Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Omorganiseringer:
     lederen som endringsleder
                                   Long Litt Woon




© 2009 Long & Olsen...
Lederens utfordringer i
                 endringsprosesser
• Ha en effektiv
  ”radar” som fanger
  opp de ansattes
  emosj...
Vanlige følelser i forbindelse
         med endring

           UKOMFORTABEL                                          ENSO...
Vanlige reaksjoner i
        forbindelse med endring


100 (andre) ting som må
        gjøres                             ...
Endringsledelse
                    kan minske
               organisasjonsmotstand




© 2009 Long & Olsen woon@long.no t...
Utgangspunktet for
                       endringsledelse
          Mennesker har en rasjonell og en emosjonell side




 ...
Målet er å få hele
                  organisasjonen med
Ikke slik...


  Forget It !




Men slik...


         Go For
   ...
Endringsledelse er…


 ....en metode                         .... rettet    …for å øke
 med verktøy                       ...
Vil du vite mer?
                                 Ta kontakt!




© 2009 Long & Olsen www.longolsen.no
woon@long.no tlf. 4...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Endringsledelse

2,320 views

Published on

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Endringsledelse

  1. 1. Omorganiseringer: lederen som endringsleder Long Litt Woon © 2009 Long & Olsen woon@long.no tlf. 48270107
  2. 2. Lederens utfordringer i endringsprosesser • Ha en effektiv ”radar” som fanger opp de ansattes emosjonelle berg- og dalbane • Søkelys på fremdriften av endringsprosjektet • Business as usual © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107
  3. 3. Vanlige følelser i forbindelse med endring UKOMFORTABEL ENSOMHET FRYKT FORNEKTELSE METNINGSPUNKT USIKKERHET SINNE BEKYMRING © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107
  4. 4. Vanlige reaksjoner i forbindelse med endring 100 (andre) ting som må gjøres Kamp Detaljkontroll Nostalgia Klager på “Utredningssyken” andre © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107
  5. 5. Endringsledelse kan minske organisasjonsmotstand © 2009 Long & Olsen woon@long.no tlf. 48270107
  6. 6. Utgangspunktet for endringsledelse Mennesker har en rasjonell og en emosjonell side rasjonell emosjonell Endringslederen må håndtere begge deler © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107
  7. 7. Målet er å få hele organisasjonen med Ikke slik... Forget It ! Men slik... Go For It! © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107
  8. 8. Endringsledelse er… ....en metode .... rettet …for å øke med verktøy mot sjansene for å og menneskene lykkes. teknikker... i en organisasjon © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107
  9. 9. Vil du vite mer? Ta kontakt! © 2009 Long & Olsen www.longolsen.no woon@long.no tlf. 48270107

×