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Presentacion teoria

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Porque hay empresas que tienen alta rotacion del personal?

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Presentacion teoria

  1. 1.  Conelpresentetrabajopretendemoshaceralgunasreflexionesrelacionadasconlainestabilidadlaboralysuscausas fundamentalesenalgunasdenuestrasorganizacionescomoresultadodeunconjuntodeinvestigacionesrealizadas, motivadasporelhechodequeenestosmomentoslarotaciónofluctuaciónlaboralconstituyeunrasgocaracterístico enmuchasdenuestrasempresas.
  2. 2. Es el número de trabajadores que salen y vuelven a colocar en relación con el total de la empresa.También es la cantidad de cambio de puestos de los empleados de una organización.
  3. 3.  Unodelosproblemasquefrecuentementesenospresentaenalgunos sectoresdenuestraeconomíaeslainestabilidadlaboralaspectoquegenera consecuenciasnegativasparacualquierorganizaciónyqueposteriormentese agudizacuandoresultaextremadamentedifícilcubrirelpuestodetrabajo vacantesobretodosisetratadepuestospocoatractivosyconunabaja remuneraciónquepertenecenaempresasqueproyectanunamalaimagen enelentornodondesedesenvuelvesuactividad,loqueprovocaenmuchos casosserealiceunaselecciónincorrectadelapersonaquedebeocupardicho puesto,puesnoexistenopciones,estoprovocaquepasadociertotiempoesa personavuelvaafluctuarhaciaotraorganización,estopuedeserpordecisión delapropiaempresaquedescubrequeeltrabajadorseleccionadonoesel idóneoparadichoempleoopuedeserporsolicituddelapropiapersonaque decidemarcharseporquehaencontradounempleoquelepermitesatisfacer enmayormedidasusexpectativas.
  4. 4.  Unadelascausasquepuedegenerarlarotacióndelpersonalenlaorganizacióneslainsatisfacciónlaboralsobre todosilapersonainsatisfechaconstituyeunrecursohumanoaltamentedemandado,estableciéndoseuna competenciaentreofertaydemandadondeeseltrabajadorquiéntomaráladecisiónfinalydondelasatisfacción juegaunimportantepapelendichaelección.
  5. 5. Muyligadoalasatisfacciónestálamotivaciónperohayque dejarclaroquenosondirectamenteproporcionalesambas variables.Lamotivaciónpuededefinirsecomolavoluntadpor alcanzarlasmetasdelaorganizacióncondicionadoporla capacidaddelesfuerzoparasatisfaceralgunanecesidad personal.
  6. 6. PRESENTADO POR:

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