Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA SAU ĐẠI HỌC
Môn: Quản trị chiến lược nâng cao
Đề tài: PHÁT TRIỂN CLKD
CÔNG TY CỔ PHẨN SỮA V...
NỘI DUNG CHÍNH
Chế biến, sản xuất và kinh doanh bánh, sữa đậu nành, sữa
tươi, nước giải khát, sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng và các sản...
Sữa bột và bột
dinh dưỡng
Sữa nước
Nước giải khát
Sữa đặc có
đường
Sữa chua
95%
5%
31.586
6.543
CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH
NHẬN DẠNG THAY ĐỔI
MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC
NHẬN DẠNG THAY ĐỔI
MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC
+19%+19%
+24%+24%
+20%+20% 16kg/
người
Mức tiêu thụ BQ
40
30
20
Nguồn: Neilsen & Bộ CNTM
NGÀNH KINH DOANHNGÀNH KINH DOANH
Nguồn: Kantar Worldpanel Việt Nam
NGÀNH KINH DOANHNGÀNH KINH DOANH
CHÍNH TRỊ & PHÁP LUẬT
• Thể chế chính trị
• Công cụ & Chính sách NN
• Luật pháp
KINH TẾ
• Các chỉ số lạm phát
• Chi phí đầ...
• Người chăn nuôi trong nước
• Nhà cung cấp nước ngoài
• ĐVKD vui chơi, giải trí, ẩm
thực…
• ĐVKD trong ngành
• ĐVKD SP th...
LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILKLỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILK
Danh mục sản phẩm đa dạng và mạnh
Thương hiệu dẫn đầu thị t...
PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANHPHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
200
80%
30%
90% 50%
SẢN PHẨM: Sữa chua – Sữa bột – Sữa nước
THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA: Tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu
THỊ TRƯỜNG...
THỜI CƠ THÁCH THỨC
•Giá SP sữa TG có xu hướng tăng
•Cầu sữa TG ngày càng tăng
•Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao
• Mức sống/t...
ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU
•Thiết bị, công nghệ SX tiên tiến
•Mạng lưới nhà máy rộng lớn, công
suất cao. Hệ thông phân phối bao ph...
Chất lượng sản phẩm:
•Nghiên cứu khoa học về nhu cầu dinh dưỡng đặc thù, đảm bảo nguồn cung.
•Phát triển toàn diện danh mụ...
TỔ CHỨC THỰC THITỔ CHỨC THỰC THI
VĂN HÓA DOANH NGHIỆPVĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CHÂN THÀNH CẢM ƠN!
1. Nguyễn Việt Dũng
2. Trần Ánh Dương
3. Bùi Đình Đợi
4. Đào Minh Đức
5. Nguyễn Long Hải
6. Ngô Thanh Hiệp
7. Lê Thị Hoa
8...
[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk
[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk
[123doc]   mau-slide-ve-vinamilk
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

[123doc] mau-slide-ve-vinamilk

528 views

Published on

slide

Published in: Education
  • Be the first to comment

[123doc] mau-slide-ve-vinamilk

  1. 1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA SAU ĐẠI HỌC Môn: Quản trị chiến lược nâng cao Đề tài: PHÁT TRIỂN CLKD CÔNG TY CỔ PHẨN SỮA VINAMILK Hướng dẫn: PGS.TS.Nguyễn Hoàng Việt Thực hiện: Nhóm 1 – 19BKDTM
  2. 2. NỘI DUNG CHÍNH
  3. 3. Chế biến, sản xuất và kinh doanh bánh, sữa đậu nành, sữa tươi, nước giải khát, sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng và các sản phẩm từ sữa Chăn nuôi: chăn nuôi bò sữa, cung cấp giống vật nuôi và kỹ thuật nuôi; các hoạt động trồng trọt; Cho thuê bất động sản; Cung cấp các dịch vụ phòng khám đa khoa;
  4. 4. Sữa bột và bột dinh dưỡng Sữa nước Nước giải khát Sữa đặc có đường Sữa chua 95% 5%
  5. 5. 31.586 6.543 CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH
  6. 6. NHẬN DẠNG THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC NHẬN DẠNG THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC
  7. 7. +19%+19% +24%+24% +20%+20% 16kg/ người Mức tiêu thụ BQ 40 30 20 Nguồn: Neilsen & Bộ CNTM NGÀNH KINH DOANHNGÀNH KINH DOANH
  8. 8. Nguồn: Kantar Worldpanel Việt Nam NGÀNH KINH DOANHNGÀNH KINH DOANH
  9. 9. CHÍNH TRỊ & PHÁP LUẬT • Thể chế chính trị • Công cụ & Chính sách NN • Luật pháp KINH TẾ • Các chỉ số lạm phát • Chi phí đầu vào DÂN SỐ • Kết cấu Dân số • Mức sống/thu nhập/chi tiêu • Độ tuổi VĂN HÓA XÃ HỘI •Thói quen tiêu dùng • Tiêu chuẩn ATVSTP • Hệ thống thông tin CÔNG NGHỆ • Dây chuyền SX • Cơ sở hạ tầng TỰ NHIÊN • Nguồn tài nguyên • Điều kiện môi trường • Khí hậu PESTELPESTEL
  10. 10. • Người chăn nuôi trong nước • Nhà cung cấp nước ngoài • ĐVKD vui chơi, giải trí, ẩm thực… • ĐVKD trong ngành • ĐVKD SP thay thế • Đối thủ tiềm năng • Người tiêu dùng • Đại lý, nhà bán buôn, bán lẻ CẤU TRÚC MẠNG GIÁ TRỊCẤU TRÚC MẠNG GIÁ TRỊ
  11. 11. LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILKLỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA VINAMILK Danh mục sản phẩm đa dạng và mạnh Thương hiệu dẫn đầu thị trường Mạng lưới phân phối và bán hàng rộng khắp Quan hệ bền vững với các nhà cung cấp Kinh nghiệm quản lý tốt Thiết bị và công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế
  12. 12. PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANHPHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
  13. 13. 200 80% 30% 90% 50% SẢN PHẨM: Sữa chua – Sữa bột – Sữa nước THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA: Tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI: MỸ và Châu Âu PHÂN KHÚC MỤC TIÊUPHÂN KHÚC MỤC TIÊU
  14. 14. THỜI CƠ THÁCH THỨC •Giá SP sữa TG có xu hướng tăng •Cầu sữa TG ngày càng tăng •Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao • Mức sống/thúc nhập ngày càng tăng • Xu thế hợp tác đa phương • Các lợi thế yếu tố vĩ mô •Tốc độ tăng dân số nhanh: dân số trẻ •Công nghệ chăn nuôi phát triển • Sự ra đời các tổ chức BVNTD •Khả năng kiểm soát giá của NN •Lạm phát : Tỷ giá bất ổn •Hệ thống QLNN bộc lộ n hạn chế • Năng lực kiểm định chất lượng sữa tại VN chưa cao • Cạnh tranh ngày càng mạnh. • Kinh nghiệm chăn nuôi của các nhà cung cấp trong nước •Giá đầu vào tăng TOWSTOWS
  15. 15. ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU •Thiết bị, công nghệ SX tiên tiến •Mạng lưới nhà máy rộng lớn, công suất cao. Hệ thông phân phối bao phủ •Quy trình quản lý chuyên nghiệp • Tốc độ tăng trưởng nhanh,ổn định •Các lợi thế thương hiệu, nguồn lực •Hệ thống vận hành kinh doanh hiệu quả, … •Phụ thuộc nguyên liệu nhập ngoại •Hiệu quả MKT chưa tương xứng •Tính kém cạnh tranh của các dòng SP khác sữa •… TOWSTOWS
  16. 16. Chất lượng sản phẩm: •Nghiên cứu khoa học về nhu cầu dinh dưỡng đặc thù, đảm bảo nguồn cung. •Phát triển toàn diện danh mục các sản phẩm, Mở rộng mặt hàng nước giải khát Tốc độ và thời gian đáp ứng thị trường: Củng cố hệ thống và chất lượng phân phối • Các vùng nông thôn và các đô thị nhỏ Không gian trưng bày: Đồng bộ hóa, tăng nhận diện ở mức cao Chất lượng dịch vụ: Quy trình – Con người Định Giá : Cạnh tranh Thương hiệu: Khai thác sức mạnh và uy tín của thương hiệu dẫn đầu – 35%/sữa bột ĐỊNH VỊ GTGTĐỊNH VỊ GTGT
  17. 17. TỔ CHỨC THỰC THITỔ CHỨC THỰC THI
  18. 18. VĂN HÓA DOANH NGHIỆPVĂN HÓA DOANH NGHIỆP
  19. 19. CHÂN THÀNH CẢM ƠN!
  20. 20. 1. Nguyễn Việt Dũng 2. Trần Ánh Dương 3. Bùi Đình Đợi 4. Đào Minh Đức 5. Nguyễn Long Hải 6. Ngô Thanh Hiệp 7. Lê Thị Hoa 8. Ngô Văn Huynh THÀNH VIÊN NHÓM

×