Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Leo	
  van	
  de	
  Vorst	
  	
  
augustus	
  27,	
  2013	
  
Sturing	
  van	
  professionaliteit	
  
door	
  de	
  jaren	...
De	
  onbezorgde	
  SPD’er	
  
Competen;es	
  
3,5	
   3,6	
   3,7	
   3,8	
   3,9	
   4	
   4,1	
   4,2	
   4,3	
   4,4	
   4,5	
  
Klant/	
  cliënt	
  ...
Ruimte	
  (1)	
  
•  Ruimte	
  voor	
  de	
  professional	
  
•  Lerende	
  organisaPe	
  
•  EvoluPonaire	
  ontwikkeling...
Innova;e?	
  
Informa;e	
  overvloed	
  
Homo	
  Zappiens	
  
Prof.	
  Veen	
  
Homo Zappiens
Twitch speed
Multi tasking
Non- lineair approaches
Iconic skills first
Connected
Collaborative
Active
Learni...
Ruimte	
  (2)	
  
•  RichPngloos	
  
•  Voortdurend	
  polderen	
  
•  Zachte	
  heelmeesters	
  
•  Poolse	
  landdagen	
...
Sturing	
  (1)	
  
Ø MBA’s	
  
Ø Management	
  dashboarden	
  
Ø KSF’s	
  
Ø Smart	
  doelen	
  
Ø TQM/ISO/KAM	
  
Sturing	
  (2)	
  
•  Ivoren	
  toren	
  
•  Weg	
  van	
  de	
  inhoud	
  
•  Teveel	
  
administraPe	
  
•  Schijnwerkel...
Stop	
  met	
  balanceren!	
  
Op	
  zoek	
  naar	
  paradoxen……	
  
Mate	
  van	
  ruimte	
  
Mate	
  van	
  
sturing	
  
Reflec;e	
  
	
  
Crea;viteit	
  
Wenkend	
  
perspec;ef	
  
Paradox	...
Maximaliseren	
  sturing	
  én	
  ruimte!	
  
Mate	
  van	
  ruimte	
  
Mate	
  van	
  
sturing	
  
Paradoxaal	
  organise...
Denk	
  EN	
  
Meervoudig	
  kijken	
  
Chao;sche	
  orde	
  
Kansen	
  
	
  
•  Overgang	
  naar	
  de	
  WMO	
  financiering	
  -­‐>	
  
Gemeenten	
  worden	
  een	
  belangrijke	
  p...
Organisa;e	
  nieuwe	
  s;jl	
  
1.  In	
  de	
  wijk,	
  cliënt	
  centraal	
  
	
  
2.  Slimmer	
  samenwerken	
  
in	
 ...
PDCA	
  
	
  Interne	
  sturing	
  en	
  externe	
  verantwoording	
  
Medewerker	
  nieuwe	
  s;jl	
  
•  Interne	
  ondernemer	
  
•  Onderdeel	
  van	
  een	
  resultaatverantwoordelijk	
  t...
Unieke	
  saamhorigheid	
  
Monitoring	
  
Mobiel	
  werken:	
  monitoring	
  natuurlijk	
  deel	
  werk	
  
Breedte	
  kennis	
  (VINDEN/WETEN)	
  
OrganisaPekennis	
  
Omgevingskennis	
  
Vaardigheden/CompetenPes	
  
Diepte	
  ke...
Levensgebieden	
  
2,00	
   2,20	
   2,40	
   2,60	
   2,80	
   3,00	
   3,20	
  
Opvoeding	
  en	
  ontwikkeling	
  
Same...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sturing van professionaliteit door de jaren heen

562 views

Published on

Presentatie mini symposium MEE Zuid Oost Brabant
29 augustus 2013 in Waalre

Published in: Health & Medicine
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Sturing van professionaliteit door de jaren heen

  1. 1. Leo  van  de  Vorst     augustus  27,  2013   Sturing  van  professionaliteit   door  de  jaren  heen   Van  Solex  naar  IPad  
  2. 2. De  onbezorgde  SPD’er  
  3. 3. Competen;es   3,5   3,6   3,7   3,8   3,9   4   4,1   4,2   4,3   4,4   4,5   Klant/  cliënt  gerichtheid   Leervermogen   Resultaatgerichtheid   Probleemanalyse   Samenwerken   Communiceren   Conceptueel  vermogen   Discipline   Flexibel  gedrag  /  Aanpassingsvermogen   AcPef  handelen   CreaPviteit   PlanmaPg  werken   Omgevingsbewustzijn  
  4. 4. Ruimte  (1)   •  Ruimte  voor  de  professional   •  Lerende  organisaPe   •  EvoluPonaire  ontwikkeling   •  Coachend  leiderschap  
  5. 5. Innova;e?  
  6. 6. Informa;e  overvloed  
  7. 7. Homo  Zappiens   Prof.  Veen  
  8. 8. Homo Zappiens Twitch speed Multi tasking Non- lineair approaches Iconic skills first Connected Collaborative Active Learning by playing Instant payoff Fantasy Homo Sapiens Conventional speed Mono tasking Linear approaches Reading skills first Stand alone Competitive Passive Seperating learning and playing Patience Reality The  ;mes  they  are  changing   Bob  Dylan  
  9. 9. Ruimte  (2)   •  RichPngloos   •  Voortdurend  polderen   •  Zachte  heelmeesters   •  Poolse  landdagen  
  10. 10. Sturing  (1)   Ø MBA’s   Ø Management  dashboarden   Ø KSF’s   Ø Smart  doelen   Ø TQM/ISO/KAM  
  11. 11. Sturing  (2)   •  Ivoren  toren   •  Weg  van  de  inhoud   •  Teveel   administraPe   •  Schijnwerkelijkheid   •  Overhead  
  12. 12. Stop  met  balanceren!  
  13. 13. Op  zoek  naar  paradoxen……  
  14. 14. Mate  van  ruimte   Mate  van   sturing   Reflec;e     Crea;viteit   Wenkend   perspec;ef   Paradox  
  15. 15. Maximaliseren  sturing  én  ruimte!   Mate  van  ruimte   Mate  van   sturing   Paradoxaal  organiseren   Meer  sturing   èn  meer  ruimte  
  16. 16. Denk  EN  
  17. 17. Meervoudig  kijken  
  18. 18. Chao;sche  orde  
  19. 19. Kansen     •  Overgang  naar  de  WMO  financiering  -­‐>   Gemeenten  worden  een  belangrijke  partner.     •  Wijkgericht  werken  -­‐>     Krachten  bundelen  met  de  andere  dienstverleners  in  de   wijk.   •  Meer  presta;egericht  gaan  werken  -­‐>   Van  uurtje  factuurtje  naar  afgerekend  worden  op   daadwerkelijke  effecten.   •  Maximaal  rendement  uit  de  kennis  van  de  consulenten  -­‐>   De  kennis  van  MEE  consulenten  wordt  gericht  ingezet.  
  20. 20. Organisa;e  nieuwe  s;jl   1.  In  de  wijk,  cliënt  centraal     2.  Slimmer  samenwerken   in  het  netwerk   4.  Nieuwe  zakelijkheid;  leuk  en   resultaatverantwoordelijk!   3.  Moderne  hulpmiddelen   smartphone  en  Ipad:   kennis  en  informa2e   al2jd  onder  handbereik  
  21. 21. PDCA    Interne  sturing  en  externe  verantwoording  
  22. 22. Medewerker  nieuwe  s;jl   •  Interne  ondernemer   •  Onderdeel  van  een  resultaatverantwoordelijk  team   •  Stuurt  op  eigen  (en  team)presta;es   •  Ziet  de  organisaPe  als  faciliterend  en  ondersteunend  bij   het  bereiken  van  de  prestaPes.     Nadeel:  meer  eigen  verantwoordelijkheid,  minder  geregeld   Voordeel:  meer  eigen  regelruimte,  minder  geregeld  
  23. 23. Unieke  saamhorigheid  
  24. 24. Monitoring   Mobiel  werken:  monitoring  natuurlijk  deel  werk  
  25. 25. Breedte  kennis  (VINDEN/WETEN)   OrganisaPekennis   Omgevingskennis   Vaardigheden/CompetenPes   Diepte  kennis   (OVERDRAGEN/ VERTEGENWOORDIGEN)     Gevorderde  kennis  van:   specifieke  levensgebieden   met  bijbehorende  kennis   EN     Individuele  experPse   T-­‐profielen   Basis+  kennis  (TOEPASSEN)   Heek  voldoende  kennis  om  als  consulent  een   cliënt  in  de  meeste  cases  op  dit  kennisgebied   zelfstandig  te  kunnen  ondersteunen.    
  26. 26. Levensgebieden   2,00   2,20   2,40   2,60   2,80   3,00   3,20   Opvoeding  en  ontwikkeling   Samenleven  en  wonen   Leren  en  werken   Regelgeving  en  geldzaken  

×