SlideShare a Scribd company logo
Submit Search
Upload
Login
Signup
20070320 - Maitriser l'externalisation du contrôle (RTE)
Report
LeClubQualiteLogicielle
Follow
Nov. 8, 2017
•
0 likes
•
123 views
1
of
14
20070320 - Maitriser l'externalisation du contrôle (RTE)
Nov. 8, 2017
•
0 likes
•
123 views
Download Now
Download to read offline
Report
Software
Maitriser l'externalisation du contrôle qualité logicielle
LeClubQualiteLogicielle
Follow
Recommended
20070320 01 - Démarche qualité logicielle et outillage (SNCF)
LeClubQualiteLogicielle
308 views
•
33 slides
Dtq4_fra
DTQ4
434 views
•
18 slides
Présentation s yan
Didier Monestes
309 views
•
4 slides
Tenedis: Déployer un socle de Monitoring Unifié
Elasticsearch
619 views
•
23 slides
Les métiers de RTE
RTE
32.3K views
•
18 slides
my_resume(fre)
Menard Robert
344 views
•
6 slides
More Related Content
Similar to 20070320 - Maitriser l'externalisation du contrôle (RTE)
EXTERNALISER LA GESTION DU RÉSEAU POUR RÉDUIRE LES COÛTS
Wilgon Berthold TSIBO PMP, MPO, MCA
160 views
•
26 slides
Cours Administration Reseau-Domga-2020_2021_New.pdf
JEANMEBENGAMBALLA
19 views
•
165 slides
CNFPT_Marquage piquetage.pdf
AzizBadi1
94 views
•
47 slides
La robotique appliquée sur les lignes électriques
RTE
447 views
•
9 slides
Presentation BMIA
PMarsaud
1.1K views
•
46 slides
COMSMART "Opérateur de services connectés"
Thierry Langé
31 views
•
10 slides
Similar to 20070320 - Maitriser l'externalisation du contrôle (RTE)
(20)
EXTERNALISER LA GESTION DU RÉSEAU POUR RÉDUIRE LES COÛTS
Wilgon Berthold TSIBO PMP, MPO, MCA
•
160 views
Cours Administration Reseau-Domga-2020_2021_New.pdf
JEANMEBENGAMBALLA
•
19 views
CNFPT_Marquage piquetage.pdf
AzizBadi1
•
94 views
La robotique appliquée sur les lignes électriques
RTE
•
447 views
Presentation BMIA
PMarsaud
•
1.1K views
COMSMART "Opérateur de services connectés"
Thierry Langé
•
31 views
[FR] Papier Cetsis 2014 - PLC Checker
Itris Automation Square
•
723 views
Expérimentation véhicules électriques infini drive greenovia la poste
Interconsulaire 909
•
1.2K views
Resotablo - bien préparer votre prochain investissement
Gimélec
•
415 views
Resotablo bat 060109-2009-00211-01-e
Gimélec
•
437 views
Aucce2 formation-administrer-cisco-unified-contact-center-enterprise-2eme-partie
CERTyou Formation
•
77 views
Internet des Objets
IEEE 802
•
7.9K views
Bonnes_Pratiques_CLUB-ER___Benin___Reduc250119155623.pdf
HichemZouaoui2
•
1 view
Télécommunications
Eric SEBERT
•
423 views
Pole position introduction slide share
Guedwig Bernier
•
145 views
Présentation IFPEB matinée technique IFPEB-CSTB
IFPEB
•
966 views
Vectrawave présentation
Julie Province
•
926 views
PPT assises TE 2020 classement Cerema-AMORCE
Pôle Réseaux de Chaleur - Cerema
•
174 views
Le Cloud Privé, de la théorie à la réalité avec Microsoft Private Cloud
Microsoft Technet France
•
942 views
RFID
Wafa Lakhdhar
•
354 views
More from LeClubQualiteLogicielle
20171122 03 - Les tests de performance en environnement DevOps
LeClubQualiteLogicielle
2.3K views
•
30 slides
20171122 04 - Automatisation - formation et certifications
LeClubQualiteLogicielle
763 views
•
37 slides
20171122 01 - REX : Intégration et déploiement continu chez Engie
LeClubQualiteLogicielle
1K views
•
30 slides
20171122 02 - Engage developers to use better coding practices
LeClubQualiteLogicielle
269 views
•
21 slides
20171122 - Accueil Club Qualité Logicielle
LeClubQualiteLogicielle
415 views
•
12 slides
20151013 - Crédit Mutuel ARKEA : mise en place d'une traçabilité outillée des...
LeClubQualiteLogicielle
458 views
•
23 slides
More from LeClubQualiteLogicielle
(20)
20171122 03 - Les tests de performance en environnement DevOps
LeClubQualiteLogicielle
•
2.3K views
20171122 04 - Automatisation - formation et certifications
LeClubQualiteLogicielle
•
763 views
20171122 01 - REX : Intégration et déploiement continu chez Engie
LeClubQualiteLogicielle
•
1K views
20171122 02 - Engage developers to use better coding practices
LeClubQualiteLogicielle
•
269 views
20171122 - Accueil Club Qualité Logicielle
LeClubQualiteLogicielle
•
415 views
20151013 - Crédit Mutuel ARKEA : mise en place d'une traçabilité outillée des...
LeClubQualiteLogicielle
•
458 views
20151013 - Agirc arrco : Behavior driven development
LeClubQualiteLogicielle
•
413 views
20151013 - Réduire les coûts des tests de performance ?
LeClubQualiteLogicielle
•
178 views
20151013 - Accueil Club Qualité Logicielle
LeClubQualiteLogicielle
•
135 views
20151013 - DevOps et qualification continue
LeClubQualiteLogicielle
•
382 views
20140410 - Cartographie applicative multi-technologies et analyse d'impact
LeClubQualiteLogicielle
•
401 views
20140410 - Implémentation de squash TM-TA - Architecture et méthodologie
LeClubQualiteLogicielle
•
542 views
20140410 - Gestion des identités, traçabilité des accés - Analogie avec la qu...
LeClubQualiteLogicielle
•
144 views
20140410 - Choisir et implanter un outil de test
LeClubQualiteLogicielle
•
1.7K views
20130113 02 - TMMI, un modèle pour rentabiliser une organisation de test et a...
LeClubQualiteLogicielle
•
449 views
20130113 06 - Travaux de recherche sur la corrélation entre qualité du code e...
LeClubQualiteLogicielle
•
115 views
20130113 05 - Inspection continue et roadmap 2013
LeClubQualiteLogicielle
•
105 views
20130113 04 - Tests d'integration et virtualisation - La vision IBM
LeClubQualiteLogicielle
•
222 views
20130523 06 - The mathematics the way algorithms think / the mathematics the ...
LeClubQualiteLogicielle
•
142 views
20130523 05 - Cyclomatic complexity
LeClubQualiteLogicielle
•
1.1K views
20070320 - Maitriser l'externalisation du contrôle (RTE)
1.
Maîtriser l’externalisation du contrôle qualité logiciel Yves
NIDA – Club Qualimétrie 20 mars 2007
2.
Organisation de RTE et
de son SI
3.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Le système électrique et la gestion des flux > l’équilibre offre-demande ; > l’accès au réseau ; > la sûreté du système électrique ; > la maîtrise d’ouvrage du développement du réseau. Le transport électrique et la gestion du réseau > la maintenance du réseau ; > l’exploitation des ouvrages ; > l’ingénierie du développement du réseau. des compétences et des métiers différents et complémentaires 2 directions opérationnelles ≈ 1 500 personnes ≈ 6 000 personnes RTE : deux grands métiers indissociables
4.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Organisation du SI de RTE CN2i RSI DUSI MPSI Régulation & performances Contrôle fonctionnel et technique Contrôle économique Unités Direction des Directions Programmes CDSI Alignement & régulation stratégiques Régulation opérationnelle Insertion & déploiement
5.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) CN2i : centre national d’ingénierie de l’information de RTE
6.
Méthodes et Outils Qualimétrie
7.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) La Démarche Méthodes et Outils du CN2i Homogénéiser et optimiser les méthodes et outils utilisés par les équipes du CN2i sur l’ensemble du cycle de vie des constituants du SI de RTE Augmenter la cohérence et l’efficacité de l’ingénierie du CN2i Industrialiser et accroître la capacité du CN2i à répondre aux bénéficiaires Construire à cet effet et maintenir un kit de solutions référentes en appui aux pratiques quotidiennes des équipes d’ingénierie L’analyse de code fait partie des solutions référentes de DMO
8.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Les objectifs de la démarche « qualimétrie » réduire les risques d'apparition d'anomalie en production réduire les coûts de MCO •Améliorer la maintenabilité du code… améliorer la maîtrise des sous-traitants
9.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Stratégie retenue : externalisation des audits Construction d’un référentiel : OK Contractualisation avec nos fournisseurs (développeurs) : déploiement en 2007 Marchés de prestations pour la vérification des exigences : en cours de mise en oeuvre
10.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Le modèle qualimétrique RTE Modèle « cible », couvrant tous les domaines •Analyse documentaire •Analyse de modèles •Respect des règles de programmation •Métriques de codes •Analyse dynamique Des exigences adaptées Aux développeurs Aux auditeurs
11.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Clauses ‘type’ pour nos fournisseurs Exigences de respect des normes de programmation et seuils de métriques Possibilités de contrôles effectué par RTE ou un tiers mandaté Rapport d’analyse optionnel à joindre aux livraisons La qualité de code entre dans les critères de recevabilité et pénalités en cas de non respect
12.
©RTE. Ce document
est la propriété deRTE. Toute communication, reproduction, publication même partielle est interdite sauf autorisation écrite duGestionnaire du Réseau de Transport d'Electricité (RTE) Contrôles effectués par RTE Demander la fourniture de rapports d’analyse aux sous-traitants •Cf. l’option prévue dans les clauses type Recommandé : faire appel à une prestation externe indépendante •Sociétés spécialisées •Evaluation et retour d’expérience sur l’intérêt et l’utilité de la démarche pour les équipes internes
13.
Questions ? Réponses !
14.
Merci !