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21 cualidades indispensables de un lider John C. Maxwell

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21 cualidades indispensables de un lider John C. Maxwell

  1. 1. Las 21 cualidadesindispensables de un líder John C. Maxwell “Las 21 Cualidades Indispensables de Un Líder” Luis Fernando Toledo
  2. 2.  Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria. Un líder debe buscar hacer lo mejor para los demás y proyectarse a una visión. El liderazgo no lo da la posición. Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a un propósito común.
  3. 3. 21 Cualidades de un Líder• CARÁCTER: Sé un pedazo de roca• CARISMA: La primera impresión puede ser determinante• COMPROMISO: Es lo que se para a los hacedores de los soñadores• COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo• CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán• VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos• CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú• GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros• INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella• ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos
  4. 4. 21 Cualidades de un Líder• PASIÓN: Toma la vida y ámala• ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes• SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema• RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán• RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir a un equipo• SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridad• AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo• SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primero• APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo• VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver
  5. 5. CarácterEs la capacidad y voluntad de conducir a las personas.• Más que hablar• El talento es un don, pero el carácter es una elección• Produce éxito duradero con las personas• Un líder no puede ir más allá de los límites de su carácterCarismaEl carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y comoel carácter se desarrolla, también el carisma se puede desarrollar de lamisma manera.• Amar la vida• Poner un “10” en la cabeza de cada persona• Darle esperanza a la gente• Darse a los demásCompromisoCompromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores. La genteno sigue a líderes no comprometidos. El compromiso nos da nuevafuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre,nuca quitamos la vista del objetivo.• Simplificar el mensaje• El compromiso se prueba con Acción• El compromiso abre las puertas al logro
  6. 6. ComunicaciónDesarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencialpara el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz decompartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido deurgencia y entusiasmo a otros.• Simplificar el mensaje• Mirar a las personas• Mostrar la verdad• Buscar respuestas Capacidad La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren seguir. • Revelarse cada día • Mantenerse mejorando • Buscar siempre la excelencia • Logra más de lo esperado • Inspirar a otros
  7. 7. Valentía DiscernimientoValentía es arriesgar aún sobre sus Los líderes inteligentes creen solo latemores. Al enfrentar las decisiones mitad de lo que oyen. Los líderes condifíciles que te desafían, toma en discernimiento saben cual mitadcuenta tres verdades sobre la creer. John C. Maxwellvalentía. • Descubrir la raíz del problema• Comienza con una batalla interior • Dar solución de tu problema• Es hacer las cosas correctas, no • Evaluar opciones para un impacto simplemente dejarlas pasar máximo• En un líder inspira el compromiso en los • Multiplicar oportunidades seguidores
  8. 8. Concentración GenerosidadLa clave para un liderazgo efectivo, Nada habla más alto o sirve más queson las prioridades y la la generosidad de un líder. Laconcentración. verdadera generosidad no es algo• Concentrarse un 70% en el lado fuerte ocasional. Viene del corazón, todo lo• Concentrarse un 25 % en cosas nuevas que das de ti, tiempo, dinero, talento• Concentrarse un 5% en tus áreas débiles y posesiones, convierte al líder en el tipo de gente que a muchos les gustaría seguir. • Ser agradecido por lo que se tiene • Poner a las personas primero • No permitir que el deseo por las posesiones te controle • Considerar el dinero como un recurso. • Desarrollar el hábito de dar
  9. 9. • Si quieres ser un líder El éxito parece estar relacionado con la acción. Las • Las personas con iniciativa El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente. Un buen líder estimula a los demás a que le digan siempre están dispuestas a efectivo, debes mantener dar un paso más y no esperar tus oídos abiertos a: lo quieren saber, no lo que quieren oír. John Maxwell. que otros lo hagan. • Tus seguidores • Saber lo que se quiere • Tus Clientes • Esforzarse en actuar • Tus Competidores • Arriesgarse más • Tus Consejeros • Se equivocan más personas de éxito son activas.Iniciativa Escuchar
  10. 10. Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente • Un líder efectivo no encaja en moldes estereotipados. Esos • Para aprender mas sobre lo moldes no son de beneficios que significa ser positivo, se para los líderes que buscan el tiene que pensar en estas desarrollo y progreso de sus cosas: metas. • La actitud la decides tú • La pasión como primer paso para • Tu actitud determina tus la realización acciones • La pasión aumente al fuerza de • Mantener la buena conducta es encontrará pasión como respuesta. voluntad más fácil que recuperarla SI CREES QUE PUEDES, PUEDES. • La pasión cambia • La pasión hace posible lo imposible Actitud PositivaPasión
  11. 11. Solución de Problemas RelacionesNo se puede medir a un líder por los El único ingrediente más importante en laproblemas que aborda. El siempre los busca formula del éxito es saber relacionarse conde su propio tamaño. La medida del éxito no la gente. A la gente no le interesa cuantoes si tienes un problema difícil que resolver, sabes, hasta que saben cuánto te interesan.sino si es el mismo problema que tuviste el John Maxwell.año pasado. John Maxwell. • Tener mente de líder, comprender a la gente• Anticipan problemas • Tener corazón de líder, amar a la gente• Aceptan la verdad • Extender una mano de líder• Ven el cuadro general• Manejan una sola cosa a la vez• No abandonan una meta importante cuando están deprimidos
  12. 12. Responsabilidad SeguridadEl éxito en cualquier escala requiere asumir Nadie será un buen líder si quiere hacerloresponsabilidad… La única cualidad que todo él mismo u obtener todo el crédito portoda persona de éxito tiene, es la capacidad hacerlo todo. Los líderes inseguros sonde asumir su responsabilidad. Un líder peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidorespuede abandonar cualquier cosa, menos la y a la organización.responsabilidad final. Los líderes inseguros tienen varios rasgos en• Terminar el trabajo que se comienza común:• Estar dispuesto a ir la milla extra • No dar seguridad a los demás.• Ser motivado por la excelencia • Tomar más de las personas que de lo que dan• Producir a pesar de la situación • Limitan continuamente a sus mejores personas • Limitan continuamente la visión y la organización
  13. 13. AutodisciplinaLa autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es laclave para el liderazgo.• Desarrolla y cumple prioridades• Hacer un estilo disciplinado su meta• Duda de las excusas• Elimina recompensas hasta que este hecho el trabajo• Permanece concentrado en los resultadosServicioEl deseo de servir se encuentra en el corazón no en la posición.• Poner a otros a la cabeza en tu propia agenda• Poseer la seguridad para servir• Tomar la iniciativa en el servicio a otros• No imponer su posición• Servir por amorAprenderPara mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leerdebe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar.Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje ymejoramiento.• Curarse de la enfermedad del destino• Superar el éxito• No tomar atajos• Renunciar al orgullo• Nunca pagar dos veces por el mismo error
  14. 14. Visión Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento. • La visión comienza adentro • La visión proviene de la historia Se puede concluir que la capacidad de un líder se demuestra a través del compromiso, la valentía y su nivel de discernimiento. Si un líder se concentra en su generosidad e iniciativa, obtendrá como resultado un liderazgo efectivo producto de saber escuchar y de la pasión por desarrollar una actitud positiva, que es de suma importancia para la solución de problemas. La relación del líder con sus colaboradores, demuestra responsabilidad, respaldada con la seguridad en el desempeño de sus tareas. Todo líder debe ser autodisciplinado y capaz de servir, no esperar que le sirvan; ha desarrollado un sentido de servicio y tiene una visión para hacerlo.
  15. 15. GRACIAS !

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