SlideShare a Scribd company logo
1 of 183
Download to read offline
TP M
TOTAL PRODUCTIVE
MAINTENANCE
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ
                               āđˆ




                          āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ
                          āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļĄāļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ
āļ„āđāļēāļ™āđāļē

         āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĩ   2553 āļˆāļ™āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ›āļą āļˆāļˆāļļāļšāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™
                                        āļą
āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļŠāļ·* āļ­āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļāđ‰ āļēāļĄāļ­āļ‡āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ            āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķ3āļ™āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ                      āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡
āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩ*āđ„āļŦāļĨāļšāđˆāļēāļĄāļēāļ—āļĩ*āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āļˆāļ™āļœāļđāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāđ€āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡
                                        āđ‰ āļą
āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļŦāļĒāļīāļšāļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļąāļ™āļ—āđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩ
                          *                                 āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ
āđāļĨāđ‰āļ§āļāļēāļĢāđ€āļāđ‰ āļēāļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āļ—āļĩ*āđ€āļ›āļĢāļĩ āļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļ„āļ™āļ›āđˆ āļ§āļĒāļ—āļĩ*āļ•āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
                                                   āđ‰
āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ āļēāļĢāļ°āļ—āļĩ*āļŦāļ™āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļ—āļĩ*āļ•āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢ
                                          āđ‰
āđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļĒāļ‡āļĨāđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļĒāļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļš
                                                      āļą
āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļĄāļ·*āļ­āļ„āļĢāļą3āļ‡āļ—āļĩ*āļĒāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆ āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļšāļšāđāļœāļ™āđ€āļāđˆāļēāđ†āļ—āļĩ*āļĒāļ‡āđ„āļĄāđˆ
    āļą                        āļą                                          āļą
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĨāļąāļ”āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļ°āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ                    āļˆāļ™āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·*āļ­āļĄāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
              *
         āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļī* āļĄāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķ3āļ™āđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļ•āđˆāļ­
                                                                      *
āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ›āļĩ    2553 āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāđ€āļĢāļī* āļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩ*āļˆāļ°āļ™āđāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩ*āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄ(TPM:       Total Productive Maintenance)          āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē
āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļĒāļēāļāļ—āļĩ*āļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡
                                    āļą
āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļī āđ€āļ™āļ·*āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āļ—āļĩāļĄ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āđƒāļ„āļĢāļ„āļ™
         āļą
āđƒāļ”āļ„āļ™āļŦāļ™āļķ*āļ‡ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩ*āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļĄāļĩāđāļšāļšāđāļœāļ™ āļ—āļĩ*
āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™      āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢ
āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·*āļ­āļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āļ§āļš āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒ

                                  āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                 āđˆ

                                                  āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
āđˆ
āļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļ—āļĩ*āļœāļēāļ™ āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™
(PM:Preventive Maintenance)     āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡(Corrective Maintenance)
āđāļ•āđˆāđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļī āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ—āđāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩ* āļˆāļēāļāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāđāļĨāļ°āļ›āļą āļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒ
               āļą
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡            āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩ*āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ āđāļ•āđˆāļŠāļ āļēāļž
āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļāļĨāļąāļšāđ€āļāđˆāļēāļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāđ€āļ‡āļ·*āļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē
āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āļŦāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩ*āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļĒāļļāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļĢāļ–
āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·*āļ­āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚3 āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāđˆ āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩ āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļą3āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āļ—āļĩ*
                          āļķ
āđ€āļĢāļĩ āļĒāļāļ§āđˆāļēSmall   group   āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·* āļ­āļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·* āļ­āļ‡(Focused        Improvement)    āļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢ
āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰ āļˆāļēāļāļĢāļļāđˆ āļ™āļŠāļđāđˆāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                                               āļą                     (Learning & Training)     āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡
āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ§āļēāļĢāļ° āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļžāļąāļŠāļ”āļļāđ€āļžāļ·*āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ(Planed Maintenance) āļ—āļĩ*āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķ*āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ TPM āđāļ•āđˆāļž3āļ·āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩ*āļŠāļēāļ„āļąāļ
                                                                                āđ
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡(AM:             Autonomous Maintenance)         āļ‹āļķ*āļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļļāļāđāļˆ
āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩ*āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđ āļ›āđāļšāļšāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
           āđƒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ•āđāļēāļĢāļēāļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ3āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļžāļ·3āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļĢāļī* āļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢ
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āļ­āļ‡          (AM: Autonomous Maintenance)        āļ‹āļķ*āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļī* āļĄāļˆāļēāļāļ—āļļāļāļžāļ·3āļ™āļ—āļĩ*āļ—āļļāļ
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļšāļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·*āļ­āļ™āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļ™3 āļĩāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđ€āļžāļ·*āļ­āđƒāļŦāđ‰
āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩ* āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄ
                 āļą
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļī āļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·*āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āđ‚āļ”āļĒāļĒāļąāļ‡
āđ„āļĄāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩ*āļŠāđˆāļ§āļ™āļ­āļ·*āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļą3āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡TPM āļ—āļą3āļ‡              8    āđ€āļŠāļē āđāļ•āđˆāļˆāļ°āđ€āļĢāļī* āļĄāļˆāļēāļāļœāļđāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩ*āļ­āļĒāļđāđˆ
                                                                                āđ‰ āļą
                                         āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                        āđˆ

                                                           āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ
āđ€āļĄāļ·*āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļˆāļĢāļī āļ‡ āļ‹āļķ*āļ‡āļĢāļ°āļšāļš
                 āļą                   TPM   āļĄāļ­āļ‡āđ„āļ›āļ—āļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩ āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāļŦāļ™āđ‰ āļē
āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™
             āļ§āļąāļ™āļ™āļĩ3āļŦāļĨāļąāļāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ­āļēāļˆāļĄāļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ
                           āļą                                                 āđāļ•āđˆ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™
āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰ āļ„āļ™āđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡               TPM      āļœāļđāđ€āđ‰ āļ‚āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ‡
āđ€āļ™āļ·3āļ­āļŦāļēāđƒāļ™āļ•āđāļēāļĢāļēāļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ3āļ•āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ˜āļēāļ™āļĩ
                      āđ‰                                          āļ­āđˆāļ§āļĄāļ­āđ‰āļ­ āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™TPM
consulting     āļ—āļĩ*āļ›āļĢāļķ āļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļ—āļĩ*āđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢ
                                                             āđ
āļˆāļąāļ”āļ—āđāļē TPMāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķ3āļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļī āļĐāļ—
                                                                           āļą
āļŠāļą3āļ™āļ™āđāļēāļ—āļĩ*āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“ āļ—āđˆāļēāļ™ āļĢāļ§āļ.āļ™āļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļžāļ‡āļĐāđŒ āļžāļĢāļĄāļĨāļē āļ—āļĩ*
āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™TPM āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ—āđˆāļēāļ™ āļ§āļāļ.āļ™āļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļĪāļ—āļ˜āļīa āļĻāļīāļ§āļ°
āļŠāļēāđ‚āļĢāļŠ            āļ—āļĩ*āđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·*āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
                        āđ                                              āļą
āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™        āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āđ€āļžāļ·*āļ­āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļ—āļĩ*āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĢāļ‡āļĢāđˆ āļ§āļĄāđƒāļˆāļāļąāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđ€āļžāļ·*āļ­āļāļēāļĢ
āļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™
                                                      āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ āļ§āļ‹āļ‚.āļšāļ‹.
                                                      āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļī āļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āļ§āļĻāļ. 8




                                    āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                   āđˆ

                                                    āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
āļŠāļēāļĢāļšāļąāļ
                                                                           āļŦāļ™āđ‰āļē
āļšāļ—āļ™āđāļē                                                                      1
āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡                                                   2-4
āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļāļąāļšāļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđƒāļŦāļĄāđˆ                                                      5-10
āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡                                                     11-15
āļšāļ—āļ—āļĩ* 1
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.                                                               16-22
āļšāļ—āļ—āļĩ* 2
āļžāļ·3āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē                                                 23-25
āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡                                                  26-29
āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ                                                          30-38
āļšāļ—āļ—āļĩ* 3
āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩ*āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄTPM                              39-44
āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āđāļēTPM                                                         45-48
āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡TPM                                                   49-51
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩ*āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™TPM                                 52-53
āļšāļ—āļŠāļĢāļļ āļ›āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒTPM                                                        54
āļšāļ—āļ—āļĩ* 4
āđāļ›āļ”āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļTPM                                                              55-73



                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
āļšāļ—āļ—āļĩ* 5
āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļđāđˆ TPM                                                               74-81
āļšāļ—āļ—āļĩ* 6
Autonomous Maintenance                                                       82-85
āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ                                                  85-89
āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡
          āđ‰                                                                  89-90
āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡                                                     91-92
7 āļ‚āļą3āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡                                          92-95
4āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļē AM                                                  96-99
āļ‚āļą3āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēAM                                                            100
āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļāļąāļšOEE                                                           101-112
āļ‚āļą3āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ                                            113-120
āļ›āļą āļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ                                               121-122
āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđāļšāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš                                                    123
āļˆāļļāļ”āļœāļīāļ”āļ›āļāļ•āļīāđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļāđāļēāđ€āļ™āļīāļ”āļ›āļą āļāļŦāļē                                  124-127
āļāļēāļĢāļāđāļēāļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļāđāļēāđ€āļ™āļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē                                            128-148
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēList ,OPL                                                  149-154
āļšāļ—āļ—āļĩ* 7
āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™                                                    155-171
āļšāļ—āļŠāļĢāļļ āļ›                                                                      172-174



                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
1




                                       āļšāļ—āļ™āđāļē
               āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡(Change Management)
āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļāļĢ
        āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āđ‰ āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āđāļēāļŠāļ­āļ‡āļ„āđāļē āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢ
(Communication) āļ‹āļķāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļ™āļ·āļ­āļŦāļēāļˆāļēāļāļāđˆ āļēāļĒāļŦāļ™āļķāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļāđˆ āļēāļĒāļŦāļ™āļķāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āđāļē
āļ§āđˆāļē āļ‚āđ‰ āļ­āļĄāļđāļĨ (Data) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļī āļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āļŠāļī āļ‡āļ—āļĩāļ–āļ·āļ­āļŦāļĢāļ· āļ­āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļī āļ‡
āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāđ‡āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
                     āļą
       āđ‚āļĢāđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ(Roger,1978:208-209 āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āđƒāļ™ āļŠāļļāļĢāļžāļ‡āļĐāđŒ āđ‚āļŠāļ˜āļ™āļ°āđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢ 2533:122)
āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ§āđˆāļē āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŠāļĩāļ§āđˆāļē āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ™āļąāļ™ āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļ­āļšāļ‚āđ‰āļēāļ‡
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļŦāļĢāļ· āļ­āļŠāļī āļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ‚āļ”āļĒ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ™āļąāļ™āļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļēāļ
āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āļ­āļ—āļĩāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđ„āļ”āđ‰ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩ
āļˆāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļŠāļī āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ§ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđāļŠāļ‡āļ”āļ§āđˆāļēāļŠāļ­āļšāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļš
āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āđ†āļ‹āļķāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ(Interpersonal
Communication) āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢāļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›




                                  āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                 āđˆ

                                                  āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
2




āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī (Attitude)
    āđ‚āļĢāđ€āļŠāļ™āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđāļĨāļ°āļŪāļ­āļŸāđāļĨāļ™āļ”āđŒ(Rosenberg and Hovland,1960:1 )āđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ§āđˆāļē āđ€āļ›āđ‡ āļ™
āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡āļāļąāļšāļŠāļī āļ‡āļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™
   āđ€āļ„āļĨāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ(Howard H.Kendler,1963:572) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ„āļ§āļēāļĄ
āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āļŦāļĢāļ· āļ­ āļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļŦāļĢāļ· āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”
   āļĻāļąāļāļ”āļīa āļŠāļļāļ™āļ—āļĢāđ€āļŠāļ“āļĩ (2531:2) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ—āļĩāđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡
āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ§āđˆāļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡
    1.āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āđāļēāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļ āļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ­āļ„āļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļĩāļˆāļ°āļāļĢāļ°āļ—āđāļēāļŠāļī āļ‡āđƒāļ”āļŠāļī āļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ™āļąāļ™ āļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļē
    2.āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ­āļĩāļĒāļ‡        āļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļāļīāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļ•āđˆāļ­āļŠāļī āļ‡āđƒāļ”āļŠāļī āļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāļ”āļĩāļŦāļĢāļ· āļ­āļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™
āļŠāļī āļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļēāļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļ”
    3.āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩ āļĒāļĄāļ•āļąāļ§ āļŦāļĢāļ· āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļˆāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡

                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
3




                                       āđˆ
āļˆāļēāļāļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩ āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩ āļ„āļ·āļ­
   3.1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™
   3.2.āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļŦāļĢāļ· āļ­ āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āđƒāļ”āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡




           āļ āļēāļžāļ—āļĩ 1 āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                                             āļą




                          āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                         āđˆ

                                          āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
4




                āļ āļēāļžāļ—āļĩ 2 āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
                        āđˆ
      āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāļ™āļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāļļ āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ§āļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāļ„āļēāļšāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļ
āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āļ­āļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ•āđ‰āļ•āļ­āļšāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡
āđƒāļ”āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ™āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļ āļ› āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ™āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĢāļ· āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡
                                āļą
āļˆāļīāļ• āļ—āđˆāļēāļ—āļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ™āļķāļāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ­āļĩāļĒāļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āđ€āļ›āļī āļ”āļĢāļąāļšāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļē             āļ‹āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš
                                                                āļą
                                                 āđˆ
āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļĄāļĩāļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļ­āļāļĄāļē āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ§āļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ™āļąāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ
         āļŠāļĢāļļāļ› āļ–āđ‰āļēāļŦāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļāđ‡āļˆāļ°
āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāļ”āļĩ āđāļŠāļ”āļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ(Positive Mind)
           āļą
        āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļēāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āđƒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāļšāđ‰āļēāļ‡ ?




                                āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                               āđˆ

                                                āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
5




āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ āđ€āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ āļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđƒāļŦāļĄāđˆ




                          āļ āļēāļžāļ—āļĩ 3 āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāđƒāļ™āļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (Vision)
"āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļī āļāļēāļĢ
āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡āļ—āļĩ āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ•āļĢāļ‡āļ•āđˆ āļ­āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ"
āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ(Mission)
        -āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢ
                                                          āđ‰                                   āđ€āļžāļ·āļ­
āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāđāļēāđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ               āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
        -āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™
āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ               āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ
                                   āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                  āđˆ

                                                   āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
6




       -āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ‚āļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‚āđˆāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļđāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļī āļ™āļ„āđ‰āļē
          āđ‰




āļ āļēāļžāļ—āļĩ 4 āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ (Objectives)
  1.āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āļ—āļĩāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›
  2.āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ—āļąāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ­āļ‡
āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
  3.āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāļĒāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
  4.āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļ°āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ
āļŊāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ§āļīāļŠāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļœāļĨ
                āļą

                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
7




āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Strategies)
   āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢ
                   āđ‰
āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆ āļ‡āļœāļđāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰ āļē
    1.āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ
āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāđ€āļžāļīāļĄāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
    2.āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļĄāļēāļāļ‚āļķāļ™
    3.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļđāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļī āļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļēāļĢ
                                     āđ‰
āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ·āļ™āđ†āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™




āļ āļēāļžāļ—āļĩ 5 āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ-āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™
āļ”āđ‰ āļēāļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāđ‰ āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™
    1.āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡
āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­
    2.āļˆāļąāļ”āļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ āļēāļžāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđƒāļŦāđ‰
āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™
                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
8




    3.āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ”āļĩ
                   āđ‰ āļą
    4.āļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļđāļ āļĒāđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āļ­āļļāļšāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
                                āļą
āļ”āđ‰ āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™
                 I
    1.āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļ™
                                          āļą
    2.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āđ€āļžāļīāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ
    3.āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ
                āđ‰
āļ”āđ‰ āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāļīāļ™
    1.āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāļĄāļ‚āļķāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļĒāļŠāđāļēāļ„āļąāļ
                                                             āļą
    2.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ
    3.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™
āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ
   1.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
   2.āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
   3.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ
āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒ āļāļĢ
   1.āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™
āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
   2.āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļī āļĄāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰
                              āđ‰



                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
9




   3.āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļĢāļđ āļ›āđāļšāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļ­āļāļ āļēāļž āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ° āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
  4.āļĄāļĩāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ‚āļ›āļĢāđˆ āļ‡āđƒāļŠ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļœāļđāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩ āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ
                                                  āđ‰
āđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāļąāļ™ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ




           āļ āļēāļžāļ—āļĩ 6 āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļžāļĨāļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ



āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
  1.āđ€āļžāļīāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡
                                                            āđ‰
āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ



                              āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                             āđˆ

                                              āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
10




  2.āđ€āļžāļīāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°
āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
  3.āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
                                                      āļą
  4.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļī āļĄāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡
  5.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļĄāļĩāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž




        āļ āļēāļžāļ—āļĩ 7 āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļšāļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
                                                            āļą
āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
                         āļą
 1.āđ€āļžāļīāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ ICT āđƒāļŦāđ‰āļāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļąāļ§āđ„āļ› āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ ICT āđƒāļŦāđ‰
āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļ āļēāļĢāļ°āļ‡āļēāļ™
  2.āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļī āļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°
āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                       āļą
  3.āđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļš ICT āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāļ™āļ„āļ‡āđ€āļŠāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš
āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
  4.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ

                                  āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                 āđˆ

                                                  āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
11




  5.āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ICT āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
  6.āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāļĄāļļāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ ICT āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđƒāļ™
                                         āļđāđ‰
    āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ




āļŦāļ™āđˆ āļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‹āđˆ āļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (VISION)
          "āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĨāđ‰ āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™
              āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ– āļ—āļĩ āđ„āļ”āđ‰ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™"
āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ(Mission)
         1.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™                          āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ–
          āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāļĢāļ–āļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž

                                  āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                 āđˆ

                                                  āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
12




        2.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ Cost Center āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ
        3.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ(Human Capital) āđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩ āđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡
        4.āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°
                                         āļī
āļŠāļļāļ‚āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ° (Quality of Work Life āđāļĨāļ° Occupational Safety and Health)
āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Strategic)
       1.āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™
       2.āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ–
                            āđ‰ āļą
       3.āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļđāļ āļĒ
       4.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
       5.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
       6.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ
       7.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
       8.āļāļēāļĢāļŦāļēāļŦāļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ(Strategic Partder)āļĄāļēāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡
                āđ‰
āļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ




                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
13




Change :āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
   āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩ
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļąāļ™ āļŠāļī āļ‡āļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāļŠāļļāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē “āļ„āļ™â€ āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰
āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢ
āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđāļ•āđˆāđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđ€āļāđˆāļēāđāļāđˆ āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļ­āļĒāļđāđˆ 2 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­
           1.āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
           2.āļœāļđāļ™āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļĩāļ™āļ­āļĒ
               āđ‰ āđ                 āđ‰
āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
14




āļ„āđāļēāļĻāļąāļžāļ—āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ„āđāļēāļ™āļīāļĒāļēāļĄ āļ—āļĩāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļĄāļēāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰ āļēāđƒāļˆāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
“āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™â€ (Standards) āđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāđāļēāđ€āļžāļēāļ°
āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļŦāļĢāļ· āļ­āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđ€āļŦāđ‡āļ™āļžāđ‰āļ­āļ‡āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļ, āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ āļŦāļĢāļ· āļ­
                                               āđˆ
āļ„āđāļēāļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļąāļ‡āļ™āļĩ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āļē āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš, āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ,
                                        āļą
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ· āļ­āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāļ•āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰â€
āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Efficiency )
 āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāļĄāļĩāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩ
                                 āļą
 1. āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ” (Economy) āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™(Cost) āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ
(Resources)
    āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļē (Time)
 2. āđ€āļŠāļĢāđ‡ āļˆāļ—āļąāļ™āļ•āļēāļĄāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē (Speed)
 3. āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (Quality) āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ—āļąāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ™āđāļēāđ€āļ‚āđ‰āļē (Input) āļŦāļĢāļ· āļ­
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•(Process)
āļ—āļĩāļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ• (Output)
āļ—āļĩāļ”āļĩāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļē āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ” āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡ āļ§
āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‹āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāļ‡āļŦāļĄāļ”
āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ (Effective )
 1.āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡ (Purpose) āļ—āļĩāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ (Objective) āļŦāļĢāļ· āļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Goal) āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° (Target)
āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ
 2. āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļī āļĄāļēāļ“ āļˆāļ°āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāļ™āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđāļĨāļ°āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ• āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒ
                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
15




āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļĢāđ‡ āļˆāļŠāļī āļ™āļĨāļ‡
 3. āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
āļ™āļąāļ™ āđ†
 4. āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāļˆāļļāļ”āļŠāļī āļ™āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāļ•āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰
āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
 5. āļĄāļĩāļ•āļ§āļŠāļĩāļ§āļąāļ” (Indicator) āļ—āļĩāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™
       āļą
              āđˆ
āļŠāļĢāļļāļ› āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļœāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļĩ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒ


            “āļĨāļđāļāļ„āđ‰ āļē... āļ„āļ·āļ­āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩ āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩ āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩ āļ™āļĩ -
                   āđ€āļ‚āļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļēāļžāļķāļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļĢāļēāļ•āđˆ āļēāļ‡āļŦāļēāļ āļ—āļĩ āļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļžāļķāļ‡āđ€āļ‚āļē
           āđ€āļ‚āļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļēāļ‚āļąāļ”āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļ°āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļŦāļēāļāđāļ•āđˆ āļāļēāļĢāļĢāļą āļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļ‚āļē
 āļ„āļ·āļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļ‚āļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ€āļ‚āļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŠāđˆ āļ§āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‡
                            āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļĩāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļą āļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļ‚āļē
                                    -
              āđ€āļĢāļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ‚āļēāđ€āļĨāļĒ āđ€āļ‚āļēāļ•āđˆ āļēāļ‡āļŦāļēāļāļ—āļĩ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāđˆ āļēāļĒ
               āļŠāđˆ āļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļĢāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļāđˆ āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļą āļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļ‚āļē...”




                                     āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                    āđˆ

                                                     āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
16




                                   āļšāļ—āļ—āļĩ 1
                                āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.
    āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ—āļĩāļ—āļēāļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰ āđāļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™
āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ




āļ āļēāļžāļ—āļĩ 1 āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™AKITA (East Japan
                                āļą
Railway)




                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
17




5 āļŠ. āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™
āļ—āļĩāļˆāļ°āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļŠāđāļēāļ™āļķāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡
āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                    āđ‰ āļą


  5 āļŠ. āļ„āđāļēāļĒāđˆ āļ­āļ‹āļķāļ‡āđāļ›āļĨāļĄāļēāļˆāļēāļ 5S āļ‹āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļąāļāļĐāļĢāļ•āļąāļ§āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āđāļēāđƒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ›āļļāđˆ āļ™ 5 āļ„āđāļē āļ„āļ·āļ­
1.SEIRI (āđ€āļ‹āļĢāļī )                = āļŠāļ°āļŠāļēāļ‡
2.SEITON (āđ€āļ‹āļ•āļ‡)                = āļŠāļ°āļ”āļ§āļ
3.SEISO (āđ€āļ‹āđ‚āļ‹)                  = āļŠāļ°āļ­āļēāļ”
4.SEIKETSU (āđ€āļ‹āđ€āļ„āļ—āļ‹āļķ)           = āļŠāļļāļ‚āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°
5.SHITSUKE(āļ‹āļīāļ—āļ‹āļķāđ€āļ„āļ°)           = āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļīāļŠāļĒ
                                         āļą
1.āļŠāļ°āļŠāļēāļ‡
 āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđāļĒāļāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļˆāļąāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩ āđ„āļĄāđˆ āļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ›
                                       āđ
                        āđˆ
āļĄāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ›āļ°āļ›āļ™āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ•āļđ āđ‰ āļŠāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļī āđ€āļ§āļ“āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
           āđ
āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ„āļąāļšāđāļ„āļšāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļˆāļ­ āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
āļĄāļĩāļ§āļŠāļ”āļļāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
   āļą
āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđ€āļ›āļĨāđˆāļēāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
   āļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļĄāļąāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆ āļēāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđƒāļŠāđ‰ āļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āđˆ āļēāļ™āļą#āļ™
            :Only necessary things remain at the workplace




                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
18




āļ āļēāļžāļ—āļĩ 2 āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™AKITA (East Japan
                                āļą
                            Railway)




      āļ āļēāļžāļ—āļĩ 3 āļŠāļ āļēāļžāļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ
                              āļą
                         āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                        āđˆ

                                         āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
19




2.āļŠāļ°āļ”āļ§āļ
     āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āļˆāļąāļ”āļŠāļī āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ‹āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
    - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļĩāļ§āļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
    -     āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļĒāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­         āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ‚āļ”āļĒāļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡ āļ§
āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
        āđāļĨāļ°āļ„āļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ‹āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
    - āļ—āļĩāļŠāļąāļ™āļ§āļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āđ‰āļēāļĒāļšāļ­āļ āļ—āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āđ‰āļēāļĒāļ•āļīāļ” āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡
āļŠāļī āļ‡āļ‚āļ­āļ‡
     āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
    - āļĄāļĩāļ­āļļāļšāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļšāđˆāļ­āļĒāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
           āļą
           āļĄāļĩāļ—āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļŠāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļŠāļīāļ‡āļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļąāļ™
              āļĩ
           : A place for everything .Everything in its place.




                                  āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                 āđˆ

                                                  āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
20




                  āļ āļēāļžāļ—āļĩ 4 āļāļēāļĢāđ„āļĢāđ‰āļ‹āļķāļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ—āļīāļ‡āļ‚āļĒāļ°āđ€āļāļĨāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļēāļ”
3.āļŠāļ°āļ­āļēāļ”
      āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”(āļ›āļąāļ” āļāļ§āļēāļ” āđ€āļŠāđ‡āļ” āļ–āļđ) āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ°
āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
- āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļĩāļāļ™ āļŠāļ™āļīāļĄ āļ„āļĢāļēāļšāļ™āđāļēāļĄāļąāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
                                          āļļāđˆ
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļāđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
-   āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™               āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ
āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
- āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāļāļļāđˆ āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĒāļēāļāđ„āļĒāđˆāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ„āļĢāļąāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩ āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
          āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš:Cleaning is inspection
                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
21




        āļ āļēāļžāļ—āļĩ 5 āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡
4.āļŠāļļ āļ‚āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™
     āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļī 3 āļŠ.āđāļĢāļāļ—āļĩāļ”āļĩāđ„āļ§āđ‰ āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļ āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļžāļ·āļ­
                               āļą
āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāļ™
- āļ‚āļˆāļąāļ”āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ­āļ‡āļāļļāđˆ āļ™āļĨāļ°āļ­āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĨāļ āļēāļ§āļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
- āļ›āđ‰ āļēāļĒ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ” āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļēāļĒāļ•āļēāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
                                   āđˆ
-     āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš
                                     āļą
āđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
- āļˆāļąāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļ”āļĩ āļŠāļ”āļŠāļ·āļ™ āļ™āđˆāļēāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđƒāļŦāđ‰ āļ”āļ‚āļķ#āļ™
                            āļĩ
Maintain present standards and aim at improvement

                                   āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                  āđˆ

                                                   āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
22




         āļ āļēāļžāļ—āļĩ 6 āļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™AKITA (East Japan Railway)
                          āļą
5.āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ™āļīāļŠāļąāļĒ
    āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđāļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āļˆāļ™āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡ āļ™
               āļą
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđāļēāļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āļŦāļĢāļ· āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī
- āļāļķ āļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļ°āļ­āļēāļ”
  āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
- āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™
           āļą
- āļœāļđāļšāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļšāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāļ”āļĩ
    āđ‰ āļą
                āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™:Positive work attitude
                              āļĩ



                                    āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                   āđˆ

                                                    āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
23




                                     āļšāļ—āļ—āļĩ 2
                           āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆ āļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē
                             I
         āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļāđ€āļĢāļī āļĄāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āļēāļĄāļ­āļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢ
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‚āļąāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĄāļĩāļ­āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĩ āļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āđ„āļĢāļāđ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ­āļēāļāļēāļĢ
āļ™āļąāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļ–āļ™āđāļēāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļēāļĢāļļ āļ” āļāđ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
                                                  āđ
                            āđˆ
āļŠāļēāļĒāļžāļēāļ™āļ‚āļēāļ”āļāđ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĒāļžāļēāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āļēāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰ āđ„āļ›āļ‚āļēāļ”āđ„āļ›āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđƒāļ”āđ†āļ—āļąāļ‡āļŠāļī āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļ”āđ€āļ”āļīāļ™
āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™ āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩ āļĒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ




                         āļ āļēāļžāļ—āļĩ 1 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļŠāļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ
                                                      āļą
         āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāđ†
āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āđ€āļžāļĢāļēāļ° āļ™āļąāļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩ āļĒāļŦāļēāļĒāļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āļāļ°āļ—āļąāļ™āļŦāļąāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļ–
āļˆāļąāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ‹āļĨ āļ—āļĩāļ§āļīāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āđāļēāļ‚āļšāļ§āļ™ āđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļĄāđˆ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ„āļ”āđ‰ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ­āļ™āđāļēāļĢāļ–āļĄāļēāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
                                                                     āļą

                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
24




          āļą
āđƒāļŠāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļšāļēāļ‡āļŠāļ™āļīāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļŦāļĨāļ§āļ‡ āļ”āļąāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āļ—āļĩ
āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŠāļĩ āļĒāļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡                  āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ§
āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĒāđˆāļ­āļĄāļĨāļ”āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ
         āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ™āļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĒāļļāļ„āđāļĢāļāđ†                 āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļžāļ’āļ™āļē
                                                                      āļą
āļĄāļēāđ€āļĢāļ· āļ­āļĒāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄ
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āļŦāļĒāļļāļ”āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄ
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļāđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āđ„āļĄāđˆāļ•āļ­āļ‡āļĢāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđ€āļŠāļĩ āļĒāļŦāļēāļĒ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļ‡
                                āđ‰                                               āļą
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļąāļšāļ›āļą āļāļŦāļēāļ­āļĩāļāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ•āđˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđāļĨāļ°āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļĒāļđāļšāđˆāļ­āļĒ
                       āđˆ       āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļŠāļđāļ‡
āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāļ™āļ­āļĩāļ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļ•āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩ āļĒāđ€āļ§āļĨāļē
                                                                      āđ‰
āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē              āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄ
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļ‹āļķāļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļšāđˆāļ‡āļ§āļīāļ§āļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āļ”āļ‡āļ™āļĩ:-
                                āļą                               āļą


    1) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‚āļąāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ‡(Breakdown Maintenance :BM)
    2) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™(Preventive Maintenance :PM)
    3) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡(Corrective Maintenance : CM)
    4) āļāļēāļĢāļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē (Maintenance Prevention : MP)
    5) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļ§āļĩāļœāļĨ ( Productive Maintenance : PM)


                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
25




āļ āļēāļžāļ—āļĩ 2 āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđāļšāļš Breakdown




                    āļ āļēāļžāļ—āļĩ 3 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē



                             āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                            āđˆ

                                             āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
26




āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰ āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļ•āđˆ āļ­āļāļēāļĢāļ‹āđˆ āļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ”āļąIāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ
    1. āļ›āļą āļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļœāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡
                                                               āļđāđ‰
         āļˆāļąāļāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļŦāļĢāļ· āļ­āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄ
         āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ‚āļąāļ™āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™          āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ”āļĩāļžāļ­ āļŦāļĢāļ· āļ­āļ–āđ‰āļē
                                              āđ‰            āļą
         āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļ—āļĩāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§
                                    āđ‰
         āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļēāļ”āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđƒāļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļē
         āļŦāļĢāļ· āļ­āđāļĄāđ‰āļāļĢāļ°āļ—āļąāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāļˆāļ°āđāļˆāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļąāļšāļĢāļđ āđ‰āļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”
                                             āļđāđ‰
         āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
    2. āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļšāļēāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢ
         āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļ° āļŦāļĢāļ· āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļī āļ‡āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆ
         āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĄāļ·āļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
    3. āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ•āļēāļĄ
         āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āļˆāļ™āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ
         āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš
         āļ–āđ‰āļēāđ€āļ›āļĢāļĩ āļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđāļĨāđ‰āļ§          āļĄāļĩāļ„āļēāļ–āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ
                                                                 āđ
                                                                āđˆ
āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļŊāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš
āđ„āļŦāļ™āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļŊāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļĢāļ· āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ§āļēāļĢāļ°āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ
āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āļ—āļĩāđ€āļĢāļĩ āļĒāļāļ§āđˆāļē Preventive Maintenance :PM āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļšāļšāđāļœāļ™ āđāļĨāļ°
āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ”āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ”āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļ­āļē āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē


                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
27




āđ€āļŠāļīāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡(Corrective Maintenance : CM) āļĄāļēāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđāļĨāļ°
āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡ East Japan railway




         āļ āļēāļžāļ—āļĩ 4 āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāļ›āļļāđˆ āļ™
 East Japan Railway āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­
                          Preventive Maintenance



                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
28




āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļ—āđāļē TPM
                                          āđˆ
             āļ—āđāļēāđ„āļĄāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļŠāļĩ āļĒāļ­āļĒāļđāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚
āļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāļ§āđ„āļ›āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ„āļēāļ•āļ­āļšāļ—āđāļēāļ™āļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļē āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļŦāļĨāđˆ
                            āđ
āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ‹āđˆāļ­āļĄāļ—āđāļēāļ§āļēāļĢāļ° āđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āđāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļ­āļ°āđ„āļŦāļĨāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ
āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ„āļĄāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļąāļ™ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē
āļ‚āļēāļ”āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāļ”āļĩ
            āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāļœāđˆāļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ
āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāļ‚āļķāļ™āļ­āļĒāļđāļāļšāļāđˆ āļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļāđˆ āļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļą āļāļŦāļēāļ­āļĒāļđāđ€āđˆ āļ›āđ‡ āļ™
                         āđˆ āļą
āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āđˆāļē āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ               āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢ
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāļ”āļĩ āļ„āļ§āļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāļ”āļđāđāļĨ
                                                                          āđ‰
                                                                    āđˆ
āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļāļąāļšāļāđˆ āļēāļĒāļœāļđāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāļ§āļēāļāđˆ āļēāļĒāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢ
                     āđ‰
āļāđˆ āļēāļĒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āļ­ āļāđˆ āļēāļĒāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāđˆ āļēāļĒāļ§āļīāļˆāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē TPM āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢ
                                      āļą
āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļāđˆ āļēāļĒāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™




                                    āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                   āđˆ

                                                    āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
29




āļ āļēāļžāļ—āļĩ 5 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļĒāđˆāļ­āļĒāļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ™āļēāļāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™
          āļ„āđāļēāļ•āļ­āļš āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āđāļē TPM āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™
āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ       āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢ
āđ€āļŠāļĢāļī āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ               āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āļ§āđˆ āļē
āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļˆāđ‰ āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ TPM āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļˆāļāļĢ
                                                                      āļą
āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ TPM
āļ‚āļąIāļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ TPM
       āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļāđˆāļē āđƒāļ™āļ—āļĩāļ™āļĩāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāļžāļ·āļ™āļ—āļĩāđ‚āļĢāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāļ—āļĩāđ€āļāđˆāļē
                                             āļą āļą
āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļžāļ“āļĩ āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ–āļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļāļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļāļēāļ•āļī
āļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļ”āļĩ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰āļˆāļ”āļ—āđāļē TPM āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡
                                                            āļą
āđ€āļĢāļī āļĄāļ—āļĩ “āļ„āļ™â€āļāđˆāļ­āļ™




                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
30




āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāļĄāļŠāļđāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ
āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ(TEAM WORKING)




āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ•āļąāļ‡āđāļ•āđˆ 2 āļ„āļ™āļ‚āļķāļ™āđ„āļ› āļĄāļēāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āļ„āļīāļ”â€Ķ..āļĢāđˆ āļ§āļĄāđƒāļˆâ€Ķâ€Ķ.
āđāļĨāļ°āļĢāđˆ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāđƒāļˆ
                          āļą
āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ āļēāļžāļ—āļĩāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™
      āļą                                 āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļŠāļđāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ
                               āļ„āļīāļ”āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩ āļĄ
                            āļĄāļĩāđƒāļˆāļĢāđˆ āļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
                               āļ—āđāļēāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩ āļĄ


                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
31




āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ
        āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āđ€āļĢāđˆ āļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āļ—āļĩ
āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡ āļˆāļ—āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™
                           āļą
āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđˆ āļēāļĒ




               āļ āļēāļžāļ—āļĩ 6 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ
āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ AKITA East Japan Railway
        āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­
āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļī āļ‡āļˆāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļāđˆ āļēāļĒāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļī āđ€āļĢāļī āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđ€āļžāļ·āļ­
āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļ„āļ„āļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™


                                  āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                 āđˆ

                                                  āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
32




āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
       āđ€āļžāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩ āļĒāļ‡āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļą āļāļŦāļē āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļī āļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™




              āļ āļēāļžāļ—āļĩ 7 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ
       āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ AKITA East Japan Railway




                                āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                               āđˆ

                                                āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
33




āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
        1. āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
        2.āđ€āļ›āļī āļ”āđƒāļˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
                      āļą
        3. āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļāļ™
        4.āļĢāđˆ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļ•āđ‡āļĄāđƒāļˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
        5.āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‹āļķāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™
        6.āđ€āļ›āļī āļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™
        7.āđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
        8. āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš




                   āļ āļēāļžāļ—āļĩ 8 āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļĄ




                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
34




āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™
        1.āđ€āļžāļ·āļ­āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
         2.āđ€āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™
         3.āđ€āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļī āļāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒâ€Ķ..3 P
PURPOSE : āļĄāļĩāļ§āļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™
             āļą
PRIORITY : āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāđāļēāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
PERFORMANCE : āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                                āļą
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ„āđˆ āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™
     āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡         āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ­āļ·āļ™ āļ—āđāļēāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ
                                                         āđ‰
āļœāļđāļ­āļ·āļ™āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļœāļ­āļ·āļ™āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē
  āđ‰            āļđāđ‰




       āļ āļēāļžāļ—āļĩ 9 āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™Koriyama East Japan Railway

                               āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                              āđˆ

                                               āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
35




āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ
       āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ (Trust)
       āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļˆāļāļąāļ™ (Empathy)
      āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ (Agreement)
      āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™(Mutual Benefit)
      āđ€āļ•āđ‡āļĄāđƒāļˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™(Willingness)
       āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ(Opportunity)
       āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‹āļķāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™(Recognition)
       āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™(Knowledge
Transfer)āļ‚āļąIāļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ
         āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 1 : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                                       āļą
         āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 2 : āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš
                                   āļą
         āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 3 : āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™
                                  āļą
          āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 4: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
                                         āļą
          āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 5: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ(Team working Skill)
          1.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ
                           āļą
          2.āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
          3.āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž



                                āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                               āđˆ

                                                āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
36




1.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ
         āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļī āļ”āđƒāļˆ – āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡
          āđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™
          āđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāļąāļ™āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ
          āđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđˆāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™
          āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™
          āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ
          āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļĩāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ
          āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ™āļąāļšāļ–āļ·āļ­āļ‹āļķāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™
          āļ„āļīāļ”āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩ āļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļšāļ§āļ
                           āđˆ
          āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāļ”āļĩāļ•āļ­āļāļąāļ™




                āļ āļēāļžāļ—āļĩ 10 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™
                                 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                                āđˆ

                                                 āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
37




2.āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
          āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡-āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™
          āđ€āļ›āļī āļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļœāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡
                        āļđāđ‰
          āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļąāļ‡āđƒāļˆ āļŠāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļšāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰
          āļĄāļĩāļŠāļ•āļī āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™
                                        āđ‰
          āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ•āļĢāļ‡āđ„āļ›āļ•āļĢāļ‡āļĄāļē āđ„āļĄāđˆāđāļ•āđˆāļ‡āđāļ•āđ‰āļĄāļ—āļēāļ‡āļĨāļš
          āđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡
          āđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ




  āļ āļēāļžāļ—āļĩ 11 āļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļžāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĄāļ­


3.āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
           āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ
           āļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™
                                    āđ‰
          āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™
                                         āđ‰

                                āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance)
                                                               āđˆ

                                                āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm
Tpm

More Related Content

What's hot

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.Katewaree Yosyingyong
 
āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPM
āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPMāļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPM
āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPMWasinee MooMaizza
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdf
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdfāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdf
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdfKatewaree Yosyingyong
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§Teetut Tresirichod
 
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒtechno UCH
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆTeetut Tresirichod
 
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›Pijak Insawang
 
āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)
āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)
āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)Dr.Kridsanapong Lertbumroongchai
 
Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™Nut Veron
 
āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014
āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014
āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014Hospital for Health
 
8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšWijitta DevilTeacher
 
āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ
āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ
āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆSarawut Fnp
 
āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558
āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558
āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558Chuchai Sornchumni
 
Kaizen āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
Kaizen   āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšKaizen   āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
Kaizen āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšViam Manufacturing
 
āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.
āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.
āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.PaewWaew Chalinee
 
How Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturerHow Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturerglenferry
 

What's hot (20)

āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.
āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļ‚āļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ 3āļŠāļĄ.
 
āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPM
āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPMāļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPM
āļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ : TPM
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdf
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdfāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdf
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ­āļ°āļ•āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ˜āļēāļ•āļļ.pdf
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 āļŦāļĨāļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§
 
Homeroom3.3
Homeroom3.3Homeroom3.3
Homeroom3.3
 
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 6 āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
 
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ§āļīāļŠāļē Psy1001 (pc 103) āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›
 
āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)
āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)
āļāļēāļĢāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Ergonomics)
 
Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
Solidworks āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
 
Line Balancing
Line BalancingLine Balancing
Line Balancing
 
āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014
āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014
āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ nov2014
 
8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
8āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš
 
āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ
āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ
āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆ
 
āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558
āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558
āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄBrfss 2558
 
Kaizen āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
Kaizen   āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšKaizen   āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
Kaizen āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš
 
āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.
āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.
āļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāļšāļēāļ”āđāļœāļĨ New.
 
How Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturerHow Toyota became the world’s best manufacturer
How Toyota became the world’s best manufacturer
 
āļŠāļļāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 9 āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āļļāļĨāļĒāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŪāļ­āļĢāđŒāđ‚āļĄāļ™
āļŠāļļāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 9 āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āļļāļĨāļĒāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŪāļ­āļĢāđŒāđ‚āļĄāļ™āļŠāļļāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 9 āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āļļāļĨāļĒāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŪāļ­āļĢāđŒāđ‚āļĄāļ™
āļŠāļļāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 9 āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āļļāļĨāļĒāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŪāļ­āļĢāđŒāđ‚āļĄāļ™
 
4 4
4 44 4
4 4
 

Viewers also liked

Autonomous Maintenance Presentation
Autonomous Maintenance PresentationAutonomous Maintenance Presentation
Autonomous Maintenance PresentationAbdul Rehman Ghauri
 
N1 b1&2 jh_1&2-postlecture notes
N1 b1&2 jh_1&2-postlecture notesN1 b1&2 jh_1&2-postlecture notes
N1 b1&2 jh_1&2-postlecture notesedbiochem
 
āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”
āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”
āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”Kasetsart University
 
POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)
POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)
POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)Muhammad Asif Khan Awan
 
āļĄāļĒāļœ.1301 50
āļĄāļĒāļœ.1301 50āļĄāļĒāļœ.1301 50
āļĄāļĒāļœ.1301 50Mai Kawayapanik
 
āļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14A
āļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14AāļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14A
āļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14APak Tangprakob
 
āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989
āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989
āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989Kithchaya Chiang
 
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ Vai2eene K
 
Risk mgnt spu bldg 11
Risk mgnt spu bldg 11Risk mgnt spu bldg 11
Risk mgnt spu bldg 11qcstandard
 
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒThida Noodaeng
 
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§Piti Sukontasukkul
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢBoy Haranda
 

Viewers also liked (20)

2 tpm edit
2 tpm edit2 tpm edit
2 tpm edit
 
Autonomous Maintenance Presentation
Autonomous Maintenance PresentationAutonomous Maintenance Presentation
Autonomous Maintenance Presentation
 
N1 b1&2 jh_1&2-postlecture notes
N1 b1&2 jh_1&2-postlecture notesN1 b1&2 jh_1&2-postlecture notes
N1 b1&2 jh_1&2-postlecture notes
 
5āļŠ
5āļŠ5āļŠ
5āļŠ
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Sexmag
SexmagSexmag
Sexmag
 
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.
 
Lean 5
Lean 5Lean 5
Lean 5
 
5s
5s5s
5s
 
āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”
āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”
āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļ­āļšāļŸāļđāļ­āļīāļ”
 
POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)
POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)
POLC Frame Work of Coca Cola Presentaion (MAS after PGDPA)
 
project with grovement
project with grovement project with grovement
project with grovement
 
āļĄāļĒāļœ.1301 50
āļĄāļĒāļœ.1301 50āļĄāļĒāļœ.1301 50
āļĄāļĒāļœ.1301 50
 
āļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14A
āļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14AāļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14A
āļŠāļđāļ•āļĢ(āđ„āļĄāđˆ)āļĨāļąāļšāļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļąāļ”āđƒāļˆāļŠāļēāļ§āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ : Office Lady Marketing by CMMU-MK14A
 
āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989
āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989
āļĢāļ°āļšāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē 55102010989
 
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđāļĢāļ‡āļ”āļąāļ”āļ„āļēāļ™āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ
 
Risk mgnt spu bldg 11
Risk mgnt spu bldg 11Risk mgnt spu bldg 11
Risk mgnt spu bldg 11
 
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ
 
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§
āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢ
 

More from WeIvy View

āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™
āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™
āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™WeIvy View
 
āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļē
āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļē
āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļēWeIvy View
 
āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊ
āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊ
āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊWeIvy View
 
āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556
āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1  āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1  āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556
āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556WeIvy View
 
āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556
āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556
āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556WeIvy View
 
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨWeIvy View
 
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ WeIvy View
 
āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001
āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001
āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001WeIvy View
 
āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2
āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2
āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2WeIvy View
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1WeIvy View
 
āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢ
āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢ
āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢWeIvy View
 
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpmāđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ TpmWeIvy View
 
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpmāđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ TpmWeIvy View
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļWeIvy View
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē WeIvy View
 
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556WeIvy View
 
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰WeIvy View
 
āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559
āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559
āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559WeIvy View
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“WeIvy View
 

More from WeIvy View (19)

āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™
āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™
āļœāļĨāļŠāļ­āļšāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™
 
āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļē
āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļē
āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™ āļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļāļ­āļ‡āļĨāļēāļāđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ‚āļ•āļ­āļļāļ•āļĢāļ”āļīāļ•āļ–āđŒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14 āļ­āļąāļ•āļĢāļē
 
āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊ
āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊ
āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŊ
 
āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556
āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1  āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1  āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556
āļ‚āļ­āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2556
 
āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556
āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556
āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 12556
 
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ
āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĩāļĄāļ·āļ­ 2 āļāđˆāļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ
 
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļĢāļđāđ‰āđ„āļ§āđ‰āđƒāļŠāđˆāļ§āđˆāļē āđƒāļŠāđˆāļšāđˆāļēāđāļšāļāļŦāļēāļĄ
 
āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001
āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001
āļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Track ha zard mapping0001
 
āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2
āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2
āļ­āļšāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļŦāđ‰āļēāļĄāļĨāđ‰āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĢāļļāđˆāļ™ 2
 
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1
āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ– āļ•āļ—.1
 
āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢ
āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢ
āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢ
 
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpmāđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
 
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpmāđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
āđ€āļŠāļīāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Tpm
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļ
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāđˆāļ‰āļąāļ™āļĢāļąāļ
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļšāļīāļāļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē
 
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē2556
 
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰
āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰
 
āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559
āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559
āđāļœāļ™āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ2555 2559
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“
 

Tpm

  • 3. āļ„āđāļēāļ™āđāļē āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĩ 2553 āļˆāļ™āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ›āļą āļˆāļˆāļļāļšāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļą āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļŠāļ·* āļ­āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļāđ‰ āļēāļĄāļ­āļ‡āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķ3āļ™āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩ*āđ„āļŦāļĨāļšāđˆāļēāļĄāļēāļ—āļĩ*āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āļˆāļ™āļœāļđāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāđ€āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ āđ‰ āļą āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļŦāļĒāļīāļšāļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļąāļ™āļ—āđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩ * āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āđāļĨāđ‰āļ§āļāļēāļĢāđ€āļāđ‰ āļēāļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āļ—āļĩ*āđ€āļ›āļĢāļĩ āļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļ„āļ™āļ›āđˆ āļ§āļĒāļ—āļĩ*āļ•āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđ‰ āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ āļēāļĢāļ°āļ—āļĩ*āļŦāļ™āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļ—āļĩ*āļ•āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢ āđ‰ āđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļĒāļ‡āļĨāđ‰āļēāļŠāļĄāļąāļĒāļ­āļīāļ‡āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļš āļą āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļĄāļ·*āļ­āļ„āļĢāļą3āļ‡āļ—āļĩ*āļĒāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ­āļĒāļđāđˆ āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļšāļšāđāļœāļ™āđ€āļāđˆāļēāđ†āļ—āļĩ*āļĒāļ‡āđ„āļĄāđˆ āļą āļą āļą āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĨāļąāļ”āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļ°āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ āļˆāļ™āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·*āļ­āļĄāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• * āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļī* āļĄāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķ3āļ™āđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļąāļšāļ•āđˆāļ­ * āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ›āļĩ 2553 āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāđ€āļĢāļī* āļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩ*āļˆāļ°āļ™āđāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩ*āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄ(TPM: Total Productive Maintenance) āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļĒāļēāļāļ—āļĩ*āļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ āļą āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļī āđ€āļ™āļ·*āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āļ—āļĩāļĄ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āđƒāļ„āļĢāļ„āļ™ āļą āđƒāļ”āļ„āļ™āļŦāļ™āļķ*āļ‡ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩ*āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļĄāļĩāđāļšāļšāđāļœāļ™ āļ—āļĩ* āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩ*āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·*āļ­āļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āļ§āļš āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 4. āđˆ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļ—āļĩ*āļœāļēāļ™ āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™ (PM:Preventive Maintenance) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡(Corrective Maintenance) āđāļ•āđˆāđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļī āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ—āđāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩ* āļˆāļēāļāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāđāļĨāļ°āļ›āļą āļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒ āļą āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩ*āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ āđāļ•āđˆāļŠāļ āļēāļž āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļāļĨāļąāļšāđ€āļāđˆāļēāļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļ āļēāļžāđ€āļ‡āļ·*āļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āļŦāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩ*āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļĒāļļāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļĢāļ– āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·*āļ­āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚3 āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāđˆ āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩ āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļą3āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āļ—āļĩ* āļķ āđ€āļĢāļĩ āļĒāļāļ§āđˆāļēSmall group āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·* āļ­āļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·* āļ­āļ‡(Focused Improvement) āļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢ āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰ āļˆāļēāļāļĢāļļāđˆ āļ™āļŠāļđāđˆāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļą (Learning & Training) āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ§āļēāļĢāļ° āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļžāļąāļŠāļ”āļļāđ€āļžāļ·*āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ(Planed Maintenance) āļ—āļĩ*āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķ*āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ TPM āđāļ•āđˆāļž3āļ·āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩ*āļŠāļēāļ„āļąāļ āđ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡(AM: Autonomous Maintenance) āļ‹āļķ*āļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļļāļāđāļˆ āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩ*āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđ āļ›āđāļšāļšāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđƒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ•āđāļēāļĢāļēāļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ3āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļžāļ·3āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļĢāļī* āļĄāļˆāļēāļāļāļēāļĢ āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āļ­āļ‡ (AM: Autonomous Maintenance) āļ‹āļķ*āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļī* āļĄāļˆāļēāļāļ—āļļāļāļžāļ·3āļ™āļ—āļĩ*āļ—āļļāļ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļšāļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·*āļ­āļ™āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļ™3 āļĩāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđ€āļžāļ·*āļ­āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩ* āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄ āļą āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļī āļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·*āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āđ‚āļ”āļĒāļĒāļąāļ‡ āđ„āļĄāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩ*āļŠāđˆāļ§āļ™āļ­āļ·*āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļą3āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ‚āļ­āļ‡TPM āļ—āļą3āļ‡ 8 āđ€āļŠāļē āđāļ•āđˆāļˆāļ°āđ€āļĢāļī* āļĄāļˆāļēāļāļœāļđāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩ*āļ­āļĒāļđāđˆ āđ‰ āļą āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 5. āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ€āļĄāļ·*āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļˆāļĢāļī āļ‡ āļ‹āļķ*āļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļą TPM āļĄāļ­āļ‡āđ„āļ›āļ—āļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩ āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāļŦāļ™āđ‰ āļē āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļĪāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩ3āļŦāļĨāļąāļāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ­āļēāļˆāļĄāļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļą āđāļ•āđˆ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰ āļ„āļ™āđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ TPM āļœāļđāđ€āđ‰ āļ‚āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ‡ āđ€āļ™āļ·3āļ­āļŦāļēāđƒāļ™āļ•āđāļēāļĢāļēāļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩ3āļ•āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ˜āļēāļ™āļĩ āđ‰ āļ­āđˆāļ§āļĄāļ­āđ‰āļ­ āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™TPM consulting āļ—āļĩ*āļ›āļĢāļķ āļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļ—āļĩ*āđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢ āđ āļˆāļąāļ”āļ—āđāļē TPMāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķ3āļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļĢāļī āļĐāļ— āļą āļŠāļą3āļ™āļ™āđāļēāļ—āļĩ*āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“ āļ—āđˆāļēāļ™ āļĢāļ§āļ.āļ™āļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļžāļ‡āļĐāđŒ āļžāļĢāļĄāļĨāļē āļ—āļĩ* āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™TPM āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ—āđˆāļēāļ™ āļ§āļāļ.āļ™āļēāļĒāļŠāđˆāļēāļ‡āļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļĪāļ—āļ˜āļīa āļĻāļīāļ§āļ° āļŠāļēāđ‚āļĢāļŠ āļ—āļĩ*āđƒāļŦāđ‰āļ„āļēāđāļ™āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·*āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ āļą āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āđ€āļžāļ·*āļ­āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨāļ—āļĩ*āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĢāļ‡āļĢāđˆ āļ§āļĄāđƒāļˆāļāļąāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđ€āļžāļ·*āļ­āļāļēāļĢ āļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ āļ§āļ‹āļ‚.āļšāļ‹. āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļī āļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āļ§āļĻāļ. 8 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 6. āļŠāļēāļĢāļšāļąāļ āļŦāļ™āđ‰āļē āļšāļ—āļ™āđāļē 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ 2-4 āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļāļąāļšāļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđƒāļŦāļĄāđˆ 5-10 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ 11-15 āļšāļ—āļ—āļĩ* 1 āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ. 16-22 āļšāļ—āļ—āļĩ* 2 āļžāļ·3āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē 23-25 āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ 26-29 āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ 30-38 āļšāļ—āļ—āļĩ* 3 āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩ*āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄTPM 39-44 āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āđāļēTPM 45-48 āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡TPM 49-51 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩ*āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™TPM 52-53 āļšāļ—āļŠāļĢāļļ āļ›āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒTPM 54 āļšāļ—āļ—āļĩ* 4 āđāļ›āļ”āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļTPM 55-73 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 7. āļšāļ—āļ—āļĩ* 5 āđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļđāđˆ TPM 74-81 āļšāļ—āļ—āļĩ* 6 Autonomous Maintenance 82-85 āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ 85-89 āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡ āđ‰ 89-90 āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ 91-92 7 āļ‚āļą3āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ 92-95 4āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļē AM 96-99 āļ‚āļą3āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēAM 100 āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļāļąāļšOEE 101-112 āļ‚āļą3āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩ*āļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ 113-120 āļ›āļą āļāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·* āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ 121-122 āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđāļšāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš 123 āļˆāļļāļ”āļœāļīāļ”āļ›āļāļ•āļīāđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļāđāļēāđ€āļ™āļīāļ”āļ›āļą āļāļŦāļē 124-127 āļāļēāļĢāļāđāļēāļˆāļąāļ”āļˆāļļāļ”āļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āļāđāļēāđ€āļ™āļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļē 128-148 āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēList ,OPL 149-154 āļšāļ—āļ—āļĩ* 7 āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ 155-171 āļšāļ—āļŠāļĢāļļ āļ› 172-174 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 8. 1 āļšāļ—āļ™āđāļē āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡(Change Management) āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļāļĢ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āđ‰ āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āđāļēāļŠāļ­āļ‡āļ„āđāļē āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢ (Communication) āļ‹āļķāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļ™āļ·āļ­āļŦāļēāļˆāļēāļāļāđˆ āļēāļĒāļŦāļ™āļķāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļāđˆ āļēāļĒāļŦāļ™āļķāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āđāļē āļ§āđˆāļē āļ‚āđ‰ āļ­āļĄāļđāļĨ (Data) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļī āļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āļŠāļī āļ‡āļ—āļĩāļ–āļ·āļ­āļŦāļĢāļ· āļ­āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļī āļ‡ āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāđ‡āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļą āđ‚āļĢāđ€āļˆāļ­āļĢāđŒ(Roger,1978:208-209 āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āđƒāļ™ āļŠāļļāļĢāļžāļ‡āļĐāđŒ āđ‚āļŠāļ˜āļ™āļ°āđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢ 2533:122) āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ§āđˆāļē āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŠāļĩāļ§āđˆāļē āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ™āļąāļ™ āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļ­āļšāļ‚āđ‰āļēāļ‡ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļŦāļĢāļ· āļ­āļŠāļī āļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ‚āļ”āļĒ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ™āļąāļ™āļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļēāļ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āļ­āļ—āļĩāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđ„āļ”āđ‰ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩ āļˆāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļŠāļī āļ‡āļĢāđ‰āļēāļ§ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđāļŠāļ‡āļ”āļ§āđˆāļēāļŠāļ­āļšāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļš āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āđ†āļ‹āļķāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ(Interpersonal Communication) āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢāļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 9. 2 āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī (Attitude) āđ‚āļĢāđ€āļŠāļ™āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđāļĨāļ°āļŪāļ­āļŸāđāļĨāļ™āļ”āđŒ(Rosenberg and Hovland,1960:1 )āđƒāļŦāđ‰āļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ§āđˆāļē āđ€āļ›āđ‡ āļ™ āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡āļāļąāļšāļŠāļī āļ‡āļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™ āđ€āļ„āļĨāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ(Howard H.Kendler,1963:572) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ„āļ§āļēāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āļŦāļĢāļ· āļ­ āļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļŦāļĢāļ· āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļĻāļąāļāļ”āļīa āļŠāļļāļ™āļ—āļĢāđ€āļŠāļ“āļĩ (2531:2) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ—āļĩāđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ§āđˆāļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ 1.āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āđāļēāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļ āļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ­āļ„āļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļĩāļˆāļ°āļāļĢāļ°āļ—āđāļēāļŠāļī āļ‡āđƒāļ”āļŠāļī āļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ™āļąāļ™ āļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļē 2.āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ­āļĩāļĒāļ‡ āļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļāļīāļāļīāļĢāļīāļĒāļēāļ•āđˆāļ­āļŠāļī āļ‡āđƒāļ”āļŠāļī āļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāļ”āļĩāļŦāļĢāļ· āļ­āļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™ āļŠāļī āļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļēāļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļ” 3.āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩ āļĒāļĄāļ•āļąāļ§ āļŦāļĢāļ· āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļˆāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 10. 3 āđˆ āļˆāļēāļāļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩ āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩ āļ„āļ·āļ­ 3.1 āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ 3.2.āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āļŦāļĢāļ· āļ­ āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āđƒāļ”āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 1 āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļą āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 11. 4 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 2 āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđˆ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāļ™āļˆāļķāļ‡āļŠāļĢāļļ āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ§āļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāļ„āļēāļšāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āļ­āļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāļˆāļ°āļĄāļĩāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ•āđ‰āļ•āļ­āļšāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡ āđƒāļ”āļ—āļēāļ‡āļŦāļ™āļķāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ™āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļ āļ› āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ™āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĢāļ· āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļą āļˆāļīāļ• āļ—āđˆāļēāļ—āļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ™āļķāļāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ­āļĩāļĒāļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āđ€āļ›āļī āļ”āļĢāļąāļšāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļē āļ‹āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš āļą āđˆ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļĄāļĩāļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļ­āļ­āļāļĄāļē āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ§āļē āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļŠāļķāļāļ™āļąāļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļĢāļļāļ› āļ–āđ‰āļēāļŦāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļāđ‡āļˆāļ° āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāļ”āļĩ āđāļŠāļ”āļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ(Positive Mind) āļą āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļēāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āđƒāļ”āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāļšāđ‰āļēāļ‡ ? āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 12. 5 āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ āđ€āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ āļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 3 āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāđƒāļ™āļ—āļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (Vision) "āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļī āļāļēāļĢ āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡āļ—āļĩ āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ•āļĢāļ‡āļ•āđˆ āļ­āđ€āļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ" āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ(Mission) -āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢ āđ‰ āđ€āļžāļ·āļ­ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāđāļēāđ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢ āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž -āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 13. 6 -āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ‚āļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‚āđˆāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļđāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļī āļ™āļ„āđ‰āļē āđ‰ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 4 āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ (Objectives) 1.āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ—āļĩāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› 2.āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ—āļąāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāļ‡ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž 3.āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāļĒāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 4.āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļ°āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļŊāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ§āļīāļŠāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļą āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 14. 7 āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Strategies) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢ āđ‰ āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆ āļ‡āļœāļđāđ‰āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰ āļē 1.āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāđ€āļžāļīāļĄāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• 2.āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļĄāļēāļāļ‚āļķāļ™ 3.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļđāđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļī āļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļēāļĢ āđ‰ āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ·āļ™āđ†āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 5 āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ-āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āļ”āđ‰ āļēāļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāđ‰ āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ 1.āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĢāļ–āđ„āļŸāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ 2.āļˆāļąāļ”āļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ āļēāļžāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 15. 8 3.āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļĢāļ–āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ”āļĩ āđ‰ āļą 4.āļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļđāļ āļĒāđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āļ­āļļāļšāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļą āļ”āđ‰ āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™ I 1.āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļ™ āļą 2.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āđ€āļžāļīāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ 3.āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āđ‰ āļ”āđ‰ āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāļīāļ™ 1.āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāļĄāļ‚āļķāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļĒāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļą 2.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ 3.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ 1.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ 2.āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ 3.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒ āļāļĢ 1.āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ 2.āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļī āļĄāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ āđ‰ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 16. 9 3.āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļĢāļđ āļ›āđāļšāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļ­āļāļ āļēāļž āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ° āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ 4.āļĄāļĩāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ‚āļ›āļĢāđˆ āļ‡āđƒāļŠ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļœāļđāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩ āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ āđ‰ āđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāļąāļ™ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 6 āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļžāļĨāļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ 1.āđ€āļžāļīāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡ āđ‰ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 17. 10 2.āđ€āļžāļīāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ° āļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ 3.āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļą 4.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļī āļĄāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡ 5.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļĄāļĩāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ āļēāļžāļ—āļĩ 7 āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļšāļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļą āļ”āđ‰ āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āļą 1.āđ€āļžāļīāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ ICT āđƒāļŦāđ‰āļāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļąāļ§āđ„āļ› āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ ICT āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļ āļēāļĢāļ°āļ‡āļēāļ™ 2.āđ€āļžāļīāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļī āļĄāļēāļ“āđāļĨāļ° āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļą 3.āđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļš ICT āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāļ™āļ„āļ‡āđ€āļŠāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļš āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• 4.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 18. 11 5.āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ICT āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž 6.āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāļĄāļļāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ ICT āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđƒāļ™ āļđāđ‰ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŦāļ™āđˆ āļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‹āđˆ āļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (VISION) "āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰ āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĨāđ‰ āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ– āļ—āļĩ āđ„āļ”āđ‰ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™" āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ(Mission) 1.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ– āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāļĢāļ–āļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 19. 12 2.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ Cost Center āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ 3.āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ(Human Capital) āđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩ āđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļ‡ 4.āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ° āļī āļŠāļļāļ‚āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ° (Quality of Work Life āđāļĨāļ° Occupational Safety and Health) āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Strategic) 1.āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ 2.āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ– āđ‰ āļą 3.āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļđāļ āļĒ 4.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ 5.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ 6.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ 7.āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 8.āļāļēāļĢāļŦāļēāļŦāļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ(Strategic Partder)āļĄāļēāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡ āđ‰ āļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 20. 13 Change :āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļšāļ§āļ™āļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļąāļ™ āļŠāļī āļ‡āļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāļŠāļļāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē “āļ„āļ™â€ āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđāļ•āđˆāđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđ€āļāđˆāļēāđāļāđˆ āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļ­āļĒāļđāđˆ 2 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­ 1.āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ 2.āļœāļđāļ™āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļĩāļ™āļ­āļĒ āđ‰ āđ āđ‰ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 21. 14 āļ„āđāļēāļĻāļąāļžāļ—āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ„āđāļēāļ™āļīāļĒāļēāļĄ āļ—āļĩāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļĄāļēāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰ āļēāđƒāļˆāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ “āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™â€ (Standards) āđ„āļ”āđ‰āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāđāļēāđ€āļžāļēāļ° āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļŦāļĢāļ· āļ­āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđ€āļŦāđ‡āļ™āļžāđ‰āļ­āļ‡āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļ, āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ āļŦāļĢāļ· āļ­ āđˆ āļ„āđāļēāļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļąāļ‡āļ™āļĩ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āļē āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš, āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, āļą āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ· āļ­āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāļ•āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰â€ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (Efficiency ) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāļĄāļĩāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩ āļą 1. āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ” (Economy) āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™(Cost) āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ (Resources) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļē (Time) 2. āđ€āļŠāļĢāđ‡ āļˆāļ—āļąāļ™āļ•āļēāļĄāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļē (Speed) 3. āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (Quality) āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ—āļąāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ™āđāļēāđ€āļ‚āđ‰āļē (Input) āļŦāļĢāļ· āļ­ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•(Process) āļ—āļĩāļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ• (Output) āļ—āļĩāļ”āļĩāļāļēāļĢāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļē āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ” āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡ āļ§ āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‹āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāļ‡āļŦāļĄāļ” āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ (Effective ) 1.āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡ (Purpose) āļ—āļĩāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ (Objective) āļŦāļĢāļ· āļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Goal) āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° (Target) āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 2. āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļī āļĄāļēāļ“ āļˆāļ°āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāļ™āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđāļĨāļ°āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ• āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 22. 15 āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļĢāđ‡ āļˆāļŠāļī āļ™āļĨāļ‡ 3. āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ™āļąāļ™ āđ† 4. āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāļˆāļļāļ”āļŠāļī āļ™āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāļ•āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰ āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ 5. āļĄāļĩāļ•āļ§āļŠāļĩāļ§āļąāļ” (Indicator) āļ—āļĩāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļą āđˆ āļŠāļĢāļļāļ› āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļœāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļ§āļĒ “āļĨāļđāļāļ„āđ‰ āļē... āļ„āļ·āļ­āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩ āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩ āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāļĄāļēāđ€āļĒāļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩ āļ™āļĩ - āđ€āļ‚āļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļēāļžāļķāļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļĢāļēāļ•āđˆ āļēāļ‡āļŦāļēāļ āļ—āļĩ āļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļžāļķāļ‡āđ€āļ‚āļē āđ€āļ‚āļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļēāļ‚āļąāļ”āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļ°āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļŦāļēāļāđāļ•āđˆ āļāļēāļĢāļĢāļą āļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļ‚āļē āļ„āļ·āļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđ€āļ‚āļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ€āļ‚āļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŠāđˆ āļ§āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļĩāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļą āļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļ‚āļē - āđ€āļĢāļēāļĄāļīāđ„āļ”āđ‰ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ‚āļēāđ€āļĨāļĒ āđ€āļ‚āļēāļ•āđˆ āļēāļ‡āļŦāļēāļāļ—āļĩ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāđˆ āļēāļĒ āļŠāđˆ āļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļĢāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļāđˆ āđ€āļĢāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļą āļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļ‚āļē...” āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 23. 16 āļšāļ—āļ—āļĩ 1 āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ. āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ.āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ—āļĩāļ—āļēāļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰ āđāļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđ€āļ›āđ‡ āļ™ āļĢāļđ āļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 1 āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™AKITA (East Japan āļą Railway) āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 24. 17 5 āļŠ. āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™ āļ—āļĩāļˆāļ°āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļīāļ•āļŠāđāļēāļ™āļķāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡ āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđ‰ āļą 5 āļŠ. āļ„āđāļēāļĒāđˆ āļ­āļ‹āļķāļ‡āđāļ›āļĨāļĄāļēāļˆāļēāļ 5S āļ‹āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļąāļāļĐāļĢāļ•āļąāļ§āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āđāļēāđƒāļ™āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ›āļļāđˆ āļ™ 5 āļ„āđāļē āļ„āļ·āļ­ 1.SEIRI (āđ€āļ‹āļĢāļī ) = āļŠāļ°āļŠāļēāļ‡ 2.SEITON (āđ€āļ‹āļ•āļ‡) = āļŠāļ°āļ”āļ§āļ 3.SEISO (āđ€āļ‹āđ‚āļ‹) = āļŠāļ°āļ­āļēāļ” 4.SEIKETSU (āđ€āļ‹āđ€āļ„āļ—āļ‹āļķ) = āļŠāļļāļ‚āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ° 5.SHITSUKE(āļ‹āļīāļ—āļ‹āļķāđ€āļ„āļ°) = āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļīāļŠāļĒ āļą 1.āļŠāļ°āļŠāļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđāļĒāļāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļˆāļąāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩ āđ„āļĄāđˆ āļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āđ āđˆ āļĄāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ›āļ°āļ›āļ™āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ•āļđ āđ‰ āļŠāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļī āđ€āļ§āļ“āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āđ āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ„āļąāļšāđāļ„āļšāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļˆāļ­ āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ§āļĨāļēāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļĄāļĩāļ§āļŠāļ”āļļāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļą āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđ€āļ›āļĨāđˆāļēāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļĄāļąāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆ āļēāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđƒāļŠāđ‰ āļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āđˆ āļēāļ™āļą#āļ™ :Only necessary things remain at the workplace āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 25. 18 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 2 āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™AKITA (East Japan āļą Railway) āļ āļēāļžāļ—āļĩ 3 āļŠāļ āļēāļžāļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸāļŊ āļą āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 26. 19 2.āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āļˆāļąāļ”āļŠāļī āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āđ€āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ‹āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļĩāļ§āļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļĒāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ‚āļ”āļĒāļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡ āļ§ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ„āļ‡āđ„āļ§āđ‰āļ‹āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļ—āļĩāļŠāļąāļ™āļ§āļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āđ‰āļēāļĒāļšāļ­āļ āļ—āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āđ‰āļēāļĒāļ•āļīāļ” āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡ āļŠāļī āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļĄāļĩāļ­āļļāļšāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļšāđˆāļ­āļĒāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļą āļĄāļĩāļ—āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļŠāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļŠāļīāļ‡āļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļąāļ™ āļĩ : A place for everything .Everything in its place. āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 27. 20 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 4 āļāļēāļĢāđ„āļĢāđ‰āļ‹āļķāļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ—āļīāļ‡āļ‚āļĒāļ°āđ€āļāļĨāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļēāļ” 3.āļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”(āļ›āļąāļ” āļāļ§āļēāļ” āđ€āļŠāđ‡āļ” āļ–āļđ) āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ° āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ - āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļĩāļāļ™ āļŠāļ™āļīāļĄ āļ„āļĢāļēāļšāļ™āđāļēāļĄāļąāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļļāđˆ - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļāđˆāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāļ‡āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ™ āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāļāļļāđˆ āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĒāļēāļāđ„āļĒāđˆāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ„āļĢāļąāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ›āļĩ āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš:Cleaning is inspection āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 28. 21 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 5 āļŠāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡ 4.āļŠāļļ āļ‚āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļī 3 āļŠ.āđāļĢāļāļ—āļĩāļ”āļĩāđ„āļ§āđ‰ āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļ āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļžāļ·āļ­ āļą āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāļ™ - āļ‚āļˆāļąāļ”āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ­āļ‡āļāļļāđˆ āļ™āļĨāļ°āļ­āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĨāļ āļēāļ§āļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļ›āđ‰ āļēāļĒ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ” āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļēāļĒāļ•āļēāļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āđˆ - āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāđ€āļžāļ·āļ­āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļą āđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ - āļˆāļąāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāļ”āļĩ āļŠāļ”āļŠāļ·āļ™ āļ™āđˆāļēāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆ āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđƒāļŦāđ‰ āļ”āļ‚āļķ#āļ™ āļĩ Maintain present standards and aim at improvement āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 29. 22 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 6 āļžāļ·āļ™āļ—āļĩāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™AKITA (East Japan Railway) āļą 5.āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ™āļīāļŠāļąāļĒ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđāļēāđ€āļŠāļĄāļ­ āļˆāļ™āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡ āļ™ āļą āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđāļēāļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āļŦāļĢāļ· āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī - āļāļķ āļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩ āļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ - āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļą - āļœāļđāļšāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļšāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāļ”āļĩ āđ‰ āļą āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™:Positive work attitude āļĩ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 30. 23 āļšāļ—āļ—āļĩ 2 āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆ āļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē I āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļāđ€āļĢāļī āļĄāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āļēāļĄāļ­āļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢ āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‚āļąāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĄāļĩāļ­āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĩ āļĒāđ€āļŠāđˆāļ™āđ„āļĢāļāđ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ­āļēāļāļēāļĢ āļ™āļąāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļ–āļ™āđāļēāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāļēāļĢāļļ āļ” āļāđ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ āđˆ āļŠāļēāļĒāļžāļēāļ™āļ‚āļēāļ”āļāđ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĒāļžāļēāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āļēāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰ āđ„āļ›āļ‚āļēāļ”āđ„āļ›āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđƒāļ”āđ†āļ—āļąāļ‡āļŠāļī āļ™āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļ”āđ€āļ”āļīāļ™ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™ āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩ āļĒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 1 āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļŠāļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļą āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāđ† āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āđ€āļžāļĢāļēāļ° āļ™āļąāļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩ āļĒāļŦāļēāļĒāļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āļāļ°āļ—āļąāļ™āļŦāļąāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļ– āļˆāļąāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ‹āļĨ āļ—āļĩāļ§āļīāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āđāļēāļ‚āļšāļ§āļ™ āđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļĄāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ„āļ”āđ‰ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ­āļ™āđāļēāļĢāļ–āļĄāļēāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļą āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 31. 24 āļą āđƒāļŠāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļšāļēāļ‡āļŠāļ™āļīāļ” āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļŦāļĨāļ§āļ‡ āļ”āļąāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™āļ—āļĩ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļī āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŠāļĩ āļĒāļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ§ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĒāđˆāļ­āļĄāļĨāļ”āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļ™āļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĒāļļāļ„āđāļĢāļāđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļžāļ’āļ™āļē āļą āļĄāļēāđ€āļĢāļ· āļ­āļĒāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄ āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āļ­āļŦāļĒāļļāļ”āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄ āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļāđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āđ„āļĄāđˆāļ•āļ­āļ‡āļĢāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđ€āļŠāļĩ āļĒāļŦāļēāļĒ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļĒāļ‡ āđ‰ āļą āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļąāļšāļ›āļą āļāļŦāļēāļ­āļĩāļāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ•āđˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđāļĨāļ°āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļĒāļđāļšāđˆāļ­āļĒ āđˆ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļŠāļđāļ‡ āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡ āđ€āļžāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāļ™āļ­āļĩāļ āđāļ•āđˆāļāđ‡āļ•āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩ āļĒāđ€āļ§āļĨāļē āđ‰ āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄ āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļ‹āļķāļ‡āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļšāđˆāļ‡āļ§āļīāļ§āļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āļ”āļ‡āļ™āļĩ:- āļą āļą 1) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‚āļąāļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ‡(Breakdown Maintenance :BM) 2) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™(Preventive Maintenance :PM) 3) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡(Corrective Maintenance : CM) 4) āļāļēāļĢāļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē (Maintenance Prevention : MP) 5) āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļ§āļĩāļœāļĨ ( Productive Maintenance : PM) āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 32. 25 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 2 āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđāļšāļš Breakdown āļ āļēāļžāļ—āļĩ 3 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 33. 26 āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰ āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļ•āđˆ āļ­āļāļēāļĢāļ‹āđˆ āļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ”āļąIāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ 1. āļ›āļą āļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļœāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡ āļđāđ‰ āļˆāļąāļāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļŦāļĢāļ· āļ­āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ‚āļąāļ™āļžāļ·āļ™āļāļēāļ™ āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ”āļĩāļžāļ­ āļŦāļĢāļ· āļ­āļ–āđ‰āļē āđ‰ āļą āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āļœāļđāđƒāļŠāđ‰āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļ—āļĩāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļēāļ”āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđƒāļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļē āļŦāļĢāļ· āļ­āđāļĄāđ‰āļāļĢāļ°āļ—āļąāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāļˆāļ°āđāļˆāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŠāđˆāļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļąāļšāļĢāļđ āđ‰āļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ” āļđāđ‰ āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ· āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ 2. āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļšāļēāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ§āļēāļĢāļ° āļŦāļĢāļ· āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļĢāļī āļ‡āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĄāļ·āļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ 3. āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ•āļēāļĄ āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āļˆāļ™āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļ–āđ‰āļēāđ€āļ›āļĢāļĩ āļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđāļĨāđ‰āļ§ āļĄāļĩāļ„āļēāļ–āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āđ āđˆ āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļŊāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĢāļ· āļ­āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš āđ„āļŦāļ™āļāđˆ āļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļēāļ‡āļāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļ–āđ„āļŸ āļŊāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļĢāļ· āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ§āļēāļĢāļ°āļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢ āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™ āļ—āļĩāđ€āļĢāļĩ āļĒāļāļ§āđˆāļē Preventive Maintenance :PM āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļšāļšāđāļœāļ™ āđāļĨāļ° āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ”āļĢāļ–āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ”āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļ­āļē āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 34. 27 āđ€āļŠāļīāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡(Corrective Maintenance : CM) āļĄāļēāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļĢāļļ āļ”āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđ€āļāļīāļ”āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡ East Japan railway āļ āļēāļžāļ—āļĩ 4 āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āđ„āļŸāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāļ›āļļāđˆ āļ™ East Japan Railway āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ· āļ­ Preventive Maintenance āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 35. 28 āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•āđ‰ āļ­āļ‡āļ—āđāļē TPM āđˆ āļ—āđāļēāđ„āļĄāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļŠāļĩ āļĒāļ­āļĒāļđāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāļ§āđ„āļ›āļĄāļąāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ„āļēāļ•āļ­āļšāļ—āđāļēāļ™āļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļē āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ­āļ°āđ„āļŦāļĨāđˆ āđ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ‹āđˆāļ­āļĄāļ—āđāļēāļ§āļēāļĢāļ° āđ€āļ™āļ·āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āđāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļāļĢāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļ­āļ°āđ„āļŦāļĨāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ„āļĄāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļąāļ™ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āļ‚āļēāļ”āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāļ”āļĩ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāļœāđˆāļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāļ‚āļķāļ™āļ­āļĒāļđāļāļšāļāđˆ āļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļāđˆ āļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļą āļāļŦāļēāļ­āļĒāļđāđ€āđˆ āļ›āđ‡ āļ™ āđˆ āļą āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āđˆāļē āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ”āļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢ āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāļ”āļĩ āļ„āļ§āļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāđˆ āļēāļĒāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāļ”āļđāđāļĨ āđ‰ āđˆ āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļāļąāļšāļāđˆ āļēāļĒāļœāļđāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāđˆāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāļ§āļēāļāđˆ āļēāļĒāļšāļĢāļī āļŦāļēāļĢ āđ‰ āļāđˆ āļēāļĒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āļ­ āļāđˆ āļēāļĒāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāđˆ āļēāļĒāļ§āļīāļˆāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē TPM āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢ āļą āļšāđāļēāļĢāļļ āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļāđˆ āļēāļĒāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 36. 29 āļ āļēāļžāļ—āļĩ 5 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļĒāđˆāļ­āļĒāļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ™āļēāļāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ„āđāļēāļ•āļ­āļš āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āđāļē TPM āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢ āđ€āļŠāļĢāļī āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āļ§āđˆ āļē āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļˆāđ‰ āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ TPM āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļˆāļāļĢ āļą āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ TPM āļ‚āļąIāļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ TPM āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļāđˆāļē āđƒāļ™āļ—āļĩāļ™āļĩāļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāļžāļ·āļ™āļ—āļĩāđ‚āļĢāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāļ—āļĩāđ€āļāđˆāļē āļą āļą āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļžāļ“āļĩ āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ–āļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļāļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđāļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ· āļ­āļāļēāļ•āļī āļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļ”āļĩ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰āļˆāļ”āļ—āđāļē TPM āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļą āđ€āļĢāļī āļĄāļ—āļĩ “āļ„āļ™â€āļāđˆāļ­āļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 37. 30 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāļĄāļŠāļđāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ(TEAM WORKING) āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ•āļąāļ‡āđāļ•āđˆ 2 āļ„āļ™āļ‚āļķāļ™āđ„āļ› āļĄāļēāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āļ„āļīāļ”â€Ķ..āļĢāđˆ āļ§āļĄāđƒāļˆâ€Ķâ€Ķ. āđāļĨāļ°āļĢāđˆ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāđƒāļˆ āļą āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ āļēāļžāļ—āļĩāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ āļą āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļąāļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩ āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļŠāļđāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ āļ„āļīāļ”āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩ āļĄ āļĄāļĩāđƒāļˆāļĢāđˆ āļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļ—āđāļēāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩ āļĄ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 38. 31 āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āđ€āļĢāđˆ āļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āļ—āļĩ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡ āļˆāļ—āļąāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™ āļą āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđˆ āļēāļĒ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 6 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ AKITA East Japan Railway āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļī āļ‡āļˆāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļļāļāļāđˆ āļēāļĒāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļī āđ€āļĢāļī āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđ€āļžāļ·āļ­ āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļ„āļ„āļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 39. 32 āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āļ­āļ›āđ‰ āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩ āļĒāļ‡āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļą āļāļŦāļē āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļŠāļĢāļī āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 7 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ AKITA East Japan Railway āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 40. 33 āļ­āļ‡āļ„āđŒ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ 1. āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ 2.āđ€āļ›āļī āļ”āđƒāļˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļą 3. āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļāļ™ 4.āļĢāđˆ āļ§āļĄāļĄāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļ•āđ‡āļĄāđƒāļˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ 5.āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‹āļķāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ 6.āđ€āļ›āļī āļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ„āļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ 7.āđāļšāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ 8. āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļ āļēāļžāļ—āļĩ 8 āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļĄ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 41. 34 āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ 1.āđ€āļžāļ·āļ­āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ 2.āđ€āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡ āļˆāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ 3.āđ€āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļˆāļĢāļī āļāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒâ€Ķ..3 P PURPOSE : āļĄāļĩāļ§āļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļą PRIORITY : āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāđāļēāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ PERFORMANCE : āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļą āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ„āđˆ āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ­āļ·āļ™ āļ—āđāļēāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ āđ‰ āļœāļđāļ­āļ·āļ™āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‰āļœāļ­āļ·āļ™āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē āđ‰ āļđāđ‰ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 9 āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™Koriyama East Japan Railway āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 42. 35 āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ (Trust) āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļˆāļāļąāļ™ (Empathy) āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ (Agreement) āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™(Mutual Benefit) āđ€āļ•āđ‡āļĄāđƒāļˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™(Willingness) āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ(Opportunity) āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ‹āļķāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™(Recognition) āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩ āļĒāļ™āļĢāļđ āđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™(Knowledge Transfer)āļ‚āļąIāļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 1 : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļą āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 2 : āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļą āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 3 : āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™ āļą āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 4: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļą āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩ 5: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļ āļ‡āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ(Team working Skill) 1.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļą 2.āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž 3.āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļī āļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 43. 36 1.āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ€āļžāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļī āļ”āđƒāļˆ – āļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡ āđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ āđ€āļŠāļ·āļ­āļĄāļąāļ™āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ āđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđˆāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđ€āļ›āđ‡ āļ™āļāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļąāļ™ āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆ āļ§āļĄāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ—āļĩāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ™āļąāļšāļ–āļ·āļ­āļ‹āļķāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āļ„āļīāļ”āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļ”āļĩ āļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļšāļ§āļ āđˆ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāļ”āļĩāļ•āļ­āļāļąāļ™ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 10 āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡
  • 44. 37 2.āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡-āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļ›āļī āļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļœāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ āļđāđ‰ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŸāļąāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļąāļ‡āđƒāļˆ āļŠāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļšāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļĩāļŠāļ•āļī āđāļĨāļ°āđƒāļŠāđ‰āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ āđ‰ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ•āļĢāļ‡āđ„āļ›āļ•āļĢāļ‡āļĄāļē āđ„āļĄāđˆāđāļ•āđˆāļ‡āđāļ•āđ‰āļĄāļ—āļēāļ‡āļĨāļš āđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ āđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ āļēāļžāļ—āļĩ 11 āļāļēāļĢāļŦāļĄāļąāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļžāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĄāļ­ 3.āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ āđ€āļžāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰ āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡ āļ™āļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰ āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ āļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ āđ‰ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ· āļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ‰ āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāđāļēāļĢāļļāļ‡āđāļšāļšāļ—āļ§āļĩāļœāļĨāļ—āļĩāļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ (Total Productive Maintenance) āđˆ āļŠāļĄāļžāļĢ āļšāļļāļāļ™āļ§āļĨ, āļ­āļ”āļīāļĻāļĢ āļŠāļīāļ‡āļŦāļāļēāļāļˆāļ™āđŒ āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡