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Eine Fabrik neu planen bedeutet, zwei
Generationen in die Zukunft zu denken
Die Sicht eines Industriedienstleisters
Markus Glaser-Gallion
CEO Leadec Group
2Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Leadec im Überblick
Partner für den gesamten Fabriklebenszyklus
300+ Kundenstandorte
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3Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
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5Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Verzahnung von Produktion und Instandhaltung
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6Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
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Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Planung
Außerbetriebnahme
Aufbau/
Inbetriebnahme
Betrieb
Laufzeit
Montage
Anlagenerweiterung /-umbau
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LifeCycleCost
Betrieb beim Kunden
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Produktionskosten
Rückführung von Erfahrungen und Daten
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Reduzierung der Kosten
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Intelligenter Service für die Fabrik der Zukunft
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8Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
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Transparenz über
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aus einer Hand
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Kein gebundenes
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9Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020
Hybride Fabrik
• Teilweise digitalisierte und
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• Starre zentralisierte
Produktionsstrukturen
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Instandhaltung
• Fragmentierte Service-
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Leadecs zentrale Rolle als Industriedienstleister bei der Transformation der Produktion

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Leadecs zentrale Rolle als Industriedienstleister bei der Transformation der Produktion

  • 1. Eine Fabrik neu planen bedeutet, zwei Generationen in die Zukunft zu denken Die Sicht eines Industriedienstleisters Markus Glaser-Gallion CEO Leadec Group
  • 2. 2Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Leadec im Überblick Partner für den gesamten Fabriklebenszyklus 300+ Kundenstandorte in 14 Ländern 900 Mio. € Umsatz 20.000 Mitarbeiter 60 Jahre Branchenerfahrung 95 % Vertragsverlängerung mit zufriedenen Kunden Stand 31.12.2019
  • 3. Einflüsse 3Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Der Weg in die Fabrik der Zukunft Treiber der Transformation Kürzere Produktlebenszyklen Mass Customization Veränderte Rahmenbedingungen Neue Technologien Veränderung des Wertschöpfungsnetzes Neuartige Fertigungssysteme Glokalisierung Neue Servicemodelle in Ecosystemen Auswirkungen
  • 4. 4Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Services in der Fabrik der Zukunft Wandel hin zu einer integrierten Perspektive Produktion Services Maximale Auslastung Integrierte Servicekonzepte Modularisierung & Flexibilisierung Smart Maintenance Total Cost of Ownership Technologischer Paradigmenwechsel
  • 5. 5Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Verzahnung von Produktion und Instandhaltung Chancen und Herausforderungen Datentransparenz Maschinelles Lernen / KI Condition Monitoring & Predictive Maintenance Interdependenzen durch Vernetzung Komplexität Störanfälligkeit Chancen… …Herausforderungen Verändertes Kompetenzprofil Servicepartner: Engineering & Analytics | Automatisierung & Integration | Kompetenz & Präsenz Shop-Floor
  • 6. 6Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Integration von Smart Services in die Fabrik Factory Information Model (FIM) Gebäudetechnik Supply Chain Instandhaltung Workspace Infrastruktur Produktionstechnik
  • 7. 7 FIM als Basis für integrative TCO-Betrachtung Optimierung entlang des gesamten Lebenszyklus Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Planung Außerbetriebnahme Aufbau/ Inbetriebnahme Betrieb Laufzeit Montage Anlagenerweiterung /-umbau Engineering Install Maintain LifeCycleCost Betrieb beim Kunden Instandhaltungskosten Produktionskosten Rückführung von Erfahrungen und Daten KontinuierlicheVerbesserung Reduzierung der Kosten Verlängerung der Nutzungsdauer
  • 8. Intelligenter Service für die Fabrik der Zukunft Output-as-a-Service Ansatz 8Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Neue Technologien & Anlagenneutralität Hohe Flexibilität Transparenz über FIM / Shopfloor Life-Cycle-Support aus einer Hand Partner Partner Kein gebundenes Kapital Hohe Anlagen- verfügbarkeit
  • 9. Transformation in die Fabrik der Zukunft Revolution für Produktion & Services 9Leadec / Markus Glaser-Gallion / ACOD Leipzig / 02.09.2020 Hybride Fabrik • Teilweise digitalisierte und vernetzte Prozesse / Systeme • Ansätze zur wertorientierten Instandhaltung • Partielle Serviceintegration gestern heute (über-)morgen Funktionale Fabrik • Starre zentralisierte Produktionsstrukturen • Prozessorientierte Instandhaltung • Fragmentierte Service- Funktion System Fabrik • Komplett digitalisiertes, glokales Produktions- netzwerk • Integriertes Produktions-Service System Kosten- Fokus Technologie- Ausrichtung Output- Orientierung