Nuevos Enfoques para Innovar. Luis Arturo Méndez Alba www.sinergocios.info Sinergocios.info
VER PENSAR HACER Cambio paradigmático 1 del nuevo diseño Metodología para la Creatividad Enfoque clásico
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VER, lo que  todos  ven La forma aerodinámica del tiburón nos puede servir para aplicar sus principios en el diseño de un ...
VER, lo que  nadie  ha visto Vista microscópica de la piel de tiburón, un sentido liso y el otro rugoso. De acuerdo a las ...
PENSAR, lo que  nadie  ha pensado Se han aprovechado los aprendizajes en proponer trajes de baño más eficientes así como a...
HACER, lo que  nadie  se ha atrevido Speedo Fastskin Ejemplo de aplicación: El surgimiento de un nuevo traje de baño de co...
Para encontrar más referencias le recomendamos visite: http://www.sinergocios.info/Public_html/index.php?option=com_conten...
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Nuevos Enfoques para Innovar

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Los innovadores modernos, si quieren que sus propuestas sean más efectivas, deben atenerse a nuevos enfoques que garanticen su éxito. Este trabajo describe los actuales paradigmas de como innovar de una manera sencilla y muy aplicable.

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Nuevos Enfoques para Innovar

  1. 1. Nuevos Enfoques para Innovar. Luis Arturo Méndez Alba www.sinergocios.info Sinergocios.info
  2. 2. VER PENSAR HACER Cambio paradigmático 1 del nuevo diseño Metodología para la Creatividad Enfoque clásico
  3. 3. VER PENSAR HACER Cambio paradigmático 1 del nuevo diseño Metodología para la Creatividad Lo que todos ven Como nadie ha pensado antes Lo que nadie se ha atrevido Metodología del Diseño según Trevor Kletz Enfoque clásico
  4. 4. VER PENSAR HACER Cambio paradigmático 1 del nuevo diseño Metodología para la Creatividad Lo que todos ven Como nadie ha pensado antes Lo que nadie se ha atrevido METODOLOGÍA Antes se concentraba en estos dos factores Trevor Kletz Enfoque clásico
  5. 5. VER PENSAR HACER Cambio paradigmático 1 del nuevo diseño Metodología para la Creatividad Lo que NADIE más ve Como nadie ha pensado antes Lo que nadie se ha atrevido Ahora las empresas líderes de la innovación se han concentrado en este factor como fuente de elementos nuevos para innovar. Nuevo enfoque
  6. 6. VER PENSAR HACER Cambio paradigmático 1 del nuevo diseño Metodología para la Creatividad Lo que NADIE más ve Como nadie ha pensado antes Lo que nadie se ha atrevido METODOLOGÍA Ahora la observación es sumamente importante para determinar necesidades, deseos no expresados, factores culturales, etc. Haciéndose las preguntas adecuadas, viendo y escuchando lo que tiene que decir la gente, es más fácil encontrar elementos para innovar. Nuevo enfoque
  7. 7. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia La satisfacción de los mercados se ha ido sofisticando con el paso del tiempo.
  8. 8. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia Primero se comercializaban tan solo mercancías a granel….
  9. 9. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia Con el tiempo se desarrollaron productos a partir de las mercancías.
  10. 10. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia Los productos dieron lugar a la creación de gran variedad de servicios.
  11. 11. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia Los servicios evolucionaron a experiencias.
  12. 12. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia necesito quiero deseo El mercado iba necesitando de satisfactores más complejos.
  13. 13. Cambio paradigmático 2 del nuevo diseño De menos a más 1 2 3 5 4 $ Mercancía Producto Servicio Experiencia necesito quiero deseo CONCEPTO $ Actualmente el nivel más elevado de la innovación esta en los …
  14. 14. Cambio paradigmático 3 del nuevo diseño Multidisciplinariedad y Globalidad En el mundo moderno ya no es posible pensar en la innovación como un proceso aislado perteneciente a solo un tipo de profesionales o de un grupo social o cultural. Los equipos de diseño han dado entrada a filósofos, sociólogos, psicólogos, biólogos, antropólogos, etc. etc. de todas razas, edades y nacionalidades. Los profesionales que se consideren necesarios de acuerdo al reto innovativo a vencer.
  15. 15. VER, lo que todos ven La forma aerodinámica del tiburón nos puede servir para aplicar sus principios en el diseño de un auto nuevo. Su piel rugosa en un sentido nos puede servir de lija… Ejemplo de aplicación: Esto es el enfoque clásico de
  16. 16. VER, lo que nadie ha visto Vista microscópica de la piel de tiburón, un sentido liso y el otro rugoso. De acuerdo a las pruebas, la textura observada permite un mejor flujo del agua al nadar reduciendo la fricción, además evita la incrustación de algas… Ejemplo de aplicación: Pasamos al enfoque moderno de
  17. 17. PENSAR, lo que nadie ha pensado Se han aprovechado los aprendizajes en proponer trajes de baño más eficientes así como acabados para barcos que evitan incrustaciones. Ejemplo de aplicación:
  18. 18. HACER, lo que nadie se ha atrevido Speedo Fastskin Ejemplo de aplicación: El surgimiento de un nuevo traje de baño de competencia en base a la tecnología natural de la piel de tiburón, que ha ayudado en gran medida a romper récords… Una nueva EXPERIENCIA , un nuevo CONCEPTO …
  19. 19. Para encontrar más referencias le recomendamos visite: http://www.sinergocios.info/Public_html/index.php?option=com_content&view=article&id=126:designatural&catid=37:greenosphera&Itemid=62 http://www.sinergocios.info/Public_html/index.php?option=com_content&view=article&id=64:una-idea-sencilla-que-esta-beneficiando-a-millones&catid=35:innovateca&Itemid=58 http://www.sinergocios.info/Public_html/index.php?option=com_content&view=category&id=62&Itemid=60
  20. 20. Artículo publicado por www.sinergocios.info protegido con licencia Creative Commons Atribución-No Trabajos Derivados 2.5 Licencia México (ver la sección de CONDICIONES del sitio para conocer sus términos a detalle). Se permite su reproducción siempre y cuando no se altere parte alguna de su contenido y no se omitan los links activos a sinergocios.info Sinergocios.info

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