Eien Fabrik neu planen, beudeutet, zwei Generation in die Zukunft zu denken - Die Sicht eines Industriedienstleister
Keynote von Leadec CEO Markus Glaser-Gallion auf dem Netzwerktreffen des ACOD (Automotive Cluster Ostdeutschland) am 02.09.2020
Leadecs zentrale Rolle als Industriedienstleister bei der Transformation der Produktion
1. Eine Fabrik neu planen bedeutet, zwei
Generationen in die Zukunft zu denken
Die Sicht eines Industriedienstleisters
Markus Glaser-Gallion
CEO Leadec Group
2. 2Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Leadec im Überblick
Partner für den gesamten Fabriklebenszyklus
300+ Kundenstandorte
in 14 Ländern
900 Mio. €
Umsatz
20.000
Mitarbeiter
60 Jahre
Branchenerfahrung
95 % Vertragsverlängerung mit
zufriedenen Kunden
Stand 31.12.2019
3. Einflüsse
3Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Der Weg in die Fabrik der Zukunft
Treiber der Transformation
Kürzere Produktlebenszyklen
Mass Customization
Veränderte Rahmenbedingungen
Neue Technologien
Veränderung des Wertschöpfungsnetzes
Neuartige Fertigungssysteme
Glokalisierung
Neue Servicemodelle in Ecosystemen
Auswirkungen
4. 4Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Services in der Fabrik der Zukunft
Wandel hin zu einer integrierten Perspektive
Produktion Services
Maximale Auslastung
Integrierte Servicekonzepte
Modularisierung &
Flexibilisierung
Smart Maintenance
Total Cost of Ownership
Technologischer
Paradigmenwechsel
5. 5Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Verzahnung von Produktion und Instandhaltung
Chancen und Herausforderungen
Datentransparenz
Maschinelles Lernen / KI
Condition Monitoring
& Predictive Maintenance
Interdependenzen durch
Vernetzung
Komplexität
Störanfälligkeit
Chancen… …Herausforderungen
Verändertes Kompetenzprofil Servicepartner: Engineering & Analytics | Automatisierung & Integration | Kompetenz & Präsenz Shop-Floor
6. 6Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Integration von Smart Services in die Fabrik
Factory Information Model (FIM)
Gebäudetechnik
Supply Chain
Instandhaltung
Workspace
Infrastruktur
Produktionstechnik
7. 7
FIM als Basis für integrative TCO-Betrachtung
Optimierung entlang des gesamten Lebenszyklus
Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Planung
Außerbetriebnahme
Aufbau/
Inbetriebnahme
Betrieb
Laufzeit
Montage
Anlagenerweiterung /-umbau
Engineering Install Maintain
LifeCycleCost
Betrieb beim Kunden
Instandhaltungskosten
Produktionskosten
Rückführung von Erfahrungen und Daten
KontinuierlicheVerbesserung
Reduzierung der Kosten
Verlängerung der Nutzungsdauer
8. Intelligenter Service für die Fabrik der Zukunft
Output-as-a-Service Ansatz
8Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Neue Technologien
& Anlagenneutralität
Hohe Flexibilität
Transparenz über
FIM / Shopfloor
Life-Cycle-Support
aus einer Hand
Partner
Partner
Kein gebundenes
Kapital
Hohe Anlagen-
verfügbarkeit
9. Transformation in die Fabrik der Zukunft
Revolution für Produktion & Services
9Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Hybride Fabrik
• Teilweise digitalisierte und
vernetzte Prozesse / Systeme
• Ansätze zur wertorientierten
Instandhaltung
• Partielle
Serviceintegration
gestern heute (über-)morgen
Funktionale Fabrik
• Starre zentralisierte
Produktionsstrukturen
• Prozessorientierte
Instandhaltung
• Fragmentierte Service-
Funktion
System Fabrik
• Komplett digitalisiertes,
glokales Produktions-
netzwerk
• Integriertes
Produktions-Service
System
Kosten-
Fokus
Technologie-
Ausrichtung
Output-
Orientierung