College internal branding & social media

624 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
624
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

College internal branding & social media

  1. 1. 1/29/2015
  2. 2. Internal branding seeks to achieve consistency with the external brand and encourage brand commitment and the possibility of brand championship among employees. It is the concerted, inter-departmental and multi-directional internal communications effort carried out in order to create and maintain an internal brand. 1/29/2015
  3. 3.  Onderdeel van MarCom  corporate culture  brand personality  attainment of competitive advantage through people ‘speaking with one voice’ ‘synergised enterprise’ 1/29/2015
  4. 4.  Brandvalues via werknemer naar klant  Brand image ook bij werknemer in emotie en kennis  Dit in de gedragingen door de hele organisatie heen 1/29/2015
  5. 5.  Cultuur heeft veel impact op IB  Cultuur veranderen als doelen IB niet gehaald kunnen worden 1/29/2015
  6. 6.  Bij kennis en begrijpen van interne en externe omgeving  Doelen staan gelijk aan IB  Soort medewerkers [motivatie]  Informatie over IB toegankelijk 1/29/2015
  7. 7. CIBF 1/29/2015
  8. 8. 1. Organisatie 2. Communicatie 3. Informatie 4. Strategie 5. Management 6. Medewerkers 7. Educatie 1/29/2015
  9. 9. Wat is Internal Branding 2.0? Het verbinden van de binnen- en buitenwereld van bedrijven, dat is waar internal branding over gaat. Over laten zien wie je bent en daarnaar leven. Bedrijven zetten daar allerlei media voor. Social media zijn door hun aard bij uitstek geschikt voor het bouwen van een geloofwaardige reputatie: niet het bedrijf maar de klanten en andere stakeholders bepalen de boodschap. 1/29/2015
  10. 10. 1. Organisatie 2. Communicatie 3. Informatie 4. Strategie 5. Management 6. Medewerkers 7. Educatie 1/29/2015
  11. 11.  Wat voor een generatie is werkzaam in de organisatie?  Andere werkwensen  Generatie X of Einstein  Toekomst generatie slash/slash [multitasking] 1/29/2015
  12. 12.  De prosumer [informele leiders] “Ik ben typisch de eerste of tweede persoon die binnen de organisatie iets nieuws probeert’ “Ik heb een breed netwerk in de organisatie en heb regelmatig contact met ze”  De connector [verbinders] “Ik vind het fijn om met verschillende mensen in contact te staan, met verschillende ideeen en denkbeelden” > het sparen van mensen [weak ties] 1/29/2015
  13. 13.  Wiki’s [vervanger van statisch intranet]  Twitter [om kennis te delen]  Blogs [om afstanden te verkleinen] 1/29/2015
  14. 14. 1/29/2015
  15. 15.  je moet het bottum up laten groeien en niet van bovenaf opleggen  open voor ‘alle KPN’ers’  Maatwerkplatform  Integratie van sterktepunten bestaande platvorms 1/29/2015
  16. 16.  Bij het opzetten moet je vooral niet al te sociaal zijn of gaan polderen  Het platform is heel flexibel opgezet  Zoek ambassadeurs  Betrek vervolgens het management  Directeur blogt 1/29/2015
  17. 17. 1/29/2015
  18. 18. 1/29/2015

×