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20110125 03 - De la qualimétrie à la qualité logicielle

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20110125 03 - De la qualimétrie à la qualité logicielle

  1. 1. De la qualimétrie à la qualité logicielle… La connaissance est la seule chose qui s'accroît lorsqu'on la partage
  2. 2. 2Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Plan • Bilan sur le positionnement du club • Réflexion Qualixo sur le marché de la qualimétrie et de la qualité logicielle • Piste d’évolution
  3. 3. 3Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Club qualimétrie : 4 ans d’existence • Créé depuis fin 2006 • 13 réunions • 50+ présentations (REX grands comptes, thématiques qualité logicielle, outillage, recherche…) • Des membres réguliers (trop peu ?) et des invités de passage • Beaucoup d’échanges mais peu de livrables … (est-ce l’objectif ?) • Un fonctionnement des ateliers de l’après-midi à faire évoluer
  4. 4. 4Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Un marché qui mûrit … lentement • Le constat 2006 reste d’actualité • Qualixo est passé de 5 à 20p • La qualimétrie est beaucoup plus connue (et un peu plus pratiquée…)
  5. 5. 5Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Réflexion sur le marché de la qualification
  6. 6. 6Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 L’émergence de Centres de Service Qualité Logicielle • Une responsabilité unique pour la qualification opérationnelle des dev. (technique et fonctionnelle) • L’estompage progressif des silos tests statiques/tests dynamiques et AMO/MOE • Des connaissances techniques nécessaires pour faire de bonnes recettes fonctionnelles (batch, automatisation TNR, Webservice…) • Besoin d’avoir une taille suffisante pour lisser la charge) • L’enjeu croissant de l’automatisation des TNR • Un besoin de réaliser de + en + de tests sur des durées globales de qualification/projet qui diminuent =>parallélisation et coordination • Un besoin d’une visibilité transverse sur le pilotage du prestataire TMA/forfait
  7. 7. 7Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Exemple d’ activités d’un centre de service qualité logicielle
  8. 8. 8Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Exemple de fonctionnement d’un centre de service QL [Tranche 1] Initialisation [Tranche 1] Administration des environnements et des outils de test [Tranche 1] Support et exploitation fonctionnelle PAQ Modèles de charge Transfert de connaissance Prise en main de la plate-forme de tests [Tranche 2] Tierce Recette Applicative (TRA). (récurrent) [Tranche 3] Automatisation TNR (récurrent si existant) [Tranche 5] Audits Qualimétrie (ponctuel ou récurrent) [Tranche 1] Pilotage Mise à jour PAQ Mise à jour PAQ Mise à jour PAQ Mise à jour PAQ [Tranche 6] Audits Sécurité Applicative (ponctuel ou récurrent) [Tranche 4] Tests charge/performance (souvent ponctuels) •Organisation •Structure de coûts
  9. 9. 9Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Réflexion sur facteurs favorisant la mise en œuvre de CSQL • Sous-traitance des développements • Culture de forfaitisation/unités d’œuvre/refacturation interne • Proximité du centre de service avec les fonctionnels (pour la pertinence des scénarios de tests) =>centre plutôt situé en interne, au moins physiquement • Pas de scission marquée MOE/AMO • Pas de « bastion » (sécurité, SAP…) • Taille de la société (suffisamment grande pour être mature et industrialisée mais pas trop car risque de « balkanisation » des types de tests au sein de cellules existantes) • Maturité vis-à-vis des problématiques de tests • Engagement du centre service (offre service, SLA avec refacturation interne)
  10. 10. 10Club Qualimétrie-De la qualimétrie à la qualité logicielle 25/01/11 Vers un club qualité logicielle ? • Le constat précédent est il partagé ? • Si oui, – proposition d’élargir le périmètre du club qualimétrie aux autres composantes de la qualité logicielle pour : • Suivre l’évolution du marché présentée • Attirer de nouveaux membres et atteindre une masse critique • Créer une nouvelle dynamique • Combler le manque de lieux d’échanges sur ce marché • Accompagner le contour du projet Squash – Tout en gardant notre spécificité sur les technicités (notamment sur le périmètre des tests fonctionnels et TNR) – Et en établissant des partenariats/échanges avec les autres clubs notamment sur la qualification fonctionnelle, la sécurité • Ecume • CFTL • …

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