Presentacion comportamiento organizacional

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Presentacion comportamiento organizacional

  1. 1. Comportamiento <br />Organizacional<br />Presentado por:<br />Luis Solares<br />luisalbetos2000@gmail.com<br />
  2. 2. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Comportamiento Organizacional<br />“Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”. <br />ROBBINS, S. (1996).<br />
  3. 3. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Permite la explicación de las conducta de las personas y predecirlas ante el comportamiento de las responsabilidades laborales, o bien, establecer los controles para las mismas<br />No es posible que el éxito de la organización se base solamente en una excelente capacitación técnica.<br />Esta será fruto de establecer las relaciones personales que favorezcan la armonía ambiental en el ambiente laboral.<br />
  4. 4. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />APLICACIONES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.<br />(como disciplina, campo del conocimiento, ...)<br />• GESTIÓN<br />• CALIDAD, PRODUCCIÓN Y<br />PRODUCTIVIDAD.<br />• Desarrollo Organizacional (DO)<br />• EMPOWERMENT<br />• MOTIVACIÓN<br />• TQM, REINGENIERÍA<br />
  5. 5. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Metas<br />La personas más importantes en la realización de metas de la empresa son el gerente y el administrador <br />Planeación-Definición de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades.<br />Organización -Determinar las tareas que se han de realizar, quién las hace, quién reporta a quién y dónde se toman decisiones.<br />Dirección -Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven Conflictos.<br />Control- Estandarizar Operaciones<br />
  6. 6. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Metas<br />La metas por las que debe de velar el administrador son:<br />Productividad<br />Ausentismo Laboral<br />Rotación de Personal<br />Ciudadanía Organizacional<br />Satisfacción Laboral<br />
  7. 7. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Un estudio realizado a 191 ejecutivos de alto nivel buscaba responder:<br />¿Por qué fracasan los gerentes?<br />La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes.<br />El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina del Norte calcula que la mitad de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tiene alguna clase de dificultad con la gente<br />Metas<br />
  8. 8. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Las habilidades técnicas son necesarias, pero insuficientes para tener éxito en la administración.<br />Se necesita tener buenas habilidades con la gente.<br />
  9. 9. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Elementos<br />PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :<br />Las Personas (Relaciones Interpersonales)<br />(Teorías “X” y “Y”)<br />La estructura Forma de la Organización<br />La Tecnología e infraestructura<br />Recursos utilizados en el logro de los Objetivos<br />Medio Ambiente<br />Elementos que le preocupan mas a los administradores<br />
  10. 10. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Elementos<br />PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :<br />Las Personas (Relaciones Interpersonales)<br />(Teorías “X” y “Y”)<br />La estructura Forma de la Organización<br />La Tecnología e infraestructura<br />Recursos utilizados en el logro de los Objetivos<br />Medio Ambiente<br />Elementos que le preocupan mas a los administradores<br />
  11. 11. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />El comportamiento humano en las<br />organizaciones es entendible sólo cuando lo<br />analizamos de manera holística, sistémica,<br />multidisciplinaria e inter - disciplinaria.<br />Las relaciones personas - organización deben<br />verse como un todo<br />
  12. 12. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />
  13. 13. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />
  14. 14. Comportamiento Individual Personal<br />La personalidad es la forma en que un individuo reacciona y se relaciona con los demás.<br />Determinantes:<br /><ul><li>Herencia Biológica
  15. 15. Medio ambiente
  16. 16. Temperamento
  17. 17. Carácter</li></ul>Emotividad<br /> Actividades<br /> Prontitud para reaccionar<br />
  18. 18. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Factor Humano<br />Satisfacción Laboral<br /><ul><li>Sueldo
  19. 19. Funciones
  20. 20. Oportunidades de acenso
  21. 21. Supervisión
  22. 22. Compañeros del Trabajo
  23. 23. Seguridad en el Trabajo</li></ul>Participación en el Trabajo<br />Compromiso con la Organización<br />
  24. 24. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Motivantes<br />
  25. 25. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Aportes de otras ciencias<br />Contribución<br />Ciencia<br />Unidad de Análisis<br />Evaluación de<br />desempeño<br />Aprendizaje<br />Selección de<br />empleados<br />Psicología<br />Personalidad<br />Diseño de<br />Trabajo<br />Percepción<br />Individuo<br />
  26. 26. Modelo del Comportamiento Organizacional<br />La estructura Forma de la Organización<br />La elección de un modelo de comportamiento organizacional es muy importante por que de este dependerá el ambiente dentro de la organización<br /><ul><li>Modelo Autocrático</li></ul>(Los empleados siguen las ordenes)<br /><ul><li>Modelo de Custodia</li></ul>(Detección de Sentimientos)<br /><ul><li>Modelo Colegial</li></ul>(Grupo de personas con fin común)<br /><ul><li>Modelo de Apoyo</li></ul>(Orientación a un sistema social)<br />
  27. 27. Modelo del Comportamiento Organizacional<br />La estructura Forma de la Organización<br />
  28. 28. Modelo del Comportamiento Organizacional<br />La estructura Forma de la Organización<br />
  29. 29. Introducción al Comportamiento Organizacional<br />Retos y oportunidades del comportamiento organizacional<br />Las organizaciones sufren cambios que los administradores tiene que enfrentar.<br />Algunos de estos cambios , también pueden ser oportunidades , del comportamiento organizacional<br />Respuesta a la Globalización<br /> Innovación<br />Manejo de la diversidad laboral<br />Mejoramiento de la Calidad y productividad<br />Manejo del servicio al Cliente<br />
  30. 30. Sobre el progreso<br />Los líderes de éxito serán aquellos que dirijan inspirando a los individuos. <br />- John Sculley<br />
  31. 31. Muchas<br />Gracias<br />

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