O documento apresenta um plano de mídia para a cerveja Heineken em Florianópolis. O público-alvo são pessoas entre 25-35 anos das classes AB. A estratégia é aumentar a participação de mercado em 0,5% por meio de ações promocionais e divulgação em mídia online e offline. O orçamento é de R$800.000 para veicular de janeiro a março de 2017, utilizando principalmente TV, rádio, outdoor e mídia online.

1. Lucas Andrade
Plano de Mídia para Heineken

2. Produto
• Marca original da Cervejaria HEINEKEN, essa Super
Premium foi criada na Holanda em 1873 e conquistou
consumidores em mais de 180 países. É a cerveja número 1
na Europa e ganhou fama por ser produzida com
ingredientes 100% naturais, sem conservantes, com uma
fórmula que se tornou sinônimo de simplicidade e
perfeição: puro malte, lúpulo e água cristalina. As
inconfundíveis embalagens verdes com a estrela vermelha
de cinco pontas se tornaram um símbolo do modo de vida
holandês e de cerveja de primeira linha.

3. Concorrência
• Cervejeiros de Florianópolis estão investindo em cervejas
artesanais regionais com aplicativo para celular
• Iniciativa reúnem 13 estabelecimentos entre cervejarias e
bares

4. Público-alvo
• Ambos os sexos, das classes AB, entre 25 e 35 anos, nível
superior de instrução e que ocupem cargos relevantes nas
empresas ou sejam profissionais liberais em ascensão.
Pessoas que se dedicam intensamente ao trabalho, mas
que também apreciam as boas coisas da vida em
companhia dos amigos e em locais badalados.

5. Estratégia de
Marketing
• Objetivo é aumentar o Market Share de 1,5% em 2%

6. Estratégia de Comunicação
• Tornar a marca mais querida pela população com ações
promocionais em baladas, e divulgações em mídias online
e off-line.

7. Praças de veiculação
• Toda a Florianópolis

8. Período de veiculação
• Período de veiculação da campanha: Janeiro a março de
2017 (verão brasileiro)

9. Verba disponível
• Verba disponível para a campanha:
R$ 800.000,00

10. Objetivo de Mídia
• Alcance: Médio
• Frequência: Alto
• Continuidade: Ondas

11. Estratégia de Mídia
• Básico: TV, pois é uma mídia de massa de alto alcance e com
estímulo audiovisual
• Complementar: Rádio, pois é uma mídia de grande eficiência e
de excelente relação custo/beneficio, pelas suas características
o rádio permite ao profissional de mídia alcançar excelentes
resultados nas variáveis alcance, penetração e frequência.
OOH, pois é uma mídia de massa e estimula a visão e no verão
o publico esta mais nas ruas do que em casa.
• Apoio: Online, a mídia online é de bom custo/beneficio, tem
um bom alcance de publico e o publico no verão usa mais
redes sociais e internet do que costume.

12. Táticas de Mídia
• TV: 1,5 Inserções semanais nas principais emissoras de
TV de Florianópolis (RBS, RIC)
• OOH: 4 Outdoors na Lagoa da Conceição, 2 em Jurêre
Internacional, 2 na SC 401, 4 Front Light na Via Experessa
e 25 Backbus
• Rádio: 3 Inserções diárias no mês de Janeiro e Março e
em Feveiro 4 inserções diárias nas rádios (Atlântida e
Jovem Pan)
• Online: Posts patrocinado no Facebook, Instagram, Twitter
e conteúdo editorial em sites jornalísticos, Utilizar conta do
Spotify para criar playlists e banners.

13. Resumo de verba
RESUMO DOS INVESTIMENTOS
MEIO APROVEITAMENTO INVESTIMENTO Distribuição da verba por meio
Rádio Spot 30'' das 8:00h às 19:00h R$ 95.100,00 12%
TV Aberta Jan/Mar R$ 447.936,60 55%
Outdoor 8 pontos R$ 52.800,00 7%
Backbus/Busdoor 25 carros R$ 90.000,00 11%
Front Light 4 pontos R$ 96.000,00 12%
Online Jan/Fev/Mar R$ 30.000,00 4%
TOTAL R$ 811.836,60
100%

14. Cronograma de Mídia
CRONOGRMA DE VEICULAÇÃO
MEIO
Janeiro Fevereiro Março
SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04 SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04 SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04
Rádio
TV Aberta
Outdoor
Front Light
Backbus/Busdoor
Online
TOTAL