Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Chien luoc-canh-tranh
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0

Share

Download to read offline

Văn hóa kinh doanh doanh nhân và doanh nghiệp

Download to read offline

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Văn hóa kinh doanh doanh nhân và doanh nghiệp

  1. 1. LOGOVăn hóa doanh nhân và doanh nghiệp Nhóm 9X5!
  2. 2. Nội dung chính I Văn hóa doanh nhân II Văn hóa doanh nghiệp
  3. 3. Văn hóa doanh nhânDoanh nhân Việt Tổng quan chung Nam tiêu biểu văn hóa doanh(ông Phạm Long nhân tại doanh Trận) nghiệp nhà nước
  4. 4. 1. Doanh nhân tiêu biểu A. Thông tin cá nhân • Họ tên: Phạm Long Trận • Ngày sinh: 03/02/1955 • Quê quán: Điện Bàn, Quảng Nam • Vào ngành bưu điện từ ngày: 25/11/1981 •Quá trình hoạt động và chức vụ
  5. 5. 1. Doanh nhân tiêu biểu Quá trình, chức vụ 3/2010 tới nay 12/1984- 12/1987 Chủ tịch Hội đồng thành 3/2006- viên, kiêm Bí thư Đảng ủy 6/2008 VNPT Kỹ sư phòng quản lý điện chính BĐ QN, ĐN. 8/1997- Quyền Chủ tịch Tập 10/2000 đoàn BCVT VN Giám đốc BĐ QN, ĐN.
  6. 6. 1. Doanh nhân tiêu biểu B. Hiểu biết chung Chính trị- Văn hóa Kinh tế pháp luật Tầm nhìn và Kinh nghiệm tích phong cách quản lũy trong kinh lý của ông đồng Am hiểu sâu sắc doanh cũng như lòng với chủ văn hoá dân tộc như quản lý, kế trương của NN, Việt Nam thừa và tiếp thu mặt trái là thiếu những ưu thế sáng tạo, mạo của 2 nền kinh tế. hiểm chấp nhận rủi ro
  7. 7. 1. Doanh nhân tiêu biểu C. Trình độ chuyên môn  Tốt nghiệp khóa học Hawaii MBA tại Việt Nam với 100% giáo sư của trường Hawaii MBA và cơ sở vật chất hiện đại  Với hơn 30 năm kinh nghiệm .Từ là một kỹ sư bình thường trở thành chủ tịch hội đồng thành viên vnpt
  8. 8. 1. Doanh nhân tiêu biểu D. Năng lực lãnh đạo và trình độ quản lí  4/2002, Ông phân tích, do đề án thí điểm hình thành Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam từ ngày 30/12/2005, hoàn thành mục tiêu 100% số xã có máy  Đưa Wimax vào để tạo dịch vụ mới nên hợp tác với Motorola. Hợp tác với VTV: cụ thể đã phóng thành công vệ tinh viễn thông VINASAT1
  9. 9. 1. Doanh nhân tiêu biểu E. Tố chất Tâm Mong muốn đáp ứng những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng Tài Sự hiểu biết về thị trường, nghề kinh doanh, con người và các mối quan hệ, nhanh nhạy, khôn ngoan Trí Đề nghị cho phép VNPT không thành lập 3 tổng công ty vùng như mô hình đã trình Chính phủ trước đây. Tôn trọng con người, tính trung thực, luôn vươn tới sự Đức hoàn hảo và dám đương đầu thử thách
  10. 10. 2. VHDN tại DNNN A. Thực trạng Nặng tính gia trưởng, ôm đồm nhiều, phân quyền chưa triệt để Tâm lý quan liêu, bao Thiếu kiến cấp, chưa khách Tổng quan thức quản lý, quan trong tuyển óc sáng chung dụng, “giờ cao tạochưa thích su”, đưa tình cảm ứng nhanh vào công việc nhạy với sự thay đổi của kinh tế Thiếu tầm nhìn chiến lược
  11. 11. 2. VHDN tại DNNN B. Nguyên nhân Do là DNNN, sinh trưởng trong thời kì bao cấp, quen với tâm lí bao cấp Các mục tiêu chiến lược đều có sự can thiệp sâu từ NN  trông chờ vào sự trợ giúp của NN (không tự do khi ra quyết định)
  12. 12. Quan điểm chung Văn hóaQuá trình và cấu VNPTtrúc hữu hình Những giá trị được chia sẻ chấp nhận www.themegallery.com LOGO
  13. 13. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình 1. Khẩu hiệu chính thức 1/12/2005-VNPT sử dụng slogan "Cuộc sống đích thực” với ngụ ý sẽ tận dụng khoa học công nghệ, để hướng tới một cuộc sống tốt đẹp hơn, hoàn thiện và văn minh hơn – một cuộc sống đáng mơ ước dành cho mọi khách hàng
  14. 14. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình 2. Cụm đồ họa • Ngôn ngữ đồ họa được sử dụng một cách hiện đại thông qua sự thể hiện mảng màu giữa xanh và trắng, vị trí, bố cục hình logo, chữ VNPT và câu slogan • Logo là sự cách điệu của vệt quỹ đạo vệ tinh xoay quanh quả địa cầu vẽ lên chữ V, biểu hiện sự phát triển theo mạch vận động không ngừng • Phần text: VNPT (viết tắt của Vietnam Posts & Telecommunications)
  15. 15. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình 3. Ý nghĩa việc thể hiện đôi mắt  Đôi mắt thể hiện sự chia sẻ , quan tâm chăm sóc khách hàng minh họa cho giá trị nhân văn của VNPT  Hình ảnh đôi mắt nam, nữ minh họa cho sự cân bằng tự nhiên, sự đa dạng của khách hàng trong nước và quốc tế của VNPT, tạo sự thuận tiện về tính đối xứng với mỗi hạng mục thiết kế.
  16. 16. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình Ý 4. Ý nghĩa các icon trong thương hiệu  Bưu chính với biểu tượng truyền thông phong thư  Viễn thông với biểu tượng chiếc điện thoại  Internet biểu tượng chữ @ (còn được hiểu là CNTT)
  17. 17. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình Ý 5. Trang phục của nhân viên Đồng phục của điện Đồng phục giao dịch Trang phục văn thoại viên viên phòng
  18. 18. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình Ý 6. Các ấn phẩmWebsite : www.vnpt.com.vnBáo Bưu Điện Việt Nam
  19. 19. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình Ý 7. Các lễ hội nghi lễ
  20. 20. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình Ý 8. Các hoạt động xã hội VNPT tài trợ chính cho showgame "Thần đồng đất Việt" của VTC VNPT - Nhà tài trợ Bạc của Lễ hội du lịch Hạ Long - Quảng Ninh năm 2007 VNPT tài trợ chính cho Giải thưởng ICT Thắp sáng niềm tin XHTTWebsite: VNPT còn quan tâm đến đền ơn đáp nghĩa
  21. 21. 1. Quá trình và cấu trúc hữu hình Ý 8. Các hoạt động xã hội Học viện Bưu chính viễn thông đã đào tạo được gần 11.000 sinh viên, gần 550 thạc sỹ, 100 tiến sỹ, bồi dưỡng, cập nhật và nâng cao kiến thức chuyên môn cho hơn 167.000 lượt CBCNVC...đáp ứng kịp thời nhu cầu xã hội cũng như của Ngành.
  22. 22. 2. Giá trị được chia sẻ chấp nhận Ý 1. Triết lí kinh doanh 1 2 3 Vượt thác ghềnh, Vươn xa tỏa Mang một niềm càng mạnh mẽ rộng, hòa cả niềm tin, tiến ra biển lớn vui
  23. 23. 2. Giá trị được chia sẻ chấp nhận Ý 2. Tầm nhìn  VNPT luôn là tập đoàn giữ vị trí số 1 tại Việt Nam về phát triển Bưu chính viễn thông và công nghệ thông tin  Có khả năng vươn ra thị trường thế giới, đủ sức cạnh tranh với các tập đoàn viễn thông lớn
  24. 24. 2. Giá trị được chia sẻ chấp nhận Ý 3. Sứ mệnh VNPT luôn nỗ lực trong việc ứng dụng có hiệu quả công nghệ bưu chính, Viễn thông và công nghệ thông tin tiên tiến mang đến cho người tiêu dùng, nhân dân việt nam những giá trị tốt đẹp trong cuộc sống
  25. 25. 2. Giá trị được chia sẻ chấp nhận Ý 4. Mục tiêu hoạt động Thành tích và Vị thế trên thị trường trách nhiệm Khả năng sinh lời Mục tiêu Việc đổi mới Các nguồn vật chất Năng suất tài chính
  26. 26. 3. Quan niệm chungÝ 1. Giá trị cốt lõi 1 Giá trị mang tính Việt Nam 2 Giá trị mang tính nhân văn 3 Giá trị mang tính kết nối
  27. 27. 3. Quan niệm chungÝ 2. Truyền thống lịch sử 1. Trung thành 2. Dũng cảm 3. Tận tụy 4. Sáng tạo 5. Nghĩa tình
  28. 28. 3. Quan niệm chung Ý 2. Truyền thống lịch sử 5 lời hứa của ngành Bưu điện
  29. 29. 3. Quan niệm chung Ý 3.Ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh • Văn hoá ứng xử với khách hàng là yếu tố tác động trực tiếp đến việc kinh doanh của doanh nghiệp. • Các dịch vụ bưu chính của VNPT đã bị cạnh tranh rất mạnh. Thái độ phục vụ của giao dịch viên chính là tiêu chí quyết định khách hàng có tiếp tục mua sản phẩm bưu chính của VNPT nữa hay không nâng cao chất lượng đội ngũ giao dịch viên
  30. 30. www.themegallery.com LOGONhóm 9X5!

Views

Total views

1,944

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

1

Actions

Downloads

99

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×