñar Estrategia Visión de largo plazo Enfoque hacia objetivos
  6. Recomendaciones • El espíritu de una Organización se crea desde arriba • Cuidado con el Carisma • Busca a las personas más competentes de la organización • El propósito de un Líder es posibilitar que la gente común haga cosas extraordinarias • Concéntrate en “oportunidades” más que en “problemas” • La distancia entre un Líder y el promedio de las personas es una Constante • Liderar es asumir una responsabilidad • La popularidad no es liderazgo • Un Líder debe ser realista • Concéntrese en el desempeño y el carácter de sus empleado, no si le agradan o no. • Un líder respeta convicciones y las infunde en el personal mediante valores.
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