© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Libor Friedel
7 trumfů ve vašich rukou
Interaktivní
prezentace
k článku
na blogu

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Článek na blogu
https://www.liborfriedel.cz/synergie-sedmicek-trumfy-ve-vasich-rukou/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Zamyšlení pro vás (na úvod)
Jaké jsou
 Vaše hodnoty?
 Vaše silné stránky
Jak propojujete život a podnikání (osobní a
profesní život)? Jaké synergie v tomto
propojení vnímáte?
Jaká je vaše (životní, profesní,
podnikatelská…) strategie?

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Trumfy ve vašich rukou
= synergie převodového mechanismu
1. (Řešení problémů)
2. Osobní kontext
3. Vědomí
4. Bloky
5. Návyky
6. Byznys kontext
7. Změna
1. Osobní kontext
2. Vědomí
3. Bloky
4. Návyky
5. Byznys kontext
6. Změna
7. (Prevence)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Odebírejte novinky z blogu!
https://www.liborfriedel.cz/odber-blogu/
Témata blogu
 (Sebe)poznání, analýza
 Lidr sobě i druhým
 Strategie
 Skóre a měření
 Kvalita a excelence
 Koučování
 Modely a nástroje
 Knihovna
 Osobní

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Identita
Role
Hodnoty
Přesvědčení
Znalosti, schopnosti
Chování, jednání
Prostředí
Adaptováno podle Roberta Diltse (2003)
7 (neuro)logických úrovní
(osobní kontext)
Příprava a „plán“ Akce a realizace

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Identita
Role
HODNOTY
Přesvědčení (= myšlení)
Znalosti. schopnosti
Prostředí (= výsledky)
Přesvědčení – bariéra transformace
Jednoduchá
smyčka
Dvojitá
smyčka
E = Emoce
Myšlenky
Emoce
Jednání
Výsledky
Chování, jednání (= akce)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Myšlení
(PROČ?)
Akce
(JAK?)
Výsledky
(CO?)
Adaptováno podle Argyrise (1976)
Učení s dvojitou smyčkou
(zpětné vazby)
Jednoduchá
smyčka
Dvojitá
smyčka

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/logicke-urovne-1-dolu/
https://www.liborfriedel.cz/logicke-urovne-2-diltsova-pyramida-cestou-nahoru/
https://www.liborfriedel.cz/konec-omezeni-7-podlazi-naseho-domu/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Koncept a Kontext
Víra
Přesvědčení
Chování
Hodnoty
Proč
(je to důležité)?
Jak (se to projeví
v denním životě)?
Co (je důležité)?
KontextKoncept
Adaptováno dle Sisodia, Sheth, Wolfe (2014)
https://www.liborfriedel.cz/zacnete-s-co/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz(4)
(3)
(2)
(1)
(5)
(6)
(7)(7) Služba
(6) Tvorba rozdílu
(5) Vnitřní soudržnost
(4) Transformace
(3) Sebeúcta
(2) Vztahy
(1) Přežití
7 úrovní vědomí
Hodnoty

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Test osobních hodnot
https://www.liborfriedel.cz/test-osobnich-hodnot-2/
http://bit.ly/test-hodnot-B
5-tidenní e-mailový minikurz
VSTUPTE!!!
• 5 dnů
• 10 hodnot
• Cvičení
• Synergie
• Zamyšlení
• Vazba na silné stránky
• > 200 „absolventů“

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/urovne-vedomi-hodnot/
https://www.liborfriedel.cz/transformace-s-vedomim-hodnot/
https://www.liborfriedel.cz/barretuv-model/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Úroveň vědomí Motivace
7. Nezištná služba Moudrý člověk, vizionář (etika, společenská odpovědnost,
udržitelnost / moudrost, pokora, soucit…)
6. Utváření
pozitivních rozdílů
Mentor, partner (mentorink, koučink / empatie, intuitivní
rozhodování…)
5.Vnitřní soudržnost Integrátor, inspirátor (vize, poslání, hodnoty / autentičnost,
integrita, vášeň, tvořivost…)
4.Transformace Facilitátor, ovlivňovatel (zmocňování, neustálé učení, osobní
růst, týmová práce / odvaha, odpovědnost…)
3. Sebeuvědomění Manažer, organizátor (strategie, výkonnost, kvalita, excelence
/ hrdost na výkon…)
2.Vztahy Komunikátor, manažer vztahů (oceňování, řešení problémů /
loajalita zákazníků, důstojnost lidí…)
1. Přežití Finanční manažer, krizový manažer (finanční stabilita, růst
firmy / rozhodnost, čelí chaosu…)
Úrovně vědomí a lídři (adaptováno dle R. Barretta)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Test silných stránek
https://www.liborfriedel.cz/silne-stranky-values-in-action/
http://bit.ly/silne-stranky-via
Bezplatný testValues In Action
VSTUPTE!!!
• 24 silných stránek
• E-book k otázkám a výsledkům
• Výsledky v češtině
• Plakáty zdarma
• 20 zásad pro život se silnými stránkami
• Doplňkové koučování a/nebo semináře (placená služba)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz6 ctností
„hodnot v
akci“
Moudrost
Transcen
-dence
Odvaha
Sprave-
dlnost
LidskostStřídmost

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Žít
Milovat Poznávat
Zanechat
odkaz
Jsem za to
placen
Mám to
rád
Jsem v tom
dobrý
Svět to
potřebuje
🔥 🔥
Vnitřní zápal Ikigai

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
GROW
Cíl
Co chcete?
Jaký je váš cíl?
Kam chcete
dojít?
…
Goal
Možnosti
Co můžete
(u)dělat?
Jaké máte
možnosti?
Kudy se tam
dostanete?
…
Options
Realita
Co je?
Jaká je realita?
Odkud
vycházíte?
…
Reality
Vůle, cesta
vpřed
Co uděláte?
Jaký bude váš
první krok?
Jaká je vaše
vůle to udělat?
…
Will

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/hodnoty-a-silne-stranky-synergicke-duo/
https://www.liborfriedel.cz/silne-stranky-stratega-pro-strategii/
https://www.liborfriedel.cz/james-bond-v-7-podobach/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz(4)
(3)
(2)
(1)
(5)
(6)
(7) Připoutanost k egu
Klamy a iluze
Lež
Smutek/zármutek
Stud
Vina
Strach
(7) Služba
(6) Tvorba rozdílu
(5) Vnitřní soudržnost
(4) Transformace
(3) Sebeúcta
(2) Vztahy
(1) Přežití
7 bloků

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
(7) Sjednocení
(6) Projevení v realitě
(5) Hledání smyslu
(4) Touha po sjednocení
(3) Osobnost
(2) Vztahy
(1) Fyzické (pře)žití
Čakry

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/cakry-hodnoty-a-transcendentni-leadership/
https://www.liborfriedel.cz/21-citatu-o-osobni-sile-a-charakteru/
https://www.liborfriedel.cz/zkuste-7-dnu-vdecnosti/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.czNezávislost
3 – To nejdůležitější
především
2 – Začínejte s myšlenkou na
konec
Adaptováno podle Stephena Coveyho (2007)
7 návyků
4 – Myslete „výhra-
výhra“
5 – Nejprve se snažte pochopit,
potom být pochopeni
1 – Buďte proaktivní
6 – Vytvářejte synergii
Závislost
Vzájemnost (vzájemná závislost)7–Ostřetepilu)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Adaptováno podle Barretta (2006) a Coveyho (2007)
7 úrovní vědomí a 7 návyků
Transformace
Společné
dobro
Vlastní
zájem
Nezávislost
Vzájemná
závislost
Závislost

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu…
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/cakry-hodnoty-a-transcendentni-leadership/
https://www.liborfriedel.cz/250-knih/
• Strategie
• Lídrovství
• Zvládání změn
• Inovace
• Koučování
…a stáhněte si e-book

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
DOPORUČUJI!!!
https://www.liborfriedel.cz/odkazy-a-zdroje/bibliografie/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 návyků
(Covey)
Hodnoty
(Barrett)
Silné stránky
(VIA)
Synergie
(efekty)
1. Odpovědnost
2.Vize a cíle
3. Priority
4. Propojování
5. Porozumění
6. Synergie
7. Obnova sil
(Návrh k) zesilování synergií
S využitím organizačních hodnot a silných stránek (SWOT)
vytvořte synergií také v organizaci (podniku, firmě)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.czSdílené
hodnoty
Struktura
Strategie Systémy
Spolu-
pracovníci
StylSchopnosti
Adaptováno dle McKinsey
Rámec 7S
(byznys kontext)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
1. Sdílené hodnoty – 7 úrovní vědomí
2. Strategie – 7 kroků ke strategii
3. Struktura – 7S, článek č. 7 v ISO 9001
4. Systémy – 7 zásad kvality, 7 druhů plýtvání
5. Styl – styl vedení v 7 úrovních vědomí
6. Spolupracovníci – 7 návyků, silné stránky (VIA)
7. Schopnosti – 7 (neuro)logických úrovní
„Sedmičky“ v 7S

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 kroků ke strategii
https://www.liborfriedel.cz/spoluprace/
1. Analýza kontextu organizace
2. Definování horizontu strategie (ev. využití
plánování scénářů budoucnosti)
3. Určení organizačních hodnot
4. Stanovení vize
5. Stanovení strategických cílů
6. Definování poslání organizace
7. Formulování strategických iniciativ, projektů a
programů a nastavení strategického směřování

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/ramec-7s/
https://www.liborfriedel.cz/10-duvodu-proc-mit-strategii-a-uvadet-ji-v-zivot/
https://www.liborfriedel.cz/vypracovani-vize-a-strategie-podle-apqc/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
1. Nadbytečné zásoby
2. Nadprodukce/nadvýroba
3. Zbytečná doprava
4. Zbytečné pohyby
5. Zbytečné procesy
6. Zmetky/vady
7. Čekání/prostoje
7 druhů plýtvání
https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji
Na co chcete zaměřit prevenci?
Jaký problém chcete řešit?

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
1. Zaměření na zákazníka
2. Leadership
3. Angažovanost lidí
4. Procesní přístup
5. (Neustálé) zlepšování
6. Rozhodování založené na faktech
7. Management vztahů
Firmy často mají ISO 9001,
ale nemají „pod kůží“ zásady kvality!
7 zásad kvality

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 druhů plýtvání 7 zásad kvality Rámec 7S
1. Nadbytečné zásoby 1. Zaměření na
zákazníka
1. Sdílené hodnoty
2. Nadprodukce 2. Leadership 2. Strategie
3. Zbytečná doprava 3. Angažovanost lidí 3. Struktura
4. Zbytečné pohyby 4. Procesní přístup 4. Systémy
5. Zbytečné procesy 5. Neustálé zlepšování 5. Styl
6. Zmetky, vady 6. Rozhodování na
základě faktů
6. Spolupracovníci
7. Čekání, prostoje 7. Management vztahů 7. Schopnosti
https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz(4)
(3)
(2)
(1)
(5)
(6)
(7) Společenská odpovědnost
Ochrana životního prostředí
Kvalita
Bezpečnost a zdraví
Transformace

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Rámec pro klasifikaci procesů
(v češtině)
Zdarma ke stažení!
https://www.liborfriedel.cz/procesni-ramec-apqc/
 13 procesních kategorií
 72 procesních skupin
 328 procesů
 Doplňky

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Prostředí
Vize
Kultura
Systé-
my
Provoz
Vize
Kultura
Systé-
my
Provoz
Vize
Kultura
Systé-
my
Provoz
Vize
Kultura
Systé-
my
Provoz

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/kvalita-strategie-a-strategie-kvality-1/
https://www.liborfriedel.cz/8-zasad-cesty-osobni-excelence/
https://www.liborfriedel.cz/ramec-7s/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 faktorů změny (TROPICS)
Faktor
TROPICS
A
(tvrdá metoda)
B
(měkká metoda)
Tendence
k metodě
Časová měřítka
(Time scales)
Jasně definovaný – krátko-
/střednědobý horizont
Nejasně definovaný – středně-
/dlouhodobý horizont
Zajištění zdrojů
(Resources)
Jasně definované a poměrně
zajištěné
Nejasné a variabilně definované
Cíle
(Objectives)
Objektivní a kvantifikovatelný Subjektivní a vizionářský
Vnímání
(Perceptions)
Sdílené těmi, kdo jsou změnou
ovlivněni
Změna vytváří konflikt zájmu
Zájem
(Interest)
Omezený a dobře definovaný Široký a špatně definovaný
Kontrola
(Control)
V rámci řídící skupiny Sdílená vně řídící skupiny
Zdroj změny
(Source)
Vnitřní prostředí Vnější prostředí
Adaptováno dle Paton, McCalman (2008)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Vždy jste v nějaké zóně
Spouštěč
změny
Destabilizace
existující situace
Přehodnocení
přizpůsobení se
Rozhodnutí
o změně
Stabilizace
plánu změny
Zóna sebeklamu
Zóna AKCE
Zóna odhodlání

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Stáhněte si zdarma
(klikněte na obrázek)

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7x7
Logické
úrovně
Úrovně
vědomí
Čakry
(bloky)
Návyky 7S Plýtvání TROPICS
Logické
úrovně
1S
Úrovně
vědomí
2S
Čakry
(bloky)
3S
Návyky
4S
7S
5S
Plýtvání
6S
TROPICS
7S
https://www.liborfriedel.cz/synergie-sedmicek-trumfy-ve-vasich-rukou/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/jak-na-zvladnuti-zmen-inspirace-z-harvardu/
https://www.liborfriedel.cz/tropics-7-parametru-pro-test-zmeny/
https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji/

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Zamyšlení pro vás (na závěr)
 Orientujete se spíše na prevenci nebo na řešení
problémů?
 Které „bloky“ vás brzdí a jak je chcete odstranit z
cesty?
 Co bude vašim prvním krokem? Kdy jej provedete?
 Jak lépe synergicky propojíte svůj osobní kontext a
byznys kontext (hodnoty, silné stránky a 7S)?
 Co bude vašim prvním krokem? Kdy jej provedete?
 LinkedIn (buďme ve spojení!)
 https://www.linkedin.com/in/liborfriedel

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Klub zlepšování – podzim 2019
Srdečně vás zvu!
 13.11.2019
 Dopad digitální transformace na zlepšování (v MSP)
 Informace >>
 Přihláška >>

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czwww.liborfriedel.cz
Klub zlepšování – podzim 2019
 21.11.2019
 Strategické a “psychologické” souvislosti zlepšování
 Informace >>
 Přihláška >>
 4.12.2019
 Nastavení mysli (manažerů a zaměstnanců) pro zlepšování
 Informace >>
 Přihláška >>
Pošlete tipy/náměty na témata,
která by vás pro sdílení a diskusi v Klubu zlepšování zajímala!
info@liborfriedel.cz

© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
PODPOŘÍM vaši STRATEGISKOU CESTU!
Ing. Libor Friedel, MBA
konzultant, kouč, lektor
tel.: 603 851 176
e-mail: libor@liborfriedel.cz
web: https://www.liborfriedel.cz
Vhled ☛ Lídrovství ☛ Strategie ☛ Skóre ☛ Excelence