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Les 6 Stop du Lean Manufacturing

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Les entreprises Lean ont déclaré la guerre aux gaspillages (Muda, Muri et Mura). Cette présentation identifie les 6 gaspillages de mouvement. Bonne lecture ! L'équipe Lean Six Sigma France.

Published in: Leadership & Management
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Les 6 Stop du Lean Manufacturing

  1. 1. Les 6 STOP du Lean Manufacturing ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com Un guide pour identifier les gaspillages de mouvement des processus de production
  2. 2. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com Comment actionner cette présentation ? #1 Lire et s’imprégner des 6 situations de gaspillage de mouvement. #2 Face à une de ces situations, s’arrêter et conscientiser le gaspillage. #3 Si 30 minutes suffisent à l’éliminer, le faire immédiatement. #4 Plus de 30 minutes ?Décider de la démarche à suivre avec la personne qui a le pouvoir de changer la situation .
  3. 3. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com Les 6 Stop Vous devez… 1. Marcher 2. Transporter 3. Se retourner 4. Ouvrir et fermer 5. Jouer au contorsionniste 6. Forcer
  4. 4. Tout ce dont vous avez besoin doit être à porter de main. Si vous devez vous mettre en mouvement, arrêtez-vous et réorganisez votre espace de travail. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com 1. Vous devez marcher
  5. 5. La distance entre les processus doit être la plus courte possible. Si le transport est inévitable, sa prise en charge revient à un employé dédié à cette tâche. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com 2. Vous devez transporter
  6. 6. Se retourner demande de l’effort, fait perdre du temps et casse votre concentration. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com 3. Vous devez vous retourner Pour en savoir plus sur les autres formes de gaspillages http://leansixsigmafrance.com/blog/muda-muri-mura-pour-eliminer-le- gaspillage/
  7. 7. Tout doit être visible et à portée de mains. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com 4. Vous devez ouvrir et fermer
  8. 8. Evitez les situations où vous devez vous abaisser pour saisir un instrument crucial ou vous étirer pour atteindre le haut d’une étagère. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com 5. Vous devez jouer au contorsionniste
  9. 9. Eliminez toute les situations où vous devez forcer physiquement un processus : une pièce qui s’imbrique difficilement, une machine qui bloque, etc. Dès qu’un effort anormal apparaît, c’est un gaspillage de mouvement et d’énergie. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com 6. Vous devez forcer
  10. 10. ©LeanSixSigmaBelgium.com ©LeanSixSigmaFrance.com Lean Six Sigma France est une équipe d’ingénieurs et consultants Lean Six Sigma Master Black Belt expérimentés, spécialisés dans le domaine de l’excellence opérationnelle, de l’amélioration continue de la qualité et des processus. www.Leansixsigmabelgium.com www.Leansixsigmafrance.com

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