Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Modelo Spice

5,857 views

Published on

Published in: Technology, Business

Modelo Spice

  1. 2. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  2. 3. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  3. 5. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  4. 8. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  5. 10. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  6. 12. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  7. 14. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  8. 17. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  9. 19. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  10. 20. Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  11. 21. Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  12. 23. Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación
  13. 27. Parte 3 Realizar una evaluación Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  14. 29. Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  15. 31. Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  16. 33. Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  17. 35. Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 9 Vocabulario Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  18. 37. Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 9 Vocabulario Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  19. 39. Parte 9 Vocabulario Parte 1 Conceptos y guía introductoria Parte 7 Guía para usar en un proceso de mejora Parte 8 Guía para usar en la determinación de la capacidad de un proveedor Evaluación de Procesos Parte 4 Guía para realizar evaluaciones Parte 5 Un modelo de evaluación y una guía de indicadores Parte 6 Guía sobre la competencia de los evaluaciones Parte 3 Realizar una evaluación Parte 2 Un modelo de referencia de procesos y de capacidad de los procesos
  20. 42. <ul><li>Cambios con la versión anterior </li></ul><ul><ul><li>Parte 1. Conceptos y Vocabulario </li></ul></ul><ul><ul><li>Parte 2. Realizando una Evaluación </li></ul></ul><ul><ul><li>Parte 3. Guía para la realización de la Evaluación </li></ul></ul><ul><ul><li>Parte 4. Guía de Uso para Mejora del Proceso y Determinación de Capacidad del Proceso </li></ul></ul><ul><ul><li>Parte 5. Un Modelo de Evaluación de Procesos Ejemplar </li></ul></ul>
  21. 43. <ul><li>Enumeración de los cambios </li></ul><ul><ul><li>El cambio de nombre de Evaluaci ón del Proceso de Software a Evaluación del Proceso. </li></ul></ul><ul><ul><li>La reestructuración del estándar de 9 partes a 5 partes. </li></ul></ul><ul><ul><li>La inclusión de un método de evaluación ejemplar. </li></ul></ul><ul><ul><li>La remoci ón de la Dimensión del Proceso, que ahora reside en un anexo del ISO/IEC ISO 12207 y es publicado como ISO/IEC 12207 AMD1 y AMD2. </li></ul></ul><ul><ul><li>La introducción del concepto de Modelos de Referencia Procesos. </li></ul></ul><ul><ul><li>La revisión y alineamiento de la dimensión de la capacidad con el ISO 9001:2000. </li></ul></ul>
  22. 44. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  23. 45. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  24. 47. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>
  25. 49. <ul><ul><li>¿Que es? </li></ul></ul><ul><ul><li>Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Motivación-¿Por qué se creó? </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Propósito </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcance </li></ul></ul><ul><ul><li>Definiciones Importantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Componentes de SPICE </li></ul></ul><ul><ul><li>Procesos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Categorías </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evaluación de los Atributos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Comparación con CMMI e ISO 15504 </li></ul></ul>

×